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Smarte Frau in weißer Bluse und Blazer lächelt in die Kamera, im Hintergrund findet ein Meeting mit mehreren Personen statt

WIRKUNGSVOLL FÜHREN

Zusammenarbeit | Strategie | Change

bbw-seminare.de   Führung & Management

FÜHRUNG & MANAGEMENT

Wer sein Team erfolgreich führen will, braucht mehr als nur Fachwissen. Heute muss eine Führungskraft viele Eigenschaften vereinen: Sie ist Motivator*in, Trainer*in, Coach*in und Kritiker*in in einem und steht vor der wichtigen Aufgabe, jede*n Mitarbeiter*in individuell zu fordern, zu fördern und zu entwickeln. Wir unterstützen Sie dabei, diese Herausforderungen zu meistern und gemeinsam mit Ihrem Team Bestleistungen zu erzielen.

Wir bieten Ihnen praxisnahe Führungskräfte-Seminare, durch die Sie Ihre Kompetenzen ausbauen und erweitern können – egal, wie viele Erfahrungen Sie im Management bereits gesammelt haben.

Warum sind Trainings für Führungskräfte so wichtig?

Gute Führung will gelernt sein. In der dynamischen Arbeitswelt von heute ändern und erweitern sich permanent die Aufgaben von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern – und somit auch Ihre als Führungskraft. Damit der Überblick fürs operative und strategische Business nicht verloren geht, sind Ihre agilen Führungskompetenzen gefragt. Egal, ob im unteren, mittleren oder Top-Management – bleiben Sie am Ball und bilden Sie sich in Ihrer Führungsposition stetig weiter. Auf diese Weise bleiben Sie in der Lage das große Ganze zu sehen, Orientierung zu geben, Entscheidungen zu treffen und die Menge an Informationen und Kommunikation zu managen. 

Unsere Trainings helfen Ihnen dabei, Ihre Führungsqualität weiter auszubauen.

Was gehört zum Management?

Genauso vielfältig wie Ihre Management-Aufgaben sind, so thematisch umfangreich sind wir mit unseren Trainings aufgestellt, zum Beispiel: 

Termine Trainingsreihen 2024

Unsere aktuellen Termine für die Trainingsreihen Meister*in, Führungskraft und Vorarbeiter*in finden Sie hier in der praktischen Übersicht (pdf, 235KB).

Kurse (96)

Künstliche Intelligenz im Einsatz – ChatGPT, DALL-E und Co

Veränderung der Unternehmenswelt

Lernen Sie Vor- und Nachteile von ChatGPT, DALL-E2, Midjourney oder Stable Diffusion näher kennen und wie Sie sie in den Unternehmensalltag einbinden.

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Online

20.03.2024

2 Stunden

ab 180,00 €

Online

Leistungsbeurteilungsgespräche motivierend und zielorientiert führen

Gesprächstechniken optimieren und Beurteilungsvermögen sensibilisieren

Als Führungskraft sind Sie in der Verantwortung, zu jeder Zeit einen Überblick über die Leistungsfähigkeit Ihres Verantwortungsbereiches, sowohl aus operativer Sicht, insbesondere jedoch in Bezug auf Ihre Mitarbeiter, geben zu können. Nutzen Sie eine erprobte Beurteilungsmatrix trainieren Sie Ihr Beurteilungsvermögen und geben Sie Ihren Mitarbeitern konstruktives Feedback. 

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Augsburg

05.04.2024

1 Tag

ab 495,00 €

Präsenz

Kritikgespräche und schwierige Gespräche konstruktiv führen

Kritik gekonnt artikulieren

Kritikgespräche sind für Führungskräfte ein unerfreuliches Thema. Die aller wenigsten Konflikte lösen sich aber von allein. Nutzen Sie Kritikgespräche als Motor für Entwicklung und führen Sie Gespräche, die aktivieren und mobilisieren und, wenn notwendig, Grenzen setzen.

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2 Veranstaltungsorte

2 Termine ab 08.04.2024

2 Tage

ab 960,00 €

Präsenz

LEAN: Produktivität steigern – ganzheitliches OEE- Management

Gesamtanlageneffektivität erreichen

Overall Equipment Effectiveness (OEE) ist eine Methode zur Überwachung und Verbesserung der Leistungsfähigkeit Ihrer Produktionsanlagen. Dieses Seminar für Werk-/Produktionsleiter*innen, Abteilungsleiter*innen aus der Produktion oder Meister/Teamleiter*innen aus Produktion und Instandhaltung vermittelt die Grundlagen, wie Sie mit OEE Anlagenverluste und Verschwendung identifizieren und wirksam reduzieren können, um somit Ihre Produktivität und Kapazitätsauslastung zu steigern. 

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2 Veranstaltungsorte

2 Termine ab 16.04.2024

1 Tag

ab 495,00 €

Präsenz

LEAN: TPM* und SMED** als integraler Bestandteil im Lean – und Shopfloor Prozess

Dieses Seminar zeigt auf, wie eine präventive und autonome Wartungsstrategie als ein nachhaltiges Instrument der Unternehmensentwicklung im Lean-Umfeld funktioniert. Sie erarbeiten effektive Strategien, um Ihre Instandhaltung präventiv auszugestalten. Daneben lernen Sie mit SMED Rüstprozesse systematisch zu analysieren, Schwachstellen zu erkennen und unnötige Arbeiten zielgerichtet zu identifizieren.

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2 Veranstaltungsorte

2 Termine ab 17.04.2024

1 Tag

ab 495,00 €

Präsenz

Neu in Führung II - Aufbauseminar

Herausforderungen meistern – den nächsten Entwicklungsschritt gehen

Dieses Seminar wendet sich an Führungskräfte die seit ca. 1-2 Jahren in Führungsverantwortung sind und  Ihre Kompetenzen und Fähigkeiten ausbauen wollen. Es wird mit konkreten Fragestellungen aus der Praxis der Teilnehmer*innen gearbeitet.

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2 Veranstaltungsorte

2 Termine ab 17.04.2024

2 Tage

ab 1.025,00 €

Präsenz

Qualitätsmanagement und Risikobasiertes Denken

QM im Kontext der Organisation

In diesem Fokustraining betrachten  die Teilnehmenden den Themenbereich Risikobasiertes Denken/Kontext der Organisation (Kap. 4.1/4.2/6.1 der ISO 9001) und sie erhalten spezifische Inhalte mit praktischen Umsetzungstipps. Angesprochen sind hier Mitarbeitende aus dem Leitungs- und Führungskreis, das QM-Personal und Fach- und Führungskräfte, die ihre Kompetenz erweitern möchten. 

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Online

17.04.2024

4 Stunden

ab 250,00 €

Online

Neu

Design Thinking-Methode

Innovationen und Problemlösungen entwickeln

Führungskräfte brauchen neue Ansätze, um schnell innovative Lösungen für komplexe Herausforderungen zu erarbeiten. Design Thinking ist eine Innovationsmethode, die schnelle Entwicklung kundenorientierter Ideen ermöglicht. 

