Generationen-Management

Kursinhalte

Inhalte

Herausforderungen und Hintergrund im demografischen Wandel

• Kurze Einführung und Erklärung des Begriffs und seiner Bedeutung
• Ausblick über die Bevölkerungsentwicklung und ihre Folgen für den Arbeitsmarkt
• Und zu guter Letzt die Frage „Wen hat das zu interessieren?“

Generation – Hintergrund und Erklärung

• Anforderungen und Erwartungen der Generationen: Interessen, Motive, Werte, Bedürfnisse
• Wie wichtig sind Altersbilder in den Unternehmen

Generationskonflikt

• Was ist Wertschätzung? Warum ist Wertschätzung so wichtig und weshalb wird sie so oft vermisst?
• Wie entsteht Leistungsunterschied und wie gehe ich damit in Teams um? Wie schaffe ich Verständnis und Akzeptanz auf beiden Seiten?

Generationen-Management organisieren

• Was sind die Handlungsfelder in Organisationen?
• Warum ist die vorausschauende und strategische Personalplanung so wichtig?
• Welche Methoden und Instrumente stehen mir zur Verfügung?
• Wie erreiche ich ein nachhaltiges Personalmanagement?
• Welche Vorteile bringe Übergangskonzepte für die Mitarbeiter und welchen Nutzen haben Unternehmen daraus?

Gelingen und Stolpersteine

• Einflussfaktoren von Arbeits- und Beschäftigungsfähigkeit
• Was ist zum Gelingen erforderlich? Wie gehe ich mit Widerständen in Demografieprojekten um?
• Wie können Führungskräfte die Vorteile und Chancen der unterschiedlichen Generationen fördern und nutzen?

Grundsätzliches und Wissenswertes über die Umsetzung der Nachhaltigkeit in der Personalentwicklung

• Die wichtigsten Kriterien zur Umsetzung in der Personalabteilung / -entwicklung
• Lebensphasenorientierte Personalentwicklung
• Die größten Herausforderungen und Chancen
• Methoden und Handwerkzeug für den betrieblichen Alltag
• Warum das gefühlte Alter wichtiger ist als das tatsächliche