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Führung & Zusammenarbeit

Erfolgreich führen bedeutet strategisch zu handeln und Mitarbeiter*innen souverän zu leiten. Mitarbeiterführung kann darüber entscheiden, ob ein Team gut zusammenarbeitet und erstklassige Leistungen erbringt, oder die Arbeitnehmer*innen jeden Morgen vor der Entscheidung stehen, ob sie sich das tatsächlich noch einmal antun wollen. Stärken Sie in unseren Führungskräfte-Seminaren gezielt Ihre Kompetenzen und die Ihrer Führungsebene. Sorgen Sie durch professionelle Führung für motivierte Mitarbeiter*innen mit einem hohen Maß an Initiative und gutem Teamwork, um die angestrebten Ziele bestmöglich zu realisieren.

Unsere Angebote

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  • Sensibler Dialog mit Fingerspitzengefühl

    Krankenrückkehrgespräche haben sich als sinnvolles Instrument für Führungskräfte in Ihrer Personalarbeit bewährt, um Fehlzeiten im Unternehmen zu senken. Lernen Sie Gesprächstechniken für KRG kennen und setzen Sie sie sinnvoll ein. 

    Seminar

    1 Tag

    25.10.2022

    Landshut

  • Führungsaufgaben verstehen, gestalten und umsetzen

    Das Seminar zeigt agile, interaktive Führungsinstrumente und 7 Prinzipien moderner Führung. Digitalisierung bei der Arbeitsorganisation, Labore und Experiemente für Changemanagement, NewQork Mindset usw.    

    Seminar

    1 Tag

    18.10.2022

    Online

  • Zertifikatskurs Agile Führung und Zusammenarbeit

    Im Zertifikatskurs „Agile Führung und Zusammenarbeit“ diskutieren und erproben Sie wesentliche agile Methoden und die Prinzipien der Selbstorganisation für den direkte Transfer in den Arbeitsalltag. Im Kontext dieser Methoden werden Sie Ihren eigenen Führungsstil reflektieren und erlernen, welche Instrumente Sie auf dem Weg zur agilen Führungskraft unterstützen.

    Online

    21 Stunden

    03.11.2022

    Online

  • Das "Mindset" und die Werkzeuge

    Im Seminar lernen Sie was Agilität in der Praxis bedeutet, welches „Mindset" nötig ist und welche Grundvoraussetzungen in Unternehmen vorhanden sein sollten. Daneben lernen Sie Werkzeuge kennen, die zu agilem Führen gehören und was es für Sie persönlich als Veränderungsprozess bedeutet.

    Seminar

    1 Tag

    30.09.2022

    Nürnberg

  • Konsequenzen für die Ausbildung

    Für ein innovatives Ausbildungsmanagement benötigen Ausbilder*innen pädagogische Führungskompetenz. Ihre Aufgabe ist es, die Eigenständigkeit der Auszubildenden zu fördern, Schlüsselqualifikationen zu vermitteln und letztendlich selbstständiges Handeln, auch bereits in der Ausbildung, zu initiieren - und das für die Generationen Y, Z und Alpha. 

    Seminar

    1 Tag

    20.07.2022

    Fürth

  • Neu

    Coaching-Tools effektiv einsetzen

    Coaching-Kompetenzen unterstützen Sie im Umgang mit Ihren eigenen Führungskräften und bei der persönlichen Weiterentwicklung. In diesem Kompaktseminar lernen Sie die wichtigsten Grundlagen des Coachens kennen und wenden Sie in kleinen Übungen praktisch an. 

    Seminar

    1 Tag

    2 Termine ab 28.09.2022

    2 Veranstaltungsorte

  • This workshop is aimed at specialists and managers who want to learn in an interactive workshop how they can optimize their negotiations in a targeted manner and further increase their personal negotiation skills.

    Seminar

    1 Tag

    02.12.2022

    München

  • Mitarbeiter motivieren – Ziele sichern

    Mitarbeitergespräche sind von zentraler Bedeutung und wesentliche Instrumente kooperativer Führung. Trainieren Sie, wie Sie anlassbezogene Gespräche strukturiert vorbereiten und durchführen. 

    Seminar

    1 Tag

    28.11.2022

    Nürnberg

  • Erfolgreich in der neuen Führungsrolle

    Sie haben erfahren, dass Sie für eine Führungsposition vorgesehen sind. Im Fokus des Seminars steht die Auseinandersetzung mit der neuen Rolle sowie die Vermittlung der Grundlagen und wichtigen Modellen, die zeigen, was Führung erfolgreich macht. Die Stärkung Ihrer eigenen Führungspersönlichkeit sowie der Blick auf die Herausforderungen als weibliche Führungskraft ist hierbei ein wesentlicher Baustein. 

