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Führung & Zusammenarbeit

Erfolgreich führen bedeutet strategisch zu handeln und Mitarbeiter*innen souverän zu leiten. Mitarbeiterführung kann darüber entscheiden, ob ein Team gut zusammenarbeitet und erstklassige Leistungen erbringt, oder die Arbeitnehmer*innen jeden Morgen vor der Entscheidung stehen, ob sie sich das tatsächlich noch einmal antun wollen. Stärken Sie in unseren Führungskräfte-Seminaren gezielt Ihre Kompetenzen und die Ihrer Führungsebene. Sorgen Sie durch professionelle Führung für motivierte Mitarbeiter*innen mit einem hohen Maß an Initiative und gutem Teamwork, um die angestrebten Ziele bestmöglich zu realisieren.

Unsere Angebote

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  • Sensibler Dialog mit Fingerspitzengefühl

    Krankenrückkehrgespräche haben sich als sinnvolles Instrument für Führungskräfte in Ihrer Personalarbeit bewährt, um Fehlzeiten im Unternehmen zu senken. Lernen Sie Gesprächstechniken für KRG kennen und setzen Sie sie sinnvoll ein. 

    Seminar

    1 Tag

    4 Termine ab 25.11.2021

    3 Veranstaltungsorte

  • Agile Arbeitsmethoden sinnvoll anwenden

    In diesem Modul erfahren Sie, wie Führungskräfte, Teamdynamiken aktivieren können, wie agile Spielregeln umgesetzt werden, welche Rollenverteilung geteilte Verantwortung bedeutet und von welchen Rahmenbedingungen die Leistung Ihres Team profitiert. 

    Seminar

    2 Tage

    10.11.2021

    Augsburg

  • Agile Arbeitsmethoden sinnvoll anwenden

    Mit einem gut gefüllten Methodenkoffer zurück ins Unternehmen gehen und gleich loslegen zu können, ist das Ziel dieses Moduls. Sie erlernen die Prinzipien und das Handwerkszeug agiler Führung im Tun und im Ausprobieren. 

    Seminar

    1 Tag

    25.11.2021

    Online

  • Agile Arbeitsmethoden sinnvoll anwenden

    Die digitale Transformation bringt Bewegung und dafür braucht es einen Wandel in der Gestaltung notwendiger Veränderungsprozesse sowie in betrieblichen Arbeitsabläufen und Routinen. In diesem Modul probieren Sie unterschiedlichste Formate aus, um diese dann zielgerichtet einzusetzen: Workhacks als noch junges Format von reflektiertem Teamlernen. Innovative Meetings, die auf Lösungsfindung alle Beteiligten setzen. Spielerische Lernformate. 

    Seminar

    1 Tag

    09.12.2021

    Online

  • Das "Mindset" und 4 Werkzeuge

    Im Seminar lernen Sie was Agilität in der Praxis bedeutet, welches „Mindset" nötig ist und welche Grundvoraussetzungen in Unternehmen vorhanden sein sollten. Daneben lernen Sie Werkzeuge kennen, die zu agilem Führen gehören und was es für Sie persönlich als Veränderungsprozess bedeutet.

    Seminar

    1 Tag

    3 Termine ab 16.11.2021

    3 Veranstaltungsorte

  • Konsequenzen für die Ausbildung

    Für ein innovatives Ausbildungsmanagement benötigen Ausbilder*innen pädagogische Führungskompetenz. Ihre Aufgabe ist es, die Eigenständigkeit der Auszubildenden zu fördern, Schlüsselqualifikationen zu vermitteln und letztendlich selbstständiges Handeln, auch bereits in der Ausbildung, zu initiieren - und das für die Generationen Y, Z und Alpha. 

    Seminar

    1 Tag

    09.03.2022

    Nürnberg

  • Mitarbeiter motivieren – Ziele sichern

    Mitarbeitergespräche sind von zentraler Bedeutung und wesentliche Instrumente kooperativer Führung. Trainieren Sie, wie Sie anlassbezogene Gespräche strukturiert vorbereiten und durchführen. 

