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Online-Weiterbildungen
Führung und Management
ONLINE WEITERBILDUNGEN FÜHRUNG UND MANAGEMENT
Erfolgreiche Führung beginnt mit den richtigen Kompetenzen. Unsere Online-Seminare für Führungskräfte, Teamleitungen und Manager vermitteln aktuelles Know-how zu Leadership, Mitarbeitendenführung, Kommunikation, Change Management und strategischer Unternehmenssteuerung. Profitieren Sie von praxisnahen Inhalten, erfahrenen Trainerinnen und Trainern sowie einer flexiblen Weiterbildung, die sich optimal in Ihren Berufsalltag integrieren lässt. Entdecken Sie jetzt das passende Management-Training und stärken Sie Ihre Führungskompetenz nachhaltig.
DAS PASSENDE ANGEBOT FINDEN
Nachhaltigkeit und CSR in KMU - kompakt
Praktischer Einstieg in das Management
Viele Unternehmen engagieren sich bereits in einer verantwortungsbewussten Unternehmensführung, doch der strukturierte und umfassende Blick auf Nachhaltigkeit und CSR ist für viele neu. Im interaktiven Seminar werden Führungskräften Grundlagen nähergebracht und Entwicklungschancen aufgezeigt.
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11.09.2026
1 Tag
Qualitätsmanagementbeauftragte*r
Berufsbegleitender Lehrgang mit akkreditierter Zertifizierung für Teilnehmende eines Fachwirtslehrgangs
Das Qualitätsmanagement ist heute ein fester Bestandteil jedes Unternehmens und jeder sozial-pflegerischen Einrichtung.
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15.09.2026
2 Monate, Berufsbegleitend
ChatGPT & Co im Office
Arbeitsabläufe optimieren
In diesem Seminar werden Ihnen praktische Tipps zur Integration von ChatGPT, Microsoft Copilot und Perplexity in Ihre Arbeitsabläufe aufgezeigt, um Ihre Effizienz und Kreativität signifikant zu steigern. Anhand konkreter Beispiele wird dargestellt, wie Künstliche Intelligenz (KI) erfolgreich eingesetzt werden kann, um die Produktivität zu erhöhen und innovative Ansätze zu fördern.
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6 Termine ab 16.09.2026
1 Tag
ISO 9001:2026 kompakt
Änderungen verstehen und pragmatisch im bestehenden QM-System umsetzen
Die kommende ISO 9001:2026 bringt wichtige Neuerungen mit sich. Dieses Seminar zeigt Ihnen, welche Änderungen auf Ihr QM‑System zukommen – von Klimawandel über Qualitätskultur bis hin zur getrennten Betrachtung von Risiken und Chancen. Sie erhalten konkrete Beispiele, mit denen Sie Ihr Managementsystem effizient anpassen und sich optimal auf Zertifizierungsaudits vorbereiten.
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3 Termine ab 17.09.2026
3,5 Stunden
KI-gestützte Führung mit ChatGPT, Copilot und Co.
Effizienter entscheiden und kommunizieren mit Künstlicher Intelligenz
ChatGPT und Microsoft Copilot bieten Führungskräften neue Möglichkeiten, effizienter zu kommunizieren, fundierte Entscheidungen zu treffen und Routinen zu optimieren. Doch wie lassen sich diese Tools sinnvoll in den Führungsalltag integrieren? In diesem praxisnahen Seminar erfahren Sie, wie KI als Assistent, Berater und Entscheidungshelfer Ihre Führungsarbeit unterstützen kann. Sie erhalten einen kompakten Überblick, erproben konkrete Anwendungsfälle und entwickeln Strategien für den effektiven Einsatz in Ihrem Arbeitsalltag. Nutzen Sie die Gelegenheit, KI gezielt für Ihre Führungspraxis einzusetzen und sich mit anderen Führungskräften über Erfahrungen und Best Practices auszutauschen.
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3 Termine ab 18.09.2026
1 Tag
Qualitätsmanagement und Korrekturmaßnahmen
Reklamationsmanagement im Rahmen von QM
In diesem Fokustraining wird der Bereich Korrekturmaßnahmen/ Reklamationsmanagement (Kap. 8.7 & 10.2 der ISO 9001) konzentriert betrachtet und vermittelt werden spezifische Inhalte mit praktischen Umsetzungstipps. Zielgruppe sind hierbei Führungskräfte und Mitarbeitende aus den Bereichen Vertrieb/Verkauf/Key-Account und QS, Führungskräfte und Mitarbeitende mit Kundenkontakt bzw. Kontakt zu Geschäftspartnern, das QM-Fachpersonal.
