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Führung & Zusammenarbeit

Erfolgreich führen bedeutet strategisch zu handeln und Mitarbeiter souverän zu leiten. Mitarbeiterführung kann darüber entscheiden, ob ein Team gut zusammenarbeitet und erstklassige Leistungen erbringt, oder die Arbeitnehmer jeden Morgen vor der Entscheidung stehen, ob sie sich das tatsächlich noch einmal antun wollen. Stärken Sie in unseren Führungskräfte-Seminaren gezielt Ihre Kompetenzen und die Ihrer Führungsebene. Sorgen Sie durch professionelle Führung für motivierte Mitarbeiter mit einem hohen Maß an Initiative und gutem Teamwork, um die angestrebten Ziele bestmöglich zu realisieren.

Unsere Angebote

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  • Sensibler Dialog mit Fingerspitzengefühl

    Krankenrückkehrgespräche haben sich als sinnvolles Instrument für Führungskräfte in Ihrer Personalarbeit bewährt, um Fehlzeiten im Unternehmen zu senken. Lernen Sie Gesprächstechniken für KRG kennen und setzen Sie sie sinnvoll ein. 

    Seminar

    1 Tag

    7 Termine ab 16.12.2020

    6 Veranstaltungsorte

  • Neu

    Beteiligungsrechte erkennen und frühzeitig agieren

    Bei Arbeit 4.0 und Agilität wird schnell ein Faktor übersehen: der Betriebsrat. Wird das Gremium nicht frühzeitig informiert und keine Einbindung organisiert, kann es schnell zu Verzögerungen kommen. Im Seminar lernen Sie, die rechtlichen Möglichkeiten des Betriebsrates realistisch einzuschätzen - juristisch und aus Kommunikationssicht. 

    Seminar

    1 Tag

    22.06.2021

    München

  • Führungsaufgagen verstehen, gestalten und umsetzen

    Die Unternehmensstruktur und neue Führungsinstrumente eines Unternehmens spielen eine bedeutende Rolle, um Wertschöpfung und echte Wirksamkeit zu erreichen. Das Seminar zeigt moderne, interaktive Führungsinstrumente und wir Sie sie für sich und das Unternehmen nutzbar machen können.

    Seminar

    8.5 Stunden

    12.10.2021

    Nürnberg

  • Das "Mindset" und 4 Werkzeuge

    In diesem Seminar lernen Sie was Agilität in der Praxis bedeutet, welches „Mindset" unbedingt nötig ist und welche Grundvoraussetzungen in Unternehmen vorhanden sein sollten. Daneben lernen Sie Werkzeuge kennen, die zu agilem Führen gehören und was es für Sie persönlich als Veränderungsprozess bedeutet.

    Seminar

    1 Tag

    3 Termine ab 17.11.2020

    2 Veranstaltungsorte

  • Auslandsexpansion – Leitung von Tochtergesellschaften – Global Leadership

    Auslandsniederlassungen sind ein wesentlicher Bestandteil unserer operativen Präsenz im weltweiten Handel. Im Seminar erfahren Sie praxisorientiert, worauf bei der Leitung und Steuerung dieser Standorte zu achten ist, wie Sie auf die Kennzahlen zur quantitativen Steuerung und die operative Führung einer Auslandsniederlassung Einfluss nehmen können, insbesondere, wenn die Kennzahlen außer Toleranz sind und Veränderungen notwendig werden. 

    Seminar

    2 Tage

    2 Termine ab 11.11.2020

    Nürnberg

  • Konsequenzen für die Ausbildung

    Für ein innovatives Ausbildungsmanagement benötigen Ausbilder*innen pädagogische Führungskompetenz. Ihre Aufgabe ist es, die Eigenständigkeit der Auszubildenden zu fördern, Schlüsselqualifikationen zu vermitteln und letztendlich selbstständiges Handeln, auch bereits in der Ausbildung, zu initiieren - und das für die Generationen Y, Z und Alpha. 

    Seminar

    1 Tag

    3 Termine ab 23.03.2021

    3 Veranstaltungsorte

  • Mitarbeiter motivieren – Ziele sichern

    Mitarbeitergespräche sind von zentraler Bedeutung und wesentliche Instrumente kooperativer Führung. Trainieren Sie, wie Sie anlassbezogene Gespräche strukturiert vorbereiten und durchführen. 