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Augsburg

18.04.2024

2 Tage

ab 960,00 €

Präsenz

Nachhaltigkeit und CSR in KMU - kompakt

Praktischer Einstieg in das Management

Viele Unternehmen engagieren sich bereits in einer verantwortungsbewussten Unternehmensführung, doch der strukturierte und umfassende Blick auf Nachhaltigkeit und CSR ist für viele neu. Im interaktiven Seminar werden Führungskräften Grundlagen nähergebracht und Entwicklungschancen aufgezeigt. 

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Online

2 Termine ab 18.04.2024

1 Tag

ab 495,00 €

Online

Business Development kompakt

Geschäftsmodelle entwickeln und optimieren

Erfahren Sie, wie Sie bestehende Geschäftsmodelle in Ihrem Unternehmen kritisch hinterfragen und nachhaltig verbessern und mit welchen Werkzeugen Sie innovativ neue Geschäftsmodelle entwickeln.

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2 Veranstaltungsorte

2 Termine ab 23.04.2024

2 Tage

ab 960,00 €

Präsenz

F2 - Mitarbeiter*innen situativ führen

Modul 2 der Trainingsreihe für Nachwuchsführungskräfte

Der Führungsnavigator, zeigt, wie Sie Ihre Führungsinstrumente  z. B. delegieren, motivieren, kontrollieren situativ anpassen können. Lernen Sie wesentliche Aufgaben der Führung kennen und üben diese in praxisnahen Situationen. 

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2 Veranstaltungsorte

2 Termine ab 23.04.2024

2 Tage

ab 945,00 €

Präsenz

Zero Waste Essentials: Die Kunst des ressourcenbewussten Handelns

In diesem Zero Waste Training erwerben die Teilnehmenden Wissen über diverse Abfallthemen und die Grundprinzipien von Zero Waste. Sie verstehen die Auswirkungen von Abfällen auf die Umwelt und lernen, die Potentiale als Wertstoffe und Rohstoffquellen kennen.

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2 Veranstaltungsorte

2 Termine ab 23.04.2024

2 Tage

ab 960,00 €

diverse Lernmethoden

PCM® - typengerechte Führung, Motivation und Kommunikation

Unterschiedliche Mitarbeitertypen erkennen und typgerecht führen

Sie setzen sich intensiv mit Ihrem Persönlichkeitsprofil nach dem validen Process Communication Model® auseinander und lernen das Persönlichkeits- und Kommunikationsmodell erfolgreich für sich, insbesondere in Ihrer Führungsarbeit selbst anzuwenden! PCM® wird seit langem erfolgreich bei der NASA und weltweit in Konzernen und Unternehmen eingesetzt.  

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2 Veranstaltungsorte

2 Termine ab 24.04.2024

3 Tage

ab 1.670,00 €

Präsenz mit Online-Anteil

Das Mitarbeitergespräch – ein Instrument guter Führung

Mitarbeiter motivieren – Ziele sichern

Mitarbeitergespräche sind von zentraler Bedeutung und wesentliche Instrumente kooperativer Führung. Trainieren Sie, wie Sie anlassbezogene Gespräche strukturiert vorbereiten und durchführen. 

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3 Veranstaltungsorte

3 Termine ab 29.04.2024

1 Tag

ab 495,00 €

diverse Lernmethoden

(Kranken-)Rückkehr- und Fehlzeitengespräche richtig führen

Sensibler Dialog mit Fingerspitzengefühl

Krankenrückkehrgespräche haben sich als sinnvolles Instrument für Führungskräfte in Ihrer Personalarbeit bewährt, um Fehlzeiten im Unternehmen zu senken. Lernen Sie Gesprächstechniken für KRG kennen und setzen Sie sie sinnvoll ein. 

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3 Veranstaltungsorte

3 Termine ab 06.05.2024

1 Tag

ab 495,00 €

diverse Lernmethoden

LEAN-Basiswissen für Teamleiter*innen

Führungsverhalten von Meister*innen und Schichtleiter*innen innerhalb einer nachhaltigen LEAN-Transformation

Grundlage einer jeden erfolgreichen Lean-Implementierung ist die Einbindung aller Mitarbeiter*innen eines Unternehmens aus Produktion, Logistik und Administration.

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Augsburg

06.05.2024

2 Tage

ab 960,00 €

Präsenz

F1 - Sich selbst führen – Führungspersönlichkeit entwickeln

Modul 1 der Trainingsreihe für Nachwuchsführungskräfte

Lernen Sie die Grundsätze authentischer Führung kennen und erfahren Sie, wie Sie die Herausforderungen des Führungsalltags als neue Führungskraft souverän meistern. Sich selber führen heißt Selbstführung und umfasst Einstellungen und Methoden zur zielgerichteten Führung der eigenen Person. Selbstführung basiert wesentlich auf Selbsterkenntnis, Selbstverantwortung und Selbststeuerung. Reflektieren Sie Ihr eigenes Handeln. 

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Augsburg

07.05.2024

2 Tage

ab 945,00 €

Präsenz

Führen ohne Vorgesetztenfunktion

Führen mit fachlicher Kompetenz

Erfahren Sie in diesem Seminar, wie Sie mit Fingerspitzengefühl und Menschenkenntnis Kolleg*innen führen und kleine Teams ohne disziplinarische Führungsfunktion steuern können. Verschaffen Sie sich über die Rolle und Aufgabe der fachlichen Führung Klarheit und verfeinern Sie Ihre Fähigkeiten in schwierigen Situationen und bei Widerständen erfolgreich zu agieren. 

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3 Veranstaltungsorte

3 Termine ab 07.05.2024

2 Tage

ab 960,00 €

Präsenz

M2 - Meister*in - Kommunikation und Mitarbeitergespräche

Trainingsreihe für Meister*innen und Mitarbeiter*innen in vergleichbaren Positionen

Im Seminar erfahren Sie, wie Sie mit einem Gesprächsleitfaden sowie einer systematischen Vor- und Nachbereitung Gespräche noch besser führen. Ebenso werden Wege aufgezeigt, wie Sie situationsgerecht, zielorientiert und wertschätzend vorgehen. Sie können das Gesprächsklima konstruktiv gestalten und Ihre Führungsrolle erfüllen. Die Mitarbeitergespräche werden anhand konkreter Beispiele trainiert.

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2 Veranstaltungsorte

2 Termine ab 13.05.2024

2 Tage

ab 945,00 €

Präsenz

Gesunde Führung

Als Führungskraft zur Verbesserung der Mitarbeitergesundheit beitragen

Für eine gesunde Führungsarbeit ist die Kenntnis beruflicher Stressoren sowie die Umsetzung praxiserprobter Strategien für einen effektiven Umgang mit der Arbeitsverdichtung von zentraler Bedeutung. Lernen Sie die wesentlichen Handlungsfelder gesunder Führung im Seminar kennen. 

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2 Veranstaltungsorte

2 Termine ab 15.05.2024

1 Tag

ab 495,00 €

Präsenz

Qualitätsmanagement und Beschaffung

Lieferantenmanagement im Rahmen von QM

Das Seminar legt den Schwerpunkt auf das Themenfeld Beschaffung/Lieferantenmanagement ( Kap. 8.4 der ISO 2001). Führungskräfte und Mitarbeitende aus dem Bereich Beschaffung/Lieferantenmanagement, das QM-Fachpersonal und Fach- und Führungskräfte, die Ihre QM-Kompetenzen vertiefen möchten buchen dieses Fokustraining. 