    Seminar

    1 Tag

    4 Termine ab 08.12.2021

    4 Veranstaltungsorte

  • Schlüsseltechnik delegative Führung

    Eine der Schlüsseltechniken im modernen (auch agilen) Führungshandeln ist Delegation. Delegation schafft Führungskräften Raum für wichtige Führungsaufgaben. Lernen Sie Delegation als Führungsinstrument kennen und verbessern Sie Ihre Ressourcenplanung und die Motivation Ihrer Mitarbeiter*innen. 

    Seminar

    1 Tag

    31.05.2022

    Nürnberg

  • Erfolgreich in der neuen Führungsrolle

    Sie haben erfahren, dass Sie für eine Führungsposition vorgesehen sind. Im Fokus des Seminars steht die Auseinandersetzung mit der neuen Rolle sowie die Vermittlung der Grundlagen und wichtigen Modellen, die zeigen, was Führung erfolgreich macht. Die Stärkung Ihrer eigenen Führungspersönlichkeit sowie der Blick auf die Herausforderungen als weibliche Führungskraft ist hierbei ein wesentlicher Baustein. 

    Seminar

    2 Tage

    2 Termine ab 26.11.2021

    Online

  • Trainingsreihe: Führungswerkstatt - online

    Im Modul 2 der Führungswerkstatt steht die Kommunikation mit den Mitarbeitenden im Vordergrund. Kommunikation, Feedback geben und einholen, Zuhören und Fragen stellen sind wesentliche Kommunikationstools, die zum Handwerkszeug einer Führungskraft gehören. Entdecken Sie nützliche Instrumente und nehmen Sie sich Zeit zum Üben. 

    Online

    7 Stunden

    08.12.2021

    Online

  • Trainingsreihe: Führungswerkstatt - online

    Die Führungswerkstatt bietet Ihnen im 3. Modul zwei Schwerpunktthemen: Motivation und Konfliktlösung. In Ihrer Führungsrolle begegnen Ihnen diese zwei Themen sowohl bei einzelnen Mitarbeitern als auch im Team. Gehen Sie beides proaktiv an und erarbeiten Sie sich mit den entsprechenden Führungsinstrumenten eine Basis, um über Ihre Kommunikation starke Botschaften zu senden und bei Konflikten intervenieren zu können.   

    Online

    7 Stunden

    18.01.2022

    Online

  • Trainingsreihe Führungswerkstatt - online

    Im 4. und letzten Modul der Trainingsreihe Führungswerkstatt setzen Sie sich mit den Themen Veränderungen und dem oftmals daraus resultierenden Widerständen auseinander. Sie erleben, welche Art der Einflussmöglichkeiten Sie haben und das Widerstand auch positive Wirkung haben kann. Beenden Sie die Führungswerkstatt mit weiteren Führungsinstrumenten, die Sie im Arbeitsalltag einsetzen können. 

    Seminar

    7 Stunden

    28.04.2022

    Online

  • Führen mit fachlicher Kompetenz

    Erfahren Sie in diesem Seminar, wie Sie mit Fingerspitzengefühl und Menschenkenntnis Kollegen führen und kleine Teams ohne disziplinarische Führungsfunktion steuern können. Verschaffen Sie sich über die Rolle und Aufgabe der fachlichen Führung Klarheit und verfeinern Sie Ihre Fähigkeiten in schwierigen Situationen und bei Widerständen erfolgreich zu agieren. 

    Seminar

    2 Tage

    2 Termine ab 23.11.2021

    2 Veranstaltungsorte

  • Als stellvertretende Führungskraft professionell und sicher handeln

    Das Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die bereits eine Stellvertretung übernommen haben oder sich darauf vorbereiten möchten und sich Klarheit über ihre Rolle und Aufgaben verschaffen möchten. Die Seminarteilnehmenden lernen und erproben anwendungsnahe Tools mit denen sie die Stellvertretungsfunktion erfolgreich ausfüllen können.

