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bbw-seminare.de    Erfolgreiches Führen hybrider Teams

Erfolgreiches Führen hybrider Teams

Analoge und digitale Führung wirkungsvoll verknüpfen

Homeoffice und mobile Arbeit bleiben integraler Bestandteil unserer zukünftigen Arbeitswelt. Teams werden an verteilten Standorten arbeiten: virtuell von zu Hause, mobil unterwegs oder im Büro. Das bedeutet "hybrid" zusammenwirken und "hybrid" kommunizieren - präsent vor Ort, virtuell im Online-Raum. Hybride Zusammenarbeit stellt nicht nur die Führungskräfte vor ganz neue Herausforderungen, sondern auch die Teammitglieder. Es gilt sich über die Entfernung in hybriden Teams zu organisieren und auszutauschen, gegenseitige Transparenz schaffen und Vertrauen schenken. Basis dafür ist die Aufrechterhaltung von Teamzusammenhalt und Verbundenheit.

Welche Führungsmethoden funktionieren bei hybriden Teams wirklich gut, welche weniger? Wie können Kommunikationsverluste und emotionale Distanz überwunden werden? Wie lässt sich ein positiver Teamspirit trotz eines verstreuten Teams aufrecht erhalten?

Online
Teilnahmebescheinigung
ab 495,00 €
Termine und Kontakt

Zielgruppen

  • Führungskräfte
  • Nachwuchsführungskräfte
  • Projektleiter*innen

Abschlussart

  • Teilnahmebescheinigung

Kursdetails

Inhalte

Virtuelle Teams vs. Führung vor Ort

  • Chancen und Herausforderungen virtueller Führung
  • Remote Leadership: Rolle und Aufgaben als Führungskraft hybrider Teams
  • Digitale Tools zur Kommunikation und Teamarbeit im Homeoffice
  • Planung, Vorbereitung und Durchführung von Telefon-, Video- und Webkonferenzen
  • Kulturelle Unterschiedlichkeit und Persönlichkeiten als Herausforderung und Chance
  • Fallstricke und vermeidbare Fehler bei der Führung virtueller Teams
  • Reflexion der eigenen Situation der Teilnehmer/innen und Identifikation eigener
  • Optimierungspotentiale für die Führung hybrider Teams 

Virtuelle Teams erfolgreich führen und steuern

  • Spielregeln für die Zusammenarbeit vereinbaren
  • Die Kommunikation sicherstellen: Gesprächstechniken und Verständigung
  • Den Tag und die Woche organisieren und strukturieren
  • Erwartungen klar, eindeutig und prägnant formulieren
  • Das Wir-Gefühl stärken und emotionale Heimat gewährleisten
  • Das richtige Maß an Kontrolle und Vertrauen finden
  • Der Fürsorgepflicht und eigenen Vorbildfunktion nachkommen

Ihr Nutzen

  • Sie haben sich mit Ihrer Rolle und eigentlichen Aufgaben als virtuelle Führungskraft auseinandergesetzt.
  • Sie kennen Konzepte und Instrumente von Führung auf Distanz und setzen sie erfolgreich ein.
  • Sie reagieren auf unterschiedlichste Führungsherausforderungen situativ angemessen.
  • Sie kennen Werkzeuge und Methoden zur Verbesserung der Arbeitsatmosphäre und Motivation, Kooperation und der internen und externen Kommunikation virtueller Teams

Hinweis zu unseren Lernmethoden

Online

Diese Veranstaltung findet komplett Online statt.

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Termine und Kontakt vor Ort

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Hinweis: Unsere Ansprechpartner*innen vor Ort beraten Sie gerne zu allen Details der jeweiligen Veranstaltung. Bitte klicken Sie hierzu rechts auf den Pfeil neben der Veranstaltung, um zu Ihrem Kontakt vor Ort zu gelangen.

Veranstaltungen (1)
  • Online
    17.07.2025 – 17.07.2025
    Icon PDF

    Diese Veranstaltung findet ausschliesslich online statt.

    Beginn
    17.07.2025 – 09:00 Uhr

    Ende
    17.07.2025 – 17:00 Uhr

    Ansprechpartner*in
    Sabrina Morigl
    Telefon 0821 56756 36
    E-Mail sabrina.morigl@bbw.de

    Trainer*in

    Helmut Demmelhuber
    • Online
    • 1 Tag,
    • 495,00 € MwSt. frei
    Jetzt anmelden

Ansprechpartner*innen

Bild von Elke Wailand

Elke Wailand

Leiterin

Geschäftsbereich Seminare & Trainings

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