Navigation überspringen

Infoservice

icon: infotelefon 0821 56756-14

Sie befinden sich hier: Startseite  » Weiterbildung » Führung & Management » Führung & Zusammenarbeit

Führung & Zusammenarbeit

Erfolgreich führen bedeutet strategisch zu handeln und Mitarbeiter*innen souverän zu leiten. Mitarbeiterführung kann darüber entscheiden, ob ein Team gut zusammenarbeitet und erstklassige Leistungen erbringt, oder die Arbeitnehmer*innen jeden Morgen vor der Entscheidung stehen, ob sie sich das tatsächlich noch einmal antun wollen. Stärken Sie in unseren Führungskräfte-Seminaren gezielt Ihre Kompetenzen und die Ihrer Führungsebene. Sorgen Sie durch professionelle Führung für motivierte Mitarbeiter*innen mit einem hohen Maß an Initiative und gutem Teamwork, um die angestrebten Ziele bestmöglich zu realisieren.

Unsere Angebote

Sortieren
Filtern
  • Sensibler Dialog mit Fingerspitzengefühl

    Krankenrückkehrgespräche haben sich als sinnvolles Instrument für Führungskräfte in Ihrer Personalarbeit bewährt, um Fehlzeiten im Unternehmen zu senken. Lernen Sie Gesprächstechniken für KRG kennen und setzen Sie sie sinnvoll ein. 

    Seminar

    1 Tag

    3 Termine ab 01.02.2022

    3 Veranstaltungsorte

  • Führungsaufgaben verstehen, gestalten und umsetzen

    Das Seminar zeigt agile, interaktive Führungsinstrumente und 7 Prinzipien moderner Führung. Digitalisierung bei der Arbeitsorganisation, Labore und Experiemente für Changemanagement, NewQork Mindset usw.    

    Seminar

    1 Tag

    2 Termine ab 11.05.2022

    2 Veranstaltungsorte

  • Zertifikatskurs Agile Führung und Zusammenarbeit

    Im Zertifikatskurs „Agile Führung und Zusammenarbeit“ diskutieren und erproben Sie wesentliche agile Methoden und die Prinzipien der Selbstorganisation für den direkte Transfer in den Arbeitsalltag. Im Kontext dieser Methoden werden Sie Ihren eigenen Führungsstil reflektieren und erlernen, welche Instrumente Sie auf dem Weg zur agilen Führungskraft unterstützen.

    Online

    6 Tage

    27.04.2022

    Online

  • Das "Mindset" und die Werkzeuge

    Im Seminar lernen Sie was Agilität in der Praxis bedeutet, welches „Mindset" nötig ist und welche Grundvoraussetzungen in Unternehmen vorhanden sein sollten. Daneben lernen Sie Werkzeuge kennen, die zu agilem Führen gehören und was es für Sie persönlich als Veränderungsprozess bedeutet.

    Seminar

    1 Tag

    2 Termine ab 21.02.2022

    2 Veranstaltungsorte

  • Konsequenzen für die Ausbildung

    Für ein innovatives Ausbildungsmanagement benötigen Ausbilder*innen pädagogische Führungskompetenz. Ihre Aufgabe ist es, die Eigenständigkeit der Auszubildenden zu fördern, Schlüsselqualifikationen zu vermitteln und letztendlich selbstständiges Handeln, auch bereits in der Ausbildung, zu initiieren - und das für die Generationen Y, Z und Alpha. 

    Seminar

    1 Tag

    09.03.2022

    Nürnberg

  • Mitarbeiter motivieren – Ziele sichern

    Mitarbeitergespräche sind von zentraler Bedeutung und wesentliche Instrumente kooperativer Führung. Trainieren Sie, wie Sie anlassbezogene Gespräche strukturiert vorbereiten und durchführen. 

