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Projektmanagement in der Praxis
Projektmanagement in der Praxis
Projektarbeit gewinnt in Unternehmen kontinuierlich an Bedeutung. Neben klassichem Projektmanagement spielen auch agile Methoden, flexible Strukturen und iterative Arbeitsweisen eine zentrale Rolle. Dieses Seminar vermittelt die wichtigsten Grundlagen, Mehoden und Werkzeuge des Projektmanagements - praxisnah, verständlich und direkt anwendbar. Sie lernen, wie Sie Projekte sicher planen, strukturieren und steuern. Dabei erarbeiten Sie einen konkreten Projekt-Leitfaden, den Sie unmittelbar für Ihre eigenen Projekte anwenden können. Ergänzend erhalten Sie Best-Practices, praxiserprobte Tipps und hilfreiche Hinweise, wie Sie den Leitfaden sowie das erworbene Wissen erfolgreich in Ihrer Organisation verankern.
Das Seminar unterstützt Sie, Ihre Projektmanagement-Skills zu stärken, agile Denkweisen zu integrieren und Projekte effizienter umzusetzen - von der Planung über die Kommunikation bis zur nachhaltigen Implementierung in Teams und Abteilungen.
Zielgruppen
- Fachkräfte
- Führungskräfte
- Assistenzen
Abschlussart
- Teilnahmebescheinigung
Kursdetails
Inhalte
Tag 1: Zweck von Pojektmanagement (Präsenztag)
- Wann ist ein „Projekt“ ein Projekt? Was bedeutet Projekte managen?
- Projektarbeit – ein wichtiges Thema (auch) für den Mittelstand
- Die Projektmanagement-Prozesse und Projektphasen
- Projektorganisation – Rollen und Verantwortlichkeiten im Projekt
- Blick über den Tellerrand: Projektmanagement – agil, konventionell oder hybrid?
Tag 2: Leiten und führen im Projekt (Online)
- Auftragsklärung, Projektziele, Projektumfeldanalyse
- Was ist notwendig für die Projektplanung? Wie soll das Projekt umgesetzt werden (agil, konventionell oder hybrid)?
- Wichtige Meilensteine festlegen und das Projekt strukturieren
- Termine, Ressourcen und Kosten planen
- Projektteams aufbauen und führen und die Projektorganisation gestalten
- Projektcontrolling – das Projekt überwachen und steuern, mit Risiken und Stakeholdern umgehen, Änderungen managen, Information und Kommunikation während der Projektarbeit sicherstellen
Ihr Nutzen
- Sie erhalten praxisnah und kompakt fundiertes Wissen
- Sie lernen Methoden und Werkzeuge für Ihre Projektleitung kennen
- Sie erhalten praktische Tools für den täglichen Gebrauch
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Landshut27.02.2026 – 13.03.2026
Hotel Goldene Sonne
Neustadt 520
84028 LandshutBeginn
27.02.2026 – 09:00 UhrEnde
13.03.2026 – 16:00 UhrAnsprechpartner*in
Sabrina Morigl
Telefon 0821 56756 36
E-Mail sabrina.morigl@bbw.deTrainer*in
Hermann Müller
Zeitlicher Ablauf
27.02.2026 Präsenz in Landshut
13.03.2026 Online
- Präsenz mit Online-Anteil
- 2 Tage,
- 990,00 € MwSt. frei
- zzgl. Tagungspauschale 87,00 € (inkl. 19% MwSt.)
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Nürnberg10.07.2026 – 24.07.2026
Raum
90429 NürnbergBeginn
10.07.2026 – 09:00 UhrEnde
24.07.2026 – 16:00 UhrAnsprechpartner*in
Doris Pinsker
Telefon 089 44108-418
E-Mail doris.pinsker@bbw.deTrainer*in
Hermann Müller
Zeitlicher Ablauf
10.07.2026 Präsenz in Nürnberg
24.07.2026 Online
- Präsenz mit Online-Anteil
- 2 Tage,
- 990,00 € MwSt. frei
- zzgl. Tagungspauschale 87,00 € (inkl. 19% MwSt.)
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Ansprechpartner*innen
Elke Wailand
Leiterin
Geschäftsbereich Seminare & Trainings
E-Mail elke.wailand@bbw.de
Telefon 089 44108-430
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