EINKAUF

Lieferanten-Risikomanagement

Lieferantenrisiken erkennen, bewerten und vermeiden

Sie erhalten Grundlagen in allen Bereichen des Risikomanagements. Sie lernen, Beschaffungsrisiken frühzeitig zu erkennen, diese zu bewerten sowie die daraus resultierenden Gefahren möglichst vor ihrer Entstehung zu vermeiden. Sie erfahren, welche Indikatoren des Risikomanagements Sie zwingend benötigen und wie Sie die erfolgreiche Risikosteuerung in der strategischen Beschaffung aufbauen. 

Fachwirt für Einkauf (IHK)

Die Aufgabenstellungen im Bereich Einkauf erfordern zunehmend eigenverantwortlich handelnde Fachkaufleute, die entsprechende Fachkenntnisse, Team- und Projektfähigkeiten sowie eine ausgeprägte Sozialkompetenz mitbringen.

Lieferantenmanagement im Einkauf

Potenziale systematisch ausschöpfen

Erfahren Sie im Seminar welche Ergebnisse Sie mit einem konsequenten, durchgängigen Lieferantenmanagement haben und welche entscheidende Voraussetzungen für eine nachhaltig erfolgreiche Einkaufsorganisation geschaffen werden müssen. 

Verhandlungstraining für Einkäufer*innen

Erprobte Bausteine für die erfolgreiche Gesprächsführung und Argumentation

In diesem Seminar erfahren Sie, welche Formen der Gesprächsführung im Einkauf zum Erfolg führen und welche Formulierungen Sie besser vermeiden sollten.

Zertifizierte*r Supply Chain Manager*in

Weiterbildung mit Hochschulzertifikat

In diesem Basistraining erarbeiten Sie sich grundlegende Zusammenhänge und Funktionsweisen des Supply Chain Managements sowie der Logistik. Sie verstehen, wie und wo Kosten entlang der Wertschöpfungskette beeinflusst, die Effizienz sowie Kundenzufriedenheit gesteigert und Prozesse  optimiert werden können. 

Das Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz

Was will der Gesetzgeber und was muss gemacht werden?

Sie erhalten im Seminar einen Überblick und ein grundsätzliches Verständnis des  Lieferkettensorgfaltspflichtengesetzes. 

INCOTERMS® in der täglichen Praxis

Gestaltung und Anwendung internationaler Lieferbedingungen

Die Incoterms® regeln die Rechte und Pflichten der Käufer und Verkäufer im nationalen und internationalen Handel. Die Incoterms® 2020 weisen einige Veränderungen auf. Im Praxisseminar wird die Relevanz der Änderungen deutlich.  

Preiserhöhungen souverän abwehren

Preisstrukturen verstehen und clever argumentieren

Oft erhalten Sie im Einkauf und Beschaffung kurzfristige Preiserhöhungsforderungen. Anschließende Preisverhandlungen laufen oft auf einen vom Lieferanten kalkulierten Kompromiss hinaus. Erfahren Sie, wie Sie diese Strategie Ihrer Lieferanten wirksam durchbrechen, sich gegen Preiserhöhungsforderungen erfolgreich durchsetzen und bereits in Ihrer nächsten Verhandlung mit Argumenten punkten.