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2 Termine ab 23.09.2026
3,5 Stunden
Feedback nutzen – Zusammenarbeit stärken
Praktische Strategien für Führungskräfte
Wie gelingt Feedback im Führungsalltag? Erfahren Sie praxisnah, wie Sie mit klaren Gesprächen und aktivem Zuhören Motivation, Bindung und Lernbereitschaft fördern – auch wenn die Zeit knapp ist.
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24.09.2026
2 Stunden
Interkulturelles Management & Zusammenarbeit
Sicher kommunizieren über kulturelle Grenzen hinweg
Interkulturelle Unterschiede prägen unseren Arbeitsalltag. Dieses Training hilft, Missverständnisse zu erkennen, Kommunikation besser zu verstehen und souverän im internationalen Umfeld zu agieren. Sie reflektieren eigene Prägungen, wechseln Perspektiven und erhalten konkrete Tools für eine erfolgreiche Zusammenarbeit.
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2 Termine ab 24.09.2026
1 Tag
(Kranken-)Rückkehr- und Fehlzeitengespräche richtig führen
Sensibler Dialog mit Fingerspitzengefühl
Krankenrückkehrgespräche haben sich als sinnvolles Instrument für Führungskräfte in Ihrer Personalarbeit bewährt, um Fehlzeiten im Unternehmen zu senken. Lernen Sie Gesprächstechniken für KRG kennen und setzen Sie sie sinnvoll ein.
Mehr erfahren2 Veranstaltungsorte
2 Termine ab 29.09.2026
1 Tag
Führung 5.0: Souverän entscheiden und gestalten mit KI
Leadership-Kompetenzen für eine KI-geprägte Zukunft
Das Seminar stärkt Leadership-Kompetenzen für eine KI-geprägte Zukunft: empathisch führen, ethisch entscheiden, strategisch denken und menschlich souverän handeln.
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29.09.2026
1 Tag
Re-Zertifizierung im Qualitätsmanagement
Auffrischungsseminar
Zertifikate im Qualitätsmanagement gelten für drei Jahre. Werden sie nicht vor Ablauf dieser Dauer verlängert, erlischt das Zertifikat und muss neu erworben werden. Für die Aufrechterhaltung Ihrer Zertifizierung ist neben Tätigkeitsnachweisen ein Auffrischungsseminar - Re-Zertifizierung - vorgeschrieben. Mit der Teilnahmebestätigung an diesem Auffrischungsseminar erfüllen Sie die Vorgaben der jeweiligen Personenzertifizierungsgesellschaft und können dies zur Verlängerung Ihres Zertifikat (QM Beauftragter, QM-Manager, Interner Auditor & Qualitätsmanagement Auditor) nutzen. Alle wesentlichen Änderungen der ISO-Normen werden bearbeitet.
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30.09.2026
1 Tag, Vollzeit
LEAN Logistics im Wareneingang/Warenausgang
Methodisches Vorgehen und praktische Anwendungen von LEAN Logistics Ansätzen
In diesem Seminar entdecken Sie, wie Sie mit einfachen, praxisbewährten Lean-Methoden und Werkzeugen Verschwendungen schnell erkennen und nachhaltig eliminieren. Sie lernen, wie Sie Verbesserungen wirksam umsetzen und gezielt eine erfolgreiche Lean-Logistik-Entwicklung anstoßen – effizient, verständlich und direkt aus der Praxis für die Praxis.
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01.10.2026
1 Tag
Delegieren – ein wirkungsvolles Führungsinstrument
Effektiv delegieren – mehr erreichen
Eine der Schlüsseltechniken im modernen (auch agilen) Führungshandeln ist Delegation. Delegation schafft Führungskräften Raum für wichtige Führungsaufgaben. Lernen Sie Delegation als Führungsinstrument kennen und verbessern Sie Ihre Ressourcenplanung und die Motivation Ihrer Mitarbeiter*innen.
Mehr erfahren2 Veranstaltungsorte
3 Termine ab 05.10.2026
1 Tag
Demografischer Wandel – intergenerationelles Wissensmanagement aktiv gestalten
Wissen sichern, Generationen verbinden, Zukunft gestalten
In diesem praxisnahen Seminar erfahren Sie, wie generationenübergreifende Zusammenarbeit gelingt, wie Sie Wissensmanagement nachhaltig in Ihrem Team verankern und welche Methoden – von Tandemarbeit über Wissenslandkarten bis hin zu Erfahrungsaustausch – sich bewährt haben. Entwickeln Sie konkrete Maßnahmen zur Wissenssicherung, stärken Sie den Wissenstransfer im Alltag und schaffen Sie eine lernförderliche Unternehmenskultur, die den Generationswechsel als Chance nutzt.
