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Strategie & Innovation

Unternehmensführung und Management wissen, dass die Entwicklung innovativer Ideen ebenso wesentlich für den nachhaltigen Erfolg ist wie strategische Pläne und deren Umsetzung. Strategie und Innovation sind notwendig, um langfristig im Wettbewerb zu bestehen. Zu viel Strategiekompetenz kann es im heutigen dynamischen Umfeld also nicht geben. Unser Management-Workshop „Zukunft vordenken“ ist ein Führungstraining, das ebenso praxisorientiert wie umsetzbar ist – für Führungskraft und Fachkraft. Sorgen Sie dafür, dass das Richtige getan wird und ermitteln Sie heute Ihren Bedarf von morgen durch unsere Seminare.

Unsere Angebote

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  • Neu

    Geschäftsmodelle entwickeln und optimieren

    Erfahren Sie, wie Sie bestehende Geschäftsmodelle in Ihrem Unternehmen kritisch hinterfragen und nachhaltig verbessern und mit welchen Werkzeugen Sie innovativ neue Geschäftsmodelle entwickeln.

    Seminar

    2 Tage

    2 Termine ab 07.07.2022

    2 Veranstaltungsorte

  • Beratungskompetenz in Veränderungsprozessen für Personaler*innen

    Verwaltungsprozesse im Personalbereich werden zunehmend digitalisiert und automatisiert. Ins Zentrum Ihres Aufgabenfeldes in der Personalarbeit rückt die Gestaltung von Veränderungsprozessen und Organisationsstrukturen sowie die Beratung und Begleitung von Mitarbeitern. Im Seminar werden Sie sich neben den Grundlagen des Change-Managements intensiv mit ihrer Rolle in Ihrem Unternehmen auseinandersetzen und systemische Methoden zur Beratung von Mitarbeitern*innen und Führungskräften kennenlernen. 

    Seminar

    1 Tag

    21.09.2022

    Augsburg

  • Neu

    Die Essentials für die Praxis

    Lernen Sie die Aufgaben, Inhalte und Prozesse des Produktmanagements sowie die Vorgehensweisen zur Umsetzung kennen. Sie üben die wichtigsten Strategien, Tools und Methoden anhand praktischer Beispiele. 

    Seminar

    2 Tage

    2 Termine ab 05.07.2022

    2 Veranstaltungsorte

  • Neu

    Was will der Gesetzgeber und was muss gemacht werden?

    Sie erhalten im Seminar einen Überblick und ein grundsätzliches Verständnis des  Lieferkettensorgfaltspflichtengesetzes. 

    Seminar

    1 Tag

    28.06.2022

    Online

  • Ideen systematisch generieren, verdichten und die Grundlage für Innovationen schaffen

    Im Seminar lernen Sie die Grundlagen der Kreativität und die praktische Anwendung der besten Kreativitätstechniken für den beruflichen Alltag.

    Seminar

    2 Tage

    19.07.2022

    München

  • Neu

    Kommunikation verbessern und Problemlösung beschleunigen

    Mit Lego® Serious Play® werden Problemlösungen im Geschäftskontext schnell und effizient dargestellt und einfach kommuniziert. Führungskräfte, die sich mit organisatorischen Themen auseinander setzen erkennen in der Anwendung die Wirksamkeit dieses Werkzeuges.

    Seminar

    1 Tag

    2 Termine ab 29.06.2022

    2 Veranstaltungsorte

  • Neu

    Wirkungsvolle Strategien zur Produkteinführung

    In diesem Workshop lernen Sie die wichtigen Aufgaben und Inhalte des Produkt-Launches kennen, Marketingstrategien zu entwickeln und über einen effektiven Marketing-Mix Ihr Produkt gut in den Markt einzuführen.

    Seminar

    2 Tage

    2 Termine ab 28.07.2022

    2 Veranstaltungsorte

  • Neu

    Die nächste Generation des Internets

    Sie erhalten Einblick in die Grundlagen von Metaverse, NFTs und Web 3 und lernen Einsatzmöglichkeiten im Unternehmen kennen. 

    Online

    4 Stunden

    30.06.2022

    Online

  • Kundenzentrierte Geschäftsmodelle mit dem Bosch Business Model Builder 2.0

    Lernen Sie das IoT Business Model Builder 2.0, von Bosch.IO und Partnern entwickelte Konzept kennen und erfahren Sie, wie Sie mit dem Geschäftsmodellkonzept aus einer Idee ein zukunftssicheres IoT-Geschäftsmodell entwickeln. 

    Seminar

    2 Tage

    06.10.2022

    Ingolstadt

  • Praktischer Einstieg in das Management

    Viele Unternehmen engagieren sich bereits in einer verantwortungsbewussten Unternehmensführung, doch der strukturierte und umfassende Blick auf Nachhaltigkeit und CSR ist für viele neu. Im interaktiven Seminar werden Führungskräften Grundlagen nähergebracht und Entwicklungschancen aufgezeigt. 

    Seminar

    1 Tag

    17.11.2022

    Regensburg

  • Strategien für einfache Produkte und Prozesse

    Lernen Sie die besten Vereinfachungsstrategien (Simplicity) kennen und sehen Sie, wie Sie Produkte, Dienstleistungen und Prozesse vereinfachen können. Bauen Sie Ihre Kompetenz aus, Dinge in Zukunft einfacher zu machen.