    Seminar

    1 Tag

    4 Termine ab 09.12.2020

    3 Veranstaltungsorte

  • Schlüsseltechnik delegative Führung

    Eine der Schlüsseltechniken im modernen (auch agilen) Führungshandeln ist Delegation. Delegation schafft Führungskräften Raum für wichtige Führungsaufgaben. Lernen Sie Delegation als Führungsinstrument kennen und verbessern Sie Ihre Ressourcenplanung und die Motivation Ihrer Mitarbeiter*innen. 

    Seminar

    1 Tag

    2 Termine ab 14.04.2021

    2 Veranstaltungsorte

  • Führung Remote - im guten Dialog sein

    In diesem Führungsseminar lernen Sie Chancen und Herausforderungen der virtuellen Zusammenarbeit kennen, sowie das passende Handwerkzeug, um diesen zu begegnen. 

    Seminar

    1 Tag

    2 Termine ab 25.02.2021

    2 Veranstaltungsorte

  • Neu

    Erfolgreich in der neuen Führungsrolle

    Sie haben erfahren, dass Sie für eine Führungsposition vorgesehen sind. Im Fokus des Seminars steht die Auseinandersetzung mit der neuen Rolle sowie die Vermittlung der Grundlagen und wichtigen Modellen, die zeigen, was Führung erfolgreich macht. Die Stärkung Ihrer eigenen Führungspersönlichkeit sowie der Blick auf die Herausforderungen als weibliche Führungskraft ist hierbei ein wesentlicher Baustein. 

    Seminar

    2 Tage

    2 Termine ab 01.12.2020

    2 Veranstaltungsorte

  • Neu

    Quer zur Linie führen

    Prozessmanager, Prozessexperten, Prozessowner haben eine herausfordernde Führungsrolle wahrzunehmen. Wer Prozesse innerhalb eines Unternehmens erfolgreich steuern und verbessern will, benötigt dafür besonders ausgeprägte Führungskompetenzen. Nur so ist eine kontinuierliche, hohe Prozessqualität gewährleistet.

    Seminar

    2 Tage

    15.12.2020

    Augsburg

  • Führen mit fachlicher Kompetenz

    Erfahren Sie in diesem Seminar, wie Sie mit Fingerspitzengefühl und Menschenkenntnis Kollegen führen und kleine Teams ohne disziplinarische Führungsfunktion steuern können. Verschaffen Sie sich über die Rolle und Aufgabe der fachlichen Führung Klarheit und verfeinern Sie Ihre Fähigkeiten in schwierigen Situationen und bei Widerständen erfolgreich zu agieren. 

    Seminar

    2 Tage

    4 Termine ab 25.11.2020

    3 Veranstaltungsorte

  • Neu

    Kritik gekonnt artikulieren

    Kritikgespräche sind für Führungkäfte ein unerfreuliches Thema. Die allerwenigsten Konflikte lösen sich aber von allein. Nutzen Sie Kritikgespräche als Motor für Entwicklung und führen Sie Gespräche, die aktivieren und mobilisieren und, wenn notwendig, Grenzen setzen.

    Seminar

    2 Tage

    4 Termine ab 01.12.2020

    3 Veranstaltungsorte

  • Gesprächstechniken optimieren und Beurteilungsvermögen sensibilisieren

    Als Führungskraft sind Sie in der Verantwortung, zu jeder Zeit einen Überblick über die Leistungsfähigkeit Ihres Verantwortungsbereiches, sowohl aus operativer Sicht, insbesondere jedoch in Bezug auf Ihre Mitarbeiter, geben zu können. Nutzen Sie eine erprobte Beurteilungsmatrix trainieren Sie Ihr Beurteilungsvermögen und geben Sie Ihren Mitarbeitern konstruktives Feedback. 

    Seminar

    1 Tag

    3 Termine ab 02.03.2021

    3 Veranstaltungsorte

  • Neu

    Motivation und Führung

    Was Führungskräfte wissen müssen, um Mitarbeitergespräche wirksam zu steuern, auf emotional unterschiedliches Verhalten konstruktiv zu reagieren und vereinbarte Ziele zu erreichen, erleben Sie im Live-Online-Training. 