    Seminar

    2 Tage

    27.09.2022

    Augsburg

  • Führen mit fachlicher Kompetenz

    Erfahren Sie in diesem Seminar, wie Sie mit Fingerspitzengefühl und Menschenkenntnis Kollegen führen und kleine Teams ohne disziplinarische Führungsfunktion steuern können. Verschaffen Sie sich über die Rolle und Aufgabe der fachlichen Führung Klarheit und verfeinern Sie Ihre Fähigkeiten in schwierigen Situationen und bei Widerständen erfolgreich zu agieren. 

    Seminar

    2 Tage

    05.12.2022

    Bamberg

  • Als stellvertretende Führungskraft professionell und sicher handeln

    Das Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die bereits eine Stellvertretung übernommen haben oder sich darauf vorbereiten möchten und sich Klarheit über ihre Rolle und Aufgaben verschaffen möchten. Die Seminarteilnehmenden lernen und erproben anwendungsnahe Tools mit denen sie die Stellvertretungsfunktion erfolgreich ausfüllen können.

    Seminar

    2 Tage

    24.11.2022

    Regensburg

  • Erfolgreich und gesund führen im digitalen Zeitalter

    Für eine gesunde Führungsarbeit ist die Kenntnis beruflicher Stressoren sowie die Umsetzung praxiserprobter Strategien für einen effektiven Umgang mit dem digitalen Informationsfluss und der Arbeitsverdichtung von zentraler Bedeutung. Lernen Sie die wesentlichen Handlungsfelder gesunder Führung im Seminar kennen. 

    Seminar

    1 Tag

    24.10.2022

    München

  • Kritik gekonnt artikulieren

    Kritikgespräche sind für Führungskräfte ein unerfreuliches Thema. Die aller wenigsten Konflikte lösen sich aber von allein. Nutzen Sie Kritikgespräche als Motor für Entwicklung und führen Sie Gespräche, die aktivieren und mobilisieren und, wenn notwendig, Grenzen setzen.

    Seminar

    2 Tage

    30.11.2022

    Nürnberg

  • Kommunikation verbessern und Problemlösung beschleunigen

    Mit Lego® Serious Play® werden Problemlösungen im Geschäftskontext schnell und effizient dargestellt und einfach kommuniziert. Führungskräfte, die sich mit organisatorischen Themen auseinander setzen erkennen in der Anwendung die Wirksamkeit dieses Werkzeuges.

    Seminar

    1 Tag

    26.10.2022

    Nürnberg

  • Gesprächstechniken optimieren und Beurteilungsvermögen sensibilisieren

    Als Führungskraft sind Sie in der Verantwortung, zu jeder Zeit einen Überblick über die Leistungsfähigkeit Ihres Verantwortungsbereiches, sowohl aus operativer Sicht, insbesondere jedoch in Bezug auf Ihre Mitarbeiter, geben zu können. Nutzen Sie eine erprobte Beurteilungsmatrix trainieren Sie Ihr Beurteilungsvermögen und geben Sie Ihren Mitarbeitern konstruktives Feedback. 

    Seminar

    1 Tag

    18.07.2022

    Augsburg

  • Motivation und Führung

    Was Führungskräfte wissen müssen, um Mitarbeitergespräche wirksam zu steuern, auf emotional unterschiedliches Verhalten konstruktiv zu reagieren und vereinbarte Ziele zu erreichen, erleben Sie im Live-Online-Training. 

    Online

    3.5 Stunden

    10.10.2022

    Online

  • Basisinstrumente der Führung

    In diesem Online-Training lernen Sie die wichtigsten Führungsgrundlagen und Führungsinstrumente kennen und anwenden und werden auf Ihre Führungsaufgaben vorbereitet. 

    Online

    6 Stunden

    07.10.2022

    Online

  • Komplexe Situationen als Führungskraft erfolgreich meistern

    Sie haben die Möglichkeit, sich in kurzen digitalen Sequenzen, kontinuierlich und nachhaltig, auf die Herausforderungen schwieriger Führungssituationen optimal vorzubereiten.

