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Business Development kompakt
Business Development kompakt
Neue Projekte und Zielgruppen, Portfolioptimierung, neue Geschäftsfelder und neue (auch digitale) Geschäftsmodelle sind Aufgabenstellungen des Business Developments im Unternehmen. Basierend auf der Analyse von Trends und Entwicklungen im relevanten Umfeld gilt es bestehende Geschäftsmodelle regelmäßig zu hinterfragen, zu optimieren und ständig nach neuen Chancen für die Zukunft Ausschau zu halten. Erfahren Sie, mit welchen Tools und Methoden, Sie die Entwicklung von vorhandenen und neuen Geschäftsmodellen in Ihrem Unternehmen aktiv vorantreiben können.
Zielgruppen
- Führungskräfte
- Nachwuchsführungskräfte
- Projektleiter*innen
Kursinhalte
Inhalte
Sichtweisen des Business Developments in Unternehmen
Meta- und Megatrends, inkrementale und disruptive Innovationen und ihre Bedeutung für Unternehmen
- Analyse von Trends und Bedeutung für das Unternehmen
- Trendradar als Tool
- Ableitung von Innovationen vor dem Hintergrund von Trends
Markt- und Wettbewerb
- Marktanalysen und Marktforschung
- Marktsegmentierung und Zielgruppenableitung
- Strategische Marktpositionierung
Strategieausarbeitung und Geschäftsmodellentwicklung
- Erweiterte SWOT-Analyse
- Portfolio-Analysen und -Strategie
- Business Canvas
Umsetzung, Einführungsstrategien und finanzwirtschaftliche Aspekte des Business Developments
- Eintrittsstrategien inkl. M&A
- Road Map
- Business Case und Business Plan
- KPIs (Key Performance Indicators)
Erfolgsfaktoren des Business Developments
Ihr Nutzen
Sie
- können zukünftige Geschäftschancen systematisch suchen, analysieren, auswählen und planen
- kennen Methoden und Tools und wissen, wann Sie diese einsetzen können
- lernen und üben, wie Sie bei unterschiedlichen Aufgabenstellungen und Zielsetzungen vorgehen und wie Sie den Umsetzungsprozess erfolgreich aufsetzen und durchführen
- erhalten Checklisten und wertvolle Tipps für die Umsetzung
- können in internen und externen Verhandlungen Empfehlungen des Business Developments erfolgreich argumentieren und den Nutzen für die jeweiligen Zielgruppen verständlich darstellen
Hinweis zu unseren Lernmethoden
Präsenz
Diese Veranstaltung wird vor-Ort in unseren Unterrichtsräumen oder externen Schulungsräumen durchgeführt.
Ansprechpartner*innen
Hier finden Sie Ihren Kontakt für alle Fragen rund um Ihre gewünschte Fort- oder Weiterbildung, wie zum Beispiel Inhalte, Voraussetzungen, Lernziele, mögliche Förderungen oder Karrierechancen. Unten finden Sie zusätzlich Ihre Ansprechpartner*innen vor Ort an unseren Standorten. Diese stehen Ihnen bei allen Fragen zum gewünschten Termin und Veranstaltungsort sehr gerne zur Verfügung. Sollten sie dort keinen Termin in Ihrer Region finden, wenden Sie sich gerne an den allgemeinen Kontakt hier.
Elke Wailand
Leiterin
Geschäftsbereich Seminare & Trainings
E-Mail elke.wailand@bbw.de
Telefon 089 44108-430
Maßgeschneiderte Inhouse-Lösungen für Ihr Unternehmen
Inhouse Schulung: Sie wünschen sich eine firmeninterne Weiterbildung nach Ihren Bedürfnissen? Wir bieten Ihnen passgenaue Trainings. Sprechen Sie uns an.
Inhouse-Angebot anfragenTermine und Kontakt vor Ort
Zu viele Treffer? Bitte grenzen Sie Ihre Auswahl ein.
-
Nürnberg05.10.2023 – 06.10.2023
Raum
90429 NürnbergBeginn
05.10.2023 – 09:30 UhrEnde
06.10.2023 – 17:00 UhrAnsprechpartner*in
Doris Pinsker
Telefon 089 44108-418
E-Mail doris.pinsker@bbw.deTrainer*in
Dr. Urban Kilian Wissmeier- Präsenz
- 2 Tage,
- 960,00 € MwSt. frei
- zzgl. Tagungspauschale 142,80 € (inkl. 19% MwSt.)
-
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