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Führung & Zusammenarbeit

Erfolgreich führen bedeutet strategisch zu handeln und Mitarbeiter souverän zu leiten. Mitarbeiterführung kann darüber entscheiden, ob ein Team gut zusammenarbeitet und erstklassige Leistungen erbringt, oder die Arbeitnehmer jeden Morgen vor der Entscheidung stehen, ob sie sich das tatsächlich noch einmal antun wollen. Stärken Sie in unseren Führungskräfte-Seminaren gezielt Ihre Kompetenzen und die Ihrer Führungsebene. Sorgen Sie durch professionelle Führung für motivierte Mitarbeiter mit einem hohen Maß an Initiative und gutem Teamwork, um die angestrebten Ziele bestmöglich zu realisieren.

Unsere Angebote

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  • Sensibler Dialog mit Fingerspitzengefühl

    Um Fehlzeiten im Unternehmen zu senken, haben sich Krankenrückkehrgespräche als sinnvolles Instrument der Personalarbeit bewährt.

    Seminar

    1 Tag

    3 Termine ab 10.09.2020

    3 Veranstaltungsorte

  • Neu

    Beteiligungsrechte erkennen und frühzeitig agieren

    Digitale Transformation, agile Steuerung – Veränderungen, die in den Unternehmen häufig unter Zeitdruck organisiert werden müssen. Bei Arbeit 4.0 und Agilität wird schnell ein Faktor übersehen: der Betriebsrat. Wird das Gremium nicht frühzeitig informiert und keine Einbindung organisiert, kann es schnell zu Verzögerungen kommen. Im Seminar lernen Sie, die rechtlichen Möglichkeiten des Betriebsrates realistisch einzuschätzen - juristisch und aus Kommunikationssicht. 

    Seminar

    1 Tag

    15.10.2020

    Nürnberg

  • 4 praxisorientierte Workshops (einzeln buchbar)

    Sie wollen nicht zwangsläufig „agil“ werden und Sie haben auch keine gar Zeit für den neuesten Hype. Sie suchen jedoch nach gangbaren Wegen der Veränderung - zu führen, im Team zusammenzuarbeiten, sich zu organisieren und Produkte oder Dienstleistungen zu entwickeln. Genau dafür sind agile Methoden gedacht. In diesem Praxistraining bekommen Sie einen profunden ersten Überblick über agile Rahmenwerke. Weiterhin lernen Sie neben der agilen Grundhaltung die Methoden und Techniken kennen, die Sie befähigen, nicht nur Ihr Team oder Projekt zielgerichtet in die Veränderung zu führen, sondern auch Ihr Unternehmen. 

    Seminar

    6 Tage

    09.11.2020

    Ingolstadt

  • Das "Mindset" und 4 Werkzeuge

    n diesem Seminar lernen Sie im was Agilität in der Praxis bedeutet, welches „Mindset" unbedingt nötig ist und welche Grundvoraussetzungen in Unternehmen vorhanden sein sollten. Daneben lernen Sie Werkzeuge kennen, die zu agilem Führen gehören und was es für Sie persönlich als Veränderungsprozess bedeutet.

    Seminar

    1 Tag

    17.11.2020

    Augsburg

  • Auslandsexpansion – Leitung von Tochtergesellschaften – Global Leadership

    Auslandsniederlassungen sind ein wesentlicher Bestandteil unserer operativen Präsenz im weltweiten Handel. Im Seminar erfahren Sie praxisorientiert, worauf bei der Leitung und Steuerung dieser Standorte zu achten ist, wie Sie auf die Kennzahlen zur quantitativen Steuerung und die operative Führung einer Auslandsniederlassung Einfluss nehmen können, insbesondere, wenn die Kennzahlen außer Toleranz sind und Veränderungen notwendig werden. 

    Seminar

    2 Tage

    11.11.2020

    Nürnberg

  • Die "andere Sicht auf Arbeit" - Konsequenzen für den betrieblichen Alltag

    Für ein innovatives Ausbildungsmanagement benötigen Ausbilder pädagogische Führungskompetenz. Ihre Aufgabe ist es, die Eigenständigkeit der Auszubildenden zu fördern, Schlüsselqualifikationen zu vermitteln und letztendlich selbstständiges, unternehmensbezogenes Handeln zu initiieren - und das für die Generationen Y, Z und Alpha. 

