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P1 - Erfolgsfaktor Produktmanagement
P1 - Erfolgsfaktor Produktmanagement
Ein starkes Produktmanagement ist weit mehr als nur eine Schnittstelle zwischen Entwicklung, Marketing und Vertrieb – es ist der strategische Motor für nachhaltigen Unternehmenserfolg. Doch sein Potenzial entfaltet sich nur dann vollständig, wenn es strategisch positioniert, organisatorisch verankert und mit den richtigen Kompetenzen ausgestattet ist. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie Produktmanagement als tragende Säule Ihrer Unternehmensstrategie etablieren. Sie erfahren, welche Auswirkungen die Wahl der Unternehmensorganisation auf die Zusammenarbeit in Innovationsprojekten hat und wie klare Verantwortlichkeiten die Kundenzufriedenheit und den wirtschaftlichen Erfolg Ihrer Produktsegmente steigern.
Zielgruppen
- Nachwuchsführungskräfte
- Führungskräfte
- Projektleiter*innen
Abschlussart
- Teilnahmebescheinigung
Kursdetails
Inhalte
Aufgaben und Verantwortung des Produktmanagements für nachhaltig erfolgreiche Produktsegmente
- Der Produktmanager als Produkt-Markt-Experte
- Zentrale Schnittstellenfunktion und strategische Bedeutung des Produktmanagements
- Der Produktmanager und seine Rolle als “Unternehmer im Unternehmen”
- Verantwortung entlang des Produktlebenszyklus
Prozessebenen des Produktmanagements
- Strategische Ebene (Langfristige Ausrichtung des Produktportfolios)
- Taktische Ebene (u.a. Innovationsprojekte)
- Ebene der operativen Umsetzung
Organisationsformen
- Das Produktmanagement im direkten Berichtsweg an die Geschäftsführung
- Der Produktmanager in der Matrix-Organisation
(Laterale) Führung des Innovationsprozesses
- Das Produktmanagement und seine bereichsübergreifende Koordinationsfunktion
- Führen ohne Weisungbefugnis
Kompetenzen & Soft-Skills für Produkt- und Innovationsmanager
- Analytisches uns strategisches Denken
- Empathie, Kommunikationsfähigkeit, Präsentations- und Verhandlungsgeschick
- Coaching-Tools & Konfliktmanagement
- Selbstmanagement
Ihr Nutzen
- Sie erkennen die strategische Bedeutung eines klar positionierten Produktmanagements
- Sie verstehen, wie organisatorische Rahmenbedingungen die Innovationsfähigkeit beeinflussen
- Sie lernen, wie Sie durch gezielte Prozessgestaltung und Führungstechniken die Zusammenarbeit verbessern
- Sie erweitern Ihren persönlichen Werkzeugkasten um praxiserprobte Methoden und Führungsinstrumente
- Sie erhalten konkrete Impulse zur Weiterentwicklung Ihres Produkt- und Innovationsmanagements
Die bbw-Trainingsreihe besteht aus vier Modulen, die einzeln besucht werden können.
Bei Buchung aller vier Module erhalten Sie einen Rabatt von 10 % auf den Gesamt(kurs)preis.
Nach Abschluss aller Module erhalten Sie ein bbw-Zertifikat.
Maßgeschneiderte Inhouse-Lösungen für Ihr Unternehmen
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Ingolstadt27.11.2025 – 28.11.2025
Raum
85055 IngolstadtBeginn
27.11.2025 – 09:30 UhrEnde
28.11.2025 – 17:00 UhrAnsprechpartner*in
Doris Pinsker
Telefon 089 44108-418
E-Mail doris.pinsker@bbw.deTrainer*in
Klaus Frohmader
- Präsenz
- 2 Tage,
- 945,00 € MwSt. frei
- zzgl. Tagungspauschale 163,60 € (inkl. 19% MwSt.)
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Augsburg15.04.2026 – 16.04.2026
Raum
86150 AugsburgBeginn
15.04.2026 – 09:30 UhrEnde
16.04.2026 – 17:00 UhrAnsprechpartner*in
Doris Pinsker
Telefon 089 44108-418
E-Mail doris.pinsker@bbw.deTrainer*in
Klaus Frohmader
- Präsenz
- 2 Tage,
- 945,00 € MwSt. frei
- zzgl. Tagungspauschale 81,80 € (inkl. 19% MwSt.)
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Ansprechpartner*innen
Elke Wailand
Leiterin
Geschäftsbereich Seminare & Trainings
E-Mail elke.wailand@bbw.de
Telefon 089 44108-430