    Online

    3.5 Stunden

    2 Termine ab 09.03.2021

    Online

  • Neu

    Neue Anforderungen für Führungskräfte in Ausnahmesituationen

    Führung bekommt in Ausnahmesituationen eine herausragende Bedeutung, da die bisherigen Führungsinstrumente nur bedingt funktionieren. Diese online-Seminar bietet einen Handlungsanleitungen für umfassende Maßnahmen und Antworten auf die wichtigsten Herausforderungen.
     

    Online

    2.5 Stunden

    26.03.2021

    Online

  • Neu

    Wie Sie für sich und Ihr Team im stressigen Arbeitsalltag sorgen

    Ziel dieses Seminares ist es, Frauen eine Plattform zur Vernetzung und zum Austausch über Herausforderungen und Lösungsstrategien hinsichtlich ihrer Führungsrolle zu bieten. Durch die Vermittlung von konkreten Coaching- und Kommunikations-Tools möchten wir Frauen in einer authentischen Führungshaltung stärken, mit der sowohl ein gesundes Arbeitsklima und die Kompetenzen der Mitarbeiter*innen gefördert, als auch eigene Bedürfnisse gewahrt werden können.

    Online

    8 Stunden

    2 Termine ab 18.03.2021

    Online

  • Neu

    6 Online-Seminare an 6 Tagen zu je 1,5 Std.

    Die neue Online-Reihe „Schwierige Führungssituationen meistern" besteht aus sechs Online-Seminaren. Sie haben die Möglichkeit, sich in kurzen digitalen Sequenzen, kontinuierlich und nachhaltig, auf die Herausforderungen schwieriger Führungssituationen optimal vorzubereiten.

    Online

    9 Stunden

    14.06.2021

    Online

  • Neu

    Komplexe Situationen als Führungskraft erfolgreich meistern

    Sie haben die Möglichkeit, sich in kurzen digitalen Sequenzen, kontinuierlich und nachhaltig, auf die Herausforderungen schwieriger Führungssituationen optimal vorzubereiten.

    Online

    7 Stunden

    2 Termine ab 13.01.2021

    Online

  • Neu

    Führung und Kommunikation im virtuellen Raum

    Diskutieren Sie mit anderen Führungskräften die Herausforderungen virtueller Führung und erhalten Sie Input zu den wesentlichen Fragestellungen zur Führung auf Distanz. Sie bauen durch den Austausch mit anderen Ihre Führungskompetenz in der eigenen Führungsarbeit aus und können Mitarbeiter*innen unterstützen, motiviert und gut organisiert im Homeoffice zu bleiben. 

    Online

    4 Stunden

    3 Termine ab 08.02.2021

    Online

  • Neu

    Scrum, Kanban, Business Canvas und Lean Startup

    Scrum, Kanban, Business Canvas und Lean Startup sind agile Methoden, die auf einfachen Modellen basieren sowie leicht zu verstehen und im Unternehmensalltag möglichst unkompliziert umzusetzen sind. Sie probieren einzelne Techniken aus und bekommen ein Gefühl dafür, was zu Ihren Anforderungen und zu Ihrer Firmenkultur passt. 

     

    Seminar

    2 Tage

    22.04.2021

    Augsburg

  • Agile Arbeitsmethoden sinnvoll anwenden

    Die Basis agilen Arbeitens bildet die gute Zusammenarbeit von Teams. In Zeiten großer Dynamik und schnell zu treffenden Entscheidungen braucht es funktionsübergreifende Vernetzung in interdisziplinären Teams. Dies gelingt mit Teammitgliedern, die engagiert, produktiv und möglichst selbstorganisiert zusammen arbeiten. In diesem Modul erfahren Sie, wie Führungskräfte, Teamdynamiken aktivieren können, wie agile Spielregeln umgesetzt werden, welche Rollenverteilung geteilte Verantwortung bedeutet und von welchen Rahmenbedingungen die Leistung Ihres Team profitiert. 

    Seminar

    2 Tage

    10.12.2020

    Ingolstadt

  • Agile Arbeitsmethoden sinnvoll anwenden

    Mit einem gut gefüllten Methodenkoffer zurück ins Unternehmen gehen und gleich loslegen zu können, ist das Ziel dieses Moduls. Sie erlernen die Prinzipien und das Handwerkszeug agiler Führung im Tun und im Ausprobieren. 

