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Projektmanagement - klassisch, agil oder hybrid

Ein Spezialseminar für Projektleiter, Projektmethodenverantwortliche und Führungskräfte mit Grundkenntnissen im Projektmanagement, um innovative Methoden kennenzulernen und auszuprobieren. Besprochen werden Ansätze, die sich in einzelnen Branchen schon etabliert haben und bereit für die Adaption in anderen Umfeldern sind. Dabei werden optimale Einsatzgebiete und Grundvoraussetzungen für die Nutzung besprochen.

Inhalte

Agiles Projektmanagement: Projekte im unsicheren, komplexen Umfeld verlässlich durchführen

  • Grundlagen und Voraussetzungen
  • Ein detaillierterer Blick auf „Scrum“ als häufigstes genutztes Framework
  • Meetingformen und Arbeitsmethoden
  • Kulturelle Voraussetzungen in der Organisation
  • Einsatzmöglichkeiten auch außerhalb der IT

Hybrides Projektmanagement: Optimales Zusammenspiel von zwei oder mehr Managementmethoden im Projekt

  • Je Phase die ideale Methode wählen
  • Synergien nutzen
  • Voraussetzungen im Prozess und in der Organisationskultur

Lernziele

Sie können differenzieren, welche Methode im jeweiligen Projekt am sinnvollsten und effektivsten einsetzbar ist. 

Preise, Termine und Veranstaltungsorte

  • Nürnberg
    12.02.2020

    Bestellnummer: ZS-21820-19-02

    Beginn: 12.02.2020 - 09:00 Uhr

    Ende: 12.02.2020 - 17:00 Uhr

    Veranstaltungsort: Großraum
    90429 Nürnberg

    Trainer: Dieter Schröder

    Ansprechpartner: Doris Pinsker
    089 44108-418
    E-Mail schreiben

    Zusatzkosten: Tagungspauschale /n: 71,40 €
    inkl. 19% MwSt.

  • München
    13.10.2020

    Bestellnummer: ZS-21820-19-03

    Beginn: 13.10.2020 - 09:00 Uhr

    Ende: 13.10.2020 - 17:00 Uhr

    Veranstaltungsort: Großraum
    80336 München

    Trainer: Dieter Schröder

    Ansprechpartner: Doris Pinsker
    089 44108-418
    E-Mail schreiben

    Zusatzkosten: Tagungspauschale /n: 71,40 €
    inkl. 19% MwSt.

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