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bbw-seminare.de    HR Business Partner (bbw)

HR Business Partner (bbw)

Die Anforderungen an Personalverantwortliche in Unternehmen werden immer anspruchsvoller und Sie wollen Ihre Personalmanagement-Kompetenzen weiter ausbauen. Dazu gehört, Business-Strategien in HR-Lösungen zu übersetzen und das Management in Personalthemen erfolgreich zu unterstützen. Sie erarbeiten sich in diesem HR-Lehrgang fundiertes Fach- und Methodenwissen für den Alltag als HR Business Partner und sind in der Lage kompetent und zielgerichtet zu agieren.

diverse Lernmethoden
Träger-Zertifikat
ab 1.890,00 €
Termine und Kontakt

Zielgruppen

  • Führungskräfte
  • Nachwuchsführungskräfte
  • Fachkräfte

Abschlussart

  • Träger-Zertifikat

Kursdetails

Inhalte

HR als Business Partner – Präsenz

  • Anforderungen, Aufgaben, Rolle des HR Business Partners
  • Verzahnung von Geschäfts- und HR-Strategie, Steuerung durch KPI
  • Schlüsselprozesse: u.a. Personalplanung, Recruiting, Performance Management, Employer Branding
  • Erfolgreiche Positionierung und organisatorische Ausgestaltung als HR Business Partner
  • Aufgabenverteilung der HR-Rollen untereinander und Schnittstellen zum Management

Erfolgreiches Change- und Transformationsmanagement für HRB – Online

  • Anstoßen von Veränderungen und ergebnisorientierte Begleitung
  • Verständnis des Verlaufs und Dynamiken von Veränderungsprozessen
  • Gestaltung und Steuerung von Veränderungsprozessen
  • Kommunikation und Information in Veränderungsprozessen
  • Typisch Mensch – Verhalten in Veränderungsprozessen
  • Widerstände und Umgangsstrategien

Beratungs- und Coachingkompetenzen für HRB – Präsenz

  • Rolle und Selbstverständnis von HRB als internem Berater
  • Standortbestimmung eigene Beratungs-/Coachingkompetenz
  • Kriterien erfolgreicher Informations-, Entscheidungs-, Realisierungsberatung
  • Klärung von Aufträgen, Anliegen und Gesprächszielen
  • Phasen im Beratungs-/Coachingprozess (MISLA-Konzept)
  • Umgang mit schwierigen Gesprächs- und Beratungssituationen 

Schwierige Besprechungen und Gespräche konstruktiv steuern – Präsenz

  • Eigene Rolle gegenüber internen Auftraggebern
  • Vorbereitung, Steuerung und Nachbereitung von Besprechungen
  • Angemessene Gestaltung herausfordernder Personalgespräche (z.B. Fehlzeiten-/Rückkehr-, Suchtverdachts-, Kritik-, Konflikt-, Fehlverhalten-, Abmahnungs-, Trennungsgespräche)
  • Erfolgreich verhandeln – das Harvard-Konzept und Argumentationstechniken
  • Umgang mit schwierigen Gesprächspartnern und Interventionen in schwierigen Situationen

Abschlussmodul – Online

  • Kollegiale Beratung und Fallarbeit
  • Präsentation Case Study aus der eigenen Praxis mit anschließendem Fachgespräch
  • Zertifikatsübergabe

Die Kursbroschüre steht Ihnen zum Download zur Verfügung. 

Ihr Nutzen

Die Teilnehmer/innen …

  • haben sich mit Ihrer Rolle als HR Business Partner und Positionierung auseinandergesetzt.
  • sind in der Lage die Rolle des Beraters in allen Aspekten des Personalmanagements zu übernehmen und kompetenter Partner aller Entscheidungsträger zu werden.
  • erkennen notwendigen Beratungsbedarf bei ihren Kunden 
  • sind in der Lage Präsenz-, Telefon- und Web-Personalgespräche professionell zu führen und zu gestalten.
  • erfahren, wie Sie den Erfolg von Veränderungsprozessen maßgeblich beeinflussen.

Leistungsnachweis:

  • Voraussetzung ist die Absolvierung der 5 Module des Kurses
  • Abgabe einer schriftlichen Ausarbeitung (ca. 10 - 15 Präsentationsfolien zu einer Case Study aus der eigenen Praxis) zwei Wochen vor dem Abschlussmodul 
  • Präsentation (ca. 15 Min. ) der schriftlichen Ausarbeitung im Plenum in Verbindung mit einer fachlichen Diskussion 

 

Downloads

Hinweis zu unseren Lernmethoden

Online

Diese Veranstaltung findet komplett Online statt.

Präsenz mit Online-Anteil

Diese Veranstaltung wird im Wechsel von vor-Ort-Unterricht und Online-Unterricht durchgeführt.

Maßgeschneiderte Inhouse-Lösungen für Ihr Unternehmen

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Termine und Kontakt vor Ort

Zu viele Treffer? Bitte grenzen Sie Ihre Auswahl ein.

Veranstaltungen (2)
  • München
    28.03.2025 – 18.07.2025
    Icon PDF

    Raum

    80336 München

    Beginn
    28.03.2025 – 09:00 Uhr

    Ende
    18.07.2025 – 17:00 Uhr

    Ansprechpartner*in
    Doris Pinsker
    Telefon 089 44108-418
    E-Mail doris.pinsker@bbw.de

    Trainer*in

    Helmut Demmelhuber

    Zeitlicher Ablauf

    Modul 1/3/4 findet in Präsenz im Raum München statt Modul 2/5 findet als Live-Online-Training statt

    • Präsenz mit Online-Anteil
    • 5 Tage,
    • 1.890,00  MwSt. frei
    • zzgl. Tagungspauschale 226,00 € (inkl. 19% MwSt.)
  • Online
    22.09.2025 – 01.12.2025
    Icon PDF

    Diese Veranstaltung findet ausschliesslich online statt.

    Beginn
    22.09.2025 – 09:00 Uhr

    Ende
    01.12.2025 – 17:00 Uhr

    Ansprechpartner*in
    Doris Pinsker
    Telefon 089 44108-418
    E-Mail doris.pinsker@bbw.de

    Trainer*in

    Helmut Demmelhuber
    • Online
    • 5 Tage,
    • 1.890,00  MwSt. frei

Ansprechpartner*innen

Bild von Elke Wailand

Elke Wailand

Leiterin

Geschäftsbereich Seminare & Trainings

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