Modernes Projektmanagement für Personaler*innen
Kein Bereich ist so umfassend in fast alle Prozesse im Unternehmen eingebunden wie der Personalbereich. Damit ist HR ohne Zweifel ein entscheidender Servicebereich für die anderen Fachbereiche und kann einen nachhaltigen Beitrag zum Unternehmenserfolg leisten. Und immer öfter werden HR-Mitarbeiter*innen mit der Initiierung oder Steuerung von Projekten betraut. Erfolgsrelevant ist, die Zielgruppe(n) wirklich zu verstehen und möglichst frühzeitig in die Entwicklung neuer Ideen und Prozesse einzubinden. In diesem Seminar erhalten Sie das methodische Rüstzeug, mit dem Sie erfolgreich HR-Projekte umsetzen können. Neben Projekt-Know-how wird dabei auf die Besonderheiten von HR-Projekten eingegangen. Sie lernen die Grundlagen und das für die Projektplanung und -steuerung geeignete Instrumentarium kennen. Dieses Seminar bietet genug Raum für eigene Fallbeispiele, so dass Sie die erworbenen Kenntnisse und Fertigkeiten erfolgreich in der Praxis anwenden können.
Inhalte
Projektmanagement in HR_Projekten
- Einführung in das Projektmanagement
- Was macht HR-Projekte besonders?
- Projektziele, -phasen und –planung eines HR-Projekts
Organisation von HR-Projekten
- Ablauf/Durchführung von HR Projekten bzw. Projekten mit HR-Bezug
- Blick auf Risiken und Einflussfaktoren auf das HR-Projekt
Werkzeuge in HR-Projekten
- Einsatz diverser Instrumente klassischen und agilen Projektmanagements
- Arbeitsmethoden von Projektverantwortlichen
Projektbegleitung
- Projektsteuerung sowie Dokumentation
- Projektpräsentation
Lernziele
- Sie lernen das für die Projektplanung und -steuerung notwendige Instrumentarium kennen und anzuwenden
- Sie sehen die emotionale Seite in HR-Projekten und nutzen dafür erprobte Instrumente
- Sie kennen die Regeln für erfolgreiches HR-Projektmanagement und wissen, wie Sie sie für den Erfolg eigener Projekte nutzbar machen können