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HR Business Partner (bbw)
HR Business Partner (bbw)
Die Anforderungen an Personalverantwortliche in Unternehmen werden immer anspruchsvoller und Sie wollen Ihre Personalmanagement-Kompetenzen weiter ausbauen. Dazu gehört, Business-Strategien in HR-Lösungen zu übersetzen und das Management in Personalthemen erfolgreich zu unterstützen. Sie erarbeiten sich in diesem HR-Lehrgang fundiertes Fach- und Methodenwissen für den Alltag als HR Business Partner und sind in der Lage kompetent und zielgerichtet zu agieren.
Zielgruppen
- Führungskräfte
- Nachwuchsführungskräfte
- Fachkräfte
Abschlussart
- Träger-Zertifikat
Kursdetails
Inhalte
HR als Business Partner – Präsenz
- Anforderungen, Aufgaben, Rolle des HR Business Partners
- Verzahnung von Geschäfts- und HR-Strategie, Steuerung durch KPI
- Schlüsselprozesse: u.a. Personalplanung, Recruiting, Performance Management, Employer Branding
- Erfolgreiche Positionierung und organisatorische Ausgestaltung als HR Business Partner
- Aufgabenverteilung der HR-Rollen untereinander und Schnittstellen zum Management
Erfolgreiches Change- und Transformationsmanagement für HRB – Online
- Anstoßen von Veränderungen und ergebnisorientierte Begleitung
- Verständnis des Verlaufs und Dynamiken von Veränderungsprozessen
- Gestaltung und Steuerung von Veränderungsprozessen
- Kommunikation und Information in Veränderungsprozessen
- Typisch Mensch – Verhalten in Veränderungsprozessen
- Widerstände und Umgangsstrategien
Beratungs- und Coachingkompetenzen für HRB – Präsenz
- Rolle und Selbstverständnis von HRB als internem Berater
- Standortbestimmung eigene Beratungs-/Coachingkompetenz
- Kriterien erfolgreicher Informations-, Entscheidungs-, Realisierungsberatung
- Klärung von Aufträgen, Anliegen und Gesprächszielen
- Phasen im Beratungs-/Coachingprozess (MISLA-Konzept)
- Umgang mit schwierigen Gesprächs- und Beratungssituationen
Schwierige Besprechungen und Gespräche konstruktiv steuern – Online
- Eigene Rolle gegenüber internen Auftraggebern
- Vorbereitung, Steuerung und Nachbereitung von Besprechungen
- Angemessene Gestaltung herausfordernder Personalgespräche (z.B. Fehlzeiten-/Rückkehr-, Suchtverdachts-, Kritik-, Konflikt-, Fehlverhalten-, Abmahnungs-, Trennungsgespräche)
- Erfolgreich verhandeln – das Harvard-Konzept und Argumentationstechniken
- Umgang mit schwierigen Gesprächspartnern und Interventionen in schwierigen Situationen
Abschlussmodul – Präsenz
- Kollegiale Beratung und Fallarbeit
- Präsentation Case Study aus der eigenen Praxis mit anschließendem Fachgespräch
- Zertifikatsübergabe
Die Kursbroschüre steht Ihnen zum Download zur Verfügung.
Ihr Nutzen
Die Teilnehmer/innen …
- haben sich mit Ihrer Rolle als HR Business Partner und Positionierung auseinandergesetzt.
- sind in der Lage die Rolle des Beraters in allen Aspekten des Personalmanagements zu übernehmen und kompetenter Partner aller Entscheidungsträger zu werden.
- erkennen notwendigen Beratungsbedarf bei ihren Kunden
- sind in der Lage Präsenz-, Telefon- und Web-Personalgespräche professionell zu führen und zu gestalten.
- erfahren, wie Sie den Erfolg von Veränderungsprozessen maßgeblich beeinflussen.
Leistungsnachweis:
- Voraussetzung ist die Absolvierung der 5 Module des Kurses
- Abgabe einer schriftlichen Ausarbeitung (ca. 10 - 15 Präsentationsfolien zu einer Case Study aus der eigenen Praxis) zwei Wochen vor dem Abschlussmodul
- Präsentation (ca. 15 Min. ) der schriftlichen Ausarbeitung im Plenum in Verbindung mit einer fachlichen Diskussion
Downloads
HR_Business_Partner_Broschüre_neu.pdf (pdf, 596,84 KB)
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Elke Wailand
Leiterin
Geschäftsbereich Seminare & Trainings
E-Mail elke.wailand@bbw.de
Telefon 089 44108-430