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Konflikt- & Verhandlungskompetenz

Konflikte rauben Mitarbeitern, Teams und Führungskräften wichtige Energie. Trotzdem sind sie ein Teil des beruflichen Alltags. Entscheidend ist der richtige Umgang mit Konflikten, denn so lässt sich das Arbeitsklima erhalten und das Team bleibt dennoch stabil. Eine wichtige Rolle spielen dabei Kommunikation und Verhandlungskompetenz. Lernen Sie in unseren Konfliktmanagement-Seminaren, wie Sie Konflikte erkennen und lösen können. Oder stärken Sie Ihre Fähigkeiten durch ein Verhandlungstraining. So können Sie professionell und aktiv überzeugen, Ihre Ziele besser durchsetzen und Konflikte bereits im Vorfeld vermeiden.

Unsere Angebote

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  • Wirkungsvolle Methoden zur Stärkung Ihrer Verhandlungskompetenz

    Sicher kennen Sie die Situation: Sie verhandeln mit einem Kunden oder Lieferanten, der hartnäckig auf seinen Vorstellungen beharrt. Im Seminar erfahren Sie, wie wie Sie eine Win-win-Lösung erzielen können und welche Verhandlungsstrategien am besten zu Ihnen passen. Zusätzlich sammeln Sie erste Erfahrungen in praktischen Übungen.

    Seminar

    2 Tage

    3 Termine ab 19.03.2020

    3 Veranstaltungsorte

  • Strategien für schwierige Situationen

    In diesem Seminar lernen Sie, dass ein Konflikt friedlich und schnell gelöst werden kann, obwohl jeder seine Interessen einbringt, und wie Sie im Konfliktfall mit einem strukturierten Gesprächsablauf und den richtigen Fragetechniken eine WIN-WIN-Situation für alle Beteiligten herstellen.

    Seminar

    2 Tage

    2 Termine ab 19.02.2020

    2 Veranstaltungsorte

  • In Kooperation mit inmedio

    Unsere Mediationsausbildung richtet sich an Führungskräfte, Personalverantwortliche und Mitarbeiter aus Unternehmen, Verbänden, Verwaltungen und sozialen Einrichtungen. Darüber hinaus eignet sie sich für Personal-/Betriebsräte und freiberufliche Berater (Organisations- und Unternehmensberater, Rechtsanwälte, Trainer, Coaches), die:

    Lehrgang

    28 Tage

    11.03.2020

    Kronach

  • Werteorientiertes Verhandeln - schafft Mehrwert

    Verhandlungen führen ist eine wesentliche Aufgabe von Führungskräften und Managern. Sie trainieren im Seminar,wie Sie auch in scheinbar unvereinbaren Situationen gezielt bessere und nachhaltigere Ergebnisse erreichen können. Erweitern Sie Ihre Verhandlungskompetenz nachhaltig.

     

    Seminar

    2.5 Tage

    2 Termine ab 07.07.2020

    München

  • Zusammenarbeit im Generationen-Mix erfolgreich gestalten

    Dieses Seminar schult Sie in der Konfliktprävention, sowie in der schärferen Wahrnehmung und gezielten Deeskalation in schwierigen Ausbildungssituationen. Sie erkennen, wie insbesondere die richtige Kommunikation in Konfliktsituationen der Schlüssel zum Erfolg sein kann und wie ein Perspektivenwechsel eine Annäherung bewirkt.

    Seminar

    1 Tag

    13.05.2020

    München

  • Neu

    Schwächen erkennen – Gegenstrategien entwickeln – Besser verhandeln

    Verhandlungen auf internationalem Parkett stellen für Manager nicht selten eine besondere Herausforderung dar. Richtig abgestimmt auf die Strategie der Gegenseite, lassen sich weltweite Unterschiede in Verhandlungsstilen zu Ihrem Vorteil nutzen.

    Seminar

    2 Tage

    06.05.2020

    Ingolstadt

  • Sie sind Führungskraft und wollen Ihre Mitarbeitenden auch in konfliktreichen Situationen begleiten?

    Seminar

    Interesse? Sprechen Sie uns an.
    Achtung! Keine Inhouse buchung möglich.

  • Seminar für interne Funktionen wie Revisoren, Qualitätsbeauftragte, Controller, Stabsfunktionen, Interne Dienstleister (z. B: IT) etc.

    In der heutigen Arbeitswelt ist Beratungskompetenz eine Basisanforderung, die benötigt wird, um in der eigenen Funktion erfolgreich zu sein und wirksam zu sein. 

    Seminar

    Interesse? Sprechen Sie uns an.

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    Konflikte im Unternehmen kosten Kraft, Nerven und Geld. Eine professionelle Vermittlung durch Mediatoren führt zu nachhaltigem Konsens. Erfahren Sie mehr über das Vorgehen und Ihre Vorteile.

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