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Führen ohne Vorgesetztenfunktion

Die Situation des fachlichen = lateralen Führens findet man vor allem im Rahmen von Projektarbeit und Verantwortung ohne disziplinarische Weisungsbefugnis. Fachliches Führen kann deswegen nicht mit der klassischen Auffassung von Führung gelingen.  Mitarbeiter, Kollegen oder kleine Teams zu führen, ohne Vorgesetztenfunktion, ist eine sehr herausfordernde Aufgabe: die Mitarbeiter zur Arbeit zu bewegen, ohne mit Macht ausgestattet zu sein.

Inhalte

Erfahren Sie in diesem Seminar, wie Sie mit Fingerspitzengefühl und Menschenkenntnis Kollegen führen und kleine Teams ohne disziplinarische Führungsfunktion steuern können.

Seminarziel ist es, sich über die Rolle und Aufgabe der fachlichen Führung Klarheit zu verschaffen sowie die Fähigkeiten zu verfeinern, in schwierigen Situationen und bei Widerständen erfolgreich zu agieren, sowie ein übersichtliches „Handwerkszeug“ für die fachliche Führung einzuüben.

Führung mit und ohne Disziplinarbefugnis

  • Gemeinsamkeiten und Unterschiede
  • Die fachliche Führungsrolle: Was ist konkret meine Aufgabe und Rolle?
  • Was darf ich, was darf ich nicht?
  • Wie kann ich eine souveräne Performance gegenüber den mir fachlich unterstellten Mitarbeitern aufbauen?
  • Individuelles Führungsprofil: eigene Stärken und Entwicklungsfelder
  • Angemessenes Verhalten bei temporärem Rollenwechsel
  • Sicherer Umgang mit der neuen Rolle

Wirkungsvolle Führungsinstrumente

  • Klare Delegation von Aufgaben
  • Konstruktive Gesprächsführung
  • Feedback als zentraler Erfolgsfaktor
  • Umgang mit Widerständen
  • Durchsetzen in schwierigen Situationen

Konstruktive Konfliktlosungsstrategien

  • Eskalationsstufen bei Konflikten
  • Was tun, wenn die Kollegen nicht tun was ich möchte?

Was versteht man unter Teamarbeit und wie führe ich Teamentscheidungen herbei?

  • Welche Besprechungsregeln sind zu berücksichtigen?

Spielregeln für eine erfolgreiche Zusammenarbeit

  • Typische Fehler vermeiden
  • Dos and Don’ts in der täglichen Zusammenarbeit
     

Lernziele

  • Sie erfahren, wie Sie Ihre (temporäre) fachliche Führungsaufgabe gestalten
  • Sie reflektieren Ihr Verhalten in kollegialen Führungssituationen
  • Sie lernen Techniken für den Umgang mit der übertragenen Führungssituation kennen
  • Sie erhalten mehr Sicherheit in der Führung und in Ihrem Auftreten

Preise, Termine und Veranstaltungsorte

  • Bamberg
    13.03.2019

    Format: Seminar

    Dauer: 2 Tage

    Bestellnummer: ZS-9526-18-05

    Beginn: 13.03.2019 - 09:30 Uhr

    Ende: 14.03.2019 - 17:00 Uhr

    Veranstaltungsort: Großraum
    Bamberg

    Trainer: Michael Rudolph

    Ansprechpartner: Doris Pinsker
    089 44108-418
    E-Mail schreiben

    Teilnehmergebühr: 850,00 €
    MwSt. frei

    Zusatzkosten: Tagungspauschale /n: 140,00 €
    inkl. 19% MwSt.

  • Augsburg
    06.05.2019

    Format: Seminar

    Dauer: 2 Tage

    Bestellnummer: ZS-9526-18-07

    Beginn: 06.05.2019 - 09:30 Uhr

    Ende: 07.05.2019 - 17:00 Uhr

    Veranstaltungsort: Großraum
    Augsburg

    Ansprechpartner: Doris Pinsker
    089 44108-418
    E-Mail schreiben

    Teilnehmergebühr: 850,00 €
    MwSt. frei

    Zusatzkosten: Tagungspauschale /n: 140,00 €
    inkl. 19% MwSt.

  • Leipheim
    23.09.2019

    Format: Seminar

    Dauer: 2 Tage

    Bestellnummer: ZS-9526-18-06

    Beginn: 23.09.2019 - 09:30 Uhr

    Ende: 24.09.2019 - 17:00 Uhr

    Veranstaltungsort: Raum
    Leipheim

    Trainer: Michael Rudolph

    Ansprechpartner: Doris Pinsker
    089 44108-418
    E-Mail schreiben

    Teilnehmergebühr: 850,00 €
    MwSt. frei

    Zusatzkosten: Tagungspauschale /n: 140,00 €
    inkl. 19% MwSt.

  • München
    26.11.2019

    Format: Seminar

    Dauer: 2 Tage

    Bestellnummer: ZS-9526-18-08

    Beginn: 26.11.2019 - 09:30 Uhr

    Ende: 27.11.2019 - 17:00 Uhr

    Veranstaltungsort: Großraum
    München

    Ansprechpartner: Doris Pinsker
    089 44108-418
    E-Mail schreiben

    Teilnehmergebühr: 850,00 €
    MwSt. frei

    Zusatzkosten: Tagungspauschale /n: 140,00 €
    inkl. 19% MwSt.

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