bbw-seminare.de 
F4 – Führungsstark in Veränderungsprozessen – Mitarbeiter*innen „abholen“ und mitnehmen
F4 – Führungsstark in Veränderungsprozessen – Mitarbeiter*innen „abholen“ und mitnehmen
Führungskräfte erleben es täglich: Wandel und Veränderungsprozesse prägen zunehmend den Arbeitsalltag. Gleichzeitig werden Veränderungen immer schneller und kurzfristiger umgesetzt. Umso wichtiger ist eine hohe Führungskompetenz im Change Management.
In diesem Training lernen Sie, Veränderungsprozesse professionell, zielgerichtet und nachhaltig zu gestalten. Sie erwerben praxisnahes Wissen sowie wirkungsvolle Methoden, um Veränderungen erfolgreich zu planen, zu steuern und ergebnisorientiert umzusetzen. Darüber hinaus erhalten Sie konkrete Handlungsoptionen für die Kommunikation, Begleitung und Führung von Mitarbeitenden in Veränderungssituationen.
Zielgruppen
- Nachwuchsführungskräfte
- Projektleiter*innen
- Führungskräfte
Abschlussart
- Teilnahmebescheinigung
Kursdetails
Inhalte
Change Management: Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten
- Veränderungen verstehen: Ursachen, Chancen und Herausforderungen
- Ablauf und Phasen eines erfolgreichen Change-Prozesses
- Rollen und Aufgaben der Führungskraft im Veränderungsmanagement
- Nachhaltige Umsetzung von Veränderungsvorhaben sicherstellen
Menschen im Wandel führen
- Typische Verhaltensweisen in Veränderungsprozessen verstehen
- Emotionen und Unsicherheiten professionell begleiten
- Rückfälle in alte Gewohnheiten und Verhaltensmuster vermeiden
- Mitarbeitende für Veränderungen motivieren und gewinnen
Widerstände im Change-Prozess konstruktiv nutzen
- Arten und Ursachen von Widerständen erkennen
- Widerstände frühzeitig analysieren und einordnen
- Praxiserprobte Strategien für den Umgang mit Widerständen
- Akzeptanz und Beteiligung fördern
Erfolgreiche Kommunikation in Veränderungsprozessen
- Transparente und zielgruppengerechte Change-Kommunikation
- Mitarbeitende wirksam informieren und einbinden
- Vertrauen und Orientierung in Veränderungssituationen schaffen
- Kommunikationsmaßnahmen zielgerichtet planen
Teams durch Veränderungen stärken
- Teams sicher durch Veränderungsprozesse führen
- Stärken und Potenziale der Teammitglieder erkennen und nutzen
- Zusammenarbeit und Zusammenhalt nachhaltig fördern
- Resiliente Teams für neue Herausforderungen entwickeln
- Typische Teamkonflikte frühzeitig erkennen und konstruktive Konfliktbewältigung anwenden
Effektive Teambesprechungen gestalten
- Besprechungen zielorientiert vorbereiten und moderieren
- Meetings als Instrument erfolgreicher Teamführung nutzen
Ihr Nutzen
- Sie verstehen die Auswirkungen von Veränderungen auf Mitarbeitende, Teams und Organisationen besser.
- Sie planen, steuern und setzten Veränderungsprozesse erfolgreich um.
- Sie erkennen typische Widerstände in Veränderungsprozessen und bearbeiten sie konstruktiv.
- Sie wenden geeignete Kommunikationsstrategien im Change Management an.
- Sie stärken die Leistungsfähigkeit und Zusammenarbeit von Teams.
- Sie bauen Ihre persönliche Führungssouveränität in herausfordernden Veränderungssituationen aus.
Die bbw-Trainingsreihe besteht aus vier Modulen, die einzeln besucht werden können.
Bei Buchung aller vier Module erhalten Sie einen Rabatt von 10 % auf den Gesamt(kurs)preis.
Nach Abschluss aller Module erhalten Sie ein bbw-Zertifikat.
Maßgeschneiderte Inhouse-Lösungen für Ihr Unternehmen
Inhouse Schulung: Sie wünschen sich eine firmeninterne Weiterbildung nach Ihren Bedürfnissen? Wir bieten Ihnen passgenaue Trainings. Sprechen Sie uns an.