    Seminar

    1 Tag

    08.10.2020

    Augsburg

  • Mitarbeiter motivieren – Ziele sichern

    Mitarbeitergespräche sind von zentraler Bedeutung und wesentliche Instrumente kooperativer Führung.

    Seminar

    1 Tag

    09.12.2020

    Augsburg

  • Schlüsseltechnik delegative Führung

    Delegation wird für die Teilnehmer als die Schlüsseltechnik im modernen (auch agilen) Führungshandeln anschaulich. Delegation als Führungstechnik heißt Aufgaben aus dem Verantwortungsbereich der Führungskraft an eine andere Ebene weiterzugeben.

    Seminar

    1 Tag

    08.10.2020

    München

  • Führung Remote - im guten Dialog sein

    In diesem Seminar lernen Sie Chancen und Herausforderungen der virtuellen Zusammenarbeit kennen, sowie das passende Handwerkzeug, um diesen zu begegnen. 

    Seminar

    1 Tag

    07.09.2020

    München

  • Neu

    Erfolgreich in der neuen Führungsrolle

    Im Fokus des Seminars „Frauen in Führungspositionen“ steht die Stärkung Ihrer eigenen Führungspersönlichkeit.

    Seminar

    2 Tage

    2 Termine ab 15.09.2020

    2 Veranstaltungsorte

  • Neu

    Quer zur Linie führen

    Prozessmanager, Prozessexperten, Prozessowner haben eine herausfordernde Führungsrolle wahrzunehmen. Wer Prozesse innerhalb eines Unternehmens erfolgreich steuern und verbessern will, benötigt dafür besonders ausgeprägte Führungskompetenzen. Nur so ist eine kontinuierliche, hohe Prozessqualität gewährleistet.

    Seminar

    2 Tage

    15.12.2020

    Augsburg

  • Führen mit fachlicher Kompetenz

    Erfahren Sie in diesem Seminar, wie Sie mit Fingerspitzengefühl und Menschenkenntnis Kollegen führen und kleine Teams ohne disziplinarische Führungsfunktion steuern können. Verschaffen Sie sich über die Rolle und Aufgabe der fachlichen Führung Klarheit und verfeinern Sie Ihre Fähigkeiten in schwierigen Situationen und bei Widerständen erfolgreich zu agieren. 

    Seminar

    2 Tage

    25.11.2020

    München

  • Führung und Zusammenarbeit unterschiedlichster Generationen

    Führungskräfte sehen sich immer häufiger damit konfrontiert, sich differenzierter mit den unterschiedlichen Mitarbeitergenerationen auseinanderzusetzen. Das Seminar zeigt Ihnen Wege, sich auf die verschiedenen Mitarbeitergenerationen einzustellen und bei der Führung zu berücksichtigen. Sie erkennen die unterschiedlichen Stärken Ihres altersgemischten Teams, können Kompetenzen effizienter einsetzen und somit größere Einzel- und Teamerfolge realisieren.

    Seminar

    1 Tag

    19.11.2020

    Nürnberg

  • Neu

    Erfolgreich und gesund führen im digitalen Zeitalter

    Für eine gesunde Führungsarbeit ist die Kenntnis beruflicher Stressoren sowie die Umsetzung praxiserprobter Strategien für einen effektiven Umgang mit dem digitalen Informationsfluss und der Arbeitsverdichtung von zentraler Bedeutung. Lernen Sie die wesentlichen Handlungsfelder gesunder Führung im Seminar kennen. 

    Seminar

    1 Tag

    15.10.2020

    Augsburg

  • Kommunikation und Führung im internationalen Geschäftsalltag

    Digitalisierung ist besonders im internationalen Geschäftsalltag spürbar. Virtuelle Teamarbeit, Remote Leadership, telefonische Verhandlungsführung und Wissenstransfer gehört zu den alltäglichen Herausforderungen. Ziel dieses Seminares ist es Wissen aus Praxis und Forschung für diesen Bereich zu bündeln und in die Anwendung zu überführen.

