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Signalbasierte Führung: Emotionale Intelligenz in der KI-Ära
Signalbasierte Führung: Emotionale Intelligenz in der KI-Ära
Künstliche Intelligenz analysiert Daten. Führungskräfte führen Menschen. Deshalb werden emotionale Intelligenz, Empathie und die Fähigkeit, Signale richtig zu deuten, zu zentralen Zukunftskompetenzen. Denn einige der wichtigsten Entwicklungen in Unternehmen tauchen in keinem Dashboard auf: Überlastung, Rückzug, Zynismus, unausgesprochene Konflikte oder schwindendes Vertrauen. Menschen senden Signale, bevor Systeme kippen. In diesem Seminar lernen Sie, Emotionen und Verhaltensmuster als zusätzliche Datenquelle zu nutzen. Sie erfahren, wie Sie Ursachen statt Symptome identifizieren, was hinter sichtbaren Symptomen liegen kann, und entwickeln konkrete Frühwarnsysteme für Ihren Führungsalltag.
Zielgruppen
- Nachwuchsführungskräfte
- Führungskräfte
Abschlussart
- Teilnahmebescheinigung
Kursdetails
Inhalte
Führen in der KI-Ära: Menschliche Kompetenzen als Erfolgsfaktor
- Welche Aufgaben zunehmend von KI übernommen werden
- Warum emotionale Intelligenz, Empathie und Urteilskraft an Bedeutung gewinnen
- Die Rolle von Führung zwischen Datenlogik und Menschenorientierung
- Von der Datenauswertung zur Signalwahrnehmung
Emotionen als Daten: Signale erkennen und verstehen
- Warum Emotionen wertvolle Führungsinformationen liefern
- Der Unterschied zwischen Beobachtung, Interpretation und Diagnose
- Emotionale Signale als Frühindikatoren für Entwicklungen im Team
Unsichtbares sichtbar machen: Muster frühzeitig erkennen
- Warum Schweigen oder Dienst nach Vorschrift selten die eigentliche Ursache sind
- Systemische Einflüsse und strukturelle Faktoren erkennen
- Die richtigen Fragen stellen, um Ursachen sichtbar zu machen
Psychologische Sicherheit als Grundlage signalbasierter Führung
- Vertrauen statt Dauerharmonie
- Widerspruch als Ressource für bessere Entscheidungen nutzen
- Emotionale Signale systematisch nutzen
Psychologische Frühwarnsysteme etablieren
- Emotionsreporting als ergänzende Informationsquelle
- Bedarfsprotokolle und Reflexionsschleifen sinnvoll nutzen
- Regelmäßige Risiko-Checks im Führungsalltag
- Signale systematisch erfassen, beobachten und bewerten
Quick Wins für den Führungsalltag
- Mikrohandlungen mit großer Wirkung
- Tools zur sofortigen Umsetzung
- Persönlicher Maßnahmeplan für den Führungsalltag entwickeln
Ihr Nutzen
- Frühwarnsignale erkennen, bevor aus ihnen teure Probleme werden
- Unsichtbare Teamdynamiken systematisch erfassen und einordnen
- Ursachen statt sichtbarer Symptome bearbeiten
- Konkrete Tools für psychologische Sicherheit und signalbasierte Führung
- Menschliche Führungskompetenz gezielt für eine zunehmend KI-geprägte Arbeitswelt
stärken
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München 17.06.2027 – 17.06.2027 
Raum
80336 München
Beginn
17.06.2027 – 09:00 Uhr
Ende
17.06.2027 – 17:00 Uhr
Ansprechpartner*in
Milka Forster
Telefon 089 44108-443
E-Mail info-obb@bbw.de
Trainer*in
Diana Grillmeier
- Präsenz
- 1 Tag,
- 495,00 € MwSt. frei
- zzgl. Tagungspauschale 87,00 € (inkl. 19% MwSt.)
Nürnberg 25.11.2027 – 25.11.2027
Raum
90429 Nürnberg
Beginn
25.11.2027 – 09:00 Uhr
Ende
25.11.2027 – 17:00 Uhr
Ansprechpartner*in
Alexandra Schuster
Telefon 0911 946295-13
E-Mail info-mfr@bbw.de
Trainer*in
Diana Grillmeier
- Präsenz
- 1 Tag,
- 495,00 € MwSt. frei
- zzgl. Tagungspauschale 87,00 € (inkl. 19% MwSt.)
Verfügbare Starttermine
-
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Ansprechpartner*innen
Elke Wailand
Leiterin
Geschäftsbereich Seminare & Trainings
E-Mail elke.wailand@bbw.de
Telefon 089 44108-430