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LEAN Logistics im Wareneingang/Warenausgang
LEAN Logistics im Wareneingang/Warenausgang
In diesem praxisnahen Seminar lernen die Teilnehmer*innen, wie Verschwendungen im Wareneingang und Warenausgang mit einfachen Lean-Methoden schnell erkannt und nachhaltig reduziert werden. Der Fokus liegt auf der Verbesserung von Durchlaufzeiten, Transparenz und Prozesssicherheit an den logistischen Schnittstellen.
Nach dem Seminar verstehen die Teilnehmenden die Grundlagen einer Lean-Implementierung in der Logistik, wenden ausgewählte Methoden eigenständig im eigenen Bereich an und übernehmen eine aktive Lean-Leuchtturmfunktion im Tagesgeschäft.
Zielgruppen
- Fachkräfte
- Führungskräfte
- Nachwuchsführungskräfte
Abschlussart
- Teilnahmebescheinigung
Kursdetails
Inhalte
Lean verstehen: Grundlagen und Haltung
- Was ist Lean - und was ist Lean nicht?
- Lean als Denkweise, Führungs-, und Unternehmenskultur
Verschwendung erkennen und eliminieren
- Die 7 Verschwendungsarten in allen Geschäftsprozessen
- Die gesamte Wertschhöpfung im Blick - Produktion, Logistik und Administration
Ordnung und Struktur als Basis für Lean
- 5S: Standardisierte Ordnung und Sauberkeit
- Standardisierte Ordnung und Sauberkeit im Büro (Lean Office)
Lean Office: Effizienz in der Administration
- Lean Office kompakt
Systematische Problemlösung
- Lean-Problemlösung: Ursachen erkennen und Potenziale nutzen
- Einsatz bewährter Lean-Metoden zur strukturierten Problemanalyse und Maßnahmeentwicklung: Ishikawa, 5xW, Spaghetti-Diagramm
Standards, Kennzahlen und Visualisierungen
- Transparenz schaffen und Leistung messbar machen
Lean im Alltag leben
- Talk-Five – das tägliche 5-Minuten-Gespräch
- das strukturierte Schichtanlauf- bzw. Tagesstartgespräch für alle Logistik- und operativen Bereiche
Lean und KI
- Unterschiede zwischen Gemini/ChatGPT/MSCopilot und den Suchmaschinen
- Warum Angst vor KI unbegründet ist
- KI als Werkzeug der Meister und Teamleader in Produktions- sowie Logistikbereichen
Ihr Nutzen
- Sie lernen, wie Sie mit einfachsten Methoden und Werkzeugen Verschwendungen identifizieren und in der Folge nachhaltig abstellen können, um erfolgreich eine Lean-Logistic-Entwicklung zu animieren
- Sie lernen Methoden einer standardisierten Kommunikation
- Sie können eine Lean-Implementierung verstehen und unterstützen und kleinere Methoden im eigenen Bereich proaktiv erfolgreich anwenden
Maßgeschneiderte Inhouse-Lösungen für Ihr Unternehmen
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Online25.06.2026 – 25.06.2026
Diese Veranstaltung findet ausschliesslich online statt.
Beginn
25.06.2026 – 09:00 UhrEnde
25.06.2026 – 16:00 UhrAnsprechpartner*in
Sabrina Morigl
Telefon 0821 56756 36
E-Mail sabrina.morigl@bbw.deTrainer*in
Michael Meyerhoff
- Online
- 1 Tag,
- 495,00 € MwSt. frei
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Online01.10.2026 – 01.10.2026
Diese Veranstaltung findet ausschliesslich online statt.
Beginn
01.10.2026 – 09:00 UhrEnde
01.10.2026 – 16:00 UhrAnsprechpartner*in
Doris Pinsker
Telefon 089 44108-418
E-Mail doris.pinsker@bbw.deTrainer*in
Michael Meyerhoff
- Online
- 1 Tag,
- 495,00 € MwSt. frei
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Ansprechpartner*innen
Elke Wailand
Leiterin
Geschäftsbereich Seminare & Trainings
E-Mail elke.wailand@bbw.de
Telefon 089 44108-430