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Industrie & Logistik Einkauf
EINKAUF
Der Einkauf sollte in den Unternehmen Chefsache sein, denn er hat den Sprung vom notwendigen Beschaffungsauftrag zur strategischen Schüsselfunktion längst geschafft. Trotzdem wird der Einkauf vielfach unterschätzt. Tatsache ist: Er hat das mit Abstand größte Potenzial, um den Unternehmenserfolg zu steigern – immerhin verantwortet er bis zu 70 Prozent der Gesamtkosten des Umsatzes. Nutzen Sie dieses Potential und stärken Sie Ihr Procurement durch unsere praxisnahen Seminare. Verbessern Sie als Einkäufer*in Ihre Kompetenzen durch ein Verhandlungstraining, oder lernen Sie von unseren Expert*innen mehr über Einkaufscontrolling und Lieferantenmanagement.
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Zertifizierte*r Supply Chain Manager*in
LIeferkettenmanagement kompakt
Der Lehrgang Supply Chain Manager*in fördert Ihre Entwicklung als SC Mitarbeiter*innen zu global-denkenden SC-Experten und SC-Expertinnen mit dem neuesten Know How im operativen Supply Chain Management (Lieferkettenmanagement). In Ihrer neuen Aufgabe können Sie gestalten, steuern und überwachen.. Wenn Sie sich bereits mit Fragestellungen in der operativen Supply Chain langjährig auseinandersetzen oder verantwortlich sind für die operative Umsetzung und Ihr Wissen in der Supply Chain vertiefen möchten, sollten Sie diesen Lehrgang besuchen.
Mehr erfahrenMünchen
05.10.2026
5 Tage
Verhandlungstraining für Einkäufer*innen
Erprobte Bausteine für die erfolgreiche Gesprächsführung und Argumentation
Dieses Seminar vermittelt Ihnen praxisnahe Werkzeuge, um Ihre Verhandlungskompetenz gezielt zu stärken. Sie lernen, typische Herausforderungen zu erkennen, manipulative Gesprächstechniken zu durchschauen und Ihre eigene Verhandlungsmacht systematisch zu analysieren und auszubauen. Mit Hilfe von Checklisten, Demo-Clips und bewährten Gesprächsbausteinen bereiten Sie sich optimal auf Ihre individuellen Verhandlungssituationen vor.
Mehr erfahrenAugsburg
23.11.2026
2 Tage
Preiserhöhungen souverän abwehren
Preisstrukturen verstehen und clever argumentieren
Oft erhalten Sie im Einkauf und Beschaffung kurzfristige Preiserhöhungsforderungen. Anschließende Preisverhandlungen laufen oft auf einen vom Lieferanten kalkulierten Kompromiss hinaus. Erfahren Sie, wie Sie diese Strategie Ihrer Lieferanten wirksam durchbrechen, sich gegen Preiserhöhungsforderungen erfolgreich durchsetzen und bereits in Ihrer nächsten Verhandlung mit Argumenten punkten.
Mehr erfahrenAugsburg
25.11.2026
2 Tage
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