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bbw-seminare.de    Trennungsgespräche richtig führen

Trennungsgespräche richtig führen

Personalabbau fair und konstruktiv

Das Kündigungsgespräch ist das entscheidende Kriterium des gesamten Trennungsprozesses und spiegelt die Qualität der Kommunikationspolitik im Unternehmen wider. Der falsche Umgang mit ausscheidenden Mitarbeiter*innen kann das Unternehmensimage negativ beeinflussen sowie die Motivation und Produktivität der verbleibenden Mitarbeiter*inne  verringern. Dieses Seminar vermittelt Ihnen Vorgehensweisen, psychologisches Wissen, praktische Tools und Konzepte, einen anstehenden Personalabbau transparent, nachvollziehbar und empathisch zu kommunizieren. Gestalten Sie einen fairen Trennungsprozess damit die Motivation und Identifikation der Belegschaft zum Unternehmen erhalten bleibt. 

Online
ab 530,00 €
Termine und Kontakt

Zielgruppen

  • Unternehmen
  • Führungskräfte
  • GF / Inhaber

Kursinhalte

Inhalte

Der Rahmen für das Trennungsgespräch

  • Bestandteile einer konstruktiven Trennungskultur
  • Vorteile eines fairen Trennungsprozesses
  • Trennungsgründe – kompakt
  • Verständnis aufbauen – ein Perspektivwechsel: Führungskraft/Personaler, Betroffener, Team

Kommunikative und psychologische Basics

  • Reaktionsmuster der Betroffenen, Umgangsstrategien
  • Kommunikationstipps - was Sie besser tun/nicht tun oder sagen/nicht sagen sollten 

Das Trennungsgespräch – 4 Stufen

  • Die Vorbereitung des Gesprächs – wichtige Leitfragen
  • Der Einstieg ins Gespräch, die Trennungsbotschaft – hilfreiche Formulierungen
  • Die sachlich fundierte Begründung der Trennung
  • Erläuterung der Rahmenbedingungen und der nächsten Schritte
  • Auf die Fragen und Reaktionen des Betroffenen eingehen
  • Mit verschiedenen Einwänden und Angeboten umgehen

Die Praxis

  • Praxisübungen, Wirkung (Körpersprache, kommunikatives Auftreten, angemessene Reaktionen auf Emotionen), Zielerreichung 
  • Fälle, Fragen der Teilnehmer, kollegiale Beratung zu mitgebrachten oder erlebten Fällen

Wie geht es danach weiter?

  • Das verbleibende Team neu orientieren – Bindung, Revitalisierung und der Blick nach vorne

Ihr Nutzen

  • Sie lernen das Führen von Trennungsgesprächen gezielt vorzubereiten
  • Sie lernen die Bedingungen eines fairen Trennungsgesprächs kennen
  • Sie erarbeiten ein Gesprächskonzept, um Trennungsgespräche der Situation angemessen zu führen.
  • Sie können angemessen auf Einwände reagieren 

Hinweis zu unseren Lernmethoden

Online

Diese Veranstaltung findet komplett Online statt.

Ansprechpartner*innen

Hier finden Sie Ihren Kontakt für alle Fragen rund um Ihre gewünschte Fort- oder Weiterbildung, wie zum Beispiel Inhalte, Voraussetzungen, Lernziele, mögliche Förderungen oder Karrierechancen. Unten finden Sie zusätzlich Ihre Ansprechpartner*innen vor Ort an unseren Standorten. Diese stehen Ihnen bei allen Fragen zum gewünschten Termin und Veranstaltungsort sehr gerne zur Verfügung. Sollten sie dort keinen Termin in Ihrer Region finden, wenden Sie sich gerne an den allgemeinen Kontakt hier.

Elke Wailand

Leiterin

Geschäftsbereich Seminare & Trainings

Maßgeschneiderte Inhouse-Lösungen für Ihr Unternehmen

Inhouse Schulung: Sie wünschen sich eine firmeninterne Weiterbildung nach Ihren Bedürfnissen? Wir bieten Ihnen passgenaue Trainings. Sprechen Sie uns an.

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Termine und Kontakt vor Ort

Zu viele Treffer? Bitte grenzen Sie Ihre Auswahl ein.

Veranstaltungen (1)
  • Online
    18.09.2023 – 18.09.2023

    Diese Veranstaltung findet ausschliesslich online statt.

    Beginn
    18.09.2023 – 09:00 Uhr

    Ende
    18.09.2023 – 16:00 Uhr

    Ansprechpartner*in
    Doris Pinsker
    Telefon 089 44108-418
    E-Mail doris.pinsker@bbw.de

    Trainer*in

    Karl-Heinz Flachs
    • Online
    • 1 Tag,
    • 530,00 € MwSt. frei
    Jetzt anmelden

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