     

    Seminar

    2 Tage

    23.09.2020

    Augsburg

  • Neu

    Systemisches Konsensieren – Menschen zusammenbringen statt trennen

    Sie interessieren sich bei Entscheidungen für Partizipation? Dann kann "Systemisches Konsensieren" unterstützen, denn ob eine Gruppenentscheidung zur besten Lösung oder nur zum kleinsten gemeinsamen Nenner führt, ist auch eine Frage der eingesetzten Methode und der genutzten Werkzeuge. 

    Seminar

    1 Tag

    15.10.2020

    Landshut

  • Moderne Führungsaufgaben in Unternehmen verstehen und agil gestalten

    Die Unternehmensstruktur und neue Führungsinstrumente eines Unternehmens spielen eine bedeutende Rolle, um Wertschöpfung und echte Wirksamkeit zu erreichen. Das Seminar zeigt moderne, interaktive Führungsinstrumente und wir Sie sie für sich und das Unternehmen nutzbar machen können.

    Seminar

    1 Tag

    2 Termine ab 22.10.2020

    Nürnberg

  • Neu

    Kritik gekonnt artikulieren

    Kritikgespräche sind für Führungkäfte ein unerfreuliches Thema. Die allerwenigsten Probleme lösen sich aber von allein. Nutzen Sie Kritikgespräche als Motor für Entwicklung und führen Sie Gespräche, die aktivieren und mobilisieren und, wenn notwendig, Grenzen setzen.

    Seminar

    2 Tage

    01.12.2020

    Ingolstadt

  • Neu

    Von Mensch zu Mensch

    Was Führungskräfte wissen müssen, um Mitarbeitergespräche wirksam zu steuern, auf emotional unterschiedliches Verhalten konstruktiv zu reagieren und vereinbarte Ziele zu erreichen, erleben Sie im Webinar. 

    Online

    3.5 Stunden

    01.10.2020

    Online

  • Neu

    Psychologie für Führungskräfte

    Diese Workshopreihe bildet den optimalen Rahmen, in dem lebendige und praktische Erfahrungen gemacht werden. Bücherwissen spielt nur eine untergeordnete Rolle. Die Lebens- und Führungserfahrung der Führungskräfte wird durch gezielte Perspektivwechsel angereichert und auf eine neue und erweiterte Ebene angehoben.

    Online

    20 Stunden

    11.09.2020

    Online

  • Neu

    Wie Sie für sich und Ihr Team im stressigen Arbeitsalltag sorgen

    Weibliche Führungskräfte stehen in ihrem Arbeitsalltag vor anderen Herausforderungen als ihre männlichen Kollegen. Ziel dieses Seminares ist es, Frauen eine Plattform zur Vernetzung und zum Austausch über Herausforderungen und Lösungsstrategien hinsichtlich ihrer Führungsrolle zu bieten. Durch die Vermittlung von konkreten Coaching- und Kommunikations-Tools möchten wir Frauen in einer authentischen Führungshaltung stärken, mit der sowohl ein gesundes Arbeitsklima und die Kompetenzen der Mitarbeiter*innen gefördert, als auch eigene Bedürfnisse gewahrt werden können.

    Online

    8 Stunden

    22.10.2020

    Online

  • Neu

    Scrum, Kanban, Business Canvas und Lean Startup

    Scrum, Kanban, Business Canvas und Lean Startup sind agile Methoden, die auf einfachen Modellen basieren sowie leicht zu verstehen und im Unternehmensalltag möglichst unkompliziert umzusetzen sind. Sie probieren einzelne Techniken aus und bekommen ein Gefühl dafür, was zu Ihren Anforderungen und zu Ihrer Firmenkultur passt. 

