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Führung & Zusammenarbeit

Erfolgreich führen bedeutet strategisch zu handeln und Mitarbeiter souverän zu leiten. Mitarbeiterführung kann darüber entscheiden, ob ein Team gut zusammenarbeitet und erstklassige Leistungen erbringt, oder die Arbeitnehmer jeden Morgen vor der Entscheidung stehen, ob sie sich das tatsächlich noch einmal antun wollen. Stärken Sie in unseren Führungskräfte-Seminaren gezielt Ihre Kompetenzen und die Ihrer Führungsebene. Sorgen Sie durch professionelle Führung für motivierte Mitarbeiter mit einem hohen Maß an Initiative und gutem Teamwork, um die angestrebten Ziele bestmöglich zu realisieren.

Unsere Angebote

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  • Sensibler Dialog mit Fingerspitzengefühl

    Um Fehlzeiten im Unternehmen zu senken, haben sich Krankenrückkehrgespräche als sinnvolles Instrument der Personalarbeit bewährt.

    Seminar

    1 Tag

    6 Termine ab 12.02.2019

    5 Veranstaltungsorte

  • Neu

    Herausforderungen in der Praxis - ein Training für erfahrene Führungskräfte

    Sie bearbeiten in diesem interaktiven Training aktuelle, praxisnahe Aufgaben und entwickeln Lösungsmöglichkeiten im Spannungsfeld der unterschiedlichen Interessen und Ihres Führungsrolle.

    Seminar

    2 Tage

    2 Termine ab 16.05.2019

    2 Veranstaltungsorte

  • Mitarbeiter motivieren – Ziele sichern

    Mitarbeitergespräche sind von zentraler Bedeutung und wesentliche Instrumente kooperativer Führung.

    Seminar

    1 Tag

    3 Termine ab 15.03.2019

    3 Veranstaltungsorte

  • Erfolgreich verhandeln als Führungskraft

    Verhandlungen führen ist eine wesentliche Aufgabe von Führungskräften und Managern. Als Führungskraft verhandeln Sie täglich mit unterschiedlichen Partnern. In unserem Verhandlungstraining erweitern Sie Ihre Verhandlungskompetenz und erhalten eine neue Vorstellung von Verhandeln, die zu konstruktiven Lösungen führt.

     

    Seminar

    3 Tage

    3 Termine ab 01.07.2019

    2 Veranstaltungsorte

  • Neu

    Schlüsseltechnik Delegation

    Delegation wird für die Teilnehmer als die Schlüsseltechnik im modernen (auch agilen) Führungshandeln anschaulich. Delegation als Führungstechnik heißt Aufgaben aus dem Verantwortungsbereich der Führungskraft an eine andere Ebene weiterzugeben.

    Seminar

    1 Tag

    2 Termine ab 10.04.2019

    2 Veranstaltungsorte

  • Neu

    Erfolgreiche Führung über Distanz im internationalen Geschäftsalltag

    Digitalisierung ist besonders im internationalen Geschäftsalltag spürbar. Virtuelle Teamarbeit, Remote Leadership, telefonische Verhandlungsführung und Wissenstransfer gehört zu den alltäglichen Herausforderungen. Ziel dieses Seminares ist es Wissen aus Praxis und Forschung für diesen Bereich zu bündeln und in die Anwendung zu überführen.

     

    Seminar

    1 Tag

    2 Termine ab 21.05.2019

    2 Veranstaltungsorte

  • Weltweit erfolgreich führen und arbeiten

    Teams, die international arbeiten und aus Mitgliedern verschiedener Kulturen bestehen, sind heute in Projekten immer häufiger vorzufinden. In diesem Seminar ergänzen Sie Ihre Erfahrungen als Projektleiter und bereiten sich im Training auf das Führen von internationalen Teams vor.

    Seminar

    1 Tag

    2 Termine ab 07.05.2019

    2 Veranstaltungsorte

  • Erfolgreich in der Führungsrolle

    Im Fokus des Seminars „Frauen in Führungspositionen“ steht die Stärkung Ihrer eigenen Führungspersönlichkeit.

