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Das Mitarbeitergespräch – ein Instrument guter Führung
Das Mitarbeitergespräch – ein Instrument guter Führung
Mitarbeitergespräche sind von zentraler Bedeutung und wesentliche Instrumente kooperativer Führung. Erfahren Sie, wie Sie Mitarbeitergespräche strukturiert vorbereiten und sie klar, professionell und sensibel durchführen. So sichern Sie die Unternehmensziele, motivieren Ihre Mitarbeiter und tragen zu ihrer Entwicklung bei. In diesem Seminar geht es um "anlassbezogene Mitarbeitergespräche" wie Kritik- und Konfliktgespräche, Delegationsgespräche, Mitarbeitermotivation und Anerkennungsgespräche und um "wiederkehrende Gespräche" wie Leistungs- und Mitarbeiterbeurteilungsgespräche, Zielvereinbarungs- und Jahresgespräche.
Zielgruppen
- Nachwuchsführungskräfte
- Führungskräfte
- GF / Inhaber
- Projektleiter*innen
Abschlussart
- Teilnahmebescheinigung
Kursdetails
Inhalte
Die Vielfalt der Gesprächssituationen und was bei allen zählt
- Welche Ziele verfolge ich?
- Welche Ziele sind wichtig, welche weniger wichtig?
- Wie schaffe ich ein angenehmes Gesprächsklima?
- Wie motiviere ich?
Praxistransfer – sofort umsetzbar und was bei allen zählt
- Dos und Don'ts der Gespräche
- Quick Wins für den Alltag: selbst die Platzanordnung hat Effekt!
Kommunikationsverhalten und Gesprächstechniken
- Effiziente und erfolgreiche Gesprächsvorbereitung
- Äußerer Rahmen, Einstieg und Ablauf des Gesprächs
- Fragen, aktives Zuhören und Gesprächslenkung
- Klartext reden – Sachebene ansprechen
- Individuell auf Emotionen und Störfaktoren im Gespräch reagieren
- Dokumentation und der richtige Gesprächsabschluss
Methoden zur erfolgreichen Gesprächsführung und Feedbackkompetenz
Ihr Nutzen
- Sie erhalten praktische Tipps, wie Sie auch schwierige Gespräche souverän führen und Ihre Mitarbeiter in die richtige Bahn lenken
- Sie trainieren praxisrelevant, wie Sie das Gespräch vorbereiten und durchführen
- Sie lernen unterschiedliche Einschätzungen der Zusammenarbeit lösungsorientiert auszutauschen
Maßgeschneiderte Inhouse-Lösungen für Ihr Unternehmen
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Ingolstadt12.03.2026 – 12.03.2026
Raum
85055 IngolstadtBeginn
12.03.2026 – 09:00 UhrEnde
12.03.2026 – 17:00 UhrAnsprechpartner*in
Doris Pinsker
Telefon 089 44108-418
E-Mail doris.pinsker@bbw.deTrainer*in
Christian Mühldorfer
- Präsenz
- 1 Tag,
- 495,00 € MwSt. frei
- zzgl. Tagungspauschale 87,00 € (inkl. 19% MwSt.)
-
Online22.06.2026 – 22.06.2026
Diese Veranstaltung findet ausschliesslich online statt.
Beginn
22.06.2026 – 09:00 UhrEnde
22.06.2026 – 16:00 UhrAnsprechpartner*in
Doris Pinsker
Telefon 089 44108-418
E-Mail doris.pinsker@bbw.deTrainer*in
Stefan Kauth
- Online
- 1 Tag,
- 495,00 € MwSt. frei
-
Landshut18.11.2026 – 18.11.2026
Raum
84032 LandshutBeginn
18.11.2026 – 09:00 UhrEnde
18.11.2026 – 17:00 UhrAnsprechpartner*in
Doris Pinsker
Telefon 089 44108-418
E-Mail doris.pinsker@bbw.deTrainer*in
Stefan Kauth
- Präsenz
- 1 Tag,
- 495,00 € MwSt. frei
- zzgl. Tagungspauschale 87,00 € (inkl. 19% MwSt.)
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Ansprechpartner*innen
Elke Wailand
Leiterin
Geschäftsbereich Seminare & Trainings
E-Mail elke.wailand@bbw.de
Telefon 089 44108-430
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