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LEAN-Basiswissen für Teamleiter*innen
LEAN-Basiswissen für Teamleiter*innen
Leben und Handeln nach den Lean-Prinzipien ist der Einstieg in die Business-Exzellenz. Doch Lean ist weit mehr als ein Methodenkoffer – es ist eine Haltung, die im gesamten Unternehmen gelebt werden muss. Die Grundlage jeder erfolgreichen Lean-Implementierung ist daher die aktive Einbindung aller Mitarbeiter*innen – aus Produktion, Logistik und Administration.
Eine zentrale Rolle spielt dabei die mittlere Führungsebene: Ihr Führungsverhalten entscheidet maßgeblich darüber, ob Lean im Alltag ankommt. Führungskräfte sind dafür verantwortlich, dass ihre Teams die Lean-Methoden nicht nur verstehen, sondern sie auch aus eigener Überzeugung anwenden und in ihr tägliches Handeln integrieren.
Zielgruppen
- Fachkräfte
- Führungskräfte
- Projektleiter*innen
Abschlussart
- Teilnahmebescheinigung
Kursdetails
Inhalte
Lean Management, -Production, -Logistics, -Office
- Entstehung, Prinzipien, kulturelle Voraussetzungen
7 Verschwendungsarten im LEAN
- Überproduktion und Wartezeiten
- Transport und Überbearbeitung
- Bestände und Bewegung
- Nacharbeit aufgrund von Fehlern
Mit 5S zur strukturierten Ordnung und Sauberkeit auf Shopfloor und im Büro
- Basics und Office-Planspiel
- Absicherung durch Paten und Auditsystem
- To-Do-Liste oder Problemlösungsbericht (PLB)
Shopfloormanagement im Abteilungsbereich
- Das Kennzahlenboard als Grundlage der täglichen Handlungsprämissen
- Tägliche Shopfloorgespräche und regelmäßige Abteilungsgespräche
Nachhaltige Führung in der Lean-Umgebung
- Führungsaufgaben des Meisters/Schichtleiter
- Führen durch Vorbild
- Motivatoren und De-Motivatoren
Instumente in der LEAN-Umgebung
- Standards als Werkzeug der Nachhaltigkeit
- Mit der SMED-Methode Rüstzeiten in Produktionszeiten tauschen
- Problemlösungstechniken: Ishikawa, 5xW, ALB
- Die Aufwand-Nutzen-Matrix
- Wertstromanalyse und -design
- Bedeutung und Animation des Ideenpotentials von Mitarbeitern (Kaizen, KVP, CIP)
Kommunikation
- Schichtanlaufgespräch für die Mannschaften (inkl. Simulation)
- Moderations- und Sitzungsregeln
Ihr Nutzen
- Sie kennen die wichtigsten Werkzeuge innerhalb der Lean-Fabrik und können diese anwenden
- Sie sind in der Lage, ihre Mitarbeiter*innen bei der selbstständigen Anwendung von Lean-Methoden zielführend zu unterstützen
- Sie erfahren ihre persönlichen Vorteile im Tagesgeschäft durch die Anwendung von ausgesuchten Lean-Methoden
- Sie erfahren, dass auch eine standardisierte Kommunikation für eine erfolgreiche Lean-Transformation unumgänglich ist
Maßgeschneiderte Inhouse-Lösungen für Ihr Unternehmen
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München15.06.2026 – 16.06.2026
Raum
80336 MünchenBeginn
15.06.2026 – 09:30 UhrEnde
16.06.2026 – 17:00 UhrAnsprechpartner*in
Doris Pinsker
Telefon 089 44108-418
E-Mail doris.pinsker@bbw.deTrainer*in
Michael Meyerhoff
- Präsenz
- 2 Tage,
- 990,00 € MwSt. frei
- zzgl. Tagungspauschale 87,00 € (inkl. 19% MwSt.)
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Ansprechpartner*innen
Elke Wailand
Leiterin
Geschäftsbereich Seminare & Trainings
E-Mail elke.wailand@bbw.de
Telefon 089 44108-430