    Seminar

    2 Tage

    3 Termine ab 09.11.2021

    3 Veranstaltungsorte

  • Gesprächstechniken optimieren und Beurteilungsvermögen sensibilisieren

    Als Führungskraft sind Sie in der Verantwortung, zu jeder Zeit einen Überblick über die Leistungsfähigkeit Ihres Verantwortungsbereiches, sowohl aus operativer Sicht, insbesondere jedoch in Bezug auf Ihre Mitarbeiter, geben zu können. Nutzen Sie eine erprobte Beurteilungsmatrix trainieren Sie Ihr Beurteilungsvermögen und geben Sie Ihren Mitarbeitern konstruktives Feedback. 

    Seminar

    1 Tag

    15.11.2021

    Augsburg

  • Motivation und Führung

    Was Führungskräfte wissen müssen, um Mitarbeitergespräche wirksam zu steuern, auf emotional unterschiedliches Verhalten konstruktiv zu reagieren und vereinbarte Ziele zu erreichen, erleben Sie im Live-Online-Training. 

    Online

    3.5 Stunden

    2 Termine ab 12.04.2022

    Online

  • Zielführender Umgang mit Widerstand

    Die Schlagzahl der betrieblichen Veränderungen erhöht sich seit einiger Zeit außerordentlich, ein Change-Projekt jagt das nächste. Die für die Umsetzung verantwortlichen Fach- und Führungskräfte sehen sich dabei in zunehmendem Maße Widerständen gegenüber, Erfolge bleiben oftmals hinter den Erwartungen.  Nach diesem Training werden Sie von Veränderungen betroffenen Mitarbeiter*innen bewusster begegnen und dadurch Veränderungsprojekte erfolgreicher umsetzen können.

    Online

    8 Stunden

    16.11.2021

    Online

  • Führung und Kommunikation im virtuellen Raum

    Diskutieren Sie mit anderen Führungskräften die Herausforderungen virtueller Führung und erhalten Sie Input zu den wesentlichen Fragestellungen zur Führung auf Distanz. Sie bauen durch den Austausch mit anderen Ihre Führungskompetenz in der eigenen Führungsarbeit aus und können Mitarbeiter*innen unterstützen, motiviert und gut organisiert im Homeoffice zu bleiben. 

    Online

    4 Stunden

    08.11.2021

    Online

  • Das Haus der Motivation

    In Zeiten des Fachkräftemangels ist die Motivation von Beschäftigten von herausragender Bedeutung, um die Leistung im Unternehmen zu verbessern und die Mitarbeiterfluktuation zu regulieren. Motivierte Mitarbeiter*innen steigern aus eigenem Antrieb ihre Produktivität und bringen sich verstärkt ein. In diesem Seminar lernen Sie ein motivierendes Umfeld für und mit Ihren Mitarbeitern in Ihrem Handlungsbereich zu schaffen.

     

     

    Seminar

    2 Tage

    2 Termine ab 07.03.2022

    2 Veranstaltungsorte

  • Werteorientiertes Verhandeln - schafft Mehrwert

    Verhandlungen führen ist eine wesentliche Aufgabe von Führungskräften und Managern. Sie trainieren im Seminar, wie Sie auch in scheinbar unvereinbaren Situationen gezielt bessere und nachhaltigere Ergebnisse erreichen können. Erweitern Sie Ihre Verhandlungskompetenz nachhaltig.

     

    Seminar

    2.5 Tage

    07.12.2021

    München

  • Personalabbau fair und konstruktiv

    Das Kündigungsgespräch ist das entscheidende Kriterium des gesamten Trennungsprozesses und spiegelt die Qualität der Kommunikationspolitik im Unternehmen wider. Kommunizieren Sie einen anstehenden Personalabbau für alle Beteiligten transparent, nachvollziehbar und empathisch. Lernen Sie, einen fairen Trennungsprozess zu gestalten, bei dem die Motivation und Identifikation der Belegschaft zum Unternehmen erhalten bleibt. 

