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Lieferantenmanagement im Einkauf

Ein konsequentes, durchgängiges Lieferantenmanagement ist eine entscheidende Voraussetzung für eine nachhaltig erfolgreiche Einkaufsorganisation. Dabei ist das Verbesserungs- und Einsparungspotenzial in Bezug auf Preise, Qualität und Lieferantenzuverlässigkeit enorm. Lieferantenmanagement beinhaltet eine Reihe von strategischen Einkaufsaktivitäten, die Produktqualität absichern und den Unternehmenswert nachhaltig steigern.

Inhalte

1. Tag 

Grundlage Lieferantenmanagement

  • Beitrag des Einkaufs zum Unternehmenserfolg
  • Strategische Bedeutung von Lieferantenmanagement
  • Lieferantenbeziehungen managen
  • Sourcing-Strategien - Resilienz in der Lieferkette schaffen

Management-Werkzeuge für den Einkauf

  • Portfolioanalyse
  • SWOT-Analyse
  • Balance-Scorecard

Risikomanagement im Einkauf

 

2. Tag (Präsenz oder Online, je nach Termin)

Lieferantenklassifizierung

  • Versorgungsportfolio
  • Einkaufspotenzialanalyse

Lieferantenbewertung

  • Kriterien der Lieferantenbewertung
  • Durchführung einer Lieferantenbewertung

Lieferantenentwicklung

  • Kunden-Zuliefer-Beziehungen
  • Anforderungen Lieferantenmanagement 2030

Nachhaltigkeit in der Lieferkette

Lernziele

  • Sie erschließen Leistungspotenziale, schöpfen diese nachhaltig aus und verringern die Kosten
  • Sie wenden praxiserprobte Instrumente und Methoden an und steigern Ihren Wertbeitrag
  • Sie sichern und steigern die Qualität Ihrer Lieferanten
  • Sie lernen Risikomanagement und Nachhaltigkeit im Einkauf zu verankern

Preise, Termine und Veranstaltungsorte

  • Nürnberg
    21.10.2022

    Bestellnummer: ZS-9556-22-04

    Beginn: 21.10.2022 - 09:00 Uhr

    Ende: 28.10.2022 - 15:30 Uhr

    Veranstaltungsort: Raum
    90429 Nürnberg

    Trainer*in: Kerstin Riesemann

    Ansprechpartner*in: Doris Pinsker
    089 44108-418
    E-Mail schreiben

    Zusatzkosten: Tagungspauschale: 71,40 €
    inkl. 19% MwSt.

    zwei einzelne Tage:
    21.10.2022 in Präsenz
    28.10.2022 als Online-Seminar

  • Augsburg
    11.05.2023

    Bestellnummer: ZS-9556-22-02

    Beginn: 11.05.2023 - 09:30 Uhr

    Ende: 12.05.2023 - 17:00 Uhr

    Veranstaltungsort: Raum
    86150 Augsburg

    Trainer*in: Kerstin Riesemann

    Ansprechpartner*in: Saibe Basel
    0821 56756-36
    E-Mail schreiben

    Zusatzkosten: Tagungspauschale: 142,80 €
    inkl. 19% MwSt.

  • Nürnberg
    12.10.2023

    Bestellnummer: ZS-9556-22-03

    Beginn: 12.10.2023 - 09:30 Uhr

    Ende: 13.10.2023 - 17:00 Uhr

    Veranstaltungsort: Raum
    90429 Nürnberg

    Trainer*in: Kerstin Riesemann

    Ansprechpartner*in: Doris Pinsker
    089 44108-418
    E-Mail schreiben

    Zusatzkosten: Tagungspauschale: 142,80 €
    inkl. 19% MwSt.

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