    Seminar

    1 Tag

    2 Termine ab 30.06.2022

    2 Veranstaltungsorte

  • Trends und Technologien systematisch aufspüren

    Das Seminar vermittelt praxisorientiert grundlegende Vorgehensweisen, Methoden und Instrumente des Technologie-Scouting. Mit Best-Practice – Beispielen, Impulsvorträgen und Übungen werden Inhalte gemeinsam erarbeitet. Dabei werden auch Fragestellungen aus den jeweiligen Unternehmen bearbeitet.

    Seminar

    1 Tag

    13.10.2022

    Augsburg

  • Transformation systematisch gestalten und steuern

    Sie planen strategische, strukturelle, organisatorische und personale Veränderungen und erwarten Widerstände? Sie wollen Beteiligte und Betroffene bei der geplanten Veränderung einbeziehen, mitnehmen und deren Ängste reduzieren? Steuern Sie diese Veränderungen über einen Change-Management-Prozess. 

    Seminar

    2 Tage

    08.12.2022

    Regensburg

  • Der Weg zur agilen und lernfähigen Organisation

    Der Weg zur agilen, innovativen Unternehmensführung erfordert oft einen tiefen Eingriff in die Organisationsstruktur. Sie erhalten einen Wegweiser für eine lernfähige Unternehmenskultur und Anregungen für eine systematische Organisationsentwicklung. 

    Seminar

    Interesse? Sprechen Sie uns an.

  • Innovationen und Problemlösungen entwickeln

    Führungskräfte brauchen neue Ansätze, um schnell innovative Lösungen für komplexe Herausforderungen zu erarbeiten. Design Thinking ist eine Innovationsmethode, die schnelle Entwicklung kundenorientierter Ideen ermöglicht. 

    Seminar

    Interesse? Sprechen Sie uns an.

  • Machen Sie Ihre Mitarbeiter zu einem "Big Brain"

    Innovationsfähigkeit ist in Zeiten von Globalisierung und Digitalisierung ein bestimmendes Thema. Ideenmanagement ist ein zentraler Erfolgsfaktor für erfolgreiche Innovationen. Erfahren Sie, wie Sie Ideenmanagement als Inovationsmethode nutzen können.  

    Seminar

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  • Enabler und deren Anwendung

    Erfahren Sie, welche Technologien für die Umsetzung von Industrie 4.0 existieren, was Cyber-Physische Systeme von herkömmlichen Systeme unterscheidet, welche Datenquellen existieren und wie man sie nutzt. Sie erkennen den Nutzen von Machine-2-Machine Kommunikation und wie sie einzusetzen ist. Sie erleben Industrie 4.0 und verstehen wie die Datenflüsse in einen Fertigungsprozess verlaufen. 

     

     

    Seminar

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  • Überleben - Gestalten - Gewinnen

    Führungskräfte müssen die Warnzeichen einer Unternehmenskrise frühzeitig erkennen, um entsprechend handeln zu können. Das Seminar zeigt Ihnen Wege, die Unternehmenslage zu bewerten und zielsicher durch eine Krise zu navigieren. Sie ermitteln anhand verschiedener Szenarien, um welche Art von Krise es sich handelt und wie sich ein möglicher Krisenverlauf darstellt.

    Seminar

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  • Unternehmen stehen heutzutage unter großem Veränderungsdruck. Um Rentabilität und Wachstum weiterhin zu erreichen, sind Unternehmen oft gezwungen neue Wege zu gehen. Auch die zunehmende Digitalisierung unseres Alltags stellt Fach- und Führungskräfte vor immer neue Herausforderungen. Vor allem dann, wenn klassische Industrie und Wirtschaftsbereiche von neuen Technologien bedroht werden, gilt es wachsam zu sein, die Gefahren zu erkennen und Gegenmaßnahmen als Veränderungen in Unternehmensprozessen einzuleiten.

    Seminar

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  • Kompetent entscheiden in komplexen Situationen

    In diesem Seminar erlernen Sie diverse kompetenz-basierte Strategien und Lösungspfade für komplexe Situationen. Sie verstehen, wie eine Entscheidung zustande kommt, und nutzen Beispiele, um dieses Wissen anzuwenden und zu verankern. 

    Seminar

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  • Neu

    Praxisleitfaden für ein „schlankes“ betriebliches Monitoring-Systems (BIMS)

    Sie erhalten einen Praxisleitfaden zu Einrichtung und Betrieb eines „schlanken“ betriebsinternen Monitoring-Systems (BIMS)

    Seminar

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  • Werkstück-Kennzeichnung, Supply-Chain-Management und digitale Lieferketten

    Im Rahmen der Digitalisierung erleben Produktion und Logistik einen Wandel zur Vernetzung. Das Seminar vermittelt ein grundlegendes Verständnis davon, wie die zugrundeliegenden Technologien funktionieren, welche Prozesse in Produktion und Logistik durch Digitalisierung nachhaltig optimiert und wie digitale Lieferketten realisiert werden können.

     

    Seminar

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  • Grundlagen und Erfolgsfaktoren des Innovationsmanagements

    Damit sich Ideen zu Innovationen entwickeln, bedarf es eines systematischen Innovationsmanagements. Erkennen Sie im Seminar welche Erfolgsfaktoren ein aussichtsreiches und nachhaltiges Innovationsmanagement bilden. 

    Seminar

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Inhouse Schulung: Sie wünschen sich eine firmeninterne Weiterbildung nach Ihren Bedürfnissen? Wir bieten Ihnen passgenaue Trainings für Ihr Unternehmen und Ihre Mitarbeiter. Erfahren Sie hier mehr über unsere Inhouse Angebote.