    Seminar

    1 Tag

    2 Termine ab 27.06.2022

    2 Veranstaltungsorte

  • Schlüsseltechnik delegative Führung

    Eine der Schlüsseltechniken im modernen (auch agilen) Führungshandeln ist Delegation. Delegation schafft Führungskräften Raum für wichtige Führungsaufgaben. Lernen Sie Delegation als Führungsinstrument kennen und verbessern Sie Ihre Ressourcenplanung und die Motivation Ihrer Mitarbeiter*innen. 

    Seminar

    1 Tag

    31.05.2022

    Nürnberg

  • Erfolgreich in der neuen Führungsrolle

    Sie haben erfahren, dass Sie für eine Führungsposition vorgesehen sind. Im Fokus des Seminars steht die Auseinandersetzung mit der neuen Rolle sowie die Vermittlung der Grundlagen und wichtigen Modellen, die zeigen, was Führung erfolgreich macht. Die Stärkung Ihrer eigenen Führungspersönlichkeit sowie der Blick auf die Herausforderungen als weibliche Führungskraft ist hierbei ein wesentlicher Baustein. 

    Seminar

    2 Tage

    2 Termine ab 09.03.2022

    2 Veranstaltungsorte

  • Führen mit fachlicher Kompetenz

    Erfahren Sie in diesem Seminar, wie Sie mit Fingerspitzengefühl und Menschenkenntnis Kollegen führen und kleine Teams ohne disziplinarische Führungsfunktion steuern können. Verschaffen Sie sich über die Rolle und Aufgabe der fachlichen Führung Klarheit und verfeinern Sie Ihre Fähigkeiten in schwierigen Situationen und bei Widerständen erfolgreich zu agieren. 

    Seminar

    2 Tage

    3 Termine ab 03.05.2022

    3 Veranstaltungsorte

  • Als stellvertretende Führungskraft professionell und sicher handeln

    Das Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die bereits eine Stellvertretung übernommen haben oder sich darauf vorbereiten möchten und sich Klarheit über ihre Rolle und Aufgaben verschaffen möchten. Die Seminarteilnehmenden lernen und erproben anwendungsnahe Tools mit denen sie die Stellvertretungsfunktion erfolgreich ausfüllen können.

    Seminar

    2 Tage

    2 Termine ab 05.05.2022

    2 Veranstaltungsorte

  • Kritik gekonnt artikulieren

    Kritikgespräche sind für Führungkäfte ein unerfreuliches Thema. Die allerwenigsten Konflikte lösen sich aber von allein. Nutzen Sie Kritikgespräche als Motor für Entwicklung und führen Sie Gespräche, die aktivieren und mobilisieren und, wenn notwendig, Grenzen setzen.

    Seminar

    2 Tage

    30.11.2022

    Nürnberg

  • Neu

    Kommunikation verbessern und Problemlösung beschleunigen

    Mit Lego® Serious Play® werden Problemlösungen im Geschäftskontext schnell und effizient dargestellt und einfach kommuniziert. Führungskräfte, die sich mit organisatorischen Themen auseinander setzen erkennen in der Anwendung die Wirksamkeit dieses Werkzeuges.

    Seminar

    1 Tag

    2 Termine ab 29.06.2022

    2 Veranstaltungsorte

  • Gesprächstechniken optimieren und Beurteilungsvermögen sensibilisieren

    Als Führungskraft sind Sie in der Verantwortung, zu jeder Zeit einen Überblick über die Leistungsfähigkeit Ihres Verantwortungsbereiches, sowohl aus operativer Sicht, insbesondere jedoch in Bezug auf Ihre Mitarbeiter, geben zu können. Nutzen Sie eine erprobte Beurteilungsmatrix trainieren Sie Ihr Beurteilungsvermögen und geben Sie Ihren Mitarbeitern konstruktives Feedback. 

    Seminar

    1 Tag

    2 Termine ab 14.03.2022

    2 Veranstaltungsorte

  • Motivation und Führung

    Was Führungskräfte wissen müssen, um Mitarbeitergespräche wirksam zu steuern, auf emotional unterschiedliches Verhalten konstruktiv zu reagieren und vereinbarte Ziele zu erreichen, erleben Sie im Live-Online-Training. 