    Seminar

    1 Tag

    25.01.2021

    Ingolstadt

  • Agile Arbeitsmethoden sinnvoll anwenden

    Die digitale Transformation bringt Bewegung und dafür braucht es einen Wandel in der Gestaltung notwendiger Veränderungsprozesse sowie in betrieblichen Arbeitsabläufen und Routinen. In diesem Modul probieren Sie unterschiedlichste Formate aus, um diese dann zielgerichtet einzusetzen: Workhacks als noch junges Format von reflektiertem Teamlernen. Innovative Meetings, die auf Lösungsfindung alle Beteiligten setzen. Spielerische Lernformate. 

    Seminar

    1 Tag

    2 Termine ab 04.12.2020

    2 Veranstaltungsorte

  • Neu

    Mit erfolgreicher Selbstführung stark in der Vucca-Welt

    Self-Leadership liefert das Werkzeug, sich selbst zielbewusst zu beeinflussen und ein starkes,
    inneres Standing aufzubauen. Gegen Dauerstress und Aufgerieben-Werden braucht es eine Haltung
    der gelassenen Souveränität, die aus der Verbindung mit den eigenen Kraftquellen kommt.

    Seminar

    2 Tage

    2 Termine ab 02.12.2020

    2 Veranstaltungsorte

  • Neu

    Das Haus der Motivation

    In Zeiten des Fachkräftemangels ist die Motivation von Beschäftigten von herausragender Bedeutung, um die Leistung im Unternehmen zu verbessern und die Mitarbeiterfluktuation zu regulieren. Motivierte Mitarbeiter*innen steigern aus eigenem Antrieb ihre Produktivität und bringen sich verstärkt ein. In diesem Seminar lernen Sie ein motivierendes Umfeld für und mit Ihren Mitarbeitern in Ihrem Handlungsbereich zu schaffen.

     

     

    Seminar

    2 Tage

    3 Termine ab 01.03.2021

    3 Veranstaltungsorte

  • Das Handwerkszeug der Führung richtig anwenden

    Im Training erhalten Sie eine Einführung in das MBTI-Modell und das MBTI-Verfahren. Daneben werden die wichtigsten Bausteine des Führungs-Handwerkszeugs vermittelt und mit dem MBTI verbunden. So ergibt sich eine Verbindung aus dem Handwerkszeug der Führung in Form von Führungsinstrumenten, -prozessen und einem fundierten Persönlichkeitsverständnis.  

    Seminar

    2 Tage

    2 Termine ab 29.04.2021

    2 Veranstaltungsorte

  • Werteorientiertes Verhandeln - schafft Mehrwert

    Verhandlungen führen ist eine wesentliche Aufgabe von Führungskräften und Managern. Sie trainieren im Seminar, wie Sie auch in scheinbar unvereinbaren Situationen gezielt bessere und nachhaltigere Ergebnisse erreichen können. Erweitern Sie Ihre Verhandlungskompetenz nachhaltig.

     

    Seminar

    2.5 Tage

    3 Termine ab 08.12.2020

    München

  • Basiskurs PCM® - ein Seminar mit NASA-Effekt!

    In diesem Seminar setzen Sie sich intensiv mit Ihrem Persönlichkeitsprofil nach dem validen Process Communication Model® auseinander und lernen  das Persönlichkeits- und Kommunikationsmodell erfolgreich für sich selbst anzuwenden! PCM® wird seit langem erfolgreich zur Persönlichkeitsentwickung bei der NASA und weltweit in Konzernen und Unternehmen. 

    Seminar

    3 Tage

    09.06.2021

    Leipheim

  • Stärkenorientierte Mitarbeiterführung

    In diesem Seminar lernen Sie die wesentlichen Grundlagen von Positive Leadership kennen und erfahren, wie Sie diesen neuen Ansatz, Führung nach PERMA in Ihrer Führungstätigkeit umsetzen. 

    Seminar

    2 Tage

    2 Termine ab 28.04.2021

    2 Veranstaltungsorte

  • Neu

    Personalabbau fair, wertschätzend und geordnet gestalten

    Umsatzeinbrüche, Firmenfusionen, Übernahmen, Verlagerungen und Schließungen von Standorten zwingen viele Unternehmen, Kosten einzusparen und Stellen abzubauen und Kündigungen auszusprechen. Eine Senkung von Personalkosten im Rahmen von Entlassungen sind für viele Führungskräfte eine sehr schwere Entscheidung. Professionelles Trennungsmanagement kann den Personalabbau unterstützen, damit er fair und wertschätzend abläuft.  