     

    Seminar

    1 Tag

    13.12.2021

    München

  • Führen mit Klarheit und Persönlichkeit

    Das Seminar bietet Ihnen die Möglichkeit, sich als Führungskraft gezielt mit den Chancen und der Wirkung von werteorientierter Führung auseinanderzusetzen und gibt Ihnen Impulse, wie Sie diese Themen in Ihrem Arbeitsumfeld für die Kultur der Zusammenarbeit nutzen können.

    Seminar

    2 Tage

    07.07.2022

    Nürnberg

  • Psychologie für Führungskräfte

    Führungskräfte benötigen ein grundlegendes Verständnis einiger wesentlicher psychologischer Zusammenhänge, um Leistungsverhalten zu bestärken/zu erzeugen und angemessene Reaktionsmöglichkeiten auf Bedürfnisse und Verhalten ihrer Mitarbeitenden zu haben. Dieser Workshop vermittelt Ihnen Erkenntnisse über Ihre eigene Führungspersönlichkeit, Hintergründe, Strategien und praktische Tipps für den Umgang mit einzelnen Mitarbeitenden und dem Team in verschiedenen Situationen der Zusammenarbeit.

    Seminar

    Interesse? Sprechen Sie uns an.

  • Kostenfreier Input

    Nehmen Sie sich 30 Minuten Zeit für Führung. Wissensimpulse konkret, praxisnah, effektiv, kostenfrei. 

    Online

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    Achtung! Keine Inhouse Buchung möglich.

  • New Work für das Unternehmen erfolgreich gestalten

    In 3 Impulse-Modulen erhalten Sie einen Überblick über die relevanten Themen der New Work und eine systematische Herangehensweise für Ihr eigenes New-Work Design, hilfreiche Tipps zur Digitalisierung und nicht zu letzt Tricks und Methoden für eine erfolgreiche Führung von virtuellen oder hybriden Teams.

    Online

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  • Trainingsreihe mit 4 Modulen

    Die Online-Trainingsreihe Führungswerkstatt besteht aus 4 Modulen zum Thema Führung: Führung heute bewegt sich im Spagat zwischen Richtung geben und gemeinsam mit dem Team erfolgreich sein. Der passende Stil dazu ist die Transformationale Führung. 

    Online

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  • Ein Praxis-Experiment für Führungskräfte

    Dieser innovative Workshop ist ein echtes Abenteuer. Sie werden in Ihrer Führungsrolle persönliches Neuland betreten und Ihre eigenen agilen Kompetenzen testen können. Durch den Workshop entwickeln Sie neue agile Kompetenzen und begegnen gleichzeitig Ihren eigenen Grenzen und Widerständen. Beides macht Sie mutiger, flexibler und kreativer in der Führung. Aus dem agilen Ansatz werden für Sie gezielt Methoden ausgewählt, die in jedem Führungsalltag schnell und flexibel einsetzbar und integrierbar sind. 

    Blended Learning Format

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  • Führungsaufgaben verstehen, gestalten und umsetzen

    Das Seminar zeigt agile, interaktive Führungsinstrumente und 7 Prinzipien moderner Führung. Digitalisierung bei der Arbeitsorganisation, Labore und Experiemente für Changemanagement, NewQork Mindset usw.    

    Seminar

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  • Weltweit erfolgreich führen und arbeiten

    Teams, die international arbeiten und aus Mitgliedern verschiedener Kulturen bestehen, sind heute in Projekten immer häufiger vorzufinden. In diesem Seminar ergänzen Sie Ihre Erfahrungen als Projektleiter und bereiten sich im Training auf das Führen von internationalen Teams vor.