    Online

    3.5 Stunden

    2 Termine ab 12.04.2022

    Online

  • Basisinstrumente der Führung

    In diesem Online-Training lernen Sie die wichtigsten Führungsgrundlagen und Führungsinstrumente kennen und anwenden und werden auf Ihre Führungsaufgaben vorbereitet. 

    Online

    6 Stunden

    05.09.2022

    Online

  • Neu

    Verhalten – Typen – Gespräche – Feedback

    Das Führungstraining ist online und interaktiv. Im kompakten Format erarbeiten Sie sich die Grundlagen einer zeitgemäßen Führung und Zusammenarbeit Das Training ist auch als Führungs-Refresher geeignet.

    Online

    3 Tage

    21.02.2022

    Online

  • Komplexe Situationen als Führungskraft erfolgreich meistern

    Sie haben die Möglichkeit, sich in kurzen digitalen Sequenzen, kontinuierlich und nachhaltig, auf die Herausforderungen schwieriger Führungssituationen optimal vorzubereiten.

    Online

    1 Tag

    2 Termine ab 20.07.2022

    Online

  • Neu

    Erfolgreiches Führen virtueller Teams sowie Mitarbeiter*innen im Homeoffice

    Ihr Team ist auf verschiedene Standorte verteilt bzw. arbeitet teilweise oder überwiegend im Homeoffice? Sie wollen und brauchen als Führungskraft eine vertrauensvolle, verbindliche Beziehung zu Ihren Mitarbeitern? Sie wollen Ergebnisse und die Leistung Ihres Teams sicherstellen? Digitale Technologien erlauben es, zu jeder Zeit und von jedem Ort aus zu arbeiten. Doch das Führen von Teams auf Distanz stellt eine besondere Herausforderung dar. Der Aufbau von Vertrauen, erfolgreiche Kommunikation und eine eindeutige Aufgaben- und Zuständigkeitsverteilung im Team sind zentrale Erfolgskriterien.

    Online

    1 Tag

    2 Termine ab 02.05.2022

    Online

  • Das Haus der Motivation

    In Zeiten des Fachkräftemangels ist die Motivation von Beschäftigten von herausragender Bedeutung, um die Leistung im Unternehmen zu verbessern und die Mitarbeiterfluktuation zu regulieren. Motivierte Mitarbeiter*innen steigern aus eigenem Antrieb ihre Produktivität und bringen sich verstärkt ein. In diesem Seminar lernen Sie ein motivierendes Umfeld für und mit Ihren Mitarbeitern in Ihrem Handlungsbereich zu schaffen.

     

     

    Seminar

    2 Tage

    2 Termine ab 07.03.2022

    2 Veranstaltungsorte

  • Werteorientiertes Verhandeln - schafft Mehrwert

    Verhandlungen führen ist eine wesentliche Aufgabe von Führungskräften und Managern. Sie trainieren im Seminar, wie Sie auch in scheinbar unvereinbaren Situationen gezielt bessere und nachhaltigere Ergebnisse erreichen können. Erweitern Sie Ihre Verhandlungskompetenz nachhaltig.

     

    Seminar

    2.5 Tage

    2 Termine ab 04.07.2022

    München

  • Jetzt zur kostenlosen Informationsveranstaltung anmelden! Dauer ca. 30 Minuten.

    In unserer kostenlosen Online-Infoveranstaltung lernen Sie das Konzept, die Inhalte sowie den Experten kennen.

    Online

    0.5 Stunden

    09.03.2022

    Online

  • Basiskurs PCM® - ein Seminar mit NASA-Effekt!

    Sie setzen sich intensiv mit Ihrem Persönlichkeitsprofil nach dem validen Process Communication Model® auseinander und lernen das Persönlichkeits- und Kommunikationsmodell erfolgreich für sich, insbesondere in Ihrer Führungsarbeit selbst anzuwenden! PCM® wird seit langem erfolgreich bei der NASA und weltweit in Konzernen und Unternehmen eingesetzt.  