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Online

15.05.2024

4 Stunden

ab 250,00 €

Online

Neu

Transparente Umweltkommunikation für Mittelständler

Grüne Kommunikation versus "greenwashing"

„Grüne Kommunikation” ist derzeit in aller Munde. Kund*innen werden immer sensibler für Umweltaussagen und treffen Kaufentscheidungen danach. Erfahren Sie im Seminar wie gute gründe Kommunikation gelingt und wie "greenwashing" vermieden werden kann. Lernen Sie ihre Zielgruppe zu definieren und ihre Kommunikation an ihr zu orientieren.

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Online

2 Termine ab 15.05.2024

1 Tag

ab 495,00 €

Online

Neu in Führung – vom Mitarbeiter zur Führungskraft

Der gelungene Start in die neue Führungsfunktion

Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten - neu ernannte Führungskräfte sind mit großen Herausforderungen konfrontiert. In unserem bewährten Führungstraining bauen Sie Ihre Schlüssel-Kompetenzen für eine erfolgreiche Mitarbeiterführung auf.  

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5 Veranstaltungsorte

5 Termine ab 16.05.2024

2 Tage

ab 1.025,00 €

Präsenz

LEGO® SERIOUS PLAY®

Kommunikation verbessern und Problemlösung beschleunigen

Mit Lego® Serious Play® werden Problemlösungen im Geschäftskontext schnell und effizient dargestellt und einfach kommuniziert. Führungskräfte, die sich mit organisatorischen Themen auseinander setzen, erkennen in der Anwendung die Wirksamkeit dieses Werkzeuges.

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Ingolstadt

05.06.2024

1 Tag

ab 690,00 €

Präsenz

Simplicity – Reduce To The Max

Strategien für einfache Produkte und Prozesse

Lernen Sie die besten Vereinfachungsstrategien (Simplicity) kennen und sehen Sie, wie Sie Produkte, Dienstleistungen und Prozesse vereinfachen können. Bauen Sie Ihre Kompetenz aus, Dinge in Zukunft einfacher zu machen.

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Ingolstadt

06.06.2024

1 Tag

ab 690,00 €

Präsenz

Trennungsgespräche richtig führen

Personalabbau fair und konstruktiv

Das Kündigungsgespräch ist das entscheidende Kriterium des gesamten Trennungsprozesses und spiegelt die Qualität der Kommunikationspolitik im Unternehmen wider. Kommunizieren Sie einen anstehenden Personalabbau für alle Beteiligten transparent, nachvollziehbar und empathisch. Lernen Sie, einen fairen Trennungsprozess zu gestalten, bei dem die Motivation und Identifikation der Belegschaft zum Unternehmen erhalten bleibt. 

 

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München

10.06.2024

1 Tag

ab 530,00 €

Präsenz

Projektmanagement für den Maschinen- und Anlagenbau

Projektleiter*innen und Projektmitarbeitende stehen im Maschinen- und Anlagenbau vor komplexen Herausforderungen. Das Projektmanagement erfordert hier eine besonders strukturierte Planung. Sie erhalten im Training einen Leitfaden komplexe Projekte effizient zu strukturieren, zu planen zu überwachen und zu steuern. 

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3 Veranstaltungsorte

3 Termine ab 11.06.2024

2 Tage

ab 960,00 €

diverse Lernmethoden

Feedback und Teamkultur

Kommunikation durch Rückmeldung fördern

Ohne regelmäßiges Feedback können wir uns nicht entwickeln, nicht lernen und es drohen Konflikte im Team. Eine konstruktive Feedback- und Fehlerkultur ist daher unerlässlich. Somit wird deutlich, dass eine Organisation durch unsystematisches oder gar unterlassenes Feedback auf prozessualer oder kultureller Ebene schnell ins Hintertreffen gerät.

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Online

17.06.2024

7 Stunden

ab 590,00 €

Online

Führungspsychologie – Tools für die Praxis

Psychologie für Führungskräfte

Führungskräfte benötigen ein grundlegendes Verständnis einiger wesentlicher psychologischer Zusammenhänge, um Leistungsverhalten zu bestärken/zu erzeugen und angemessene Reaktionsmöglichkeiten auf Bedürfnisse und Verhalten ihrer Mitarbeitenden zu haben. Dieser Workshop vermittelt Ihnen Erkenntnisse über Ihre eigene Führungspersönlichkeit, Hintergründe, Strategien und praktische Tipps für den Umgang mit einzelnen Mitarbeitenden und dem Team in verschiedenen Situationen der Zusammenarbeit.

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Augsburg

17.06.2024

2 Tage

ab 1.060,00 €

Präsenz

Positive Leadership

Stärkenorientierte Mitarbeiterführung

In diesem Seminar lernen Sie die wesentlichen Grundlagen von Positive Leadership kennen und erfahren, wie Sie diesen neuen Ansatz, Führung nach PERMA in Ihrer Führungstätigkeit umsetzen. 

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2 Veranstaltungsorte

2 Termine ab 18.06.2024

2 Tage

ab 960,00 €

Präsenz

Qualitätsmanagement und Korrekturmaßnahmen

Reklamationsmanagement im Rahmen von QM

In diesem Fokustraining wird der Bereich Korrekturmaßnahmen/ Reklamationsmanagement (Kap. 8.7 & 10.2 der ISO 9001) konzentriert betrachtet und vermittelt werden spezifische Inhalte mit praktischen Umsetzungstipps. Zielgruppe sind hierbei Führungskräfte und Mitarbeitende aus den Bereichen Vertrieb/Verkauf/Key-Account und QS, Führungskräfte und Mitarbeitende mit Kundenkontakt bzw. Kontakt zu Geschäftspartnern, das QM-Fachpersonal. 

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Online

19.06.2024

4 Stunden

ab 250,00 €

Online

Neu

M1 - Ihre Führungsrolle als Meister*in

Trainingsreihe für Meister*innen und Mitarbeiter*innen in vergleichbaren Positionen

Sie erhalten Klarheit über Ihre Aufgabe als Führungskraft und die Erwartungen an Ihre Meister-Position. Sie erhalten Werkzeuge zur ziel- und mitarbeiterorientierten Führung, lernen den Zusammenhang zwischen Führungs- und Leistungsverhalten kennen und Ihre eigene Wirkung in unterschiedlichen Situationen einzuschätzen.

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München

24.06.2024

2 Tage

ab 945,00 €

Präsenz

Psychologische Sicherheit in einer dynamischen Welt

Vertrauensvolle Zusammenarbeit im Team fördern

In einer dynamischen und unsicheren Welt ist die Schaffung einer Arbeitsumgebung der psychologischen Sicherheit von entscheidender Bedeutung. In diesem Kurzworkshop erfahren Sie was psychologische Sicherheit genau bedeutet und entwickeln erste Impulse und Strategien, wie sie die vertrauensvolle Zusammenarbeit innerhalb Ihres Team stärken können.