    Online

    1 Tag

    2 Termine ab 20.07.2022

    Online

  • Erfolgreiches Führen virtueller Teams sowie Mitarbeiter*innen im Homeoffice

    Ihr Team ist auf verschiedene Standorte verteilt bzw. arbeitet teilweise oder überwiegend im Homeoffice? Sie wollen und brauchen als Führungskraft eine vertrauensvolle, verbindliche Beziehung zu Ihren Mitarbeitern? Sie wollen Ergebnisse und die Leistung Ihres Teams sicherstellen? Digitale Technologien erlauben es, zu jeder Zeit und von jedem Ort aus zu arbeiten. Doch das Führen von Teams auf Distanz stellt eine besondere Herausforderung dar. Der Aufbau von Vertrauen, erfolgreiche Kommunikation und eine eindeutige Aufgaben- und Zuständigkeitsverteilung im Team sind zentrale Erfolgskriterien.

    Online

    1 Tag

    06.10.2022

    Online

  • Das Haus der Motivation

    In Zeiten des Fachkräftemangels ist die Motivation von Beschäftigten von herausragender Bedeutung, um die Leistung im Unternehmen zu verbessern und die Mitarbeiterfluktuation zu regulieren. Motivierte Mitarbeiter*innen steigern aus eigenem Antrieb ihre Produktivität und bringen sich verstärkt ein. In diesem Seminar lernen Sie ein motivierendes Umfeld für und mit Ihren Mitarbeitern in Ihrem Handlungsbereich zu schaffen.

     

     

    Seminar

    2 Tage

    10.10.2022

    München

  • Werteorientiertes Verhandeln - schafft Mehrwert

    Verhandlungen führen ist eine wesentliche Aufgabe von Führungskräften und Managern. Sie trainieren im Seminar, wie Sie auch in scheinbar unvereinbaren Situationen gezielt bessere und nachhaltigere Ergebnisse erreichen können. Erweitern Sie Ihre Verhandlungskompetenz nachhaltig.

     

    Seminar

    2 Tage

    13.10.2022

    München

  • Basiskurs PCM® - ein Seminar mit NASA-Effekt!

    Sie setzen sich intensiv mit Ihrem Persönlichkeitsprofil nach dem validen Process Communication Model® auseinander und lernen das Persönlichkeits- und Kommunikationsmodell erfolgreich für sich, insbesondere in Ihrer Führungsarbeit selbst anzuwenden! PCM® wird seit langem erfolgreich bei der NASA und weltweit in Konzernen und Unternehmen eingesetzt.  

    Seminar

    3 Tage

    22.09.2022

    Augsburg

  • Personalabbau fair und konstruktiv

    Das Kündigungsgespräch ist das entscheidende Kriterium des gesamten Trennungsprozesses und spiegelt die Qualität der Kommunikationspolitik im Unternehmen wider. Kommunizieren Sie einen anstehenden Personalabbau für alle Beteiligten transparent, nachvollziehbar und empathisch. Lernen Sie, einen fairen Trennungsprozess zu gestalten, bei dem die Motivation und Identifikation der Belegschaft zum Unternehmen erhalten bleibt. 

     

    Seminar

    1 Tag

    08.09.2022

    Online

  • Ein Visionsworkshop

    Auch in der Zusammenarbeit und Führung  wird es  einen neuen Status, einen Post-Corona Status geben. In diesem Seminar werden Führungskräfte in Organisationen erarbeiten, wie sie in eine „neue“ kommunikative Zukunft starten und Zusammenarbeit in Teams neu gestalten können. 

    Seminar

    1 Tag

    13.10.2022

    Online

  • Trainingsreihe mit 4 Modulen

    Die Online-Trainingsreihe Führungswerkstatt besteht aus 4 Modulen zum Thema Führung: Führung heute bewegt sich im Spagat zwischen Richtung geben und gemeinsam mit dem Team erfolgreich sein. Der passende Stil dazu ist die Transformationale Führung. 

    Online

    Interesse? Sprechen Sie uns an.

  • Führen mit Klarheit und Persönlichkeit

    Das Seminar bietet Ihnen die Möglichkeit, sich als Führungskraft gezielt mit den Chancen und der Wirkung von werteorientierter Führung auseinanderzusetzen und gibt Ihnen Impulse, wie Sie diese Themen in Ihrem Arbeitsumfeld für die Kultur der Zusammenarbeit nutzen können.

    Seminar

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  • Ein Praxis-Experiment für Führungskräfte

    Dieser innovative Workshop ist ein echtes Abenteuer. Sie werden in Ihrer Führungsrolle persönliches Neuland betreten und Ihre eigenen agilen Kompetenzen testen können. Durch den Workshop entwickeln Sie neue agile Kompetenzen und begegnen gleichzeitig Ihren eigenen Grenzen und Widerständen. Beides macht Sie mutiger, flexibler und kreativer in der Führung. Aus dem agilen Ansatz werden für Sie gezielt Methoden ausgewählt, die in jedem Führungsalltag schnell und flexibel einsetzbar und integrierbar sind. 