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05.10.2026
1 Tag
KI sinnvoll nutzen – Mensch und KI Hand in Hand
Wie KI-Tools Produktivität steigern und Menschlichkeit bewahren
Künstliche Intelligenz (KI) ist mittlerweile ein fester Bestandteil unserer Gegenwart und revolutioniert die Arbeitswelt. Doch wie können wir diese Technologie sinnvoll einsetzen, ohne die menschliche Komponente zu vernachlässigen? Die Veranstaltung zeigt praxisnah, wie KI-Tools wie ChatGPT, Copilot und andere nicht nur die Produktivität erhöhen, sondern auch neue kreative Möglichkeiten schaffen. Erfahren Sie, wie die Zusammenarbeit zwischen Mensch und KI optimal gestaltet werden kann und welche Tools weit über einfache Textgenerierung hinausgehen. Entdecken Sie, wie eine verstärkte Digitalisierung gleichzeitig zu mehr Menschlichkeit führen kann und lassen Sie sich inspirieren.
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05.10.2026
1 Tag
Grundlagen des Prozessmanagements
Prozessorientierung als Erfolgsfaktor
Die Teilnehmenden erhalten ein fundiertes Verständnis der Grundlagen und Erfolgsfaktoren des
Prozessmanagements. Das interaktive Training vermittelt spielerisch, wie Prozesse gestaltet und gelebt werden können – die ideale Basis für den Einstieg in die Welt der Prozessorientierung.
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06.10.2026
1 Tag
Unternehmensstrategie und Umsetzung mit OKR
Von der strategischen Vision zur operativen Zielverwirklichung – mit OKR als Bindeglied
Viele Unternehmen haben eine klare Vision und ambitionierte Ziele, doch wenn es um die Umsetzung geht, entstehen Lücken. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie Ihre Unternehmensstrategie systematisch analysieren, gezielt weiterentwickeln und mit dem OKR-Framework (Objectives & Key Results) erfolgreich umsetzen.
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07.10.2026
2 Tage
Qualitätsmanagement und Fehleranalyse und -kultur
Verbesserungsprozesse und Qualitätssicherung im Rahmen von QM
Das QM Fokustraining Fehleranalyse - Fehlerkultur befasst sich im Schwerpunkt mit dem Verbesserungsprozess und der Qualitätssicherung. Ebenso zeigt das Seminar wie bei Mitarbeitenden die Kommunikation im Hinblick auf "Fehler" wertneutral geführt werden kann. Das Seminar richtet sich an Führungskräfte aller Bereiche, Mitarbeitende aus dem Bereich Qualitätssicherung und an das QM-Fachpersonal.
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14.10.2026
3,5 Stunden
Gesunde Führung
Resiliente Teams entwickeln und zur Mitarbeitergesundheit beitragen
Für eine gesunde Führungsarbeit ist die Kenntnis beruflicher Stressoren sowie die Umsetzung praxiserprobter Strategien für einen effektiven Umgang mit der Arbeitsverdichtung von zentraler Bedeutung. Lernen Sie die wesentlichen Handlungsfelder gesunder Führung im Seminar kennen.
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16.10.2026
1 Tag
Erfolgreiches Führen hybrider Teams
Analoge und digitale Führung wirkungsvoll verknüpfen
Remote Leadership stellt eine besondere Herausforderung dar. Digitale Technologien erlauben es, zu jeder Zeit und von jedem Ort aus zu arbeiten. Dennoch wollen Sie Ergebnisse und die Leistung Ihres hybriden Teams sicherstellen. Das Seminar zeigt Ihnen wie Sie Vertrauen aufbauen, erfolgreich kommunizieren und eine eindeutige Aufgaben- und Zuständigkeitsverteilung im Team organisieren.
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21.10.2026
1 Tag
Führen mit Kennzahlen – von KPI zu klugen Entscheidungen
Kennzahlen verstehen, interpretieren und als Führungsinstrument nutzen
Führung heißt entscheiden – und gute Entscheidungen brauchen Daten, Erfahrung und Intuition. In diesem Seminar lernen Führungskräfte, Kennzahlen als wirksames Steuerungs- und Kommunikationsinstrument einzusetzen. Sie erfahren, wie KPI Motivation, Transparenz und Ergebnisse im Team fördern – ergänzt durch einen praxisnahen Einblick in die OKR-Logik.