Inhouse-Angebot anfragenTermine und Kontakt vor Ort
Zu viele Treffer? Bitte grenzen Sie Ihre Auswahl ein.
Hinweis: Unsere Ansprechpartner*innen vor Ort beraten Sie gerne zu allen Details der jeweiligen Veranstaltung. Bitte klicken Sie hierzu rechts auf den Pfeil neben der Veranstaltung, um zu Ihrem Kontakt vor Ort zu gelangen.
München 05.10.2026 – 06.10.2026 
Raum
80336 München
Beginn
05.10.2026 – 09:30 Uhr
Ende
06.10.2026 – 17:00 Uhr
Ansprechpartner*in
Sabrina Morigl
Telefon 0821 56756 36
E-Mail sabrina.morigl@bbw.de
Trainer*in
Sibylle Imaschewski
- Präsenz
- 2 Tage,
- 990,00 € MwSt. frei
- zzgl. Tagungspauschale 174,00 € (inkl. 19% MwSt.)
Augsburg 10.12.2026 – 11.12.2026
Raum
86150 Augsburg
Beginn
10.12.2026 – 09:30 Uhr
Ende
11.12.2026 – 17:00 Uhr
Ansprechpartner*in
Doris Pinsker
Telefon 089 44108-418
E-Mail doris.pinsker@bbw.de
Trainer*in
Dr. Robert E. Baur
- Präsenz
- 2 Tage,
- 990,00 € MwSt. frei
- zzgl. Tagungspauschale 174,00 € (inkl. 19% MwSt.)
Nürnberg 30.09.2027 – 01.10.2027
Raum
90429 Nürnberg
Beginn
30.09.2027 – 09:30 Uhr
Ende
01.10.2027 – 17:00 Uhr
Ansprechpartner*in
Alexandra Schuster
Telefon 0911 946295-13
E-Mail info-mfr@bbw.de
Trainer*in
Dr. Robert E. Baur
- Präsenz
- 2 Tage,
- 990,00 € MwSt. frei
- zzgl. Tagungspauschale 174,00 € (inkl. 19% MwSt.)
Augsburg 07.12.2027 – 08.12.2027
Raum
86150 Augsburg
Beginn
07.12.2027 – 09:30 Uhr
Ende
08.12.2027 – 17:00 Uhr
Ansprechpartner*in
Kerstin Langheinrich
Telefon 0821 40802 409
E-Mail info-schwaben@bbw.de
Trainer*in
Sibylle Imaschewski
- Präsenz
- 2 Tage,
- 990,00 € MwSt. frei
- zzgl. Tagungspauschale 174,00 € (inkl. 19% MwSt.)
Verfügbare Starttermine
-
Kein passendes Angebot gefunden
Ansprechpartner*innen
Elke Wailand
Leiterin
Geschäftsbereich Seminare & Trainings
E-Mail elke.wailand@bbw.de
Telefon 089 44108-430
Das könnte Sie auch interessieren
F2 – Mitarbeiter*innen situativ führen
Entwickeln Sie Ihre Führungskompetenz weiter und lernen Sie, Führungsinstrumente wie Delegation, Motivation und Kontrolle situationsgerecht einzusetzen. Für mehr Erfolg in der Zusammenarbeit und bessere Ergebnisse im Team.
F3 – Mitarbeitergespräche lösungsorientiert führen
Mitarbeitergespräche professionell führen und Kommunikation gezielt verbessern. Dieses Seminar vermittelt Führungskräften wirksame Methoden der lösungsorientierten Gesprächsführung. Sie lernen, auch anspruchsvolle Gesprächssituationen sicher zu meistern und üben praxisnah anhand konkreter Fallstudien und eigener Beispiele aus dem Berufsalltag.
F1 – Sich selbst führen – Führungspersönlichkeit entwickeln
Lernen Sie die Grundsätze authentischer Führung kennen und erfahren Sie, wie Sie die Herausforderungen des Führungsalltags als neue Führungskraft souverän meistern. Sich selber führen heißt Selbstführung und umfasst Einstellungen und Methoden zur zielgerichteten Führung der eigenen Person. Selbstführung basiert wesentlich auf Selbsterkenntnis, Selbstverantwortung und Selbststeuerung. Reflektieren Sie Ihr eigenes Handeln.