     

    Seminar

    2 Tage

    09.11.2020

    Ingolstadt

  • Agile Arbeitsmethoden sinnvoll anwenden

    Die Zusammenarbeit von Menschen bildet die Basis agilen Arbeitens. In Zeiten großer Dynamik und schnell zu treffenden Entscheidungen braucht es funktionsübergreifende Vernetzung in interdisziplinären Teams. Dies gelingt mit Teammitgliedern, die engagiert, produktiv und möglichst selbstorganisiert zusammen arbeiten. Unterstützt werden sie durch Führungskräfte, die wissen, wie Teamdynamiken funktionieren, wie agile Spielregeln umgesetzt werden, welche Rollenverteilung geteilte Verantwortung bedeutet und von welchen Rahmenbedingungen die Leistung Ihres Team profitiert. Das nehmen Sie aus diesem Modul mit.

    Seminar

    2 Tage

    10.12.2020

    Ingolstadt

  • Agile Arbeitsmethoden sinnvoll anwenden

    Mit einem gut gefüllten Methodenkoffer zurück ins Unternehmen gehen und gleich loslegen zu können, ist das Ziel dieses Moduls. Der Theorieteil fällt kurz aus, Sie erlernen die Prinzipien und das Handwerkszeug agiler Führung im Tun und im Ausprobieren: Wer entscheidet worüber, Sie und Ihr Team? Wie priorisieren Sie? Mit welchen guten Fragetechniken (und einer lösungsorientierten, systemischen Haltung) begleiten, fordern und fördern Sie Mitarbeiter/innen und Teams? Wie geben Sie einander Feedback? Müssen Sie selbst alle Teamkonflikte lösen? Und: Wie bleiben Sie bei all den Anforderungen Ihrer zahlreichen Anspruchsgruppen gesund, arbeits- und leistungsfähig und selbstbestimmt als agile Führungskraft?

    Seminar

    1 Tag

    2 Termine ab 19.10.2020

    2 Veranstaltungsorte

  • Agile Arbeitsmethoden sinnvoll anwenden

    Oft bilden agile Teams lediglich kleine Leuchttürme mit begrenzter Sichtbar- und Wirksamkeit. Die digitale Transformation bringt Bewegung und dafür braucht es einen Wandel in der Gestaltung notwendiger Veränderungsprozesse sowie in betrieblichen Arbeitsabläufen und Routinen. In diesem Modul probieren Sie unterschiedlichste Formate aus, um diese dann zielgerichtet einzusetzen: Workhacks als noch junges Format von reflektiertem Teamlernen. Innovative Meetings, die auf Lösungsfindung alle Beteiligten setzen. Spielerische Lernformate. Modul und Reihe enden mit konkreten Ideen für mehr Agilität im ganzen Unternehmen.

    Seminar

    1 Tag

    2 Termine ab 04.12.2020

    2 Veranstaltungsorte

  • Neu

    Mit erfolgreicher Selbstführung stark in der Vucca-Welt

    Self-Leadership liefert das Werkzeug, sich selbst zielbewusst zu beeinflussen und ein starkes,
    inneres Standing aufzubauen. Gegen Dauerstress und Aufgerieben-Werden braucht es eine Haltung
    der gelassenen Souveränität, die aus der Verbindung mit den eigenen Kraftquellen kommt.

    Seminar

    2 Tage

    02.12.2020

    Ingolstadt

  • Neu

    Das Haus der Motivation

    Motivierte Mitarbeiter sind der Schlüssel für jeden Unternehmenserfolg und gleichermaßen eine wesentliche Herausforderung für jede Führungskraft. In diesem Seminar lernen Sie ein motivierendes Umfeld für und mit Ihren Mitarbeitern in Ihrem Handlungsbereich zu schaffen.

     

     

    Seminar

    2 Tage

    28.09.2020

    Nürnberg

  • Werteorientiertes Verhandeln - schafft Mehrwert

    Verhandlungen führen ist eine wesentliche Aufgabe von Führungskräften und Managern. Sie trainieren im Seminar,wie Sie auch in scheinbar unvereinbaren Situationen gezielt bessere und nachhaltigere Ergebnisse erreichen können. Erweitern Sie Ihre Verhandlungskompetenz nachhaltig.

     

    Seminar

    2.5 Tage

    08.12.2020

    München

  • Basiskurs PCM® - ein Seminar mit NASA-Effekt!

