Trainingsreihe: Meister

Meister und Teamleiter nehmen in Unternehmen eine besondere Position ein: Sie bilden die so wichtige Schnittstelle zwischen Management und Produktion. Ihre Aufgabe ist es, den Mitarbeitern eine Richtung vorzugeben, sie zum Handeln zu motivieren, wichtige Entscheidungen zu treffen und auch Risiken zu übernehmen. Stärken Sie durch diese Trainingsreihe Ihr Führungsverständnis, lassen Sie sich durch neue Impulse anregen und entwickeln Sie Ihre persönlichen und sozialen Kompetenzen weiter. Damit Sie auch langfristig von dieser beruflichen Weiterbildung in Ihrem Alltag profitieren, vermitteln unsere Experten diese Fähigkeiten praxisnah durch effiziente Methoden.

Trainingsreihe Führungskräfte Rabatt Diese Trainingsreihe richtet sich an Meister und Führungskräfte in Meisterpositionen. Sie besteht aus vier Modulen und zwei Zusatzmodulen, die auch einzeln besucht werden können. Bei Buchung aller vier Module liegt der Gesamtpreis bei 3.150 Euro. Das bedeutet für Sie einen Rabatt von 10%. Nach Abschluss aller Module erhalten Sie ein bbw-Zertifikat. Unsere aktuellen Angebote finden Sie am Ende dieser Seite.

Modul 1: Führungsaufgaben im Wandel

Im Zeitalter der Digitalisierung und des Fachkräftemangels stehen Unternehmen vor besonderen Herausforderungen. Das betrifft auch Ihre Führungsaufgaben. Hier erhalten Sie das praktische Rüstzeug, um im Alltag Ihre Mitarbeiter erfolgreich zu führen.

Modul 2: Meister und Teamleiter – Kommunikation und Mitarbeitergespräche

Kommunikation bildet die Basis für erfolgreiches Arbeiten und Führen. Lernen Sie Methoden und Fragetechniken kennen, stärken Sie Ihre Kommunikationskompetenz und Ihre Fähigkeit, Feedback zu geben und anzunehmen.

Modul 3: Konfliktmanagement und Veränderungsmanagement

Nur wer Konflikte rechtzeitig erkennt und sich nicht scheut, diese auch anzugehen, ist langfristig erfolgreich. Denn Führung heißt auch, Konflikte zu managen. Welche Strategien Sie dabei anwenden können, lernen Sie in diesem Modul.

Modul 4: Meister und Teamleiter – Selbst- und Zeitmanagement

Für strategische Aufgaben bleibt oft im Arbeitsalltag keine Zeit. Damit Sie das ändern können, ermitteln Sie in diesem Modul Ihr ganz persönliches Zeitmanagement-Profil, so können Sie Ihre Entwicklungspotentiale identifizieren.

Zusatzmodul 1: Meisterwerkzeug Arbeitsrecht

Wenn Sie das Arbeitsrecht kennen, hilft Ihnen das bei der erfolgreichen und souveränen Mitarbeiterführung. In diesem Seminar lernen Sie mit praxisnahen Beispielen die aktuelle Rechtsprechung, die für Ihren Meister-Alltag wichtig ist.

Zusatzmodul 2: Meisterwerkzeug Betriebswirtschaftliches Basiswissen

Meister sind Unternehmer im Unternehmen. Deshalb ist das Wissen über betriebswirtschaftliche Zusammenhänge wichtig, um kostenbewusst zu handeln und die richtigen Entscheidungen zu treffen. Wir vermitteln Ihnen das betriebswirtschaftliche Basiswissen dazu.

Unsere Angebote

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M2 - Meister*in - Kommunikation und Mitarbeitergespräche

Anspruchsvolle Gesprächssituationen meistern

Im Seminar erfahren Sie, wie Sie mit einem Gesprächsleitfaden sowie einer systematischen Vor- und Nachbereitung Gespräche noch besser führen. Ebenso werden Wege aufgezeigt, wie Sie situationsgerecht, zielorientiert und wertschätzend vorgehen. Sie können das Gesprächsklima konstruktiv gestalten und Ihre Führungsrolle erfüllen. Die Mitarbeitergespräche werden anhand konkreter Beispiele trainiert.

Seminar

2 Tage

11.10.2021

Nürnberg

Details
M3 - Meister*in - Konflikt- und Veränderungsmanagement

Konflikte lösen - zu Veränderungen motivieren

Lernen Sie wirkungsvolle Techniken im Umgang mit Konflikten kennen und lösen Sie diese konstruktiv und professionell für alle Beteiligten. Mit lösungsorientierten Einstellungen und Verhaltensweisen reagieren Sie auch in schwierigen Situationen angemessen und behalten Ihre innere Balance. Durch praktische Übungen und Fallbeispiele lernen Sie Ihre Potenziale kennen und einschätzen.

Seminar

2 Tage

2 Termine ab 21.09.2021

2 Veranstaltungsorte

Details
M4 Meister*in - Schichtanfangsbesprechungen professionell vorbereiten

Shopfloor-Runden wirksam gestalten

Als Werkstattführungskräfte, die eigenständig Schichtanfangsbesprechungen oder Shopfloor-
Runden mit Mitarbeiter*innen aus Ihren unmittelbaren Produktionsbereichen leiten, erhalten Sie im Seminar Anregungen wie Sie diese Teammeetings effizienter gestalten können.

Seminar

2 Tage

3 Termine ab 14.09.2021

3 Veranstaltungsorte

Details
M1 - Der Meister in seiner Führungsrolle

Trainingsreihe für Meister*innen und Mitarbeiter*innen in vergleichbaren Positionen

Sie erhalten Klarheit über Ihre Aufgabe als Führungskraft und die Erwartungen an Ihre Meister-Position. Sie erhalten Werkzeuge zur ziel- und mitarbeiterorientierten Führung, lernen den Zusammenhang zwischen Führungs- und Leistungsverhalten kennen und Ihre eigene Wirkung in unterschiedlichen Situationen einzuschätzen.

Seminar

Interesse? Sprechen Sie uns an.

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Fallstudien

Praxisbeispiel: Die neue Meisterleistung

Die Rolle des Meisters hat sich verändert und verlangt neue Kompetenzen. Die Rosenthal GmbH wollte dieser Entwicklung gerecht werden. Ihre Führungskräfte sollten auch bei Konflikten und Veränderungen professionell agieren und neue Prozesse erfolgreich umsetzen. Mit welcher Maßnahme die bbw gGmbH dieses Ziel in der Praxis umsetzte und mit welchen Erfolgen, zeigt die Fallstudie.

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Praxisbeispiel: Vorsprung durch Wissen

Wie kann man die individuellen Kompetenzen aller Führungskräfte und ihre Identifikation mit dem Unternehmen stärken? Vor dieser Frage stand Läpple Automotive in seinem Werk in Teublitz. Eine Antwort lieferte das Development Center der bbw gGmbH für die Produktionsmeister. Welche Maßnahmen umgesetzt wurden und warum die Ergebnisse in der Praxis alle Erwartungen übertrafen, erklärt diese Fallstudie.

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Inhouse Schulung: Sie wünschen sich eine firmeninterne Weiterbildung nach Ihren Bedürfnissen? Wir bieten Ihnen passgenaue Trainings für Ihr Unternehmen und Ihre Mitarbeiter. Erfahren Sie hier mehr über unsere Inhouse Angebote.