Trainingsreihe: Meister

Meister und Teamleiter nehmen in Unternehmen eine besondere Position ein: Sie bilden die so wichtige Schnittstelle zwischen Management und Produktion. Ihre Aufgabe ist es, den Mitarbeitern eine Richtung vorzugeben, sie zum Handeln zu motivieren, wichtige Entscheidungen zu treffen und auch Risiken zu übernehmen. Stärken Sie durch diese Trainingsreihe Ihr Führungsverständnis, lassen Sie sich durch neue Impulse anregen und entwickeln Sie Ihre persönlichen und sozialen Kompetenzen weiter. Damit Sie auch langfristig von dieser beruflichen Weiterbildung in Ihrem Alltag profitieren, vermitteln unsere Experten diese Fähigkeiten praxisnah durch effiziente Methoden.

Trainingsreihe Führungskräfte Rabatt Diese Trainingsreihe richtet sich an Meister und Führungskräfte in Meisterpositionen. Sie besteht aus vier Modulen und zwei Zusatzmodulen, die auch einzeln besucht werden können. Bei Buchung aller vier Module liegt der Gesamtpreis bei 3.150 Euro. Das bedeutet für Sie einen Rabatt von 10%. Nach Abschluss aller Module erhalten Sie ein bbw-Zertifikat. Unsere aktuellen Angebote finden Sie am Ende dieser Seite.

Modul 1: Führungsaufgaben im Wandel

Im Zeitalter der Digitalisierung und des Fachkräftemangels stehen Unternehmen vor besonderen Herausforderungen. Das betrifft auch Ihre Führungsaufgaben. Hier erhalten Sie das praktische Rüstzeug, um im Alltag Ihre Mitarbeiter erfolgreich zu führen.

Modul 2: Meister und Teamleiter – Kommunikation und Mitarbeitergespräche

Kommunikation bildet die Basis für erfolgreiches Arbeiten und Führen. Lernen Sie Methoden und Fragetechniken kennen, stärken Sie Ihre Kommunikationskompetenz und Ihre Fähigkeit, Feedback zu geben und anzunehmen.

Modul 3: Konfliktmanagement und Veränderungsmanagement

Nur wer Konflikte rechtzeitig erkennt und sich nicht scheut, diese auch anzugehen, ist langfristig erfolgreich. Denn Führung heißt auch, Konflikte zu managen. Welche Strategien Sie dabei anwenden können, lernen Sie in diesem Modul.

Modul 4: Meister und Teamleiter – Selbst- und Zeitmanagement

Für strategische Aufgaben bleibt oft im Arbeitsalltag keine Zeit. Damit Sie das ändern können, ermitteln Sie in diesem Modul Ihr ganz persönliches Zeitmanagement-Profil, so können Sie Ihre Entwicklungspotentiale identifizieren.

Zusatzmodul 1: Meisterwerkzeug Arbeitsrecht

Wenn Sie das Arbeitsrecht kennen, hilft Ihnen das bei der erfolgreichen und souveränen Mitarbeiterführung. In diesem Seminar lernen Sie mit praxisnahen Beispielen die aktuelle Rechtsprechung, die für Ihren Meister-Alltag wichtig ist.

Zusatzmodul 2: Meisterwerkzeug Betriebswirtschaftliches Basiswissen

Meister sind Unternehmer im Unternehmen. Deshalb ist das Wissen über betriebswirtschaftliche Zusammenhänge wichtig, um kostenbewusst zu handeln und die richtigen Entscheidungen zu treffen. Wir vermitteln Ihnen das betriebswirtschaftliche Basiswissen dazu.

Unsere Angebote

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M1 - Meister und Teamleiter - Der Meister in seiner Führungsrolle

Modul 1 der Trainingsreihe für Meister, Teamleiter und Mitarbeiter in vergleichbaren Positionen

Sie erhalten Klarheit über Ihre Aufgabe als Führungskraft und die Erwartungen an Ihre Meister-Position. Sie erhalten Werkzeuge zur ziel- und mitarbeiterorientierten Führung, lernen den Zusammenhang zwischen Führungs- und Leistungsverhalten kennen und Ihre eigene Wirkung in unterschiedlichen Situationen einzuschätzen.

Seminar

2 Tage

09.09.2020

Nürnberg

Details
M2 - Meister und Teamleiter - Kommunikation und Mitarbeitergespräche

Modul 2 - Anspruchsvolle Gesprächssituationen meistern

Sie lernen wesentliche Erfolgsfaktoren für eine zielgerichtete Kommunikation und Kooperation mit Mitarbeitern, Management, Kunden und Lieferanten meistern – die Kommunikation als Erfolgsschlüssel.

Seminar

2 Tage

2 Termine ab 29.09.2020

2 Veranstaltungsorte

Details
M3 - Meister und Teamleiter - Konflikt- und Veränderungsmanagement

Modul 3 - Konflikte lösen - zu Veränderungen motivieren

Neben den täglichen Planungs- und Kontrollaufgaben sind Sie in Ihrer Führungsfunktion als Meister auch Manager von Konflikten, Krisen und Veränderungen.

Seminar

2 Tage

2 Termine ab 12.11.2020

2 Veranstaltungsorte

Details
Neu
M4 Meister und Teamleiter Schichtanfangsbesprechungen und Shopfloor-Runden wirksam gestalten

Modul 4 der Trainingsreihe für Meister, Teamleiter und Mitarbeiter in vergleichbaren Positionen

Als Werkstattführungskräfte, die eigenständig Schichtanfangsbesprechungen oder Shopfloor-
Runden mit Mitarbeitern aus ihren unmittelbaren Produktionsbereichen leiten, erhalten Sie im Seminar Anregungen wie Sie diese Teammeetings effizienter gestalten können.

Seminar

2 Tage

3 Termine ab 30.09.2020

3 Veranstaltungsorte

Details

Fallstudien

Praxisbeispiel: Die neue Meisterleistung

Die Rolle des Meisters hat sich verändert und verlangt neue Kompetenzen. Die Rosenthal GmbH wollte dieser Entwicklung gerecht werden. Ihre Führungskräfte sollten auch bei Konflikten und Veränderungen professionell agieren und neue Prozesse erfolgreich umsetzen. Mit welcher Maßnahme die bbw gGmbH dieses Ziel in der Praxis umsetzte und mit welchen Erfolgen, zeigt die Fallstudie.

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Praxisbeispiel: Vorsprung durch Wissen

Wie kann man die individuellen Kompetenzen aller Führungskräfte und ihre Identifikation mit dem Unternehmen stärken? Vor dieser Frage stand Läpple Automotive in seinem Werk in Teublitz. Eine Antwort lieferte das Development Center der bbw gGmbH für die Produktionsmeister. Welche Maßnahmen umgesetzt wurden und warum die Ergebnisse in der Praxis alle Erwartungen übertrafen, erklärt diese Fallstudie.

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Inhouse Schulung: Sie wünschen sich eine firmeninterne Weiterbildung nach Ihren Bedürfnissen? Wir bieten Ihnen passgenaue Trainings für Ihr Unternehmen und Ihre Mitarbeiter. Erfahren Sie hier mehr über unsere Inhouse Angebote.