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Change Management für Personaler
Change Management für Personaler
Veränderungen gehören heute zum Alltag moderner Unternehmen – ob durch Digitalisierung, neue Arbeitsformen oder kulturellen Wandel. In dieser dynamischen Umgebung spielt die Personalabteilung eine Schlüsselrolle: Sie gestaltet Veränderungsprozesse aktiv mit und begleitet Führungskräfte sowie Mitarbeitende durch den Wandel. Und das idealerweise nicht nur bei HR-Themen sondern auch bei Veränderungen, die durch andere Bereiche (z.B. IT) angestoßen werden und in denen häufig die menschliche Komponente des Wandels nicht im Focus steht.
Dieses Seminar vermittelt praxisnahes Wissen und erprobte Werkzeuge, um als HR-Professional Veränderungsprozesse erfolgreich zu initiieren, zu steuern und zu begleiten. Die Teilnehmenden lernen, Widerstände zu erkennen, Akzeptanz zu fördern und den Wandel nachhaltig zu gestalten.
Zielgruppen
- Fachkräfte
- Führungskräfte
- Nachwuchsführungskräfte
Abschlussart
- Teilnahmebescheinigung
Kursdetails
Inhalte
Grundlagen und Modelle des Change Managements
- Zielsetzung und Bedeutung von Change Management
- Change Management Modelle
- Phasen und Dynamiken von Veränderungsprozessen
Erfolgsfaktoren und Herausforderungen im Wandel
- Typische Stolpersteine und Widerstände im Change-Prozess
- Zentrale Erfolgsfaktoren für erfolgreiche und nachhaltige Veränderungsprozesse
Die Rolle von Human Resources (HR) und Führung im Change-Prozess
- Human Resources (HR) als Treiber, Unterstützer und Begleiter
- Führungskräfte als Vorbilder und Kommunikatoren
Kommunikation, Motivation und Umgang mit Emotionen
- Motivation und Beteiligung der Mitarbeitenden fördern
- Umgang mit Widerständen, Emotionen und Unsicherheiten
Praxistransfer
- Diskussion von Praxisbeispielen
- Transfer in den eigenen Arbeitskontext
Ihr Nutzen
- Sie verstehen die Dynamiken von Change-Prozessen und können diese aktiv und zielgerichtet mitgestalten.
- Sie erkennen Ihre Rolle als HR-Partner:in im Change und gestalten diese proaktiv und strategisch.
- Sie verfügen über praxisnahe Kommunikationswerkzeuge, um Veränderungen transparent und empathisch zu vermitteln.
- Sie lernen Methoden kennen, um Veränderungsprozesse langfristig erfolgreich zu implementieren und zu stabilisieren.
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Ingolstadt16.04.2026 – 16.04.2026
Raum
85055 IngolstadtBeginn
16.04.2026 – 09:00 UhrEnde
16.04.2026 – 17:00 UhrAnsprechpartner*in
Elke Wailand
Telefon 089 44108-430
E-Mail elke.wailand@bbw.deTrainer*in
Carsten Heimers
- Präsenz
- 1 Tag,
- 495,00 € MwSt. frei
- zzgl. Tagungspauschale 87,00 € (inkl. 19% MwSt.)
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Nürnberg17.11.2026 – 17.11.2026
Raum
90429 NürnbergBeginn
17.11.2026 – 09:00 UhrEnde
17.11.2026 – 17:00 UhrAnsprechpartner*in
Sabrina Morigl
Telefon 0821 56756 36
E-Mail sabrina.morigl@bbw.deTrainer*in
Carsten Heimers
- Präsenz
- 1 Tag,
- 495,00 € MwSt. frei
- zzgl. Tagungspauschale 87,00 € (inkl. 19% MwSt.)
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Elke Wailand
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Geschäftsbereich Seminare & Trainings
E-Mail elke.wailand@bbw.de
Telefon 089 44108-430