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Ein junger Mann und eine junge Frau stehen vor einem Whiteboard

EINKAUF

Der Einkauf sollte in den Unternehmen Chefsache sein, denn er hat den Sprung vom notwendigen Beschaffungsauftrag zur strategischen Schüsselfunktion längst geschafft. Trotzdem wird der Einkauf vielfach unterschätzt. Tatsache ist: Er hat das mit Abstand größte Potenzial, um den Unternehmenserfolg zu steigern – immerhin verantwortet er bis zu 70 Prozent der Gesamtkosten des Umsatzes. Nutzen Sie dieses Potential und stärken Sie Ihr Procurement durch unsere praxisnahen Seminare. Verbessern Sie als Einkäufer*in Ihre Kompetenzen durch ein Verhandlungstraining, oder lernen Sie von unseren Expert*innen mehr über Einkaufscontrolling und Lieferantenmanagement.

Kurse (8)

Lieferanten-Risikomanagement

Lieferantenrisiken erkennen, bewerten und vermeiden

Sie erhalten Grundlagen in allen Bereichen des Risikomanagements. Sie lernen, Beschaffungsrisiken frühzeitig zu erkennen, diese zu bewerten sowie die daraus resultierenden Gefahren möglichst vor ihrer Entstehung zu vermeiden. Sie erfahren, welche Indikatoren des Risikomanagements Sie zwingend benötigen und wie Sie die erfolgreiche Risikosteuerung in der strategischen Beschaffung aufbauen. 

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Augsburg

03.07.2023

1 Tag

ab 585,00 €

diverse Lernmethoden

Fachwirt für Einkauf (IHK)

Die Aufgabenstellungen im Bereich Einkauf erfordern zunehmend eigenverantwortlich handelnde Fachkaufleute, die entsprechende Fachkenntnisse, Team- und Projektfähigkeiten sowie eine ausgeprägte Sozialkompetenz mitbringen.

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München

09.10.2023

10 Monate, Berufsbegleitend

ab 4.490,00 €

Präsenz

Meisterbonus

Lieferantenmanagement im Einkauf

Potenziale systematisch ausschöpfen

Erfahren Sie im Seminar welche Ergebnisse Sie mit einem konsequenten, durchgängigen Lieferantenmanagement haben und welche entscheidende Voraussetzungen für eine nachhaltig erfolgreiche Einkaufsorganisation geschaffen werden müssen. 

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Nürnberg

12.10.2023

2 Tage

ab 1.060,00 €

Präsenz

Verhandlungstraining für Einkäufer*innen

Erprobte Bausteine für die erfolgreiche Gesprächsführung und Argumentation

In diesem Seminar erfahren Sie, welche Formen der Gesprächsführung im Einkauf zum Erfolg führen und welche Formulierungen Sie besser vermeiden sollten.

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Ingolstadt

07.11.2023

2 Tage

ab 1.060,00 €

Präsenz

Zertifizierte*r Supply Chain Manager*in

Weiterbildung mit Hochschulzertifikat

In diesem Basistraining erarbeiten Sie sich grundlegende Zusammenhänge und Funktionsweisen des Supply Chain Managements sowie der Logistik. Sie verstehen, wie und wo Kosten entlang der Wertschöpfungskette beeinflusst, die Effizienz sowie Kundenzufriedenheit gesteigert und Prozesse  optimiert werden können. 

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Ingolstadt

08.11.2023

6 Tage

ab 3.990,00 €

Präsenz

Das Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz

Was will der Gesetzgeber und was muss gemacht werden?

Sie erhalten im Seminar einen Überblick und ein grundsätzliches Verständnis des  Lieferkettensorgfaltspflichtengesetzes. 

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Auf Anfrage

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1 Tag

ab 460,00 €

diverse Lernmethoden

INCOTERMS® in der täglichen Praxis

Gestaltung und Anwendung internationaler Lieferbedingungen

Die Incoterms® regeln die Rechte und Pflichten der Käufer und Verkäufer im nationalen und internationalen Handel. Die Incoterms® 2020 weisen einige Veränderungen auf. Im Praxisseminar wird die Relevanz der Änderungen deutlich.  

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Auf Anfrage

Auf Anfrage

1 Tag

ab 420,00 €

diverse Lernmethoden

Preiserhöhungen souverän abwehren

Preisstrukturen verstehen und clever argumentieren

Oft erhalten Sie im Einkauf und Beschaffung kurzfristige Preiserhöhungsforderungen. Anschließende Preisverhandlungen laufen oft auf einen vom Lieferanten kalkulierten Kompromiss hinaus. Erfahren Sie, wie Sie diese Strategie Ihrer Lieferanten wirksam durchbrechen, sich gegen Preiserhöhungsforderungen erfolgreich durchsetzen und bereits in Ihrer nächsten Verhandlung mit Argumenten punkten. 

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Auf Anfrage

Auf Anfrage

2 Tage

ab 1.025,00 €

diverse Lernmethoden

Ihr Ansprechpartner

Mario Streit

Mario Streit

Seniorberater

Telefon: 0821 56756-15
E-Mail: mario.streit@bbw.de