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Lieferantenmanagement im Einkauf
Lieferantenmanagement im Einkauf
Ein konsequentes, durchgängiges Lieferantenmanagement ist eine entscheidende Voraussetzung für eine nachhaltig erfolgreiche Einkaufsorganisation. Dabei ist das Verbesserungs- und Einsparungspotenzial in Bezug auf Preise, Qualität und Lieferantenzuverlässigkeit enorm. Lieferantenmanagement beinhaltet eine Reihe von strategischen Einkaufsaktivitäten, die Produktqualität absichern und den Unternehmenswert nachhaltig steigern.
Zielgruppen
- Führungskräfte
- Nachwuchsführungskräfte
- Fachkräfte
Abschlussart
- Teilnahmebescheinigung
Kursinhalte
Inhalte
Grundlage Lieferantenmanagement
- Beitrag des Einkaufs zum Unternehmenserfolg
- Strategische Bedeutung von Lieferantenmanagement
- Lieferantenbeziehungen managen
- Sourcing-Strategien - Resilienz in der Lieferkette schaffen
Management-Werkzeuge für den Einkauf
- Portfolioanalyse
- SWOT-Analyse
- Balance-Scorecard
Risikomanagement im Einkauf
Lieferantenklassifizierung
- Versorgungsportfolio
- Einkaufspotenzialanalyse
Lieferantenbewertung
- Kriterien der Lieferantenbewertung
- Durchführung einer Lieferantenbewertung
Lieferantenentwicklung
- Kunden-Zuliefer-Beziehungen
- Anforderungen Lieferantenmanagement 2030
Nachhaltigkeit in der Lieferkette
Ihr Nutzen
- Sie erschließen Leistungspotenziale, schöpfen diese nachhaltig aus und verringern die Kosten
- Sie wenden praxiserprobte Instrumente und Methoden an und steigern Ihren Wertbeitrag
- Sie sichern und steigern die Qualität Ihrer Lieferanten
- Sie lernen Risikomanagement und Nachhaltigkeit im Einkauf zu verankern
Hinweis zu unseren Lernmethoden
Präsenz
Diese Veranstaltung wird vor-Ort in unseren Unterrichtsräumen oder externen Schulungsräumen durchgeführt.
Ansprechpartner*innen
Hier finden Sie Ihren Kontakt für alle Fragen rund um Ihre gewünschte Fort- oder Weiterbildung, wie zum Beispiel Inhalte, Voraussetzungen, Lernziele, mögliche Förderungen oder Karrierechancen. Unten finden Sie zusätzlich Ihre Ansprechpartner*innen vor Ort an unseren Standorten. Diese stehen Ihnen bei allen Fragen zum gewünschten Termin und Veranstaltungsort sehr gerne zur Verfügung. Sollten sie dort keinen Termin in Ihrer Region finden, wenden Sie sich gerne an den allgemeinen Kontakt hier.
Elke Wailand
Leiterin
Geschäftsbereich Seminare & Trainings
E-Mail elke.wailand@bbw.de
Telefon 089 44108-430
Maßgeschneiderte Inhouse-Lösungen für Ihr Unternehmen
Inhouse Schulung: Sie wünschen sich eine firmeninterne Weiterbildung nach Ihren Bedürfnissen? Wir bieten Ihnen passgenaue Trainings. Sprechen Sie uns an.
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Nürnberg12.10.2023 – 13.10.2023
Raum
90429 NürnbergBeginn
12.10.2023 – 09:30 UhrEnde
13.10.2023 – 17:00 UhrAnsprechpartner*in
Doris Pinsker
Telefon 089 44108-418
E-Mail doris.pinsker@bbw.deTrainer*in
Kerstin Riesemann- Präsenz
- 2 Tage,
- 1.060,00 € MwSt. frei
- zzgl. Tagungspauschale 142,80 € (inkl. 19% MwSt.)
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