Jedes Coaching beruht auf einem ausgearbeiteten und transparenten Konzept, das den Rahmen dafür festlegt, welche Interventionen und Methoden der*die Coach verwendet. Coaching hat dadurch die Funktion einer exklusiven und hochprofessionellen Personalentwicklung.

Unser Coaching richtet sich an disziplinarisch verantwortliche Führungskräfte, Fachvorgesetzte, Projektleiter*innen und an Mitarbeiter*innen an strategisch wichtigen Positionen.

Wann haben Sie Bedarf an einem Coaching?

• Sie wollen den Umgang mit Mitarbeiter*innen und Kolleg*innen verbessern, wissen aber nicht so recht wie?
• Sie sind mit Ihrer Situation unzufrieden und suchen einen „Blick von außen“?
• Sie wollen Ihr Führungsverhalten reflektieren?
• Sie möchten Ihr (Projekt-)Team „im Fluss“ halten, damit es Top-Leistungen erbringen kann?
• Sie müssen notwendige Veränderungen in Ihrer Firma mitgestalten und wissen nicht, wie Sie das gut kommunizieren können?
• Sie haben Fragen zu Führung, Ihrer Rolle oder politisch-strategischen Aspekten im Firmenkontext?
• Sie wollen Ihre Fähigkeiten bei Gesprächs- und Verhandlungsführung, bei der Besprechungssteuerung oder allgemein Ihre Kommunikations-Skills optimieren?
• Sie wollen Ihr Zeit-, Selbst- oder Konfliktmanagement verbessern?
• Sie haben Probleme bei der Zielklärung, beim Treffen von Entscheidungen oder beim Initiieren von Veränderungsschritten?
• Sie fühlen sich „außer Balance“ und wünschen sich eine Verbesserung, z. B. für Ihre Work-Life-Balance?
• Sie wollen Ihre eigene Karriere vorantreiben oder sich persönlich weiterentwickeln und brauchen Impulse?
• Sie arbeiten im Führungstandem bzw. als Führungskräfte mit gemeinsamer Verantwortung unter anderem zur:
  • Begleitung für einen optimalen Start in der gemeinsamen Führung.
  • Entwicklung eines gemeinsamen Führungsverständnisses.
  • Erarbeitung und Differenzierung eines gemeinsamen Verantwortungs- und Aufgabenprofils.
  • Herausarbeitung der jeweiligen Stärken.
  • Klärung unterschiedlicher Auffassungen und Konflikte in der Zusammenarbeit.

 

Wie läuft ein Coaching ab?

1. Das Kennenlernen: Im ersten Gespräch definieren Sie gemeinsam mit dem*die Coach Ziele und Inhalte und visualisieren diese.
2. Der Kontrakt: Haben Sie sich für die Zusammenarbeit entschieden, wird im Anschluss ein Coaching-Kontrakt erstellt. Er enthält die Ziele, den Umfang, die Spielregeln und die Kosten. Die Beauftragung erfolgt schriftlich. Das Coaching umfasst in der Regel 12 bis 20 Stunden (mit Zwischenauswertung), je nach Zielsetzung.
3. Coaching-Einheiten: In den nachfolgenden Coaching-Sessions erarbeitet der*die Coach mit unterschiedlichen Methoden gemeinsam mit Ihnen passende Lösungen. Die Methodenvielfalt reicht vom offenen Dialog und intensiven Gesprächen über den Einsatz von Fragebögen und Feedback bis hin zu Anregungen zur Selbstreflexion, der Arbeit mit gestalterischen Mitteln oder der Simulation beruflich relevanter Gesprächssituationen.
4. Ergebnis-Prüfung: Am Ende des Coachings prüfen Sie mit dem*der Coach, ob Ihre Ziele und das Gesamtergebnis erreicht wurden. Gemeinsam mit Ihrem*Ihrer Coach reflektieren und überprüfen Sie den gesamten Prozess. So wird Ihr Mehrwert des Coachings herausgestellt und nachhaltig verankert.

 

Sie haben Fragen oder sind an einem Coaching interessiert? Dann sprechen Sie uns an! Wir beraten Sie individuell.