    Wie gut kennen Sie sich eigentlich? Wie managen Sie sich in herausfordernden Situationen? In diesem Seminar setzen wir uns intensiv mit Ihrem Persönlichkeitsprofil nach dem validen Process Communication Model® auseinander und lernen, das Persönlichkeits- und Kommunikationsmodell erfolgreich für uns selbst anzuwenden! PCM® wird bereits seit Jahrzehnten höchst erfolgreich bei der NASA und weltweit in Konzernen, Unternehmen, Bildung und Erziehung eingesetzt. 

    Seminar

    3 Tage

    11.11.2020

    Donauwörth

  • Neu

    Personalabbau fair, wertschätzend und geordnet gestalten

    Sie müssen auf Grund der aktuellen Situation Kosten einsparen und Stellen abbauen? Sie wollen einen notwendigen Personalabbau fair und transparent umsetzen? Sie wollen trotz notwendiger Kündigungen das positive Image Ihres Unternehmens erhalten? Umsatzeinbrüche, Firmenfusionen, Übernahmen, Verlagerungen und Schließungen von Standorten zwingen viele Unternehmen, Kosten einzusparen und Stellen abzubauen. Eine Senkung von Personalkosten im Rahmen von Entlassungen sind für viele Führungskräfte eine sehr schwere Entscheidung, der vielfach schlaflose Nächte vorausgehen.

     

    Seminar

    1 Tag

    17.11.2020

    München

  • Fair und konstruktiv für alle Beteiligten

    Das Trennungs- oder Kündigungsgespräch ist das entscheidende Kriterium des gesamten Trennungsprozesses und spiegelt die Qualität der Kommunikationspolitik im Unternehmen wider. Dieses Seminar vermittelt Ihnen Vorgehensweisen, psychologisches Wissen, praktische Tools und Konzepte, eine Kündigung klar zu kommunizieren und die Emotionalität dieses Gespräches für den Betroffenen zu verstehen und damit umzugehen. 

    Seminar

    1 Tag

    16.09.2020

    Nürnberg

  • Neu

    Anspruchsvolle Führungssituationen reflektieren und meistern

    Durch die gemeinsame Reflexion von konkreten Anforderungen aus Ihrem Alltag mit anderen erfahrenen Führungskräften erreichen Sie ein Standortbestimmung und  erweitern Ihr Führungs-Know-how.

    Seminar

    2 Tage

    03.12.2020

    München

  • Neu

    Frauen in Führung

    Erfolgreiche Frauen wissen, dass sich Durchsetzungskraft, Machtbewusstsein und Wertschätzung nicht ausschließen. Verlassen Sie das Seminar mit einem gut ausgestatteten Werkzeugkoffer voller Tools, die Sie sofort anwenden können, um souverän den Kampf um Macht und Einfluss zu gewinnen. Auf Ihre Art.

    Seminar

    2 Tage

    28.10.2020

    Nürnberg

  • Agile Organisation – agile Führung

    Agile Führung mit all ihren Facetten erfordert neben den persönlichen Kompetenzen der Führungskraft passende Unternehmensstrukturen sowie eine gelebte Kultur und praktizierte Werte, die den Nährboden dafür bilden, dass agile Führung konsequent und erfolgreich umgesetzt werden kann.

    Seminar

    Interesse? Sprechen Sie uns an.

  • Neu

    Live-Online Training: Agile Organisationsentwicklung

    Agile Ansätze und Ideen dringen immer tiefer in unsere Unternehmenswelten ein und stellen Bewährtes infrage und verunsichern hinsichtlich zukunftstauglicher Ansätze. Oft bricht dabei sogar ein Konflikt zwischen den ‚unterschiedlichen Generationen‘ im Unternehmen auf, wobei vielen Beteiligten der Überblick über das fehlt, was ‚agil‘ eigentlich meint. Dieses Training soll dabei helfen, Neues einzuordnen und Brücken zwischen oft ‚unversöhnlich gegenüber stehenden‘ Methoden zu schlagen, um das zu bewirken, worauf es ankommt: Ziele auch künftig sicher zu erreichen.

    Online

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  • Weltweit erfolgreich führen und arbeiten

    Teams, die international arbeiten und aus Mitgliedern verschiedener Kulturen bestehen, sind heute in Projekten immer häufiger vorzufinden. In diesem Seminar ergänzen Sie Ihre Erfahrungen als Projektleiter und bereiten sich im Training auf das Führen von internationalen Teams vor.