    Blended Learning Format

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  • Verhalten – Typen – Gespräche – Feedback

    Das Führungstraining ist online und interaktiv. Im kompakten Format erarbeiten Sie sich die Grundlagen einer zeitgemäßen Führung und Zusammenarbeit Das Training ist auch als Führungs-Refresher geeignet.

    Online

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  • Zielführender Umgang mit Widerstand

    Die Schlagzahl der betrieblichen Veränderungen erhöht sich seit einiger Zeit außerordentlich, ein Change-Projekt jagt das nächste. Die für die Umsetzung verantwortlichen Fach- und Führungskräfte sehen sich dabei in zunehmendem Maße Widerständen gegenüber, Erfolge bleiben oftmals hinter den Erwartungen.  Nach diesem Training werden Sie von Veränderungen betroffenen Mitarbeiter*innen bewusster begegnen und dadurch Veränderungsprojekte erfolgreicher umsetzen können.

    Online

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  • Verhandlungen auf hohem Niveau

    Erfahren Sie wir Sie ihre Verhandlungen zielgerichtet optimieren und die persönliche Verhandlungskompetenz noch weiter erhöhen können.

    Seminar

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  • Agile Arbeitsmethoden sinnvoll anwenden

    Mit einem gut gefüllten Methodenkoffer zurück ins Unternehmen gehen und gleich loslegen zu können, ist das Ziel dieses Moduls. Sie erlernen die Prinzipien und das Handwerkszeug agiler Führung im Tun und im Ausprobieren. 

    Seminar

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  • Stärkenorientierte Mitarbeiterführung

    In diesem Seminar lernen Sie die wesentlichen Grundlagen von Positive Leadership kennen und erfahren, wie Sie diesen neuen Ansatz, Führung nach PERMA in Ihrer Führungstätigkeit umsetzen. 

    Seminar

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  • Mit erfolgreicher Selbstführung stark in der Vucca-Welt

    Self-Leadership liefert das Werkzeug, sich selbst zielbewusst zu beeinflussen und ein starkes,
    inneres Standing aufzubauen. Gegen Dauerstress und Aufgerieben-Werden braucht es eine Haltung
    der gelassenen Souveränität, die aus der Verbindung mit den eigenen Kraftquellen kommt.

    Seminar

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  • Erfahrene Mitarbeiter*innen erfolgreich führen

    Es wird immer schwieriger offene Stellen mit geeigneten Fachkräften zu besetzen. Unternehmen müssen alles tun, um erfahrene Mitarbeiter*innen zu halten und das Potenzial dieser Mitarbeitergruppe zu nutzen. Dieses Seminar vermittelt den Führungskräften direkt umsetzbare Handlungsansätze.

    Seminar

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  • Schlüsseltechnik delegative Führung

    Eine der Schlüsseltechniken im modernen (auch agilen) Führungshandeln ist Delegation. Delegation schafft Führungskräften Raum für wichtige Führungsaufgaben. Lernen Sie Delegation als Führungsinstrument kennen und verbessern Sie Ihre Ressourcenplanung und die Motivation Ihrer Mitarbeiter*innen. 

    Seminar

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  • Schwächen erkennen – Gegenstrategien entwickeln – Besser verhandeln

    Verhandlungen auf internationalem Parkett stellen für das Management nicht selten eine besondere Herausforderung dar. Richtig abgestimmt auf die Strategie der Gegenseite, lassen sich weltweite Unterschiede in Verhandlungsstilen zu Ihrem Vorteil nutzen.

    Online

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  • Personalabbau fair, wertschätzend und geordnet gestalten

    Umsatzeinbrüche, Firmenfusionen, Übernahmen, Verlagerungen und Schließungen von Standorten zwingen viele Unternehmen, Kosten einzusparen und Stellen abzubauen und Kündigungen auszusprechen. Eine Senkung von Personalkosten im Rahmen von Entlassungen sind für viele Führungskräfte eine sehr schwere Entscheidung. Professionelles Trennungsmanagement kann den Personalabbau unterstützen, damit er fair und wertschätzend abläuft.  

     

    Seminar

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  • Führung und Kommunikation im virtuellen Raum

    Diskutieren Sie mit anderen Führungskräften die Herausforderungen virtueller Führung und erhalten Sie Input zu den wesentlichen Fragestellungen zur Führung auf Distanz. Sie bauen durch den Austausch mit anderen Ihre Führungskompetenz in der eigenen Führungsarbeit aus und können Mitarbeiter*innen unterstützen, motiviert und gut organisiert im Homeoffice zu bleiben. 

