Navigation überspringen

bbw-seminare.de    Führungspsychologie – Tools für die Praxis

Führungspsychologie – Tools für die Praxis

Führungskräfte benötigen für eine zeitgemäße Führung ein grundlegendes Verständnis einiger wesentlicher psychologischer Zusammenhänge, um Leistungsverhalten zu bestärken/zu erzeugen und angemessene Reaktionsmöglichkeiten auf Bedürfnisse und Verhalten ihrer Mitarbeitenden zu haben. Dieser Workshop vermittelt Ihnen Erkenntnisse über Ihre eigene Führungspersönlichkeit, Hintergründe, Strategien und praktische Tipps für den Umgang mit einzelnen Mitarbeitenden und dem Team in verschiedenen Situationen der Zusammenarbeit.

Präsenz
ab 1.060,00 €
Termine und Kontakt

Zielgruppen

  • Projektleiter*innen
  • Führungskräfte

Kursinhalte

Inhalte

Warum Menschen anderen Menschen folgen - oder auch nicht

  • Kennen Sie Ihre wichtigste Aufgabe als Führungskraft?
  • Wenn Sie wollen, dass Ihre Mitarbeitenden Ihnen „folgen“, müssen Sie ihnen schon etwas geben
  • Was erwarten Mitarbeitende von ihren Führungskräften?
  • Was unterscheidet gute Führung von schlechter Führung? Worauf Sie „Wert“ legen sollten
  • Was versteht man unter zeitgemäßer Führung? Transaktionale, transformationale und integrative Führung im Überblick
  • Wann lieber Einfluss nehmen, (ab) wann besser Macht ausüben?
  • Destruktive Führung/Machtmissbrauch erkennen und begrenzen: die „dunkle Triade“

Psychologie im täglichen Miteinander

  • Neurowissenschaft: 5 Trigger mit starker Reaktion
  • „Warum sollte ich kooperieren?“ – Gründe, die jeder versteht
  • Fight or Flight: wie unterschiedlich Menschen auf das Gefühl des Kontrollverlustes reagieren
  • Umgang mit übertriebenem Dominanzverhalten
  • Selbstwirksamkeit bei unsicheren Mitarbeitenden

Motivation und Motivierung

  • Weg von „Modellen“: echte Hebel zur Steigerung der Leistungsbereitschaft
  • Mitarbeiter-Verhaltensmodellierung: der richtige Anreiz für das gewünschte Verhalten
  • Warum manche Androhungen nicht ernst genommen werden (können)
  • Arbeitsaufgaben psychologisch optimieren – das gleiche Ziel, veränderter Rahmen, mehr Motivation
  • Zielsichere Navigationsfragen bei niedriger Motivation
  • Empowerment von engagierten Mitarbeitenden

Hochleistungsteams entwickeln

  • Die 4 Säulen der Teamleistung
  • Guter Zusammenhalt führt zu guter Leistung, oder? 
  • Wo gemeinsame Teamentscheidungen völlig fehl am Platz sind, 3 Bedingungen für qualitativ hochwertige Entscheidungen in der Gruppe und wann Einzelentscheidungen überlegen sind.
  • Diversity im Team – Gaspedal oder Bremse? 

Das Seminar beinhaltet ein fundiertes Profil zur Messung und Beschreibung Ihres integrativen Führungsverhaltens. Es wird über einen Online-Fragebogen vorab erstellt, mit der Bitte, diesen bis spätestens 8 Tage vor Seminarbeginn auszufüllen, da ansonsten eine Übergabe des Profils mit den Schulungsunterlagen nicht gewährleistet werden kann.

Preis von 1.060,-- ist inkl. wissenschaftlich fundiertem Profil -> Fragebogen zur integrativen Führung (Hogrefe)

 

Ihr Nutzen

  • Sie können Ihr eigenes Führungsverhalten und ihre Wirksamkeit besser einschätzen
  • Sie kennen den Unterschied zwischen Einflussnahme und Machtausübung
  • Sie kennen wirksame Möglichkeiten, erwünschtes Verhalten von Mitarbeitenden zu verstärken und unerwünschtes Verhalten zu reduzieren
  • Sie kennen effektive Hebel zur Steigerung des Leistungsverhaltens der Mitarbeitenden
  • Sie kennen sinnvolle Einflussgrößen für eine leistungsorientierte Teamentwicklung und können die „Teamalterung“ vermeiden

Hinweis zu unseren Lernmethoden

Präsenz

Diese Veranstaltung wird vor-Ort in unseren Unterrichtsräumen oder externen Schulungsräumen durchgeführt.

Ansprechpartner*innen

Hier finden Sie Ihren Kontakt für alle Fragen rund um Ihre gewünschte Fort- oder Weiterbildung, wie zum Beispiel Inhalte, Voraussetzungen, Lernziele, mögliche Förderungen oder Karrierechancen. Unten finden Sie zusätzlich Ihre Ansprechpartner*innen vor Ort an unseren Standorten. Diese stehen Ihnen bei allen Fragen zum gewünschten Termin und Veranstaltungsort sehr gerne zur Verfügung. Sollten sie dort keinen Termin in Ihrer Region finden, wenden Sie sich gerne an den allgemeinen Kontakt hier.

Elke Wailand

Leiterin

Geschäftsbereich Seminare & Trainings

Maßgeschneiderte Inhouse-Lösungen für Ihr Unternehmen

Inhouse Schulung: Sie wünschen sich eine firmeninterne Weiterbildung nach Ihren Bedürfnissen? Wir bieten Ihnen passgenaue Trainings. Sprechen Sie uns an.

Inhouse-Angebot anfragen

Termine und Kontakt vor Ort

Zu viele Treffer? Bitte grenzen Sie Ihre Auswahl ein.

Veranstaltungen (1)
  • Nürnberg
    20.07.2023 – 21.07.2023
    Icon PDF

    Raum

    90429 Nürnberg

    Beginn
    20.07.2023 – 09:30 Uhr

    Ende
    21.07.2023 – 17:00 Uhr

    Ansprechpartner*in
    Saibe Basel
    Telefon 0821 56756-36
    E-Mail saibe.basel@bbw.de

    Trainer*in

    Karl-Heinz Flachs
    • Präsenz
    • 2 Tage,
    • 1.060,00  MwSt. frei
    • zzgl. Tagungspauschale 142,80 € (inkl. 19% MwSt.)