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Demografiemanagement

Der demografische Wandel in Deutschland, gekennzeichnet durch Geburtenrückgang und zunehmende Lebenserwartung hat Auswirkungen auf den Arbeitsmarkt. Die Herausforderung ist in vollem Gange und betrifft alle. Zahlreiche Betriebe stehen vor der Frage wie sie ausreichend Fachkräfte finden, um ihre Wettbewerbsfähigkeit zu erhalten.  Eine nachhaltige Entwicklung in Unternehmen muss deshalb Veränderungsprozesse durch demografische Rahmenbedingungen berücksichtigen. Themen wie veränderte Altersstrukturen (demografische Situation), Fachkräftemangel oder die Rente mit 67 stellen Unternehmen in den nächsten Jahren vor zentrale Herausforderungen.

Um diese demografische Entwicklung zu bewältigen, braucht es ein Demografiemanagement mit Altersstrukturanalyse, strategischem Personalmanagement und gezieltem Employer Branding. Auch Maßnahmen wie die betriebliche Altersvorsorge (bAV) und neue flexiblere Modelle für ältere Beschäftigte spielen eine immer zentralere Rolle. So können Karrierewege, Lebensarbeitszeit bei bester Gesundheit und der Übergang von der Arbeit in den Ruhestand besser gestaltet werden. Stärken Sie Ihre Maßnahmen zum demografischen Wandel mit einem betrieblichen Demografiemanagement und dem rechtezeitigem Aufbau von qualifiziertem Nachwuchs, als Ersatz für ältere Mitarbeiter*innen in Ihrer Organisation. Zahlreiche Unternehmen haben mit einer alternden Belegschaft zu kämpfen. Wir unterstützen Ihre verantwortlichen Manager und Führungskräfte im Betrieb durch praxisnahe Seminare in der Personalentwicklung. Was ist Demografiemanagement? Was bedeutet der demografische Wandel für Ihr Unternehmen? Wie ist die Altersstruktur Ihrer Belegschaft? Wie ist der Umgang von Politik und Wirtschaft mit dieser Herausforderung. All dies sind Handlungsfelder, die durchaus auch kleine und mittelständische Unternehmen beachten müssen. Eine demografiegerechtes Personalmanagement beinhaltet vielfältige Themenfelder wie eine langfristige Personalplanung und eine Neuausrichtung des Recruitings. 

Wir helfen bei der Umsetzung des passenden Demografiemanagements für Ihr Unternehmen. Weitere Informationen zu Themen, Terminen und Orten finden Sie hier:

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  • Mit Age-Management den demographischen Wandel meistern

    Globalisierung und Digitalisierung der Arbeitswelt schreiten voran, und der demografische Wandel wird spürbar. Die geburtenstarken Jahrgänge ziehen sich langsam aus dem Arbeitsleben zurück und hinterlassen Lücken. Personal wird eine knappe Ressource werden, offene Stellen können schon jetzt nicht mehr so besetzt werden wie gewünscht. Im Seminar erarbeiten Sie, was genau in Betrieben und bei den Mitarbeitern geschehen muss, damit Lösungsversuche erfolgreich umgesetzt werden können.

    Seminar

    1 Tag

    2 Termine ab 17.05.2023

    2 Veranstaltungsorte

  • Führung und Zusammenarbeit unterschiedlichster Generationen

    Führungskräfte sehen sich immer häufiger damit konfrontiert, sich differenzierter mit den unterschiedlichen Mitarbeitergenerationen auseinanderzusetzen. Das Seminar zeigt Ihnen Wege, sich auf die verschiedenen Mitarbeitergenerationen einzustellen und bei der Führung zu berücksichtigen. Sie erkennen die unterschiedlichen Stärken Ihres altersgemischten Teams, können Kompetenzen effizienter einsetzen und somit größere Einzel- und Teamerfolge realisieren.

    Seminar

    Interesse? Sprechen Sie uns an.

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