    Seminar

    2 Tage

    04.07.2019

    Nürnberg

  • Neu

    Führen in Teilzeitfunktion

    Das Seminar informiert nicht nur umfassend zum Thema „Führen in Teilzeit", es vermittelt darüber hinaus das Knowhow für die Umsetzung in die Praxis.

    Seminar

    1 Tag

    2 Termine ab 30.04.2019

    2 Veranstaltungsorte

  • Führen mit fachlicher Kompetenz

    Die Situation des fachlichen = lateralen Führens findet man vor allem im Rahmen von Projektarbeit und Verantwortung ohne disziplinarische Weisungsbefugnis. Fachliches Führen kann deswegen nicht mit der klassischen Auffassung von Führung gelingen. Mitarbeiter, Kollegen oder kleine Teams zu führen, ohne Vorgesetztenfunktion, ist eine sehr herausfordernde Aufgabe: die Mitarbeiter zur Arbeit zu bewegen, ohne mit Macht ausgestattet zu sein.

    Seminar

    2 Tage

    4 Termine ab 13.03.2019

    4 Veranstaltungsorte

  • Neu

    Erfahrene Mitarbeiter erfolgreich führen

    Es wird immer schwieriger offene Stellen mit geeigneten Fachkräften zu besetzen. Deshalb müssen Unternehmen alles tun, um erfahrene Mitarbeiter zu halten und das volle Potenzial dieser Mitarbeitergruppe zu nutzen bzw. zu entfalten. Dieses Seminar vermittelt den Führungskräften direkt umsetzbare Handlungsansätze.

    Seminar

    2 Tage

    2 Termine ab 04.07.2019

    2 Veranstaltungsorte

  • Nähe trotz Distanz

    In diesem Seminar lernen Sie Chancen und Herausforderungen der virtuellen Zusammenarbeit kennen, sowie das passende Handwerkzeug, um diesen zu begegnen. Wer virtuelle Teams erfolgreich führen will, muss sich oft von alten Gewohnheiten verabschieden und neu lernen zu vertrauen.

    Seminar

    1 Tag

    11.11.2019

    München

  • Führung unter dem Aspekt des demografischen Wandels

    Führungskräfte sehen sich immer häufiger damit konfrontiert, sich differenzierter mit den unterschiedlichen Mitarbeitergenerationen auseinanderzusetzen.

    Seminar

    1 Tag

    22.07.2019

    Nürnberg

  • Neu

    Grenzen erkennen mit dem systemischen Ansatz

    Der konstruktive Umgang mit Grenzen ist, insbesondere für Führungskräfte, ein fundamentaler Baustein im beruflichen Kontext, der die Zusammenarbeit maßgeblich beeinflussen kann. Lernen Sie im Seminar Ihre persönliche Haltung zu Grenzen und Grenzerfahrungen kennen und zu reflektieren.

    Seminar

    2 Tage

    2 Termine ab 27.03.2019

    2 Veranstaltungsorte

  • Neu

    Auslandsexpansion – Leitung von Repräsentanzen – Global Leadership

    Internationale Tochtergesellschaften sind ein wesentlicher Bestandteil unserer operativen Präsenz im weltweiten Handel. Um eine Tochtergesellschaft erfolgreich zu managen, werden besonderes Wissen und spezielle Fertigkeiten benötigt.

    Seminar

    1 Tag

    2 Termine ab 26.02.2019

    2 Veranstaltungsorte

  • Neu

    Moderne Führungsaufgaben in Unternehmen verstehen und agil gestalten

    Die Unternehmensstruktur und neue Führungsinstrumente eines Unternehmens spielen eine bedeutende Rolle, um Wertschöpfung und echte Wirksamkeit zu erreichen. Das Seminar zeigt moderne, interaktive Führungsinstrumente und wir Sie sie für sich und das Unternehmen nutzbar machen können.

