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Generationen-Management

Die Arbeitsplätze von heute haben und werden sich weiter verändern. Jung und Alt treffen sich am Arbeitsplatz, haben unterschiedliche Erwartungen an der Arbeit, an der Zusammenarbeit und den Umgang miteinander. Für die Personalabteilung bedeutet das, Konzepte und Maßnahmen zu erstellen die eine erfolgreiche Zusammenarbeit fördern, Kompetenzen vermitteln und den Wissenstransfer sicherstellen. Führungskräfte haben sich nicht nur auf New Work und die sich daraus ergebenen Erwartungen an einem transformationalen Führungsstil einzustellen, auch die Erwartung und Bedürfnisse der Generationen an den Leader sind sehr unterschiedlich.Daraus ergeben sich viele Aufgaben für die Unternehmen. Wie stelle ich mich auf die Bedürfnisse meiner jüngeren und älteren Mitarbeiter ein, und wie stelle ich sicher, dass kein Wissen mit dem Ausscheiden von Mitarbeitern abfließt? Wie finde und binde ich Auszubildende und Mitarbeiter langfristig an mein Unternehmen und welche Chancen und Herausforderungen bringt Generationsvielfalt Ihrem Unternehmen? 

Inhalte

Schwerpunkt des Seminars ist die praktische Anwendung. Die Vermittlung von theoretischem Wissen erfolgt nach dem Motto „So viel wie nötig, so wenig wie möglich“. Als Teilnehmer erweitern Sie Ihr Wissen aktiv und erproben Mittel, Methoden und Abläufe. Gruppenübungen, reger Informationsaustausch, gezielte Information sowie gezielte Tipps und Tricks, Feedback.

Herausforderungen und Hintergrund im demografischen Wandel

  • Kurze Einführung und Erklärung des Begriffs und seiner Bedeutung
  • Ausblick über die Bevölkerungsentwicklung und ihre Folgen für den Arbeitsmarkt
  • Und zu guter Letzt die Frage „Wen hat das zu interessieren?“

Generation – Hintergrund und Erklärung

  • Anforderungen und Erwartungen der Generationen: Wie wichtig ist die Betrachtung von Interessen
    und Motiven sowie von Werten und Bedürfnissen?
  • Wie wichtig sind Altersbilder in den Unternehmen

Generationskonflikt

  • Was ist Wertschätzung? Warum ist Wertschätzung so wichtig und weshalb wird sie so oft vermisst?
  • Wie entsteht Leistungsunterschied und wie gehe ich damit in Teams um? Wie schaffe ich Verständnis und Akzeptanz auf beiden Seiten?

Generationen-Management organisieren

  • Was sind die Handlungsfelder in Organisationen?
  • Warum ist die vorausschauende und strategische Personalplanung so wichtig?
  • Welche Methoden und Instrumente stehen mir zur Verfügung?
  • Wie erreiche ich ein nachhaltiges Personalmanagement?
  • Welche Vorteile bringe Übergangskonzepte für die Mitarbeiter und welchen Nutzen haben Unternehmen daraus?

Gelingen und Stolpersteine

  • Einflussfaktoren von Arbeits- und Beschäftigungsfähigkeit
  • Was ist zum Gelingen erforderlich? Wie gehe ich mit Widerständen in Demografieprojekten um?
  • Wie können Führungskräfte die Vorteile und Chancen der unterschiedlichen Generationen fördern und nutzen?

Grundsätzliches und Wissenswertes über die Umsetzung der Nachhaltigkeit in der Personalentwicklung

  • Die wichtigsten Kriterien zur Umsetzung in der Personalabteilung / -entwicklung
  • Lebensphasenorientierte Personalentwicklung
  • Die größten Herausforderungen und Chancen
  • Methoden und Handwerkzeug für den betrieblichen Alltag
  • Warum das gefühlte Alter wichtiger ist als das tatsächliche

Lernziele

  • Das Seminar vermittelt Ihnen das optimale Wissen zur erfolgreichen Umsetzung von Handlungsansätzen im Generationen-Management
  • Die Aufbereitung der Inhalte ermöglicht den bestmöglichen Transfer in Ihren Berufsalltag und die Umsetzung in Ihrem Unternehmen

Preise, Termine und Veranstaltungsorte

  • Augsburg
    30.11.2021

    Bestellnummer: ZS-10733-21-01

    Beginn: 30.11.2021 - 09:00 Uhr

    Ende: 30.11.2021 - 17:00 Uhr

    Veranstaltungsort: Großraum
    86150 Augsburg

    Trainer*in: Klaus-Dieter Böse

    Ansprechpartner: Doris Pinsker
    089 44108-418
    E-Mail schreiben

    Zusatzkosten: Tagungspauschale /n: 71,40 €
    inkl. 19% MwSt.

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