LEAN-Basiswissen für Teamleiter*innen

Kursdetails

Inhalte

Lean-Management, Lean-Produktion,  Lean-Logistik , Lean-Office

• Entstehung, Prinzipien, kulturelle Voraussetzungen 

7 Verschwendungsarten im LEAN

• Überproduktion und Wartezeiten
• Transport und Überbearbeitung
• Bestände und Bewegung
• Nacharbeit aufgrund von Fehlern 

Mit 5S zur strukturierten Ordnung und Sauberkeit auf Shopfloor und im Büro

• Basics und Office-Planspiel
• Absicherung durch Paten und Auditsystem
• Aufgabenliste oder Problemlösungsbericht (PLB)

Shopfloor-Management im Abteilungsbereich

• Das Kennzahlenboard als Grundlage der täglichen Handlungsprämissen
• Tägliche Shopfloor-Gespräche und  regelmäßige Abteilungsgespräche

Nachhaltige Führung in der Lean-Umgebung

• Führungsaufgaben des Meisters/Schichtleiter
• Führen durch Vorbild 
• Motivatoren und De-Motivatoren

Instrumente in der LEAN-Umgebung

• Standards als Werkzeug der Nachhaltigkeit
• Mit der SMED-Methode Rüstzeiten in Produktionszeiten tauschen
• Problemlösungstechniken: Ishikawa, 5xW, ALB
• Die Aufwand-Nutzen-Matrix
• Wertstromanalyse und -design
• Bedeutung und Animation des Ideenpotentials von Mitarbeitern (Kaizen, KVP, CIP)

 Kommunikation

•  Schichtanlaufgespräch für die Mannschaften (inkl. Simulation)
•  Moderations- und Sitzungsregeln

KI-Ansätze innerhalb einer Lean-Transformation

• Wie man mit KI von Lean mit verschwendungsfreien Operations zur operativen Excellenz gelangt
• KI Deep-Dives als Entscheidungshilfen auf dem Shopfloor
• Unterschiede zwischen Gemini/ChatGPT/MSCopilot und den Suchmaschinen
• Warum Angst vor KI unbegründet ist
• KI als Werkzeug der Meister und Teamleader in Produktions- sowie Logistikbereichen