    Seminar

    1 Tag

    2 Termine ab 25.07.2019

    2 Veranstaltungsorte

  • Die Anforderungen der Generationen Babyboomer, Y und Z

    Die Werte der Generation Y und Z haben sich verändert.

    Seminar

    1 Tag

    15.10.2019

    Landshut

  • Gesprächstechniken optimieren und Beurteilungsvermögen sensibilisieren

    Jahresgespräche oder Leistungsbeurteilungsgespräche werden in zahlreichen Unternehmen geführt.

    Seminar

    1 Tag

    2 Termine ab 28.02.2019

    2 Veranstaltungsorte

  • Neu

    Trainieren Sie mit dem Zürcher Verhandlungsmodell®

    Sie haben bereits ein Verhandlungsseminar nach dem Zürcher Verhandlungsmodell® besucht und wollen Ihre Fähigkeiten vertiefen und intensiv trainieren - in 1 1/3 Tagen können Sie Ihr Wissen zum Modell systematisch auffrischen, Ihre individuelle Praxiserfahrung reflektieren und Ihre Echtsituationen bearbeiten.

    Seminar

    1.5 Tage

    2 Termine ab 18.02.2019

    München

  • Zusammenarbeit im Team optimieren

    Erfolgreiche Veränderungsprozesse und wirksame Teamarbeit funktionieren selten aufgrund von Anordnungen. Im Seminar erleben Sie, wie sich die Zusammenarbeit im Team mit einfachen Konzepten nachhaltig verbessern lässt und zu positiven Veränderung im Team führt.

    Seminar

    1 Tag

    19.09.2019

    Augsburg

  • Ihre Führungsinstrumente auf dem Prüfstand

    Ihren beruflichen Alltag beherrschen Besprechungen, in denen vor allem Entscheidungen getroffen werden müssen?

    Seminar

    Interesse? Sprechen Sie uns an.

  • AZAV-zertifiziert und über das WeGebAU-Programm förderfähig

    Jedes Unternehmen hat eine bestimmte Anzahl von Führungskräften die sich in der sogenannten „Sandwichposition“ befinden. 

    Seminar

    Interesse? Sprechen Sie uns an.

Fallstudie ROS: „Gemeinsam unter Wölfen“

Fallstudie ROS Führungskräfte Training

Praxisbeispiel: Als Führungskraft von Wölfen lernen

Ein Rudel Wölfe mitten im Wald beobachten und von den Tieren lernen – es war ein ungewöhnliches Training, das die Führungskräfte der ROS GmbH & Co. KG besuchten. Dabei erfuhren sie sowohl mehr über ihre eigenen Kompetenzen als auch über Teamwork und Feedback-Kultur. Wie sich das Verhalten der Wölfe auf das Arbeitsleben und den Erfolg im Beruf übertragen lässt, erklärt diese Studie.

Ganze Studie lesen

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    Entwickeln Sie Ihre Führungspersönlichkeit und lernen Sie, Ihre Mitarbeiter sicher und erfolgreich zu führen – auch in schwierigen Situationen. Vier praxisnahe Module mit Abschluss-Zertifikat.

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    Das Planspiel für Führungskräfte macht die Auswirkungen des eigenen Führungsverhaltens greifbar. Wie dieses besondere Management-Training abläuft und was es den Teilnehmern bringt, lesen Sie hier.

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    Verbessern Sie Ihr rhetorisches Geschick, Ihre Überzeugungskraft und Ihre persönliche Ausstrahlung. Lernen Sie die Kniffe der Gesprächsführung und des Konfliktmanagements durch unsere Seminare.

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Inhouse Schulung: Sie wünschen sich eine firmeninterne Weiterbildung nach Ihren Bedürfnissen? Wir bieten Ihnen passgenaue Trainings für Ihr Unternehmen und Ihre Mitarbeiter. Erfahren Sie hier mehr über unsere Inhouse Angebote.