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Stay Intervies für Führungskräfte - Leistungsträger halten
Stay Intervies für Führungskräfte - Leistungsträger halten
Stay Interviews, oft als Bleibe-Gespräche bezeichnet, sind proaktive Personalgespräche, die Führungskräften helfen, Kündigungsabsichten frühzeitig zu erkennen und zu binden. Sie bieten wertvolle Einblicke in Motivation, Erwartungen und Arbeitsbedingungen und machen Unzufriedenheit sowie Verbesserungsbedarfe früh sichtbar. So lassen sich Bindungsfaktoren stärken und Fluktuation aktiv vorbeugen.
Das Seminar zeigt zudem, wie Teams auf den Weggang leistungsstarker Mitarbeitender vorbereitet werden können. Denn der Verlust zentraler Teammitglieder beeinflusst Abläufe, Zuständigkeiten und Zusammenarbeit. Lernen Sie, wie Sie Veränderungen im Team professionell begleiten, Belastungen steuern und Stabilität sowie Effizienz sichern.
Zielgruppen
- Führungskräfte
- Nachwuchsführungskräfte
Abschlussart
- Teilnahmebescheinigung
Kursdetails
Inhalte
Stay Interviews – Ansatz und Bedeutung für die Mitarbeiterbindung
- Ziel und Funktion von Stay Interviews
- Frühsignale möglicher Kündigungsentscheidungen erkennen
- Motivation und Bindungsfaktoren besser verstehen
Erkenntnisse aus Stay Interviews nutzen
- Wiederkehrende Themen und Muster erkennen
- Hinweise auf strukturelle oder organisatorische Verbesserungen ableiten
- Führung und Zusammenarbeit gezielt weiterentwickeln
- Gesprächsatmosphäre schaffen und Vertrauen stärken
Auswirkungen von Abgängen verstehen
- Auswirkungen auf Motivation und Teamdynamik
- Sensibilisierung für die Perspektive des verbleibenden Teams
- Kommunikation im Team transparent und wertschätzend gestalten
- Stabilität und Arbeitsfähigkeit im Team sichern
Praxistransfer
- Fallbesprechungen, Gruppenübungen, Rollenspiele
- Reflexion im offenen Dialog/Austausch
Ihr Nutzen
- Sie erkennen Anzeichen möglicher Abwanderung rechtzeitig
- Sie führen Stay Interviews strukturiert und vertrauensvoll
- Sie verstehen, was Mitarbeitende bindet
- Sie erkennen Auswirkungen von Abgängen auf das verbleibende Team
- Sie sichern Arbeitsfähigkeit und Effizienz im Team auch in Umbruchphasen
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Augsburg06.07.2026 – 06.07.2026
Raum
86150 AugsburgBeginn
06.07.2026 – 09:00 UhrEnde
06.07.2026 – 17:00 UhrAnsprechpartner*in
Doris Pinsker
Telefon 089 44108-418
E-Mail doris.pinsker@bbw.deTrainer*in
Hajo Auch
- Präsenz
- 1 Tag,
- 495,00 € MwSt. frei
- zzgl. Tagungspauschale 87,00 € (inkl. 19% MwSt.)
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München27.10.2026 – 27.10.2026
Raum
80336 MünchenBeginn
27.10.2026 – 09:00 UhrEnde
27.10.2026 – 17:00 UhrAnsprechpartner*in
Doris Pinsker
Telefon 089 44108-418
E-Mail doris.pinsker@bbw.deTrainer*in
Hajo Auch
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Ansprechpartner*innen
Elke Wailand
Leiterin
Geschäftsbereich Seminare & Trainings
E-Mail elke.wailand@bbw.de
Telefon 089 44108-430