    Seminar

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  • Führung Remote - im guten Dialog sein

    In diesem Führungsseminar lernen Sie Chancen und Herausforderungen der virtuellen Zusammenarbeit kennen, sowie das passende Handwerkzeug, um diesen zu begegnen. 

    Seminar

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  • Trainingsreihe: Führungswerkstatt - online

    Die Online-Trainingsreihe Führungwerkstatt besteht aus 4 Modulen zum Thema Führung. Führung bewegt sich heute im Spagat zwischen Richtung geben und gemeinsam mit dem Team erfolgreich sein. Der passende Stil dazu ist die Transformationale Führung. Wie dieser Spagat gelingen kann werden Sie in diesem Modul erkunden und ausprobieren. 

    Online

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  • Wie Führungskräfte Teams erfolgreich zum Erfolg führen

    Erfahren Sie hier, wo Sie als Teamleitung genau hinsehen müssen, um den Teamzusammenhalt zu stärken und gleichzeitig Schwung in Richtung Teamziele aufnehmen. Lernen Sie die Erfolgsfaktoren der Teamführung kennen und führen Sie Teams auch dann zum Erfolg, wenn Ihnen disziplinarische Mittel nicht unmittelbar zur Verfügung stehen. Holen Sie sich praxiserprobte und wirtschaftspsychologisch abgesicherte Tools und Prozesse für Ihre tägliche Aufgabe als Teamleitung.

    Seminar

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  • Wie Sie gelassener und erfolgreicher mit Ihrem Team zusammenarbeiten

    In der Führungsrolle haben Sie es mit den unterschiedlichsten Mitarbeitertypen zu tun. Damit diese ihr Potenzial voll ausschöpfen können ist es wichtig, sie entsprechend ihrem Persönlichkeitstyp zu fordern und zu fördern. Sie lernen Führungstools und Gesprächstechniken kennen, mit denen Sie Ihre Teammitglieder wirklich erreichen und die Mitarbeiterleistung verbessern können. Sie erhalten das Rüstzeug, um auch mit schwierigen Mitarbeiter*innen souverän und professionell umgehen zu können.

    Online

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  • Erfolgsfaktoren virtueller Teams

    In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie die Zusammenarbeit in virtuellen Teams steuern und verbessern können – und wie Sie sich selbst gut positionieren. Sie lernen Tools, wie Sie in den derzeitigen Arbeitsformen Konflikte erkennen, klären und bearbeiten.

    Online

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  • Wer Im Gesundheitsbereich tätig ist, hat sich für ein sinnstiftendes, aber auch forderndes Berufsfeld entschieden. Die Nähe zu den Menschen und die enge Zusammenarbeit im Team machen den Pflegeberuf für viele zu einer erfüllenden Arbeit. Zugleich stellen unregelmäßige Arbeitszeiten, fehlende Erholung und emotional fordernde Beziehungsarbeit tagtäglich hohe Ansprüche. Gerade auch die Aufgaben und Anforderungen an Führungskräfte im Gesundheitsbereich werden immer vielfältiger. Steigende Kundenerwartungen, hohe Fluktuation und steigende Belastungen der Mitarbeiter*innen – macht die Führungsarbeit immer anspruchsvoller.

    Seminar

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  • Das Handwerkszeug der Führung richtig anwenden

    Im Training erhalten Sie eine Einführung in das MBTI-Modell und das MBTI-Verfahren. Daneben werden die wichtigsten Bausteine des Führungs-Handwerkszeugs vermittelt und mit dem MBTI verbunden. So ergibt sich eine Verbindung aus dem Handwerkszeug der Führung in Form von Führungsinstrumenten, -prozessen und einem fundierten Persönlichkeitsverständnis.  

    Seminar

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  • Basiskurs PCM® - ein Seminar mit NASA-Effekt!