     

    Seminar

    1 Tag

    2 Termine ab 17.11.2020

    2 Veranstaltungsorte

  • Personalabau fair und konstruktiv

    Das Kündigungsgespräch ist das entscheidende Kriterium des gesamten Trennungsprozesses und spiegelt die Qualität der Kommunikationspolitik im Unternehmen wider. Kommunizieren Sie einen anstehenden Personalabbau für alle Beteiligten transparent, nachvollziehbar und empathisch. Lernen Sie, einen fairen Trennungsprozess zu gestalten, bei dem die Motivation und Identifikation der Belegschaft zum Unternehmen erhalten bleibt. 

    Seminar

    1 Tag

    2 Termine ab 26.01.2021

    2 Veranstaltungsorte

  • Neu

    Anspruchsvolle Führungssituationen reflektieren und meistern

    Durch die gemeinsame Reflexion von konkreten Anforderungen aus Ihrem Alltag mit anderen erfahrenen Führungskräften erreichen Sie ein Standortbestimmung und  erweitern Ihr Führungs-Know-how.

    Seminar

    2 Tage

    03.12.2020

    München

  • Neu

    Erfolgreich und gesund führen im digitalen Zeitalter

    Für eine gesunde Führungsarbeit ist die Kenntnis beruflicher Stressoren sowie die Umsetzung praxiserprobter Strategien für einen effektiven Umgang mit dem digitalen Informationsfluss und der Arbeitsverdichtung von zentraler Bedeutung. Lernen Sie die wesentlichen Handlungsfelder gesunder Führung im Seminar kennen. 

    Seminar

    Interesse? Sprechen Sie uns an.

  • Führung und Zusammenarbeit unterschiedlichster Generationen

    Führungskräfte sehen sich immer häufiger damit konfrontiert, sich differenzierter mit den unterschiedlichen Mitarbeitergenerationen auseinanderzusetzen. Das Seminar zeigt Ihnen Wege, sich auf die verschiedenen Mitarbeitergenerationen einzustellen und bei der Führung zu berücksichtigen. Sie erkennen die unterschiedlichen Stärken Ihres altersgemischten Teams, können Kompetenzen effizienter einsetzen und somit größere Einzel- und Teamerfolge realisieren.

    Seminar

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  • Weltweit erfolgreich führen und arbeiten

    Teams, die international arbeiten und aus Mitgliedern verschiedener Kulturen bestehen, sind heute in Projekten immer häufiger vorzufinden. In diesem Seminar ergänzen Sie Ihre Erfahrungen als Projektleiter und bereiten sich im Training auf das Führen von internationalen Teams vor.

    Seminar

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  • Neu

    Systemisches Konsensieren – Menschen zusammenbringen statt trennen

    Sie interessieren sich bei Entscheidungen für Partizipation? Dann kann "Systemisches Konsensieren" unterstützen, denn ob eine Gruppenentscheidung zur besten Lösung oder nur zum kleinsten gemeinsamen Nenner führt, ist auch eine Frage der eingesetzten Methode und der genutzten Werkzeuge. 

    Seminar

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    Achtung! Keine Inhouse buchung möglich.

  • Generationenübergreifend führen

    Die Werte der Generation Y und Z haben sich verändert.

    Seminar

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  • Neu

    Erfahrene Mitarbeiter erfolgreich führen

    Es wird immer schwieriger offene Stellen mit geeigneten Fachkräften zu besetzen. Deshalb müssen Unternehmen alles tun, um erfahrene Mitarbeiter zu halten und das volle Potenzial dieser Mitarbeitergruppe zu nutzen bzw. zu entfalten. Dieses Seminar vermittelt den Führungskräften direkt umsetzbare Handlungsansätze.

    Seminar

    Interesse? Sprechen Sie uns an.

  • Erfahren Sie in diesem Seminar, wie Sie mit Fingerspitzengefühl und Menschenkenntnis Kollegen führen und kleine Teams ohne disziplinarische Führungsfunktion steuern können. Verschaffen Sie sich über die Rolle und Aufgabe der fachlichen Führung Klarheit und verfeinern Sie Ihre Fähigkeiten in schwierigen Situationen und bei Widerständen erfolgreich zu agieren. 