    Seminar

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  • Generationenübergreifend führen

    Die Werte der Generation Y und Z haben sich verändert.

    Seminar

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  • Gesprächstechniken optimieren und Beurteilungsvermögen sensibilisieren

    Als Führungskraft sind Sie in der Verantwortung, zu jeder Zeit einen Überblick über die Leistungsfähigkeit Ihres Verantwortungsbereiches, sowohl aus operativer Sicht, insbesondere jedoch in Bezug auf Ihre Mitarbeiter, geben zu können. Nutzen Sie eine erprobte Beurteilungsmatrix trainieren Sie Ihr Beurteilungsvermögen und geben Sie Ihren Mitarbeitern konstruktives Feedback. 

    Seminar

    Interesse? Sprechen Sie uns an.

  • Erfahren Sie in diesem Seminar, wie Sie mit Fingerspitzengefühl und Menschenkenntnis Kollegen führen und kleine Teams ohne disziplinarische Führungsfunktion steuern können. Verschaffen Sie sich über die Rolle und Aufgabe der fachlichen Führung Klarheit und verfeinern Sie Ihre Fähigkeiten in schwierigen Situationen und bei Widerständen erfolgreich zu agieren. 

    Online

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  • Neu

    Neue Anforderungen für Führungskräfte in Ausnahmesituationen

    Die Coronakrise bedeutet tiefe Einschnitte in den beruflichen und privaten Alltag. Nicht nur kleine Unternehmen haben Existenzängste. Führung bekommt in dieser Ausnahmesituation eine herausragende Bedeutung, da die bisherigen Führungsskills nur bedingt funktionieren. Diese online-Seminar bietet einen Handlungsanleitungen für umfassende Maßnahmen und Antworten auf die wichtigsten Herausforderungen.
     

    Online

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  • Neu

    Fallstudien und kollegiale Beratung

    Dieser Live-Online-Workshop richtet sich an Führungskräfte, die wirksame Strategien für einige schwierige Situationen erarbeiten und sich mit Kollegen im Sinne des Prinzips „Geben – Nehmen“ austauschen möchten.

     

    Online

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  • Neu

    Schwierige und komplexe Situationen als Führungskraft erfolgreich meistern

    Die neue Webinarreihe „Führungskompetenz in Krisen- und Veränderungssituationen" besteht aus sechs Webinaren. Sie haben die Möglichkeit, sich in kurzen digitalen Sequenzen, kontinuierlich und nachhaltig, auf die Herausforderungen schwieriger Führungssituationen optimal vorzubereiten.

    Online

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  • Neu

    Live-Online Training: Organisationsentwicklung über Projekte und Prozesse

    Sie arbeiten im Management (Projektmanagement, Prozess-Managenent, allgemeine Organisationsentwicklung) und vermissen es, einen Überblick zu haben über bewährte und auch neuere Ansätze. Das Training konzentriert sich insbesondere auf Tools und Methoden, von denen man viele schon einmal gehört haben mag, wobei jedoch bisher der Überblick fehlt, um diese strukturiert einzuordnen und vor allem gezielt einsetzen zu können. Vorhandene Lücken wollen wir schließen und Unsicherheiten beheben.

    Online

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  • Führung aus der Ferne – was ist anders?

    „Früher war alles einfacher“ gilt zumindest bei der Mitarbeiterführung. Heute sind die Mitarbeiter oft auf verschiedenste Standorte verteilt, arbeiten im Home Office, manchmal sogar auf unterschiedlichen Kontinenten. Darin stecken neue Herausforderungen für die Vorgesetzten. In diesem Seminar erfahren Sie, was den „Unterschied“ macht und welche Werkzeuge Sie effektiv einsetzen können.