    In diesem Seminar setzen Sie sich intensiv mit Ihrem Persönlichkeitsprofil nach dem validen Process Communication Model® auseinander und lernen  das Persönlichkeits- und Kommunikationsmodell erfolgreich für sich selbst anzuwenden! PCM® wird seit langem erfolgreich zur Persönlichkeitsentwicklung bei der NASA und weltweit in Konzernen und Unternehmen. 

    Seminar

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  • Stärkenorientierte Mitarbeiterführung

    In diesem Seminar lernen Sie die wesentlichen Grundlagen von Positive Leadership kennen und erfahren, wie Sie diesen neuen Ansatz, Führung nach PERMA in Ihrer Führungstätigkeit umsetzen. 

    Seminar

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  • Wie Sie für sich und Ihr Team im stressigen Arbeitsalltag sorgen

    Ziel dieses Seminares ist es, Frauen eine Plattform zur Vernetzung und zum Austausch über Herausforderungen und Lösungsstrategien hinsichtlich ihrer Führungsrolle zu bieten. Durch die Vermittlung von konkreten Coaching- und Kommunikations-Tools möchten wir Frauen in einer authentischen Führungshaltung stärken, mit der sowohl ein gesundes Arbeitsklima und die Kompetenzen der Mitarbeiter*innen gefördert, als auch eigene Bedürfnisse gewahrt werden können.

    Online

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  • Erfolgreich und gesund führen im digitalen Zeitalter

    Für eine gesunde Führungsarbeit ist die Kenntnis beruflicher Stressoren sowie die Umsetzung praxiserprobter Strategien für einen effektiven Umgang mit dem digitalen Informationsfluss und der Arbeitsverdichtung von zentraler Bedeutung. Lernen Sie die wesentlichen Handlungsfelder gesunder Führung im Seminar kennen. 

    Seminar

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  • Führung und Zusammenarbeit unterschiedlichster Generationen

    Führungskräfte sehen sich immer häufiger damit konfrontiert, sich differenzierter mit den unterschiedlichen Mitarbeitergenerationen auseinanderzusetzen. Das Seminar zeigt Ihnen Wege, sich auf die verschiedenen Mitarbeitergenerationen einzustellen und bei der Führung zu berücksichtigen. Sie erkennen die unterschiedlichen Stärken Ihres altersgemischten Teams, können Kompetenzen effizienter einsetzen und somit größere Einzel- und Teamerfolge realisieren.

    Seminar

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  • Komplexe Situationen als Führungskraft erfolgreich meistern

    Sie haben die Möglichkeit, sich in kurzen digitalen Sequenzen, kontinuierlich und nachhaltig, auf die Herausforderungen schwieriger Führungssituationen optimal vorzubereiten.

    Online

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  • 4 praxisorientierte Workshops (einzeln buchbar)

    In diesem Praxistraining lernen Sie agile Arbeitsmethoden wie Scrum oder Kanban. Weiterhin lernen Sie neben der agilen Grundhaltung die Methoden und Techniken kennen, die Sie befähigen, nicht nur Ihr Team oder Projekt zielgerichtet in die Veränderung zu führen, sondern auch Ihr Unternehmen.

    Seminar

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  • Mit erfolgreicher Selbstführung stark in der Vucca-Welt

    Self-Leadership liefert das Werkzeug, sich selbst zielbewusst zu beeinflussen und ein starkes,
    inneres Standing aufzubauen. Gegen Dauerstress und Aufgerieben-Werden braucht es eine Haltung
    der gelassenen Souveränität, die aus der Verbindung mit den eigenen Kraftquellen kommt.

    Seminar

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  • Kritik gekonnt artikulieren

    Kritikgespräche sind für Führungkäfte ein unerfreuliches Thema. Die allerwenigsten Konflikte lösen sich aber von allein. Nutzen Sie Kritikgespräche als Motor für Entwicklung und führen Sie Gespräche, die aktivieren und mobilisieren und, wenn notwendig, Grenzen setzen.

