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Industriemeistertage Bayern

Die heutige Arbeitswelt stellt Führungskräfte vor neue Herausforderungen. Die Erwartungen an sie verändern sich. Die steigende Eigenverantwortung der Mitarbeiter verlangt agile Führungsmethoden. Und längst müssen sie die Rolle als Motivator, Coach und Kritiker übernehmen. Sie wollen Ihre Kompetenzen als Teamleiter oder Führungskraft stärken und berufliche Hürden noch besser meistern? Besuchen Sie die Industriemeistertage und profitieren Sie von den Experten-Workshops durch neue Impulse, Praxistipps und dem Austausch mit anderen Führungskräften. Die nächsten Industriemeistertage finden ab Februar 2020 statt. 

Arbeitsrecht, Führungskompetenzen und Kommunikation

Jährlich besuchen rund 1.500 Meister, Teamleiter und Führungskräfte aus Produktion und Logistik, aus Arbeitsvorbereitung, Qualitätsmanagement und Instandhaltung die bayerischen Industriemeistertage. Vertreten sind Teilnehmer großer Konzerne, z. B. Bosch, MAN oder Siemens, sowie aus KMUs aller Branchen.

Der Industriemeistertag richtet sich nach Ihren Schwerpunkten: Sie wählen aus den angebotenen Foren die zwei aus, die für Sie am wichtigsten sind. Alle Fach-Foren werden von praxiserfahrenen Experten geleitet und knüpfen an den Berufsalltag an. So nehmen Sie am Ende des Tages für Ihren Beruf genau das mit nach Hause, das Ihnen wirklich etwas bringt.

bayme vbm LogoWir veranstalten die Industriemeistertage mit freundlicher Unterstützung unseres längjährigen Kooperationspartners, des bayme vbm - Die bayerischen Metall- und Elektro-Arbeitgeber.

Warum Sie die Industriemeistertage nicht verpassen sollten:

Industriemeistertag Akif Inderesi

Akif Inderesi, Linienleiter bei RIBE in Schwabach

„Das Gute am Industriemeistertag ist, dass man an einem Tag sehr kompakt über das informiert wird, worauf es ankommt. Der Tag hier ist gut investiert. Es gibt ein Forum zum Arbeitsrecht, in dem man auf den aktuellen Stand gebracht wird. Oder die Foren zum Thema Mitarbeiterkommunikation. Wir setzen bei RIBE vieles sehr erfolgreich um. Aber es gibt immer Dinge, die man noch verbessern kann.“

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Fallstudie Rosenthal Meister

Praxisbeispiel: Die neue Meisterleistung

Die Rolle des Meisters hat sich verändert und verlangt neue Kompetenzen. Die Rosenthal GmbH wollte dieser Entwicklung gerecht werden. Ihre Führungskräfte sollten auch bei Konflikten und Veränderungen professionell agieren und neue Prozesse erfolgreich umsetzen. Mit welcher Maßnahme die bbw gGmbH dieses Ziel in der Praxis umsetzte und mit welchen Erfolgen, zeigt die Fallstudie.

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