    Seminar

    3 Tage

    22.09.2022

    Augsburg

  • Personalabbau fair und konstruktiv

    Das Kündigungsgespräch ist das entscheidende Kriterium des gesamten Trennungsprozesses und spiegelt die Qualität der Kommunikationspolitik im Unternehmen wider. Kommunizieren Sie einen anstehenden Personalabbau für alle Beteiligten transparent, nachvollziehbar und empathisch. Lernen Sie, einen fairen Trennungsprozess zu gestalten, bei dem die Motivation und Identifikation der Belegschaft zum Unternehmen erhalten bleibt. 

     

    Seminar

    1 Tag

    08.09.2022

    Online

  • Führen mit Klarheit und Persönlichkeit

    Das Seminar bietet Ihnen die Möglichkeit, sich als Führungskraft gezielt mit den Chancen und der Wirkung von werteorientierter Führung auseinanderzusetzen und gibt Ihnen Impulse, wie Sie diese Themen in Ihrem Arbeitsumfeld für die Kultur der Zusammenarbeit nutzen können.

    Seminar

    2 Tage

    07.07.2022

    Nürnberg

  • Neu

    Ein Visionsworkshop

    Auch in der Zusammenarbeit und Führung  wird es  einen neuen Status, einen Post-Corona Status geben. In diesem Seminar werden Führungskräfte in Organisationen erarbeiten, wie sie in eine „neue“ kommunikative Zukunft starten und Zusammenarbeit in Teams neu gestalten können. 

    Seminar

    1 Tag

    3 Termine ab 31.03.2022

    2 Veranstaltungsorte

  • Erfolgsfaktoren virtueller Teams

    In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie die Zusammenarbeit in virtuellen Teams steuern und verbessern können – und wie Sie sich selbst gut positionieren. Sie lernen Tools, wie Sie in den derzeitigen Arbeitsformen Konflikte erkennen, klären und bearbeiten.

    Online

    Interesse? Sprechen Sie uns an.

  • New Work für das Unternehmen erfolgreich gestalten

    In 3 Impulse-Modulen erhalten Sie einen Überblick über die relevanten Themen der New Work und eine systematische Herangehensweise für Ihr eigenes New-Work Design, hilfreiche Tipps zur Digitalisierung und nicht zu letzt Tricks und Methoden für eine erfolgreiche Führung von virtuellen oder hybriden Teams.

    Online

    Interesse? Sprechen Sie uns an.

  • Wie Sie gelassener und erfolgreicher mit Ihrem Team zusammenarbeiten

    In der Führungsrolle haben Sie es mit den unterschiedlichsten Mitarbeitertypen zu tun. Damit diese ihr Potenzial voll ausschöpfen können ist es wichtig, sie entsprechend ihrem Persönlichkeitstyp zu fordern und zu fördern. Sie lernen Führungstools und Gesprächstechniken kennen, mit denen Sie Ihre Teammitglieder wirklich erreichen und die Mitarbeiterleistung verbessern können. Sie erhalten das Rüstzeug, um auch mit schwierigen Mitarbeiter*innen souverän und professionell umgehen zu können.

    Online

    Interesse? Sprechen Sie uns an.

  • Wie Führungskräfte Teams erfolgreich zum Erfolg führen

    Erfahren Sie hier, wo Sie als Teamleitung genau hinsehen müssen, um den Teamzusammenhalt zu stärken und gleichzeitig Schwung in Richtung Teamziele aufnehmen. Lernen Sie die Erfolgsfaktoren der Teamführung kennen und führen Sie Teams auch dann zum Erfolg, wenn Ihnen disziplinarische Mittel nicht unmittelbar zur Verfügung stehen. Holen Sie sich praxiserprobte und wirtschaftspsychologisch abgesicherte Tools und Prozesse für Ihre tägliche Aufgabe als Teamleitung.

    Seminar

    Interesse? Sprechen Sie uns an.