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2 Veranstaltungsorte

2 Termine ab 25.06.2024

1 Tag

ab 495,00 €

diverse Lernmethoden

Führen im Tandem - mehr als eins plus eins

Co-Leadership - die doppelte Kraft nutzen

Der Druck auf und die Erwartungen an Führungskräfte nehmen zu, Entscheidungen müssen schneller getroffen werden. Mitarbeitende möchten mehr Kontakt zur Führungskraft und dazwischen soll noch das Privatleben stattfinden. Die Führung zu zweit bietet viele Vorteile, um den neuen Anforderungen gegenüberzutreten. Lernen Sie das Co-Leadership Modell kennen und prüfen Sie, ob für Ihre Aufgaben ein Führungstandem denkbar wäre. 

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2 Veranstaltungsorte

2 Termine ab 26.06.2024

2 Tage

ab 960,00 €

Präsenz

Re-Zertifizierung im Qualitätsmanagement

Auffrischungsseminar

In diesem Auffrischungsseminar werden Ihnen die aktuellen Neuerungen der DIN ISO 9000, 9001ff bzw. DIN ISO 19011 vermittelt.

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Online

3 Termine ab 27.06.2024

1 Tag, Berufsbegleitend

ab 150,00 €

Online

V1 - Grundlagen der Mitarbeiterführung

Trainingsreihe für Vorarbeiter*innen und Mitarbeiter*innen in vergleichbaren Positionen

In unserem bewährten Training für Vorarbeiter*innen lernen Sie die Bedeutung zielorientierter und konstruktiver Mitarbeiterführung kennen und nehmen Führungsprobleme aus einem veränderten Blickwinkel wahr.

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Augsburg

27.06.2024

2 Tage

ab 945,00 €

Präsenz

Azubis der Generation Y, Z und Alpha begleiten, führen und motivieren

Konsequenzen für die Ausbildung

Für ein innovatives Ausbildungsmanagement benötigen Ausbilder*innen pädagogische Führungskompetenz. Ihre Aufgabe ist es, die Eigenständigkeit der Auszubildenden zu fördern, Schlüsselqualifikationen zu vermitteln und letztendlich selbstständiges Handeln, auch bereits in der Ausbildung, zu initiieren - und das für die Generationen Y, Z und Alpha. 

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Augsburg

02.07.2024

1 Tag

ab 455,00 €

Präsenz

Circular Economy meistern: Innovation durch Kreislaufdenken

Nachhaltigkeit durch Kreislaufwirtschaft

Das Training bietet Einblicke in zirkuläre Geschäftsmodelle und Strategien, die Unternehmen einen risikoarmen Einstieg in das zirkuläre Wirtschaften ermöglichen ohne dabei ihre Profitabilität zu gefährden. Lernen Sie das Konzept der zirkulären Wertschöpfung, einer echten Kreislaufwirtschaft, in der Abfall minimiert, Produkte länger genutzt und Ressourcen in geschlossenen Kreisläufen wiederverwendet werden kennen.

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2 Veranstaltungsorte

2 Termine ab 02.07.2024

2 Tage

ab 960,00 €

Präsenz

Mitarbeiterbindung durch Beteiligung

Mitarbeiterbeteiligungsmodelle sowie deren rechtliche und steuerliche Ausgestaltung

Die Mitarbeiterbeteiligung ist ein ausgesprochen wirkungsvolles und nachhaltiges Instrument zur Bindung von Beschäftigten und Gewinnung neuer Fachkräfte. Sie trägt nachweislich zur Produktivitätssteigerung bei und fördert die Innovationskraft der Betriebe. Der Gesetzgeber hat die Möglichkeiten der steuerlichen Förderung deutlich erweitert. Durch diesen Schritt wird die Mitarbeiterbeteiligung zum bedeutendsten personalwirtschaftlichen Anreizinstrument.

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München

05.07.2024

1 Tag

ab 495,00 €

Präsenz

Innovationsmethode - Service Design

Kundenbeziehung erfolgreich gestalten und durch innovativen Service festigen

Lernen Sie mit der Innovationsmethode Service Design Kundenbeziehung erfolgreich zu gestalten und durch innovativen Service zu festigen. Dabei spielt ein tiefes Verständnis für Kundenwünsche und Serviceziele ebenso eine große Rolle wie die erfolgreiche Anwendung innovativer und validierter Methoden, wie Touchpoint Mapping und Customer-Journey-Entwicklung.

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München

08.07.2024

2 Tage

ab 960,00 €

Präsenz

F3 - Mitarbeitergespräche lösungsorientiert führen

Modul 3 der Trainingsreihe für Nachwuchsführungskräfte

Dieses Modul vermittelt Ihnen zielorientierte Kommunikationsstrategien, mit denen Sie als Führungskraft in Mitarbeitergesprächen zu verschiedensten Gesprächsanlässen überzeugend und kompetent auftreten. Sie trainieren anhand praxisbezogener Fallstudien oder Ihrer eigenen Alltagssituationen.

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2 Veranstaltungsorte

2 Termine ab 09.07.2024

2 Tage

ab 945,00 €

Präsenz

M3 - Meister*in - Konflikt- und Veränderungsmanagement

Trainingsreihe für Meister*innen und Mitarbeiter*innen in vergleichbaren Positionen

Lernen Sie wirkungsvolle Techniken im Umgang mit Konflikten kennen und lösen Sie diese konstruktiv und professionell für alle Beteiligten. Mit lösungsorientierten Einstellungen und Verhaltensweisen reagieren Sie auch in schwierigen Situationen angemessen und behalten Ihre innere Balance. Durch praktische Übungen und Fallbeispiele lernen Sie Ihre Potenziale kennen und einschätzen.

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2 Veranstaltungsorte

2 Termine ab 11.07.2024

2 Tage

ab 945,00 €

Präsenz

V3 - Souveräner Umgang mit Konflikten und Stresssituationen

Trainingsreihe für Vorarbeiter*innen und Mitarbeiter*innen in vergleichbaren Positionen

In Ihrer Rolle als Vorarbeiter* in müssen Sie sich neue Herausforderungen stellen, die oftmals Reibungspunkte bieten. Im Seminar lernen Sie Instrumente kennen, um mit Konflikt- und Stresssituationen am Arbeitsplatz souveräner umzugehen. Sie entwickeln durch die Bearbeitung von eigenen Fällen Wege für einen angemessenen Umgang in besonderen Führungssituationen.

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2 Veranstaltungsorte

2 Termine ab 11.07.2024

2 Tage

ab 945,00 €

Präsenz

Bleibegespräche rechtzeitig führen

Zeitgemäße Mitarbeiterbindung

Bleibegespräche werden oft erst geführt, wenn die Kündigung vorliegt oder die Kündigungsabsicht bereits offen kommuniziert wurde. Erfahren Sie, wie Sie rechtzeitig erkennen, inwieweit die Mitarbeiter*innen in Ihren Unternehmen noch zufrieden sind und ihre Tätigkeit sie nach wie vor motiviert sich leistungsstark einzubringen.

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Online

15.07.2024

4 Stunden

ab 420,00 €

Online

Führen als Projektleiter*in

Fachliche Führung auf Zeit

Projektleiter*innen haben eine herausfordernde Führungsrolle wahrzunehmen, die häufig aufgrund der Bedeutung der Projekte für das Unternehmen eine hohe Aufmerksamkeit bekommt. Die Führungsaufgabe an sich kommt dabei häufig zu kurz. Umfangreiche Projekte erfolgreich zum Abschluss bringen gelingt nur mit kompetenten Projektleiter*innen. Vertiefen Sie Ihre Projektmanagementkompetenz und Führungskompetenz. 

