bbw-seminare.de Resiliente Lieferketten aufbauen: Logistik sicher durch Krisen steuern
Resiliente Lieferketten aufbauen: Logistik sicher durch Krisen steuern
Globale Lieferketten und Logistiknetzwerke stehen zunehmend unter Druck. Geopolitische Risiken, volatile Märkte, Lieferengpässe, technologische Veränderungen und regulatorische Anforderungen erhöhen die Komplexität im Supply Chain Management und erschweren Planung, Steuerung und Versorgungssicherheit.
Dieses Seminar vermittelt einen praxisnahen Überblick über modernes Risikomanagement in der Logistik und zeigt, wie Unternehmen ihre Supply‑Chain‑Resilienz systematisch aufbauen und stärken können. Teilnehmende lernen, Risiken in globalen Lieferketten frühzeitig zu erkennen, Abhängigkeiten sichtbar zu machen und wirksame Stabilitäts‑ und Steuerungsmechanismen zu etablieren.
Im Mittelpunkt stehen die Beschleunigung von Entscheidungsprozessen im Krisenfall, der Einsatz von Szenarioanalysen, Störfall‑ und Krisenmanagement sowie die Ableitung konkreter Maßnahmen für unterschiedliche Zeithorizonte. Praxisnahe Übungen und Simulationen verdeutlichen die Auswirkungen von Störungen auf Beschaffung, Produktion, Transport und Distribution und zeigen effektive Reaktionsmöglichkeiten auf.
Zielgruppen
- Nachwuchsführungskräfte
- Fachkräfte
- Führungskräfte
Abschlussart
- Teilnahmebescheinigung
Kursdetails
Inhalte
Krisen verstehen
- Aktuelle Störfaktoren: geopolitische Konflikte, Transportengpässe, Naturereignisse, Marktvolatilität
- Zentrale Trends: Nearshoring, Diversifizierung, Digitalisierung, Nachhaltigkeit
- Kurze Gruppenübung: wichtigste Risiken der eigenen Lieferkette identifizieren
Resilienz aufbauen
- Resilienzhebel: Multi Sourcing, Sicherheitsbestände, alternative Transportmodi
- Operative Steuerung: Frühwarnsysteme, Szenarien, Priorisierung
- Digitale Unterstützung: Echtzeit-Transparenz, Prognose-Tools
- Mini Simulation: Lieferant fällt aus – Sofortmaßnahmen entwickeln
Krisen steuern
- Analyse der eigenen Engpässe und Abhängigkeiten
- Maßnahmen nach Zeithorizont: kurzfristig, mittelfristig, langfristig
- Verantwortlichkeiten, KPIs, interne und externe Kommunikation
- Arbeitsphase: Resilienz Canvas für die eigene Lieferkette erstellen
Ihr Nutzen
- Sie entwickeln ein gemeinsames Verständnis für die heutigen Belastungen und Verwundbarkeiten
- Sie erhalten konkrete Werkzeuge für schnelle und fundierte Entscheidungen
- Sie erstellen einen klaren, umsetzbaren Plan für mehr Robustheit und Handlungsfähigkeit
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Diese Veranstaltung findet ausschliesslich online statt.
Beginn
15.09.2026 – 09:00 UhrEnde
15.09.2026 – 16:00 UhrAnsprechpartner*in
Doris Pinsker
Telefon 089 44108-418
E-Mail doris.pinsker@bbw.deTrainer*in
Mark Hutchinson
- Online
- 1 Tag,
- 495,00 € MwSt. frei
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Diese Veranstaltung findet ausschliesslich online statt.
Beginn
10.12.2026 – 09:00 UhrEnde
10.12.2026 – 16:00 UhrAnsprechpartner*in
Doris Pinsker
Telefon 089 44108-418
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Elke Wailand
Leiterin
Geschäftsbereich Seminare & Trainings
E-Mail elke.wailand@bbw.de
Telefon 089 44108-430