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LEAN-Basiswissen für Teamleiter*innen
LEAN-Basiswissen für Teamleiter*innen
Leben und Handeln nach den Lean-Prinzipien ist der Einstieg in die Business-Excellenz. Grundlage einer jeden erfolgreichen Lean-Implementierung ist die Einbindung aller Mitarbeiter*innen eines Unternehmens aus Produktion, Logistik und Administration. Hier übt die mittlere Führungsebene eine entscheidende Funktion mit ihrem persönlichen Führungsverhalten aus. Die Führungskraft ist verantwortlich, dass Mitarbeiter*innen Lean-Methoden nicht nur verstehen, sondern auch aus eigener, überzeugter Selbstmotivation als Selbstverständnis in ihren Arbeitsalltag integrieren.
Zielgruppen
- Fachkräfte
- Führungskräfte
- Projektleiter*innen
Abschlussart
- Teilnahmebescheinigung
Kursinhalte
Inhalte
Lean Management, - Production, - Logistics, Office:
- Entstehung, Prinzipien, kulturelle Voraussetzungen
7W: 7 Verschwendungsarten
Mit 5S zur strukturierten Ordnung und Sauberkeit auf Shopfloor und im Büro
- Basics, Office-Planspiel
- Absicherung durch Paten und Auditsystem
- To-Do-Liste und/oder Problemlösungsbericht PLB
Shopfloormanagement im Abteilungsbereich
Das Kennzahlenboard als Grundlage der täglichen Handlungsprämissen
Nachhaltige Führung in der Lean-Umgebung
- Führungsaufgaben der Meister/Schichtleiter*innen
- Führen durch Vorbild
- Motivatoren und De-Memotivatoren
Standards als Werkzeug der Nachhaltigkeit
Instrumente und Methoden
- Mit der SMED-Methode Rüstzeiten in Produktionszeiten tauschen
- Problemlösungstechniken: Ishikawa, 5xW, ALB
- Die Aufwand-Nutzen-Matrix
- Wertstromanalyse und -design: Anwendungsmethodik und Prinzipien
- Bedeutung und Animation des Ideenpotentials von Mitarbeitern (Kaizen, KVP, CIP)
- Schichtanlaufgespräch für die Mannschaften (inkl. Simulation)
- Moderations- und Sitzungsregeln
Ihr Nutzen
- Sie kennen die wichtigsten Werkzeuge innerhalb der Lean-Fabrik und können diese anwenden
- Sie sind in der Lage, ihre Mitarbeiter*innen bei der selbstständigen Anwendung von Lean-Methoden zielführend zu unterstützen
- Sie erfahren ihre persönlichen Vorteile im Tagesgeschäft durch die Anwendung von ausgesuchten Lean-Methoden
- Sie erfahren, dass auch eine standardisierte Kommunikation für eine erfolgreiche Lean-Transformation unumgänglich ist
Hinweis zu unseren Lernmethoden
Präsenz
Diese Veranstaltung wird vor-Ort in unseren Unterrichtsräumen oder externen Schulungsräumen durchgeführt.
Maßgeschneiderte Inhouse-Lösungen für Ihr Unternehmen
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Ingolstadt24.10.2023 – 25.10.2023
Raum
85055 IngolstadtBeginn
24.10.2023 – 09:30 UhrEnde
25.10.2023 – 17:00 UhrAnsprechpartner*in
Doris Pinsker
Telefon 089 44108-418
E-Mail doris.pinsker@bbw.deTrainer*in
Michael Meyerhoff- Präsenz
- 2 Tage,
- 960,00 € MwSt. frei
- zzgl. Tagungspauschale 142,80 € (inkl. 19% MwSt.)
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Augsburg06.05.2024 – 07.05.2024
Raum
86150 AugsburgBeginn
06.05.2024 – 09:30 UhrEnde
07.05.2024 – 17:00 UhrAnsprechpartner*in
Doris Pinsker
Telefon 089 44108-418
E-Mail doris.pinsker@bbw.deTrainer*in
Michael Meyerhoff- Präsenz
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- 960,00 € MwSt. frei
- zzgl. Tagungspauschale 150,80 € (inkl. 19% MwSt.)
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Ansprechpartner*innen
Elke Wailand
Leiterin
Geschäftsbereich Seminare & Trainings
E-Mail elke.wailand@bbw.de
Telefon 089 44108-430