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bbw-seminare.de  Pfeil nach rechts  Führen ohne Vorgesetztenfunktion - Teil 3

Führen ohne Vorgesetztenfunktion - Teil 3

Masterclass - Führen ohne Machtkarte

Teil 3 ist die Masterclass für Teilnehmende aus dem Basiskurs "Führen ohne Vorgesetzenfunktion" oder "Führen ohne Vorgesetzenfunktion - Teil 2". Im Fokus steht wirksames Führen ohne formale Weisungsbefugnis: Wie bleibe ich handlungsfähig und überzeugend in komplexen Konstellationen – mit mehreren Beteiligten, unterschiedlichen Interessen und hohem Entscheidungsdruck?

Die Teilnehmenden stärken gezielt ihre Moderations‑ und Methodenkompetenz, ihre Entscheidungs‑ und Problemlösungskompetenz in Gruppen sowie ihr kostenbewusstes, betriebswirtschaftlich fundiertes Handeln – gerade dann, wenn Verantwortung geteilt ist und Führung lateral erfolgt.

Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf der Rolle als coachende Führungspersönlichkeit ohne Vorgesetztenfunktion: Mitarbeitende, Kolleginnen und Kollegen so zu begleiten, dass Eigenverantwortung, Lösungsorientierung und nachhaltige Umsetzung entstehen – ohne Macht auszuüben, sondern durch Klarheit, Struktur und Einfluss.

Präsenz
Teilnahmebescheinigung
990,00 €
Neu
Termine und Kontakt

Zielgruppen

  • Fachkräfte
  • Nachwuchsführungskräfte

Abschlussart

  • Teilnahmebescheinigung

Kursdetails

Inhalte

Führen ohne Machtkarte

  • Einfluss: Durch Vertrauen und persönliche Glaubwürdigkeit Wirkung entfalten
  • Klarheit: Orientierung schaffen, Ziele und Erwartungen benennen
  • Verbindlichkeit: Zusagen gemeinsam vereinbaren und einhalten
  • Stakeholder-Logiken: Handeln nach den Interessen der Beteiigten ausrichten

Moderationskompetenz Advanced

  • Schwierige Runden steuern
  • Entscheidungen ermöglichen und Umsetzung sichern

Coachende Führungskraft

  • Lösungsorientierte Gesprächsführung
  • Verantwortung entwickeln und wirksame Fragen stellen
  • Coaching-Tools für den Alltag (z. B. Kurz-Coaching)

Entscheidungen  und Problemlösung in Gruppen

  • Struktur: Entscheidungsrahmen
  • Priorisierung: Thema, Neben- und Folgethemen
  • Commitment: Entscheidungen als Gruppe tragen
  • Nachhalten: Entscheidungen überprüfen und bei Abweichungen nachsteuern

Kostenbewusstes Handeln

  • Wirtschaftliche Auswirkungen greifbar machen
  • Entscheidungen begründen und moderieren

Change und Dynamiken

  • In Veränderung Orientierung geben
  • Widerstände konstruktiv drehen

Klärung schwieriger Situationen

  • Herausfordernde Gespräche
  • Mehrpersonen-Konstellationen, tragfähige Vereinbarungen

KI im Führungsalltag

  • Produktive Nutzung, Qualitätscheck
  • Kommunikation und Entscheidungsvorbereitung

Ihr Nutzen

  • Sie moderieren komplexe Meetings und Workshops so, dass Entscheidungen und Umsetzung entstehen
  • Sie führen coachend, das heißt mehr Eigenverantwortung, weniger „hinterherlaufen“, bessere Lösungen aus dem Team
  • Sie erhöhen Ihre Methoden- und Problemlösungskompetenz – auch unter Druck
  • Sie stärken betriebswirtschaftliches Denken und kostenbewusste Entscheidungen im Team/Projekt
  • Sie gehen sicherer mit komplexen Dynamiken und schwierigen Gesprächen um
  • Sie nehmen praxistaugliche Routinen und einen klaren Umsetzungsplan mit

Hinweis zu unseren Lernmethoden

Präsenz

Diese Veranstaltung wird vor-Ort in unseren Unterrichtsräumen oder externen Schulungsräumen durchgeführt.

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Veranstaltungen (1)
  • Nürnberg
    17.02.2027 – 18.02.2027
    Icon PDF

    Raum

    90429 Nürnberg

    Beginn
    17.02.2027 – 09:00 Uhr

    Ende
    18.02.2027 – 17:00 Uhr

    Ansprechpartner*in
    Elke Wailand
    Telefon 089 44108-430
    E-Mail elke.wailand@bbw.de

    Trainer*in

    Michael Rudolph
    • Präsenz
    • 2 Tage,
    • 990,00 € MwSt. frei
    • zzgl. Tagungspauschale 87,00 € (inkl. 19% MwSt.)
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Ansprechpartner*innen

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Elke Wailand

Leiterin

Geschäftsbereich Seminare & Trainings

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