    Seminar

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  • Neue Anforderungen für Führungskräfte in Ausnahmesituationen

    Führung bekommt in Ausnahmesituationen eine herausragende Bedeutung, da die bisherigen Führungsinstrumente nur bedingt funktionieren. Diese online-Seminar bietet einen Handlungsanleitungen für umfassende Maßnahmen und Antworten auf die wichtigsten Herausforderungen.
     

    Online

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  • Auslandsexpansion – Leitung von Tochtergesellschaften – Global Leadership

    Auslandsniederlassungen sind ein wesentlicher Bestandteil unserer operativen Präsenz im weltweiten Handel. Im Seminar erfahren Sie praxisorientiert, worauf bei der Leitung und Steuerung im Ausland zu achten ist, wie Sie auf die Kennzahlen zur quantitativen Steuerung und die operative Führung einer Auslandsniederlassung Einfluss nehmen können, insbesondere, wenn die Kennzahlen außer Toleranz sind und Veränderungen notwendig werden. 

     

    Online

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  • 6 Online-Seminare an 6 Tagen zu je 1,5 Std.

    Die neue Online-Reihe „Schwierige Führungssituationen meistern" besteht aus sechs Online-Seminaren. Sie haben die Möglichkeit, sich in kurzen digitalen Sequenzen, kontinuierlich und nachhaltig, auf die Herausforderungen schwieriger Führungssituationen optimal vorzubereiten.

    Online

    Interesse? Sprechen Sie uns an.

  • Schwächen erkennen – Gegenstrategien entwickeln – Besser verhandeln

    Verhandlungen auf internationalem Parkett stellen für das Management nicht selten eine besondere Herausforderung dar. Richtig abgestimmt auf die Strategie der Gegenseite, lassen sich weltweite Unterschiede in Verhandlungsstilen zu Ihrem Vorteil nutzen.

    Online

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  • Personalabbau fair, wertschätzend und geordnet gestalten

    Umsatzeinbrüche, Firmenfusionen, Übernahmen, Verlagerungen und Schließungen von Standorten zwingen viele Unternehmen, Kosten einzusparen und Stellen abzubauen und Kündigungen auszusprechen. Eine Senkung von Personalkosten im Rahmen von Entlassungen sind für viele Führungskräfte eine sehr schwere Entscheidung. Professionelles Trennungsmanagement kann den Personalabbau unterstützen, damit er fair und wertschätzend abläuft.  

     

    Seminar

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  • Scrum, Kanban, Business Canvas und Lean Startup

    Scrum, Kanban, Business Canvas und Lean Startup sind agile Methoden, die auf einfachen Modellen basieren sowie leicht zu verstehen und im Unternehmensalltag möglichst unkompliziert umzusetzen sind. Sie probieren einzelne Techniken aus und bekommen ein Gefühl dafür, was zu Ihren Anforderungen und zu Ihrer Firmenkultur passt. 

     

    Seminar

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Fallstudie ROS: „Gemeinsam unter Wölfen“

Fallstudie ROS Führungskräfte Training

Praxisbeispiel: Als Führungskraft von Wölfen lernen

Ein Rudel Wölfe mitten im Wald beobachten und von den Tieren lernen – es war ein ungewöhnliches Training, das die Führungskräfte der ROS GmbH & Co. KG besuchten. Dabei erfuhren sie sowohl mehr über ihre eigenen Kompetenzen als auch über Teamwork und Feedback-Kultur. Wie sich das Verhalten der Wölfe auf das Arbeitsleben und den Erfolg im Beruf übertragen lässt, erklärt diese Studie.

Ganze Studie lesen

Inhouse Schulung: Sie wünschen sich eine firmeninterne Weiterbildung nach Ihren Bedürfnissen? Wir bieten Ihnen passgenaue Trainings für Ihr Unternehmen und Ihre Mitarbeiter. Erfahren Sie hier mehr über unsere Inhouse Angebote.