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Ingolstadt

16.07.2024

2 Tage

ab 960,00 €

Präsenz

Qualitätsmanagement und Fehleranalyse und Fehlerkultur

Verbesserungsprozesse und Qualitätssicherung im Rahmen von QM

Das QM Fokustraining Fehleranalyse - Fehlerkultur befasst sich im Schwerpunkt mit dem Verbesserungsprozess und der Qualitätssicherung. Ebenso zeigt das Seminar wie bei Mitarbeitenden die Kommunikation im Hinblick auf "Fehler" wertneutral geführt werden kann. Das Seminar richtet sich an Führungskräfte aller Bereiche, Mitarbeitende aus dem Bereich Qualitätssicherung und an das QM-Fachpersonal. 

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Online

17.07.2024

4 Stunden

ab 250,00 €

Online

Die Psychologie in Mitarbeitergesprächen

Motivation und Führung

Was Führungskräfte wissen müssen, um Mitarbeitergespräche wirksam zu steuern, auf emotional unterschiedliches Verhalten konstruktiv zu reagieren und vereinbarte Ziele zu erreichen, erleben Sie im Live-Online-Training. 

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Online

19.07.2024

3,5 Stunden

ab 346,00 €

Online

Projektmanagement - Mehrere Projekte parallel managen

Prioritäten setzen im Multiprojektmanagement

In unserer heutigen Arbeitswelt müssen eine Vielzahl von Aufgaben, oftmals ganzer Projekte neben dem Tagesgeschäft oder parallel zu anderen Projekten gestemmt werden. Dieses Seminar bietet bewährte und neue Ansätze, wie dies effizient gelingen kann und Projekte dadurch ihre Ziele verlässlich erreichen können, ohne dass die Projektleitung auf der Strecke bleibt.

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Nürnberg

23.07.2024

1 Tag

ab 495,00 €

Präsenz

Nachhaltige Ergebnisse mit dem Zürcher Verhandlungsmodell®

Werteorientiertes Verhandeln - schafft Mehrwert

Verhandlungen führen ist eine wesentliche Aufgabe von Führungskräften. Sie trainieren im Seminar, wie Sie auch in scheinbar unvereinbaren Situationen gezielt bessere und nachhaltigere Ergebnisse erreichen können. Erweitern Sie Ihre Verhandlungskompetenz nachhaltig. Sie erhalten eine Verhandlungs-System, d.h. sie haben eine individuelle Toolbox in der alle Mittel ineinandergreifen.

 

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München

29.08.2024

2 Tage

ab 2.650,00 €

Präsenz

Erfolgreiches Führen hybrider Teams

Analoge und digitale Führung wirkungsvoll verknüpfen

Remote Leadership stellt eine besondere Herausforderung dar. Digitale Technologien erlauben es, zu jeder Zeit und von jedem Ort aus zu arbeiten. Dennoch wollen Sie Ergebnisse und die Leistung Ihres hybriden Teams sicherstellen. Das Seminar zeigt Ihnen wie Sie Vertrauen aufbauen, erfolgreich kommunizieren und eine eindeutige Aufgaben- und Zuständigkeitsverteilung im Team organisieren.  

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Online

09.09.2024

1 Tag

ab 495,00 €

Online

V2 - Führungsverhalten und Gesprächsführung

Trainingsreihe für Vorarbeiter*innen und Mitarbeiter*innen in vergleichbaren Positionen

Als Vorarbeiter*in lernen Sie mit Führungsinstrumenten und Ihrer Rolle gezielt umzugehen. Sie kennen Ihre  Funktion im betrieblichen Informationsprozess und wissen wie Sie diesen durch optimale Vorbereitung in Ihrem Team sicherstellen. In diesem Modul  wird das Führen einfacher Mitarbeitergespräche z. B. nach Abwesenheit geübt. 

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Augsburg

12.09.2024

2 Tage

ab 945,00 €

Präsenz

Coaching-Kompetenzen für Führungskräfte

Coaching-Tools effektiv einsetzen

Coaching-Kompetenzen unterstützen Sie im Umgang mit Ihren eigenen Führungskräften und bei der persönlichen Weiterentwicklung. In diesem Kompaktseminar lernen Sie die wichtigsten Grundlagen des Coachens kennen und wenden Sie in kleinen Übungen praktisch an. 

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Nürnberg

17.09.2024

1 Tag

ab 530,00 €

Präsenz

F4 - Führungsstark in Veränderungsprozessen - Mitarbeiter*innen „abholen“ und mitnehmen

Modul 4 der Trainingsreihe für Nachwuchsführungskräfte

Dieses Training vermittelt Ihnen die notwendigen Kenntnisse und Handlungsoptionen für die Gestaltung und Durchführung von Veränderungsvorhaben. Aber auch in Veränderungsprozessen ist es erforderlich, dass die Führungskraft die Teamarbeit als Konstante im Auge behält.

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2 Veranstaltungsorte

2 Termine ab 17.09.2024

2 Tage

ab 945,00 €

Präsenz

Mitarbeiterführung kurz und kompakt

Führen, Delegieren, Motivieren, Feedback geben

Führungskräfte haben einen enormen Einfluss auf die Leistung und Motivation ihres Teams. Fingerspitzengefühl, aber auch klare Entscheidungen sind gefragt, um das Potenzial ihrer Mitarbeiter*innen auszuschöpfen. Im Online-Training erfahren die Teilnehmer*innen an drei Vormittagen in kompakter Form die Grundlagen einer zeitgemäßen Führung und Zusammenarbeit.

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Online

17.09.2024

12 Stunden

ab 1.095,00 €

Online

Innovationsmanagement

Grundlagen und Erfolgsfaktoren des Innovationsmanagements

Damit sich Ideen zu Innovationen entwickeln, bedarf es eines systematischen Innovationsmanagements. Erkennen Sie im Seminar welche Erfolgsfaktoren ein aussichtsreiches und nachhaltiges Innovationsmanagement bilden. 

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Bamberg

24.09.2024

2 Tage

ab 960,00 €

Präsenz

SCRUM - agiles Projektmanagement

Praxisseminar mit Simulation "SCRUM City"

Die SCRUM Methode bietet einen agilen Ansatz im Projektmanagement. Agile Prinzipien wie kurze Arbeitsintervalle, häufige Feedback-Runden und selbstorganisierte Teams sind Werkzeuge und Rollen, mit denen Probleme frühzeitig identifiziert und angegangen werden können. Lösungen werden schneller präsentiert und Ziele leichter erreicht.  

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Regensburg

27.09.2024

1 Tag

ab 670,00 €

Präsenz

Erstmals Vorgesetzte: Das Führungstraining für Frauen

Erfolgreich in der neuen Führungsrolle

Sie haben erfahren, dass Sie für eine Führungsposition vorgesehen sind. Im Fokus des Seminars steht die Auseinandersetzung mit der neuen Rolle sowie die Vermittlung der Grundlagen und wichtigen Modellen, die zeigen, was Führung erfolgreich macht. Die Stärkung Ihrer eigenen Führungspersönlichkeit sowie der Blick auf die Herausforderungen als weibliche Führungskraft ist hierbei ein wesentlicher Baustein. 