    Online

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  • Neu

    Das Haus der Motivation

    Motivierte Mitarbeiter sind der Schlüssel für jeden Unternehmenserfolg und gleichermaßen eine wesentliche Herausforderung für jede Führungskraft. Je nach Motivationsfaktor skaliert die Arbeitsleistung und bestimmt dadurch das erreichte Ergebnis. Lernen Sie, wie Sie mit Hilfe von bewährten Strategien die Motivation Ihrer Mitarbeiter nachhaltig fördern können

    Online

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  • 4 praxisorientierte Workshops (einzeln buchbar)

    Sie wollen nicht zwangsläufig „agil“ werden und Sie haben auch keine gar Zeit für den neuesten Hype. Sie suchen jedoch nach gangbaren Wegen der Veränderung - zu führen, im Team zusammenzuarbeiten, sich zu organisieren und Produkte oder Dienstleistungen zu entwickeln. Genau dafür sind agile Methoden gedacht. In diesem Praxistraining bekommen Sie einen profunden ersten Überblick über agile Rahmenwerke. Weiterhin lernen Sie neben der agilen Grundhaltung die Methoden und Techniken kennen, die Sie befähigen, nicht nur Ihr Team oder Projekt zielgerichtet in die Veränderung zu führen, sondern auch Ihr Unternehmen. 

    Seminar

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  • Moderne Führung und agiles Lernen

    Ohne einen zeitgemäßen Führungsansatz und ein grundlegendes Verständnis von Dynamiken und Komplexität wird Transformation kaum gelingen. Sie erleben in der Leadership Lernreise die Wirksamkeit zeitgemäßer Führung, nahe am eigenen Führungskontext Ihres Unternehmens, im Dialog, im Selbststudium und in der Begleitung von erfahrenen Führungsexperten. 

    Online

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  • Neu

    Frauen in Führung

    Erfolgreiche Frauen wissen, dass sich Durchsetzungskraft, Machtbewusstsein und Wertschätzung nicht ausschließen. Verlassen Sie das Seminar mit einem gut ausgestatteten Werkzeugkoffer voller Tools, die Sie sofort anwenden können, um souverän den Kampf um Macht und Einfluss zu gewinnen. Auf Ihre Art.

    Seminar

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  • Neu

    Klar in der Botschaft, wertschätzend im Umgang

    Strategische Weiterentwicklung, wirtschaftliche Turbulenzen, Umstrukturierungen, Personalabbau: Als Führungskraft ist es ihre Aufgabe, solche Veränderungen in ihrem Bereich aktiv zu gestalten und erfolgreich umzusetzen. Im Online-Seminar schauen Sie auf die Tools, die Sie unterstützen, schwierige Gespräche professionell zur führen und klar zu kommunizieren.

    Online

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  • Neu

    Fallstudien und kollegiale Beratung

    Dieser Live-Online-Workshop richtet sich an Führungskräfte, die wirksame Strategien für einige schwierige Situationen erarbeiten und sich mit Kollegen im Sinne des Prinzips „Geben – Nehmen“ austauschen möchten.

     

    Online

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Fallstudie ROS: „Gemeinsam unter Wölfen“

Fallstudie ROS Führungskräfte Training

Praxisbeispiel: Als Führungskraft von Wölfen lernen

Ein Rudel Wölfe mitten im Wald beobachten und von den Tieren lernen – es war ein ungewöhnliches Training, das die Führungskräfte der ROS GmbH & Co. KG besuchten. Dabei erfuhren sie sowohl mehr über ihre eigenen Kompetenzen als auch über Teamwork und Feedback-Kultur. Wie sich das Verhalten der Wölfe auf das Arbeitsleben und den Erfolg im Beruf übertragen lässt, erklärt diese Studie.

Ganze Studie lesen

Inhouse Schulung: Sie wünschen sich eine firmeninterne Weiterbildung nach Ihren Bedürfnissen? Wir bieten Ihnen passgenaue Trainings für Ihr Unternehmen und Ihre Mitarbeiter. Erfahren Sie hier mehr über unsere Inhouse Angebote.