  • Ein Praxis-Experiment für Führungskräfte

    Dieser innovative Workshop ist ein echtes Abenteuer. Sie werden in Ihrer Führungsrolle persönliches Neuland betreten und Ihre eigenen agilen Kompetenzen testen können. Durch den Workshop entwickeln Sie neue agile Kompetenzen und begegnen gleichzeitig Ihren eigenen Grenzen und Widerständen. Beides macht Sie mutiger, flexibler und kreativer in der Führung. Aus dem agilen Ansatz werden für Sie gezielt Methoden ausgewählt, die in jedem Führungsalltag schnell und flexibel einsetzbar und integrierbar sind. 

    Blended Learning Format

    Interesse? Sprechen Sie uns an.

  • Trainingsreihe mit 4 Modulen

    Die Online-Trainingsreihe Führungswerkstatt besteht aus 4 Modulen zum Thema Führung: Führung heute bewegt sich im Spagat zwischen Richtung geben und gemeinsam mit dem Team erfolgreich sein. Der passende Stil dazu ist die Transformationale Führung. 

    Online

    Interesse? Sprechen Sie uns an.

  • Kostenfreier Input

    Nehmen Sie sich 30 Minuten Zeit für Führung. Wissensimpulse konkret, praxisnah, effektiv, kostenfrei. 

    Online

    Interesse? Sprechen Sie uns an.
    Achtung! Keine Inhouse Buchung möglich.

  • Zielführender Umgang mit Widerstand

    Die Schlagzahl der betrieblichen Veränderungen erhöht sich seit einiger Zeit außerordentlich, ein Change-Projekt jagt das nächste. Die für die Umsetzung verantwortlichen Fach- und Führungskräfte sehen sich dabei in zunehmendem Maße Widerständen gegenüber, Erfolge bleiben oftmals hinter den Erwartungen.  Nach diesem Training werden Sie von Veränderungen betroffenen Mitarbeiter*innen bewusster begegnen und dadurch Veränderungsprojekte erfolgreicher umsetzen können.

    Online

    Interesse? Sprechen Sie uns an.

  • Agile Arbeitsmethoden sinnvoll anwenden

    Mit einem gut gefüllten Methodenkoffer zurück ins Unternehmen gehen und gleich loslegen zu können, ist das Ziel dieses Moduls. Sie erlernen die Prinzipien und das Handwerkszeug agiler Führung im Tun und im Ausprobieren. 

    Seminar

    Interesse? Sprechen Sie uns an.

  • Das Handwerkszeug der Führung richtig anwenden

    Im Training erhalten Sie eine Einführung in das MBTI-Modell und das MBTI-Verfahren. Daneben werden die wichtigsten Bausteine des Führungs-Handwerkszeugs vermittelt und mit dem MBTI verbunden. So ergibt sich eine Verbindung aus dem Handwerkszeug der Führung in Form von Führungsinstrumenten, -prozessen und einem fundierten Persönlichkeitsverständnis.  

    Seminar

    Interesse? Sprechen Sie uns an.

  • 6 Online-Seminare an 6 Tagen zu je 1,5 Std.

    Die neue Online-Reihe „Schwierige Führungssituationen meistern" besteht aus sechs Online-Seminaren. Sie haben die Möglichkeit, sich in kurzen digitalen Sequenzen, kontinuierlich und nachhaltig, auf die Herausforderungen schwieriger Führungssituationen optimal vorzubereiten.

    Online

    Interesse? Sprechen Sie uns an.

  • Agile Arbeitsmethoden sinnvoll anwenden

    In diesem Modul erfahren Sie, wie Führungskräfte, Teamdynamiken aktivieren können, wie agile Spielregeln umgesetzt werden, welche Rollenverteilung geteilte Verantwortung bedeutet und von welchen Rahmenbedingungen die Leistung Ihres Team profitiert. 

    Seminar

    Interesse? Sprechen Sie uns an.

  • Weltweit erfolgreich führen und arbeiten

    Teams, die international arbeiten und aus Mitgliedern verschiedener Kulturen bestehen, sind heute in Projekten immer häufiger vorzufinden. In diesem Seminar ergänzen Sie Ihre Erfahrungen als Projektleiter und bereiten sich im Training auf das Führen von internationalen Teams vor.