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Nürnberg

30.09.2024

2 Tage

ab 960,00 €

Präsenz

Agil in Prozessen und in Projekten

Ziele erreichen – Prozesse verbessern – Mitarbeiter*innen führen und entwickeln

Agile Methoden z.B. Toyota KATA, Kanban oder Scrum werden verstärkt im Prozessmanagement und Projektmanagement eingesetzt. Lernen Sie in agilen Strukturen zu arbeiten, um flexibel und schnell auf unvorhergesehene Ereignisse und neue Anforderungen zu reagieren.

 

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Online

09.10.2024

1 Tag

ab 530,00 €

Online

Selbstwirksamkeit für Führungskräfte

Das BANI Modell und Smart Skills für schwierige Zeiten

Die Teilnehmer verstehen die aktuellen Herausforderungen, können sie einordnen und für sich ein stabilisierendes Fundament für ihre Führung schaffen. Sie lernen Methoden für ihr individuelles Selbstwirksamkeits-System, das sie adäquat im Arbeits- und Lebensalltag einsetzen können. Sie erhalten eine Verhandlungs-System, d.h. sie haben eine individuelle Toolbox in der alle Mittel ineinandergreifen.

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Nürnberg

09.10.2024

2 Tage

ab 1.025,00 €

Präsenz

Projektmanagement in der Praxis

Werkzeuge für Planung und Durchführung von Projekten

In diesem Seminar erlernen und vertiefen Sie praxisnah die wichtigsten Methoden und Instrumente des Projektmanagements. Sie erarbeiten einen konkreten Projekt-Leitfaden, den Sie direkt für Ihre eigenen Projekte anwenden können. Sie erhalten Empfehlungen sowie Tipps und Tricks, wie Sie den Leitfaden und das Gelernte in Ihrer Organisation verankern können.

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Augsburg

14.10.2024

2 Tage

ab 960,00 €

Präsenz mit Online-Anteil

Delegieren - ein wirkungsvolles Führungsinstrument

Effektiv delegieren - mehr erreichen

Eine der Schlüsseltechniken im modernen (auch agilen) Führungshandeln ist Delegation. Delegation schafft Führungskräften Raum für wichtige Führungsaufgaben. Lernen Sie Delegation als Führungsinstrument kennen und verbessern Sie Ihre Ressourcenplanung und die Motivation Ihrer Mitarbeiter*innen. 

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Bamberg

22.10.2024

1 Tag

ab 495,00 €

Präsenz

Modernes Projektmanagement für Personaler*innen

HR-Projekte erfolgreich umsetzen

Mitarbeiter*innen im Personalbereich werden immer häufiger mit der Betreuung oder Steuerung von Projekten betraut. In diesem Seminar erhalten Sie das notwendige methodische Rüstzeug, mit dem Sie erfolgreich HR-Projekte umsetzen können. Neben Projekt-Know-how wird dabei auf die Besonderheiten von HR-Projekten eingegangen.  

 

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Augsburg

23.10.2024

2 Tage

ab 960,00 €

Präsenz

Führungsaufgabe Changemanagement

Veränderungen erfolgreich begleiten

Sie sind gewohnt proaktiv auf Veränderungen zu reagieren, optimieren Prozesse und reorganisieren Strukturen So viel zur Theorie. Praktisch werden Sie nicht erfolgreich sei, wenn Sie Ihre Mitarbeiter*innen nicht für den Wandel gewinnen. Deshalb: Machen Sie Changemanagement zu einer zentralen Führungsaufgabe und investieren Sie Zeit und Kraft, um Ihre Mitarbeiter*innen gezielt und strukturiert in Ihr Boot zu holen. Dieses Training gibt Ihnen eine solide Grundlage dafür.

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Regensburg

24.10.2024

2 Tage

ab 960,00 €

Präsenz

Erfolgreiche Teams sind kein Zufall - Wie man sie formt und entwickelt

Zukunftsfähigkeit der Organisation stärken und Team-Resilienz steigern

In diesem Seminar und Training wird die Führungsaufgabe „Teamentwicklung“ konkretisiert und dank pragmatischer Modelle direkt umsetzbar gemacht. Die Zusammenarbeit bestehender und zukünftiger Teams wird erfolgreicher und die Projekte laufen reibungsloser. Der eigene Praxisfall wird reflektiert und mit solidem Fachwissen zum Thema Teamentwicklung hinterlegt. 

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Augsburg

06.11.2024

2 Tage

ab 960,00 €

Präsenz

Schichtübergabe verbessern und gut gestalten

Mehr Austausch beim Schichtwechsel

Als Schichtverantwortliche*r haben Sie die Aufgabe, regelmäßig zum Schichtwechsel die Mitarbeiter*innen über aktuelle Aufgaben, Zielvorgaben und erreichte Erfolge und Ergebnisse kurz und präzise zu informieren. Erfahren Sie im Seminar, wie Sie wesentliche Schichtinformationen professionell vermitteln können. 

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Augsburg

16.12.2024

1 Tag

ab 495,00 €

Präsenz

Agile Führungsinstrumente in Zeiten der Digitalisierung

Führungsaufgaben verstehen, gestalten und umsetzen

Das Seminar zeigt agile, interaktive Führungsinstrumente und 7 Prinzipien moderner Führung. Digitalisierung bei der Arbeitsorganisation, Labore und Experimente für Changemanagement, NewWork Mindset usw.    

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1 Tag

ab 550,00 €

diverse Lernmethoden

Agiles Führen in der Praxis

Das "Mindset" und die Werkzeuge

Im Seminar lernen Sie, was Agilität in der Praxis bedeutet, welches „Mindset" nötig ist und welche Grundvoraussetzungen in Unternehmen vorhanden sein sollten. Daneben lernen Sie Werkzeuge kennen, die zu agilem Führen gehören und was es für Sie persönlich als Veränderungsprozess bedeutet.

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1 Tag

ab 495,00 €

diverse Lernmethoden

Auslandsniederlassungen erfolgreich steuern

Auslandsexpansion – Leitung von Tochtergesellschaften – Global Leadership

Auslandsniederlassungen sind ein wesentlicher Bestandteil unserer operativen Präsenz im weltweiten Handel. Im Seminar erfahren Sie praxisorientiert, worauf bei der Leitung und Steuerung im Ausland zu achten ist, wie Sie auf die Kennzahlen zur quantitativen Steuerung und die operative Führung einer Auslandsniederlassung Einfluss nehmen können, insbesondere, wenn die Kennzahlen außer Toleranz sind und Veränderungen notwendig werden. 

 

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2 Tage

ab 950,00 €

diverse Lernmethoden

Change-Management & HR

Beratungskompetenz in Veränderungsprozessen für Personaler*innen

Verwaltungsprozesse im Personalbereich werden zunehmend digitalisiert und automatisiert. Ins Zentrum Ihres Aufgabenfeldes in der Personalarbeit rückt die Gestaltung von Veränderungsprozessen und Organisationsstrukturen sowie die Beratung und Begleitung von Mitarbeitern. Im Seminar werden Sie sich neben den Grundlagen des Change-Managements intensiv mit ihrer Rolle in Ihrem Unternehmen auseinandersetzen und systemische Methoden zur Beratung von Mitarbeitern*innen und Führungskräften kennenlernen. 

