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Führen ohne Vorgesetztenfunktion
Führen ohne Vorgesetztenfunktion
Die Situation des fachlichen = lateralen Führens findet man vor allem im Rahmen von Projektarbeit und Verantwortung ohne disziplinarische Weisungsbefugnis. Mitarbeiter*innen, Kolleg*innen oder kleine Teams zu führen, ohne Vorgesetztenfunktion, ist eine sehr herausfordernde Aufgabe: die Mitarbeitenden zur Arbeit zu bewegen, ohne mit Macht ausgestattet zu sein. Seminarziel ist es, sich über die Rolle und Aufgabe der fachlichen Führung Klarheit zu verschaffen sowie die Fähigkeiten zu verfeinern, in schwierigen Situationen und bei Widerständen erfolgreich zu agieren, sowie ein übersichtliches „Handwerkszeug“ für die fachliche Führung einzuüben.
Zielgruppen
- Fachkräfte
- Assistenzen
- Projektleiter*innen
- Nachwuchsführungskräfte
Abschlussart
- Teilnahmebescheinigung
Kursdetails
Inhalte
Führen mit und ohne Disziplinarbefugnis
- Gemeinsamkeiten und Unterschiede
- Die fachliche Führungsrolle: Was ist konkret meine Aufgabe und Rolle?
- Was darf ich, was darf ich nicht?
- Wie kann ich eine souveräne Performance gegenüber den mir fachlich unterstellten Mitarbeitern aufbauen?
- Individuelles Führungsprofil: eigene Stärken und Entwicklungsfelder
- Sicherer Umgang mit der neuen Rolle
Wirkungsvolle Führungsinstrumente
- Klare Delegation von Aufgaben
- Konstruktive Gesprächsführung
- Feedback als zentraler Erfolgsfaktor
- Umgang mit Widerständen
- Durchsetzen in schwierigen Situationen
- Mitarbeiter und Kollegen begeistern
- Entscheidungen treffen und verantworten
Konstruktive Konfliktlösungsstrategien
- Eskalationsstufen bei Konflikten
- Was tun, wenn die Kollegen nicht tun was ich möchte?
Was versteht man unter Teamarbeit und wie führe ich Teamentcheidungen herbei?
- Welche Besprechungsregeln sind zu berücksichtigen?
Spielregeln für eine erfolgreiche Zusammenarbeit
- Typische Fehler vermeiden
- Dos and Don’ts in der täglichen Zusammenarbeit
Ihr Nutzen
- Sie erfahren, wie Sie Ihre (temporäre) fachliche Führungsaufgabe gestalten
- Sie reflektieren Ihr Verhalten in kollegialen Führungssituationen
- Sie lernen Techniken für den Umgang mit der übertragenen Führungssituation kennen
- Sie erhalten mehr Sicherheit in der Führung und in Ihrem Auftreten
Maßgeschneiderte Inhouse-Lösungen für Ihr Unternehmen
Inhouse Schulung: Sie wünschen sich eine firmeninterne Weiterbildung nach Ihren Bedürfnissen? Wir bieten Ihnen passgenaue Trainings. Sprechen Sie uns an.
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Erlangen 18.11.2026 – 19.11.2026 
Novotel
Hofmannstr. 34
91052 Erlangen
Beginn
18.11.2026 – 09:30 Uhr
Ende
19.11.2026 – 17:00 Uhr
Ansprechpartner*in
Sabrina Morigl
Telefon 0821 56756 36
E-Mail sabrina.morigl@bbw.de
Trainer*in
Michael Rudolph
- Präsenz
- 2 Tage,
- 990,00 € MwSt. frei
- zzgl. Tagungspauschale 174,00 € (inkl. 19% MwSt.)
Ingolstadt 10.03.2027 – 11.03.2027
Raum
85055 Ingolstadt
Beginn
10.03.2027 – 09:30 Uhr
Ende
11.03.2027 – 17:00 Uhr
Ansprechpartner*in
Milka Forster
Telefon 089 44108-443
E-Mail info-obb@bbw.de
Trainer*in
Michael Rudolph
- Präsenz
- 2 Tage,
- 990,00 € MwSt. frei
- zzgl. Tagungspauschale 174,00 € (inkl. 19% MwSt.)
Nürnberg 06.10.2027 – 07.10.2027
Raum
90429 Nürnberg
Beginn
06.10.2027 – 09:30 Uhr
Ende
07.10.2027 – 17:00 Uhr
Ansprechpartner*in
Alexandra Schuster
Telefon 0911 946295-13
E-Mail info-mfr@bbw.de
Trainer*in
Michael Rudolph
- Präsenz
- 2 Tage,
- 990,00 € MwSt. frei
- zzgl. Tagungspauschale 174,00 € (inkl. 19% MwSt.)
Verfügbare Starttermine
-
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Ansprechpartner*innen
Elke Wailand
Leiterin
Geschäftsbereich Seminare & Trainings
E-Mail elke.wailand@bbw.de
Telefon 089 44108-430
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