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3 Termine ab 04.11.2026
1 Tag
Personalbeurteilung fair gestalten
Kriterien, Gesprächsführung und Bias-Kompetenz für eine faire Bewertungskultur
Personalbeurteilungen sind ein zentrales Instrument der Personalentwicklung und Führung. Sie beeinflussen nicht nur individuelle Karrierewege, sondern auch die Teamdynamik und Unternehmenskultur. Dieses Seminar vermittelt fundiertes Wissen über Formen und Kriterien der Personalbeurteilung, sensibilisiert für menschliche Beurteilungsfehler (Unconscious Bias) und bietet praxisnahe Tools für eine faire, transparente und leistungsorientierte Bewertung.
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17.11.2026
1 Tag
Führen im Spannungsfeld: Selbstführung, Kommunikation und Vertrauensaufbau gestalten
Webinarreihe für Führungskräfte
In vier interaktiven Online-Modulen lernen Sie, mit Druck, unterschiedlichen Erwartungen und herausfordernden Gesprächssituationen souverän umzugehen. Sie stärken Ihre Selbstführung, lösen Konflikte konstruktiv und fördern Vertrauen als Grundlage erfolgreicher Zusammenarbeit.
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2 Termine ab 18.11.2026
8 Stunden
Effektives Fehlzeitenmanagement – Führung wirksam einsetzen
Fehlzeiten erfolgreich reduzieren
Im praxisorientierten Seminar „Fehlzeitenmanagement als Führungsaufgabe“ lernen Führungskräfte, Fehlzeiten gezielt zu reduzieren und durch klare Kommunikation sowie Prävention die Team- und Unternehmensleistung nachhaltig zu stärken.
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20.11.2026
1 Tag
Projektmanagement – Mehrere Projekte parallel managen
Prioritäten setzen im Multiprojektmanagement
Projektmanagement bedeutet häufig, dass eine Vielzahl von Aufgaben, oftmals ganze Projekte, neben dem Tagesgeschäft oder parallel zu anderen Projekten gestemmt werden. Dieses Seminar bietet bewährte und neue Ansätze des Multiprojektmanagements wie dies effizient gelingen kann und Projekte dadurch ihre Ziele verlässlich erreichen können.
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23.11.2026
2 Tage
Das Mitarbeitergespräch – ein Instrument guter Führung
Mitarbeiter motivieren – Ziele sichern
Mitarbeitergespräche sind von zentraler Bedeutung und wesentliche Instrumente kooperativer Führung. Trainieren Sie, wie Sie anlassbezogene Gespräche strukturiert vorbereiten und durchführen.
Mehr erfahren3 Veranstaltungsorte
3 Termine ab 25.11.2026
1 Tag
KI-Manager*in – Generative KI erfolgreich im Unternehmen einsetzen
KI-Projeke von der Idee zur Implementierung planen, steuern und erfolgreich umsetzen
Der Einsatz von generativer künstlicher Intelligenz wird die Art und Weise, wie Unternehmen Aufgaben bewältigen, kreative Prozesse fördern und Kundeninteraktionen gestalten, verändern. Um diese Technologien optimal einzusetzen, ist ein umfassendes Verständnis der Möglichkeiten, die generative KI bietet, unerlässlich. In diesem online KI Training für Führungskräfte lernen Sie praxisnahe Anwendungsbeispiele kennen, die Sie dazu anregen werden, innovative KI-Projekte in Ihrem Unternehmen zu identifizieren und deren erste Umsetzung zu planen. Nach Abschluss des Trainings sind Sie als KI-Manager in der Lage, Projekte im Bereich generativer KI von der Ideenentwicklung bis zur Implementierung zu steuern.
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24.02.2027
15 Stunden
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Mitgliedschaft im Bundesverband der Fernstudienanbieter

Die berufliche Weiterbildung kann enorm von der Flexibilität und Effizienz virtueller Lernformen profitieren. Doch digital Lernen heißt nicht automatisch besser lernen. Als Vorreiter für die Digitalisierung der Bildung setzt sich das bbw deshalb als Mitglied im Bundesverband der Fernstudienanbieter für qualitätsgesicherte und transferwirksame Lernkonzepte ein. Wir geben in Zusammenarbeit mit Expert*innen und Mitgliedsunternehmen Impulse für innovative Lernmethoden, die den Anforderungen der heutigen Gesellschaft und des Arbeitsmarktes Rechnung tragen.
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