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1 Tag

ab 460,00 €

diverse Lernmethoden

China - interkulturelle Kommunikation

Erfolgreiche Zusammenarbeit mit chinesischen Geschäftspartnern

Lernen Sie die wirtschaftlichen und kulturellen Besonderheiten Chinas in unserem Seminar kennen, optimieren Sie Ihre interkulturelle Kompetenz und erfahren Sie, wie die Kommunikation mit den Geschäftspartnern dieser fremden Kultur gelingt.

 

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1 Tag

ab 495,00 €

diverse Lernmethoden

Crashkurs Produktmanagement

Die Essentials für die Praxis

Lernen Sie die Aufgaben, Inhalte und Prozesse des Produktmanagements sowie die Vorgehensweisen zur Umsetzung kennen. Sie üben die wichtigsten Strategien, Tools und Methoden anhand praktischer Beispiele. 

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2 Tage

ab 890,00 €

diverse Lernmethoden

Die 5S-Methode im Büro - analog und digital

Digitalisierung im Arbeitsprozess und am Arbeitsplatz

Überprüfung und Neuorganisation des digitalen Arbeitsumfelds im Büro schaffen die Voraussetzung für eine nachhaltige Verbesserung der Geschäftsprozesse und mehr Motivation und Effizienz bei den Beschäftigten.

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1 Tag

ab 495,00 €

diverse Lernmethoden

Digitale Transformation & Business Model Innovation

Kundenzentrierte Geschäftsmodelle mit dem Bosch Business Model Builder 2.0

Lernen Sie das IoT Business Model Builder 2.0, von Bosch.IO und Partnern entwickelte Konzept kennen und erfahren Sie, wie Sie mit dem Geschäftsmodellkonzept aus einer Idee ein zukunftssicheres IoT-Geschäftsmodell entwickeln. 

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2 Tage

ab 1.600,00 €

diverse Lernmethoden

Eigenverantwortung von Teams steigern

Grundlagen und Werkzeuge für Agile Leadership

Diskutieren und erproben Sie wesentliche agile Methoden und die Prinzipien der Selbstorganisation für den direkte Transfer in den Arbeitsalltag. Im Kontext dieser Methoden werden Sie Ihren eigenen Führungsstil reflektieren und erlernen, welche Instrumente Sie auf dem Weg zur agilen Führungskraft unterstützen.

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2 Tage

ab 1.025,00 €

diverse Lernmethoden

Frauen in Führung - Female Leadership

Praxisworkshop für bereits erfahrene Führungskräfte

Entwickeln Sie Ihre Führungsfähigkeiten weiter und erarbeiten Sie sich die Kompetenz, Ihre Produktivität und diejenige Ihrer Mitarbeiter*innen dank effizienter und effektiver Führung erheblich zu steigern, Leistungsreserven in Organisationen zu mobilisieren und sehr gute Einzel- und Teamergebnisse zu erzielen. Erweitern Sie Ihren Handlungsspielraum und gewinnen Sie neue Perspektiven. So stärken Sie Ihre innere Haltung und entwickeln Transferstrategien für Ihren persönlichen Führungsalltag.

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2 Tage

ab 1.160,00 €

diverse Lernmethoden

Führen als Prozessmanager*in

Quer zur Linie führen

Prozessmanager*innen, Prozessverantwortliche, Prozessowner haben eine herausfordernde Führungsrolle wahrzunehmen. Wer Prozesse innerhalb eines Unternehmens erfolgreich steuern und verbessern will, benötigt dafür besonders ausgeprägte Führungskompetenzen. Erfahren Sie, wie Sie durch Prozess- und Führungskompetenz eine kontinuierliche, hohe Prozessqualität gewährleisten.

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2 Tage

ab 960,00 €

diverse Lernmethoden

Führen ohne Vorgesetztenfunktion II

Mit welcher weiteren Erkenntnis, führe ich noch erfolgreicher?

Eine Führungskraft ohne Vorgesetztenfunktion braucht besonders ausgeprägte Führungsqualitäten, um sich die Akzeptanz und die Anerkennung des Teams auch ohne Weisungsbefugnis zu sichern. Als Digital Leader und im Zuge der Digitalen Transformation entstehen viele neue Chancen, um ihr Unternehmen, ihre Mitarbeiter*innen und sich selbst dahingehend weiterzuentwickeln.

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14 Stunden

ab 890,00 €

diverse Lernmethoden

Ideenmanagement (IDM) als Innovationsmethode

Machen Sie Ihre Mitarbeiter zu einem "Big Brain"

Innovationsfähigkeit ist in Zeiten von Globalisierung und Digitalisierung ein bestimmendes Thema. Ideenmanagement ist ein zentraler Erfolgsfaktor für erfolgreiche Innovationen. Erfahren Sie, wie Sie Ideenmanagement als Innovationsmethode nutzen können.  

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2 Tage

ab 960,00 €

diverse Lernmethoden

International Business

Erfolgreiche Zusammenarbeit mit internationalen Geschäftspartnern

Internationale Vernetzungen und weltweite, wirtschaftliche Zusammenarbeit fordern eine kontinuierliche Stärkung Ihrer interkulturellen Kompetenzen. Wir unterstützen Sie dabei, Ihre Herausforderungen im internationalen Business erfolgreich zu meistern. 

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2 Tage

ab 950,00 €

diverse Lernmethoden

Kommunikation im Change

Zielführender Umgang mit Widerstand

Die Schlagzahl der betrieblichen Veränderungen erhöht sich seit einiger Zeit außerordentlich, ein Change-Projekt jagt das nächste. Die für die Umsetzung verantwortlichen Fach- und Führungskräfte sehen sich dabei in zunehmendem Maße Widerständen gegenüber, Erfolge bleiben oftmals hinter den Erwartungen.  Nach diesem Training werden Sie von Veränderungen betroffenen Mitarbeiter*innen bewusster begegnen und dadurch Veränderungsprojekte erfolgreicher umsetzen können.

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8 Stunden

ab 490,00 €

diverse Lernmethoden

Leitplanken für die digitale Transformation entwickeln und verankern

Der digitale Zukunfts-Kompass

Die Digitale Transformation ist eine besondere Herausforderung für die Menschen, für die Prozesse und für die Kultur im Unternehmen. Die Entwicklung von digitalen Leitplanken als Orientierungsmodell hilft nicht nur bei der Einordnung von digitalen Vorhaben, sondern bietet insbesondere auch den Mitarbeiter*innen Transparenz, wohin die Reise geht in welche Kompetenzen und Verhaltensweisen notwendig sind.  

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1 Tag

ab 520,00 €

diverse Lernmethoden

M4 Meister*in - Schichtanfangsbesprechungen (Shopfloor-Runden) professionell vorbereiten

Trainingsreihe für Meister*innen und Mitarbeiter*innen in vergleichbaren Positionen

Als Werkstattführungskräfte, die eigenständig Schichtanfangsbesprechungen oder Shopfloor-
Runden mit Mitarbeiter*innen aus Ihren unmittelbaren Produktionsbereichen leiten, erhalten Sie im Seminar Anregungen wie Sie diese Teammeetings effizienter gestalten können. 

