Navigation überspringen

Aktuelles

bbw-seminare.de    Leistungsbeurteilungsgespräche motivierend und zielorientiert führen

Leistungsbeurteilungsgespräche motivierend und zielorientiert führen

Gesprächstechniken optimieren und Beurteilungsvermögen sensibilisieren

Jahresgespräche oder Leistungsbeurteilungsgespräche werden in zahlreichen Unternehmen geführt. Die Aufgabe der Führungskraft ist dabei, Erwartungen an die Arbeitsleistung und das Arbeitsverhalten des Mitarbeiters klar zu formulieren und entsprechend zu bewerten. Sensibilisieren Sie Ihr Beurteilungsvermögen und trainieren Sie ihre Gesprächsführung, denn es geht darum, mit Mitarbeitern zu besprechen, was positiv, aber auch, was nicht optimal gelaufen ist und verbesserungswürdig erscheint – gleichzeitig soll zu Leistung motiviert werden. 

Präsenz
ab 495,00 €
Termine und Kontakt

Zielgruppen

  • GF / Inhaber
  • Führungskräfte
  • Nachwuchsführungskräfte
  • Projektleiter*innen

Kursinhalte

Inhalte

Grundsätze motivierender Beurteilung

  • Be-Urteilen statt Ver-Urteilen
  • Leistungserwartung, Beurteilungskriterien und Indikatoren
  • Leistungsverhalten beurteilen

 Professionelle   Gesprächsvorbereitung

  • Gesprächsleitfaden entwickeln
  • Gesprächsfallen vermeiden
  • Typische „Verlockungen“ der Führungskraft
  • Die No-Gos im Gespräch
  • Schwierige Gesprächssituationen meistern
  • Umgang mit Einwänden und Beschwerden

Von der Matrix zur Beurteilung

  • Leistungsverhalten bei unterschiedlichen Arbeitsplätzen fair und einheitlich beurteilen
  • Wie komme ich zur gerechten und fairen Mitarbeiterbeurteilung?

Feedback

  • Wertschätzende Konfrontation und ausgewogene Rückmeldung
  • Lob aussprechen – Kritik üben
  • Zusammenhang von Beurteilung und Motivation

Auf Wunsch Beurteilung nach ERA-Grundsätzen

Ihr Nutzen

  • Sie  sensibilisieren Ihr Beurteilungsvermögen
  • Sie optimieren Ihre Gesprächstechniken
  • Sie geben konstruktiv Feedback
  • Sie erhalten eine bereits im Übungsgespräch erprobte Beurteilungsmatrix

Hinweis zu unseren Lernmethoden

Präsenz

Diese Veranstaltung wird vor-Ort in unseren Unterrichtsräumen oder externen Schulungsräumen durchgeführt.

Ansprechpartner*innen

Hier finden Sie Ihren Kontakt für alle Fragen rund um Ihre gewünschte Fort- oder Weiterbildung, wie zum Beispiel Inhalte, Voraussetzungen, Lernziele, mögliche Förderungen oder Karrierechancen. Unten finden Sie zusätzlich Ihre Ansprechpartner*innen vor Ort an unseren Standorten. Diese stehen Ihnen bei allen Fragen zum gewünschten Termin und Veranstaltungsort sehr gerne zur Verfügung. Sollten sie dort keinen Termin in Ihrer Region finden, wenden Sie sich gerne an den allgemeinen Kontakt hier.

Elke Wailand

Leiterin

Geschäftsbereich Seminare & Trainings

Maßgeschneiderte Inhouse-Lösungen für Ihr Unternehmen

Inhouse Schulung: Sie wünschen sich eine firmeninterne Weiterbildung nach Ihren Bedürfnissen? Wir bieten Ihnen passgenaue Trainings. Sprechen Sie uns an.

Inhouse-Angebot anfragen

Termine und Kontakt vor Ort

Zu viele Treffer? Bitte grenzen Sie Ihre Auswahl ein.

Veranstaltungen (1)
  • Ingolstadt
    14.11.2023 – 14.11.2023
    Icon PDF

    Raum

    85055 Ingolstadt

    Beginn
    14.11.2023 – 09:00 Uhr

    Ende
    14.11.2023 – 17:00 Uhr

    Ansprechpartner*in
    Saibe Basel
    Telefon 0821 56756-36
    E-Mail saibe.basel@bbw.de

    Trainer*in

    Martin Gerlach
    • Präsenz
    • 1 Tag,
    • 495,00 € MwSt. frei
    • zzgl. Tagungspauschale 71,40 € (inkl. 19% MwSt.)
    Jetzt anmelden

Das könnte Sie auch interessieren

Agile Führungsinstrumente in Zeiten der Digitalisierung

Das Seminar zeigt agile, interaktive Führungsinstrumente und 7 Prinzipien moderner Führung. Digitalisierung bei der Arbeitsorganisation, Labore und Experimente für Changemanagement, NewWork Mindset usw.    

Das Mitarbeitergespräch – ein Instrument guter Führung

Mitarbeitergespräche sind von zentraler Bedeutung und wesentliche Instrumente kooperativer Führung. Trainieren Sie, wie Sie anlassbezogene Gespräche strukturiert vorbereiten und durchführen.