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Generationenübergreifend führen
Generationenübergreifend führen
Generationenübergreifendes Führen ist eine wichtige Fähigkeit in der heutigen Arbeitswelt, da Teams oft aus Mitgliedern verschiedener Altersgruppen bestehen. Ein erfolgreicher Führungsstil berücksichtigt die unterschiedlichen Bedürfnisse, Werte und Kommunikationsstile der Generationen. Es ist wichtig, eine inklusive Kultur zu schaffen, in der alle Mitarbeitenden ihre Stärken einbringen können. Sie sollten flexibel sein und sowohl traditionelle als auch moderne Ansätze kombinieren, um die Zusammenarbeit zu fördern und Innovationen zu unterstützen. Durch regelmäßiges Feedback und offene Kommunikation können Missverständnisse vermieden und ein harmonisches Arbeitsumfeld geschaffen werden.
Zielgruppen
- Führungskräfte
- GF / Inhaber
- Nachwuchsführungskräfte
- Projektleiter*innen
Abschlussart
- Teilnahmebescheinigung
Kursdetails
Inhalte
Bedeutung generationenübergreifender Führung
- Veränderte Anforderungen an Führungskräfte und Mitarbeiter
- Arbeitskultur: Spannungsfeld älterer und jüngerer Mitarbeiter
- Veränderungen der Kompetenzen und der Leistungsfähigkeit
Generationen im Überblick
- Babyboomer, Generation X, Millennials (Generation Y), Generation Z
- Vorteile der Generationen nutzen
- Ausrichten der Führungsinstrumente
- Bindung von jüngeren Mitarbeitern
- Transfer vom wichtigen Erfahrungs-Know-how durch Mentoren und Tandems
Unterschiedliche Bedürfnisse und Werte
- Arbeitsmoral und Motivation
- Kommunikationsstile
- Technologische Affinität
Wertschätzung und Respekt in der Führung
- Förderung von Vielfalt und Inklusion
- Flexible Führungsansätze
Kommunikation und Feedback
- Effektive Kommunikationsmethoden
- Regelmäßiges und konstruktives Feedback
- Konfliktlösung und Missverständnisse vermeiden
Ihr Nutzen
- Sie verstehen die Bedeutung generationenübergreifender Führung und deren Einfluss auf die Teamdynamik.
- Sie können die unterschiedlichen Bedürfnisse und Kommunikationsstile der verschiedenen Generationen erkennen und berücksichtigen.
- Sie entwickeln Strategien, um eine inklusive und produktive Arbeitskultur zu fördern.
- Sie lernen, wie Sie durch flexible Führungsansätze die Zusammenarbeit und Innovation in Ihrem Team unterstützen können.
- Sie können effektive Feedback- und Kommunikationsmethoden anwenden, um Missverständnisse zu vermeiden und ein harmonisches Arbeitsumfeld zu schaffen.
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Augsburg 03.12.2026 – 03.12.2026
Raum
86150 Augsburg
Beginn
03.12.2026 – 09:00 Uhr
Ende
03.12.2026 – 17:00 Uhr
Ansprechpartner*in
Doris Pinsker
Telefon 089 44108-418
E-Mail doris.pinsker@bbw.de
Trainer*in
Dr. Robert E. Baur
- Präsenz
- 1 Tag,
- 495,00 € MwSt. frei
- zzgl. Tagungspauschale 87,00 € (inkl. 19% MwSt.)
Augsburg 11.03.2027 – 11.03.2027
Raum
86150 Augsburg
Beginn
11.03.2027 – 09:00 Uhr
Ende
11.03.2027 – 17:00 Uhr
Ansprechpartner*in
Kerstin Langheinrich
Telefon 0821 40802 409
E-Mail info-schwaben@bbw.de
Trainer*in
Dr. Robert E. Baur
- Präsenz
- 1 Tag,
- 495,00 € MwSt. frei
- zzgl. Tagungspauschale 87,00 € (inkl. 19% MwSt.)
Ingolstadt 13.05.2027 – 13.05.2027
Raum
85055 Ingolstadt
Beginn
13.05.2027 – 09:00 Uhr
Ende
13.05.2027 – 17:00 Uhr
Ansprechpartner*in
Milka Forster
Telefon 089 44108-443
E-Mail info-obb@bbw.de
Trainer*in
Dr. Robert E. Baur
- Präsenz
- 1 Tag,
- 495,00 € MwSt. frei
- zzgl. Tagungspauschale 87,00 € (inkl. 19% MwSt.)
Nürnberg 28.09.2027 – 28.09.2027
Raum
90429 Nürnberg
Beginn
28.09.2027 – 09:00 Uhr
Ende
28.09.2027 – 17:00 Uhr
Ansprechpartner*in
Alexandra Schuster
Telefon 0911 946295-13
E-Mail info-mfr@bbw.de
Trainer*in
Dr. Robert E. Baur
- Präsenz
- 1 Tag,
- 495,00 € MwSt. frei
- zzgl. Tagungspauschale 87,00 € (inkl. 19% MwSt.)
Verfügbare Starttermine
-
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Ansprechpartner*innen
Elke Wailand
Leiterin
Geschäftsbereich Seminare & Trainings
E-Mail elke.wailand@bbw.de
Telefon 089 44108-430