 

 

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2 Tage

ab 945,00 €

diverse Lernmethoden

Markteinführung - Der Produkt-Launch

Wirkungsvolle Strategien zur Produkteinführung

In diesem Workshop lernen Sie die wichtigen Aufgaben und Inhalte des Produkt-Launches kennen, Marketingstrategien zu entwickeln und über einen effektiven Marketing-Mix Ihr Produkt gut in den Markt einzuführen.

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2 Tage

ab 920,00 €

diverse Lernmethoden

Metaverse, Web3 und NFTs auf dem Prüfstand

Die nächste Generation des Internets

Sie erhalten Einblick in die Grundlagen von Metaverse, NFTs und Web 3 und lernen Einsatzmöglichkeiten im Unternehmen kennen. 

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4 Stunden

ab 390,00 €

diverse Lernmethoden

Praxis-Workshop Interne*r Auditor*in

Verbesserungspotenziale aufdecken und das Unternehmen weiterentwickeln

Diese Qualitätsmanagement-Schulung bietet eine praxisorientierte Vorbereitung zur Durchführung effektiver interner Audits, die den Forderungen der Norm entsprechen und gleichzeitig Ihr Unternehmen weiterbringen.

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1 Tag

ab 495,00 €

diverse Lernmethoden

Prozessoptimierung – der Problemlösungsprozess in der praktischen Anwendung

Prozesskettenanalyse - eine Methoden zur Prozessverbesserung

Lernen Sie die wichtigsten Methoden und Werkzeuge aus einem breiten Spektrum der Ansätze von KAIZEN, TPS, Lean und TPM kennen und anzuwenden.

 

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2 Tage

ab 890,00 €

diverse Lernmethoden

Qualitätsbeauftragte*r (QB) (TAW Cert)

Das Qualitätsmanagement ist heute ein fester Bestandteil jedes Unternehmens und jeder sozial-pflegerischen Einrichtung.

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2 Monate

ab 1.200,00 €

diverse Lernmethoden

Qualitätsmanagement nach ISO 9001 für KMU

QM-Systeme praxisorientiert und schlank umsetzen

Das Seminar vermittelt die Inhalte der DIN EN ISO 9001 und die praktische Umsetzung. Damit gelingt Ihnen einen Einstieg in das Qualitätsmanagement und Sie verstehen die grundlegenden Anforderungen. Sie sind damit in der Lage, bei prozessorientierten Managementsystemen mitzuwirken und Prozesse mit wenig Dokumentationsaufwand zu optimieren, und haben das Know-how, Prozess- und Arbeitsanweisungen normkonform zu erstellen. 

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2 Tage

ab 810,00 €

diverse Lernmethoden

Qualitätsmanagement und Kundenzufriedenheit

Beschwerdemanagement im Rahmen von QM

In diesem Seminar liegt der Fokus im Qualitätsmanagement auf dem Themenbereich Kundenzufriedenheit und Beschwerdemanagement (Kap. 8.2/ 9.1.2 der DIN ISO 9001). Sollten Sie spezifische Themen bzw. praktische Probleme aus dem Fachbereich besprechen wollen, können wir das Seminar teilnehmerorientiert anpassen. Bitte senden Sie uns hierzu gerne im Vorfeld spezifische Fragestellungen zu,

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4 Stunden

ab 250,00 €

diverse Lernmethoden

Neu

Qualitätsmanagement-Tools erfolgreich anwenden

Systematisch Fehler entdecken und vermeiden sowie Ursachen erkennen

Das Seminar stellt die wichtigsten Qualitätsmethoden vor, und die Teilnehmer*innen lernen in Einzel- und Gruppenarbeit praxisbezogen die Anwendung dieser Methoden. Aktuelle Beispiele aus dem Arbeitsumfeld können dabei berücksichtigt werden.

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2 Tage

ab 810,00 €

diverse Lernmethoden

Schwierige Fälle der Mitarbeiterführung

Fallstudien und kollegiale Beratung

Dieser Live-Online-Workshop richtet sich an Führungskräfte, die wirksame Strategien für einige schwierige Situationen erarbeiten und sich mit Kollegen im Sinne des Prinzips „Geben – Nehmen“ austauschen möchten.

 

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3,5 Stunden

ab 380,00 €

diverse Lernmethoden

Strategische internationale Verhandlungsführung

Schwächen erkennen – Gegenstrategien entwickeln – Besser verhandeln

Verhandlungen auf internationalem Parkett stellen für das Management nicht selten eine besondere Herausforderung dar. Richtig abgestimmt auf die Strategie der Gegenseite, lassen sich weltweite Unterschiede in Verhandlungsstilen zu Ihrem Vorteil nutzen.

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2 Tage

ab 950,00 €

diverse Lernmethoden

Technologie-Scouting: Innovationspotentiale früher erschließen

Trends und Technologien systematisch aufspüren

Das Seminar vermittelt praxisorientiert grundlegende Vorgehensweisen, Methoden und Instrumente des Technologie-Scouting. Mit Best-Practice – Beispielen, Impulsvorträgen und Übungen werden Inhalte gemeinsam erarbeitet. Dabei werden auch Fragestellungen aus den jeweiligen Unternehmen bearbeitet.

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1 Tag

ab 495,00 €

diverse Lernmethoden

V4 - Mehr Zeit für die wichtigen Dinge – effektiv und effizient arbeiten

Trainingsreihe für Vorarbeiter*innen und Mitarbeiter*innen in vergleichbaren Positionen

In den Turbulenzen des Führungs- und Arbeitsalltags nicht den Überblick zu verlieren, trotz plötzlich anfallender Kursänderungen und Aufgaben die eigenen Termine einzuhalten und dabei noch die Ruhe zu bewahren, d. h. sich selbst zu managen – Fähigkeiten, die eine Führungskraft immer stärker benötigt.

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2 Tage

ab 945,00 €

diverse Lernmethoden

Veränderungen erfolgreich managen

Transformation systematisch gestalten und steuern

Sie planen strategische, strukturelle, organisatorische und personale Veränderungen und erwarten Widerstände? Sie wollen Beteiligte und Betroffene bei der geplanten Veränderung einbeziehen, mitnehmen und deren Ängste reduzieren? Steuern Sie diese Veränderungen über einen Change-Management-Prozess. 

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2 Tage

ab 960,00 €

diverse Lernmethoden

Werteorientierte Führung

Führen mit Klarheit und Persönlichkeit

Das Seminar bietet Ihnen die Möglichkeit, sich als Führungskraft gezielt mit den Chancen und der Wirkung von werteorientierter Führung auseinanderzusetzen und gibt Ihnen Impulse, wie Sie diese Themen in Ihrem Arbeitsumfeld für die Kultur der Zusammenarbeit nutzen können.

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2 Tage

ab 960,00 €

diverse Lernmethoden

Ihre Ansprechpartnerin

Elke Wailand

Elke Wailand

Leitung Geschäftsbereich Seminare & Trainings

Telefon: 089 44108-430
E-Mail: elke.wailand@bbw.de