    Seminar

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  • Neu

    Das Haus der Motivation

    Motivierte Mitarbeiter sind der Schlüssel für jeden Unternehmenserfolg und gleichermaßen eine wesentliche Herausforderung für jede Führungskraft. Je nach Motivationsfaktor skaliert die Arbeitsleistung und bestimmt dadurch das erreichte Ergebnis. Lernen Sie, wie Sie mit Hilfe von bewährten Strategien die Motivation Ihrer Mitarbeiter nachhaltig fördern können

    Online

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  • Moderne Führung und agiles Lernen

    Ohne einen zeitgemäßen Führungsansatz und ein grundlegendes Verständnis von Dynamiken und Komplexität wird Transformation kaum gelingen. Sie erleben in der Leadership Lernreise die Wirksamkeit zeitgemäßer Führung, nahe am eigenen Führungskontext Ihres Unternehmens, im Dialog, im Selbststudium und in der Begleitung von erfahrenen Führungsexperten. 

    Online

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  • Neu

    Klar in der Botschaft, wertschätzend im Umgang

    Strategische Weiterentwicklung, wirtschaftliche Turbulenzen, Umstrukturierungen, Personalabbau: Als Führungskraft ist es ihre Aufgabe, solche Veränderungen in ihrem Bereich aktiv zu gestalten und erfolgreich umzusetzen. Im Online-Seminar schauen Sie auf die Tools, die Sie unterstützen, schwierige Gespräche professionell zur führen und klar zu kommunizieren.

    Online

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  • Neu

    6 Online-Seminare an 6 Tagen zu je 1,5 Std.

    Die neue Online-Reihe „Schwierige Führungssituationen meistern" besteht aus sechs Online-Seminaren. Sie haben die Möglichkeit, sich in kurzen digitalen Sequenzen, kontinuierlich und nachhaltig, auf die Herausforderungen schwieriger Führungssituationen optimal vorzubereiten.

    Online

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  • Neu

    So führen Sie Teams über Distanz zur Spitzenleistung

    In unserem Virtuell Führen Online Training bekommen Sie Inputs zu den einzelnen Themen und tauschen sich anschließend mit anderen Führungskräften zu bestimmten Leitfragen aus. Sie lernen was andere
    machen, erhalten neue Impulse und viele unterschiedliche Meinungen und Sichtweisen. Sie lernen mit und durch Gleichgesinnte und generieren so zeitgleich wertvolle Erfahrungen.

    Online

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  • Neu

    Erfahrene Mitarbeiter erfolgreich führen

    Es wird immer schwieriger offene Stellen mit geeigneten Fachkräften zu besetzen. Deshalb müssen Unternehmen alles tun, um erfahrene Mitarbeiter zu halten und das volle Potenzial dieser Mitarbeitergruppe zu nutzen bzw. zu entfalten. Dieses Seminar vermittelt den Führungskräften direkt umsetzbare Handlungsansätze.

    Seminar

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  • Trainieren Sie mit dem Zürcher Verhandlungsmodell®

    Sie haben bereits ein Verhandlungsseminar nach dem Zürcher Verhandlungsmodell® besucht und wollen Ihre Fähigkeiten vertiefen und intensiv trainieren - in 1 1/3 Tagen können Sie Ihr Wissen zum Modell systematisch auffrischen, Ihre individuelle Praxiserfahrung reflektieren und Ihre Echtsituationen bearbeiten.

    Seminar

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Fallstudie ROS: „Gemeinsam unter Wölfen“

Fallstudie ROS Führungskräfte Training

Praxisbeispiel: Als Führungskraft von Wölfen lernen

Ein Rudel Wölfe mitten im Wald beobachten und von den Tieren lernen – es war ein ungewöhnliches Training, das die Führungskräfte der ROS GmbH & Co. KG besuchten. Dabei erfuhren sie sowohl mehr über ihre eigenen Kompetenzen als auch über Teamwork und Feedback-Kultur. Wie sich das Verhalten der Wölfe auf das Arbeitsleben und den Erfolg im Beruf übertragen lässt, erklärt diese Studie.

Ganze Studie lesen

Inhouse Schulung: Sie wünschen sich eine firmeninterne Weiterbildung nach Ihren Bedürfnissen? Wir bieten Ihnen passgenaue Trainings für Ihr Unternehmen und Ihre Mitarbeiter. Erfahren Sie hier mehr über unsere Inhouse Angebote.