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bbw-seminare.de  Pfeil nach rechts  Resiliente Lieferketten aufbauen: Logistik sicher durch Krisen steuern

Resiliente Lieferketten aufbauen: Logistik sicher durch Krisen steuern

Globale Lieferketten und Logistiknetzwerke stehen zunehmend unter Druck. Geopolitische Risiken, volatile Märkte, Lieferengpässe, technologische Veränderungen und regulatorische Anforderungen erhöhen die Komplexität im Supply Chain Management und erschweren Planung, Steuerung und Versorgungssicherheit.

Dieses Seminar vermittelt einen praxisnahen Überblick über modernes Risikomanagement in der Logistik und zeigt, wie Unternehmen ihre Supply‑Chain‑Resilienz systematisch aufbauen und stärken können. Teilnehmende lernen, Risiken in globalen Lieferketten frühzeitig zu erkennen, Abhängigkeiten sichtbar zu machen und wirksame Stabilitäts‑ und Steuerungsmechanismen zu etablieren.

Im Mittelpunkt stehen die Beschleunigung von Entscheidungsprozessen im Krisenfall, der Einsatz von Szenarioanalysen, Störfall‑ und Krisenmanagement sowie die Ableitung konkreter Maßnahmen für unterschiedliche Zeithorizonte. Praxisnahe Übungen und Simulationen verdeutlichen die Auswirkungen von Störungen auf Beschaffung, Produktion, Transport und Distribution und zeigen effektive Reaktionsmöglichkeiten auf.

Online
Teilnahmebescheinigung
495,00 €
Termine und Kontakt

Zielgruppen

  • Nachwuchsführungskräfte
  • Fachkräfte
  • Führungskräfte

Abschlussart

  • Teilnahmebescheinigung

Kursdetails

Inhalte

Krisen verstehen

  • Aktuelle Störfaktoren: geopolitische Konflikte, Transportengpässe, Naturereignisse, Marktvolatilität
  • Zentrale Trends: Nearshoring, Diversifizierung, Digitalisierung, Nachhaltigkeit
  • Kurze Gruppenübung: wichtigste Risiken der eigenen Lieferkette identifizieren

Resilienz aufbauen

  • Resilienzhebel: Multi Sourcing, Sicherheitsbestände, alternative Transportmodi
  • Operative Steuerung: Frühwarnsysteme, Szenarien, Priorisierung
  • Digitale Unterstützung: Echtzeit-Transparenz, Prognose-Tools
  • Mini Simulation: Lieferant fällt aus – Sofortmaßnahmen entwickeln

Krisen steuern

  • Analyse der eigenen Engpässe und Abhängigkeiten
  • Maßnahmen nach Zeithorizont: kurzfristig, mittelfristig, langfristig
  • Verantwortlichkeiten, KPIs, interne und externe Kommunikation
  • Arbeitsphase: Resilienz Canvas für die eigene Lieferkette erstellen

Ihr Nutzen

  • Sie entwickeln ein gemeinsames Verständnis für die heutigen Belastungen und Verwundbarkeiten
  • Sie erhalten konkrete Werkzeuge für schnelle und fundierte Entscheidungen
  • Sie erstellen einen klaren, umsetzbaren Plan für mehr Robustheit und Handlungsfähigkeit

Hinweis zu unseren Lernmethoden

Online

Diese Veranstaltung findet komplett Online statt.

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Veranstaltungen (2)
  • Online
    15.09.2026 – 15.09.2026
    Icon PDF

    Diese Veranstaltung findet ausschliesslich online statt.

    Beginn
    15.09.2026 – 09:00 Uhr

    Ende
    15.09.2026 – 16:00 Uhr

    Ansprechpartner*in
    Doris Pinsker
    Telefon 089 44108-418
    E-Mail doris.pinsker@bbw.de

    Trainer*in

    Mark Hutchinson
    • Online
    • 1 Tag,
    • 495,00  MwSt. frei
  • Online
    10.12.2026 – 10.12.2026
    Icon PDF

    Diese Veranstaltung findet ausschliesslich online statt.

    Beginn
    10.12.2026 – 09:00 Uhr

    Ende
    10.12.2026 – 16:00 Uhr

    Ansprechpartner*in
    Doris Pinsker
    Telefon 089 44108-418
    E-Mail doris.pinsker@bbw.de

    Trainer*in

    Mark Hutchinson
    • Online
    • 1 Tag,
    • 495,00  MwSt. frei

Ansprechpartner*innen

Bild von Elke Wailand

Elke Wailand

Leiterin

Geschäftsbereich Seminare & Trainings

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