    Seminar

    Interesse? Sprechen Sie uns an.

  • Führung Remote - im guten Dialog sein

    In diesem Führungsseminar lernen Sie Chancen und Herausforderungen der virtuellen Zusammenarbeit kennen, sowie das passende Handwerkzeug, um diesen zu begegnen. 

    Seminar

    Interesse? Sprechen Sie uns an.

  • Psychologie für Führungskräfte

    Führungskräfte benötigen ein grundlegendes Verständnis einiger wesentlicher psychologischer Zusammenhänge, um Leistungsverhalten zu bestärken/zu erzeugen und angemessene Reaktionsmöglichkeiten auf Bedürfnisse und Verhalten ihrer Mitarbeitenden zu haben. Dieser Workshop vermittelt Ihnen Erkenntnisse über Ihre eigene Führungspersönlichkeit, Hintergründe, Strategien und praktische Tipps für den Umgang mit einzelnen Mitarbeitenden und dem Team in verschiedenen Situationen der Zusammenarbeit.

    Seminar

    Interesse? Sprechen Sie uns an.

  • Führung und Zusammenarbeit unterschiedlichster Generationen

    Führungskräfte sehen sich immer häufiger damit konfrontiert, sich differenzierter mit den unterschiedlichen Mitarbeitergenerationen auseinanderzusetzen. Das Seminar zeigt Ihnen Wege, sich auf die verschiedenen Mitarbeitergenerationen einzustellen und bei der Führung zu berücksichtigen. Sie erkennen die unterschiedlichen Stärken Ihres altersgemischten Teams, können Kompetenzen effizienter einsetzen und somit größere Einzel- und Teamerfolge realisieren.

    Seminar

    Interesse? Sprechen Sie uns an.

  • Neue Anforderungen für Führungskräfte in Ausnahmesituationen

    Führung bekommt in Ausnahmesituationen eine herausragende Bedeutung, da die bisherigen Führungsinstrumente nur bedingt funktionieren. Diese online-Seminar bietet einen Handlungsanleitungen für umfassende Maßnahmen und Antworten auf die wichtigsten Herausforderungen.
     

    Online

    Interesse? Sprechen Sie uns an.

  • Führung und Kommunikation im virtuellen Raum

    Diskutieren Sie mit anderen Führungskräften die Herausforderungen virtueller Führung und erhalten Sie Input zu den wesentlichen Fragestellungen zur Führung auf Distanz. Sie bauen durch den Austausch mit anderen Ihre Führungskompetenz in der eigenen Führungsarbeit aus und können Mitarbeiter*innen unterstützen, motiviert und gut organisiert im Homeoffice zu bleiben. 

    Online

    Interesse? Sprechen Sie uns an.

  • Stärkenorientierte Mitarbeiterführung

    In diesem Seminar lernen Sie die wesentlichen Grundlagen von Positive Leadership kennen und erfahren, wie Sie diesen neuen Ansatz, Führung nach PERMA in Ihrer Führungstätigkeit umsetzen. 

    Seminar

    Interesse? Sprechen Sie uns an.

  • Agile Arbeitsmethoden sinnvoll anwenden

    Die digitale Transformation bringt Bewegung und dafür braucht es einen Wandel in der Gestaltung notwendiger Veränderungsprozesse sowie in betrieblichen Arbeitsabläufen und Routinen. In diesem Modul probieren Sie unterschiedlichste Formate aus, um diese dann zielgerichtet einzusetzen: Workhacks als noch junges Format von reflektiertem Teamlernen. Innovative Meetings, die auf Lösungsfindung alle Beteiligten setzen. Spielerische Lernformate. 

    Seminar

    Interesse? Sprechen Sie uns an.

