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bbw-seminare.de  Pfeil nach rechts  LEAN: Produktivität steigern – ganzheitliches OEE- Management

LEAN: Produktivität steigern – ganzheitliches OEE- Management

Der Umgang mit sich ständig verändernden Kundenanforderungen ist eine Herausforderung, der sich insbesondere produzierende Unternehmen stellen müssen. Störungen im Fertigungsablauf entstehen unter anderem durch die erhöhte Anzahl von Produktwechseln und Rüstvorgängen, Probleme bei der Materialversorgung, Qualitätsmängel, steigende Anzahl ungeplanter Anlagenstillstände, Nacharbeit und “Trouble Shooting”. Die wichtigste Voraussetzung auch in einem solchen Umfeld die Produktivität zu steigern besteht darin, Transparenz zu schaffen und die Probleme systematisch zu erfassen, darzustellen und zu analysieren. Danach sollte die strukturierte Problemlösung stattfinden. 

diverse Lernmethoden
Teilnahmebescheinigung
ab 495,00 €
Termine und Kontakt

Zielgruppen

  • Führungskräfte
  • Projektleiter*innen

Abschlussart

  • Teilnahmebescheinigung

Kursdetails

Inhalte

Einordnung OEE in einem ganzheitlichen Produktionssystem

Anforderungen an moderne Produktionssysteme

Definition OEE und warum diese oft falsch berechnet wird

  • Ausgangssituation (Wo entstehen Verluste und wo entstehen diese? Die OEE- Kennzahl- wo kommt die her?)
  • Zeitklassen, Verluste und Zeitklassen, Definition Gesamtanlageneffektivität
  • OEE- Fallbeispiele

Aufbau eines OEE- Regelkreises

Erfassung und Auswertung

Einführung OEE

  • Aufbau Schulungskonzept
  • Einbeziehung der Mitarbeiter*innen

Ihr Nutzen

Sie lernen

  • die Kennzahl OEE kennen, zu ermitteln und zu interpretieren
  • die Einführung von OEE
  • die Zusammenhänge von OEE im Lean Kontext
  • wie man einen OEE- Verbesserungsprozess aufsetzt
  • die Verluste in Ihrem Unternehmen transparent zu machen

Maßgeschneiderte Inhouse-Lösungen für Ihr Unternehmen

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Ansprechpartner*innen

Bild von Elke Wailand

Elke Wailand

Leiterin

Geschäftsbereich Seminare & Trainings

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