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Trainingsreihe: Meister

Meister*innen und Teamleiter*innen nehmen in Unternehmen eine besondere Position ein: Sie bilden die so wichtige Schnittstelle zwischen Management und Produktion. Ihre Aufgabe ist es, den Mitarbeiter*innen eine Richtung vorzugeben, sie zum Handeln zu motivieren, wichtige Entscheidungen zu treffen und auch Risiken zu übernehmen. Stärken Sie durch diese Trainingsreihe Ihr Führungsverständnis, lassen Sie sich durch neue Impulse anregen und entwickeln Sie Ihre persönlichen und sozialen Kompetenzen weiter. Damit Sie auch langfristig von dieser beruflichen Weiterbildung in Ihrem Alltag profitieren, vermitteln unsere Expert*innen diese Fähigkeiten praxisnah durch effiziente Methoden.

Trainingsreihe Führungskräfte RabattDiese Trainingsreihe richtet sich an Meister*innen und Führungskräfte in Meisterpositionen. Sie besteht aus vier Modulen und zwei Zusatzmodulen, die auch einzeln besucht werden können. Bei Buchung aller vier Module liegt der Gesamtpreis bei 3.150 Euro. Das bedeutet für Sie einen Rabatt von 10%. Nach Abschluss aller Module erhalten Sie ein bbw-Zertifikat. Unsere aktuellen Angebote finden Sie am Ende dieser Seite.

Termine Trainingsreihen 2022/2023

Unsere aktuellen Termine für die Trainingsreihen Meister*in, Führungskraft und Vorarbeiter*in finden Sie hier in der praktischen Übersicht (pdf, 228,6KB).

Modul 1: Ihre Führungsrolle als Meister*in

Im Zeitalter der Digitalisierung und des Fachkräftemangels stehen Unternehmen vor besonderen Herausforderungen. Das betrifft auch Ihre Führungsaufgaben. Hier erhalten Sie das praktische Rüstzeug, um im Alltag Ihre Mitarbeiter*innen erfolgreich zu führen.

Modul 2: Meister*in und Teamleiter*in – Kommunikation und Mitarbeitergespräche

Kommunikation bildet die Basis für erfolgreiches Arbeiten und Führen. Lernen Sie Methoden und Fragetechniken kennen, stärken Sie Ihre Kommunikationskompetenz und Ihre Fähigkeit, Feedback zu geben und anzunehmen.

Modul 3: Meister*in – Konfliktmanagement und Veränderungsmanagement

Nur wer Konflikte rechtzeitig erkennt und sich nicht scheut, diese auch anzugehen, ist langfristig erfolgreich. Denn Führung heißt auch, Konflikte zu managen. Welche Strategien Sie dabei anwenden können, lernen Sie in diesem Modul.

Modul 4: Meister*in – Schichtanfangsbesprechungen professionell vorbereiten

Erfahren Sie in diesem Modul, wie Sie Shopfloorrunden eigenverantwortlich wirksam gestalten. Unsere Expert*innen geben Ihnen praxisrelevante Anregungen mit auf den Weg, wie Sie Ihre Schichtanfangsbesprechungen im Arbeitsalltag effizient und zielführend durchführen.

Unsere Angebote

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  • Trainingsreihe für Meister*innen und Mitarbeiter*innen in vergleichbaren Positionen

    Sie erhalten Klarheit über Ihre Aufgabe als Führungskraft und die Erwartungen an Ihre Meister-Position. Sie erhalten Werkzeuge zur ziel- und mitarbeiterorientierten Führung, lernen den Zusammenhang zwischen Führungs- und Leistungsverhalten kennen und Ihre eigene Wirkung in unterschiedlichen Situationen einzuschätzen.

    Seminar

    2 Tage

    2 Termine ab 05.07.2022

    2 Veranstaltungsorte

  • Anspruchsvolle Gesprächssituationen meistern

    Im Seminar erfahren Sie, wie Sie mit einem Gesprächsleitfaden sowie einer systematischen Vor- und Nachbereitung Gespräche noch besser führen. Ebenso werden Wege aufgezeigt, wie Sie situationsgerecht, zielorientiert und wertschätzend vorgehen. Sie können das Gesprächsklima konstruktiv gestalten und Ihre Führungsrolle erfüllen. Die Mitarbeitergespräche werden anhand konkreter Beispiele trainiert.

    Seminar

    2 Tage

    3 Termine ab 28.06.2022

    3 Veranstaltungsorte

  • Konflikte lösen - zu Veränderungen motivieren

    Lernen Sie wirkungsvolle Techniken im Umgang mit Konflikten kennen und lösen Sie diese konstruktiv und professionell für alle Beteiligten. Mit lösungsorientierten Einstellungen und Verhaltensweisen reagieren Sie auch in schwierigen Situationen angemessen und behalten Ihre innere Balance. Durch praktische Übungen und Fallbeispiele lernen Sie Ihre Potenziale kennen und einschätzen.

    Seminar

    2 Tage

    3 Termine ab 10.10.2022

    3 Veranstaltungsorte

  • Shopfloor-Runden wirksam gestalten

    Als Werkstattführungskräfte, die eigenständig Schichtanfangsbesprechungen oder Shopfloor-
    Runden mit Mitarbeiter*innen aus Ihren unmittelbaren Produktionsbereichen leiten, erhalten Sie im Seminar Anregungen wie Sie diese Teammeetings effizienter gestalten können. 

     

     

    Seminar

    2 Tage

    3 Termine ab 21.11.2022

    3 Veranstaltungsorte

Fallstudien

Fallstudie Rosenthal Meister

Praxisbeispiel: Die neue Meisterleistung

Die Rolle des Meisters hat sich verändert und verlangt neue Kompetenzen. Die Rosenthal GmbH wollte dieser Entwicklung gerecht werden. Ihre Führungskräfte sollten auch bei Konflikten und Veränderungen professionell agieren und neue Prozesse erfolgreich umsetzen. Mit welcher Maßnahme die bbw gGmbH dieses Ziel in der Praxis umsetzte und mit welchen Erfolgen, zeigt die Fallstudie.

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Fallstudie Läpple Development Center

Praxisbeispiel: Vorsprung durch Wissen

Wie kann man die individuellen Kompetenzen aller Führungskräfte und ihre Identifikation mit dem Unternehmen stärken? Vor dieser Frage stand Läpple Automotive in seinem Werk in Teublitz. Eine Antwort lieferte das Development Center der bbw gGmbH für die Produktionsmeister. Welche Maßnahmen umgesetzt wurden und warum die Ergebnisse in der Praxis alle Erwartungen übertrafen, erklärt diese Fallstudie.

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Inhouse Schulung: Sie wünschen sich eine firmeninterne Weiterbildung nach Ihren Bedürfnissen? Wir bieten Ihnen passgenaue Trainings für Ihr Unternehmen und Ihre Mitarbeiter. Erfahren Sie hier mehr über unsere Inhouse Angebote.