    Online

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  • Führung und Zusammenarbeit unterschiedlichster Generationen

    Führungskräfte sehen sich immer häufiger damit konfrontiert, sich differenzierter mit den unterschiedlichen Mitarbeitergenerationen auseinanderzusetzen. Das Seminar zeigt Ihnen Wege, sich auf die verschiedenen Mitarbeitergenerationen einzustellen und bei der Führung zu berücksichtigen. Sie erkennen die unterschiedlichen Stärken Ihres altersgemischten Teams, können Kompetenzen effizienter einsetzen und somit größere Einzel- und Teamerfolge realisieren.

    Seminar

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  • Psychologie für Führungskräfte

    Führungskräfte benötigen ein grundlegendes Verständnis einiger wesentlicher psychologischer Zusammenhänge, um Leistungsverhalten zu bestärken/zu erzeugen und angemessene Reaktionsmöglichkeiten auf Bedürfnisse und Verhalten ihrer Mitarbeitenden zu haben. Dieser Workshop vermittelt Ihnen Erkenntnisse über Ihre eigene Führungspersönlichkeit, Hintergründe, Strategien und praktische Tipps für den Umgang mit einzelnen Mitarbeitenden und dem Team in verschiedenen Situationen der Zusammenarbeit.

    Seminar

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  • Führung Remote - im guten Dialog sein

    In diesem Führungsseminar lernen Sie Chancen und Herausforderungen der virtuellen Zusammenarbeit kennen, sowie das passende Handwerkzeug, um diesen zu begegnen. 

    Seminar

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  • Weltweit erfolgreich führen und arbeiten

    Teams, die international arbeiten und aus Mitgliedern verschiedener Kulturen bestehen, sind heute in Projekten immer häufiger vorzufinden. In diesem Seminar ergänzen Sie Ihre Erfahrungen als Projektleiter und bereiten sich im Training auf das Führen von internationalen Teams vor.

    Seminar

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  • Ein zeitgemäßes Mitarbeiterbindungs-Instrument

    Bleibegespräche werden oft erst geführt, wenn die Kündigung vorliegt oder die Kündigungsabsicht bereits offen kommuniziert wurde. Erfahren Sie, wie Sie rechtzeitig erkennen, inwieweit die Mitarbeiter*innen in Ihren Unternehmen noch zufrieden sind und ihre Tätigkeit sie nach wie vor motiviert sich leistungsstark einzubringen.

    Seminar

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  • Agile Arbeitsmethoden sinnvoll anwenden

    In diesem Modul erfahren Sie, wie Führungskräfte, Teamdynamiken aktivieren können, wie agile Spielregeln umgesetzt werden, welche Rollenverteilung geteilte Verantwortung bedeutet und von welchen Rahmenbedingungen die Leistung Ihres Team profitiert. 

    Seminar

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  • Auslandsexpansion – Leitung von Tochtergesellschaften – Global Leadership

    Auslandsniederlassungen sind ein wesentlicher Bestandteil unserer operativen Präsenz im weltweiten Handel. Im Seminar erfahren Sie praxisorientiert, worauf bei der Leitung und Steuerung im Ausland zu achten ist, wie Sie auf die Kennzahlen zur quantitativen Steuerung und die operative Führung einer Auslandsniederlassung Einfluss nehmen können, insbesondere, wenn die Kennzahlen außer Toleranz sind und Veränderungen notwendig werden. 

     

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Fallstudie ROS: „Gemeinsam unter Wölfen“

Fallstudie ROS Führungskräfte Training

Praxisbeispiel: Als Führungskraft von Wölfen lernen

Ein Rudel Wölfe mitten im Wald beobachten und von den Tieren lernen – es war ein ungewöhnliches Training, das die Führungskräfte der ROS GmbH & Co. KG besuchten. Dabei erfuhren sie sowohl mehr über ihre eigenen Kompetenzen als auch über Teamwork und Feedback-Kultur. Wie sich das Verhalten der Wölfe auf das Arbeitsleben und den Erfolg im Beruf übertragen lässt, erklärt diese Studie.

Ganze Studie lesen

Inhouse Schulung: Sie wünschen sich eine firmeninterne Weiterbildung nach Ihren Bedürfnissen? Wir bieten Ihnen passgenaue Trainings für Ihr Unternehmen und Ihre Mitarbeiter. Erfahren Sie hier mehr über unsere Inhouse Angebote.