  • Personalabbau fair, wertschätzend und geordnet gestalten

    Umsatzeinbrüche, Firmenfusionen, Übernahmen, Verlagerungen und Schließungen von Standorten zwingen viele Unternehmen, Kosten einzusparen und Stellen abzubauen und Kündigungen auszusprechen. Eine Senkung von Personalkosten im Rahmen von Entlassungen sind für viele Führungskräfte eine sehr schwere Entscheidung. Professionelles Trennungsmanagement kann den Personalabbau unterstützen, damit er fair und wertschätzend abläuft.  

     

    Seminar

    Interesse? Sprechen Sie uns an.

  • Schwächen erkennen – Gegenstrategien entwickeln – Besser verhandeln

    Verhandlungen auf internationalem Parkett stellen für das Management nicht selten eine besondere Herausforderung dar. Richtig abgestimmt auf die Strategie der Gegenseite, lassen sich weltweite Unterschiede in Verhandlungsstilen zu Ihrem Vorteil nutzen.

    Online

    Interesse? Sprechen Sie uns an.

  • Auslandsexpansion – Leitung von Tochtergesellschaften – Global Leadership

    Auslandsniederlassungen sind ein wesentlicher Bestandteil unserer operativen Präsenz im weltweiten Handel. Im Seminar erfahren Sie praxisorientiert, worauf bei der Leitung und Steuerung im Ausland zu achten ist, wie Sie auf die Kennzahlen zur quantitativen Steuerung und die operative Führung einer Auslandsniederlassung Einfluss nehmen können, insbesondere, wenn die Kennzahlen außer Toleranz sind und Veränderungen notwendig werden. 

     

    Online

    Interesse? Sprechen Sie uns an.

  • Mit erfolgreicher Selbstführung stark in der Vucca-Welt

    Self-Leadership liefert das Werkzeug, sich selbst zielbewusst zu beeinflussen und ein starkes,
    inneres Standing aufzubauen. Gegen Dauerstress und Aufgerieben-Werden braucht es eine Haltung
    der gelassenen Souveränität, die aus der Verbindung mit den eigenen Kraftquellen kommt.

    Seminar

    Interesse? Sprechen Sie uns an.

  • Erfolgreich und gesund führen im digitalen Zeitalter

    Für eine gesunde Führungsarbeit ist die Kenntnis beruflicher Stressoren sowie die Umsetzung praxiserprobter Strategien für einen effektiven Umgang mit dem digitalen Informationsfluss und der Arbeitsverdichtung von zentraler Bedeutung. Lernen Sie die wesentlichen Handlungsfelder gesunder Führung im Seminar kennen. 

    Seminar

    Interesse? Sprechen Sie uns an.

  • Erfahrene Mitarbeiter*innen erfolgreich führen

    Es wird immer schwieriger offene Stellen mit geeigneten Fachkräften zu besetzen. Unternehmen müssen alles tun, um erfahrene Mitarbeiter*innen zu halten und das Potenzial dieser Mitarbeitergruppe zu nutzen. Dieses Seminar vermittelt den Führungskräften direkt umsetzbare Handlungsansätze.

    Seminar

    Interesse? Sprechen Sie uns an.

Fallstudie ROS: „Gemeinsam unter Wölfen“

Fallstudie ROS Führungskräfte Training

Praxisbeispiel: Als Führungskraft von Wölfen lernen

Ein Rudel Wölfe mitten im Wald beobachten und von den Tieren lernen – es war ein ungewöhnliches Training, das die Führungskräfte der ROS GmbH & Co. KG besuchten. Dabei erfuhren sie sowohl mehr über ihre eigenen Kompetenzen als auch über Teamwork und Feedback-Kultur. Wie sich das Verhalten der Wölfe auf das Arbeitsleben und den Erfolg im Beruf übertragen lässt, erklärt diese Studie.

Ganze Studie lesen

Inhouse Schulung: Sie wünschen sich eine firmeninterne Weiterbildung nach Ihren Bedürfnissen? Wir bieten Ihnen passgenaue Trainings für Ihr Unternehmen und Ihre Mitarbeiter. Erfahren Sie hier mehr über unsere Inhouse Angebote.