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F3 – Mitarbeitergespräche lösungsorientiert führen
F3 – Mitarbeitergespräche lösungsorientiert führen
Der nachhaltige Erfolg einer Führungskraft hängt maßgeblich von ihrer Fähigkeit ab, professionell zu kommunizieren und Mitarbeitergespräche zielgerichtet zu führen. Ob Feedbackgespräch, Konfliktgespräch, Entwicklungsgespräch oder Leistungsbeurteilung, In diesem Seminar lernen Sie praxisbewährte Methoden und Gesprächstechniken kennen, um Mitarbeitergespräche souverän, wertschätzend und ergebnisorientiert zu gestalten. Sie entwickeln Ihre kommunikativen Fähigkeiten gezielt weiter und lernen auch in schwierigen Gesprächssituationen professionell aufzutreten, und konstruktive Lösungen zu erarbeiten.
Anhand praxisnaher Fallstudien sowie eigener Beispiele aus Ihrem Führungsalltag trainieren Sie konkrete Gesprächssituationen und erhalten direkt umsetzbare Werkzeuge für eine erfolgreiche Mitarbeiterführung. So stärken Sie Ihre Führungskompetenz und gewinnen mehr Sicherheit in der Kommunikation mit Ihren Mitarbeitenden.
Zielgruppen
- Nachwuchsführungskräfte
- Projektleiter*innen
- Fachkräfte
Abschlussart
- Teilnahmebescheinigung
Kursdetails
Inhalte
Grundlagen erfolgreicher Mitarbeitergespräche
- Rolle und Verantwortung der Führungskraft in Gesprächen
- Erfolgsfaktoren wirksamer Kommunikation
- Gesprächsziele klar definieren und erreichen
- Aufbau und Struktur erfolgreicher Mitarbeitergespräche
Lösungsorientierte Gesprächsführung
- Fragetechniken für zielorientierte Gespräche
- Aktives Zuhören und wirksame Gesprächssteuerung
- Ressourcen- und lösungsorientierte Kommunikation
- Gemeinsame Entwicklung tragfähiger Lösungen
Feedback- und Entwicklungsgespräche
- Professionelles Feedback geben und annehmen
- Leistungs- und Entwicklungsgespräche erfolgreich führen
- Potenziale erkennen und fördern
- Motivation und Eigenverantwortung stärken
Schwierige Gesprächssituationen meistern
- Kritikgespräche professionell führen
- Konflikte frühzeitig erkennen und konstruktiv bearbeiten
- Umgang mit Widerständen und Einwänden
- Souverän handeln in emotionalen Gesprächssituationen
Praxistraining für den Führungsalltag
- Bearbeitung praxisnaher Fallbeispiele
- Reflexion eigener Gesprächssituationen
- Übungen und Rollenspiele mit individuellem Feedback
- Entwicklung persönlicher Handlungsstrategien
Ihr Nutzen
- Sie lernen Mitarbeitergespräche wirkungsvoll durchzuführen
- Sie erhöhen Ihre Kommunikationskompetenz und können flexibel auf unterschiedliche Gesprächssituationen reagieren
- Sie lernen mit Widerständen und unangenehmen Gesprächssituationen umzugehen
Die bbw-Trainingsreihe besteht aus vier Modulen, die einzeln besucht werden können.
Bei Buchung aller vier Module erhalten Sie einen Rabatt von 10 % auf den Gesamt(kurs)preis.
Nach Abschluss aller Module erhalten Sie ein bbw-Zertifikat.
Maßgeschneiderte Inhouse-Lösungen für Ihr Unternehmen
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Augsburg 29.10.2026 – 30.10.2026 
Raum
86150 Augsburg
Beginn
29.10.2026 – 09:30 Uhr
Ende
30.10.2026 – 17:00 Uhr
Ansprechpartner*in
Doris Pinsker
Telefon 089 44108-418
E-Mail doris.pinsker@bbw.de
Trainer*in
Dr. Robert E. Baur
- Präsenz
- 2 Tage,
- 990,00 € MwSt. frei
- zzgl. Tagungspauschale 174,00 € (inkl. 19% MwSt.)
Nürnberg 03.06.2027 – 04.06.2027
Raum
90429 Nürnberg
Beginn
03.06.2027 – 09:30 Uhr
Ende
04.06.2027 – 17:00 Uhr
Ansprechpartner*in
Alexandra Schuster
Telefon 0911 946295-13
E-Mail info-mfr@bbw.de
Trainer*in
Dr. Robert E. Baur
- Präsenz
- 2 Tage,
- 990,00 € MwSt. frei
- zzgl. Tagungspauschale 174,00 € (inkl. 19% MwSt.)
Augsburg 27.10.2027 – 28.10.2027
Raum
86150 Augsburg
Beginn
27.10.2027 – 09:30 Uhr
Ende
28.10.2027 – 17:00 Uhr
Ansprechpartner*in
Kerstin Langheinrich
Telefon 0821 40802 409
E-Mail info-schwaben@bbw.de
Trainer*in
Sibylle Imaschewski
- Präsenz
- 2 Tage,
- 990,00 € MwSt. frei
- zzgl. Tagungspauschale 174,00 € (inkl. 19% MwSt.)
Verfügbare Starttermine
-
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Ansprechpartner*innen
Elke Wailand
Leiterin
Geschäftsbereich Seminare & Trainings
E-Mail elke.wailand@bbw.de
Telefon 089 44108-430
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