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Prozessmanagement

Prozessmanagement heißt analysieren, dokumentieren, verbessern. Unternehmen stehen vor der Aufgabe, ihre Prozesse effizient, ressourcensparend, ziel- und kundenorientiert zu gestalten. Dabei müssen Prozesse zunehmend auf ein dynamisches Umfeld reagieren, für Stabilität sorgen und veränderungsfähig sein. Unternehmen, die ihr Prozessmanagement professionalisieren wollen, brauchen daher vor allem eines: Durch Weiterbildung qualifizierte Mitarbeiter*innen mit umfassenden Kompetenzen zu Techniken und Kommunikation. Unsere Seminare liefern Ihnen Methoden und praxisnahes Know-how, z. B. zur Planung, zur Analyse und für KVP.

Unsere Angebote

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  • Ziele erreichen – Prozesse verbessern – Mitarbeiter*innen führen und entwickeln

    Im Seminar erfahren Sie, wie verschiedene agile Methoden z.B. Toyota KATA, Kanban oder Scrum in Prozessen und Projekten funktionieren, auf welche Denk- und Verhaltensweisen es ankommt und wie diese gelenkt werden, um gute Ergebnisse zu erzielen.

     

    Seminar

    1 Tag

    2 Termine ab 23.06.2021

    2 Veranstaltungsorte

  • Neu

    Struktur, Flexibilität und Individualität im Einklang

    Unsere Arbeitswelt befindet sich im Wandel. Durch das Fortschreiten der Digitalisierung verändern sich die Arbeitsaufgaben und Arbeitsbedingungen. Im Seminar erhalten Sie unter Einsatz der 5S-Methode die Möglichkeit zur Orientierung und Zielfindung mit praxisnahen Vorschlägen für eine strukturierte, individuelle und flexible Arbeitsplatzgestaltung. 

    Seminar

    2 Tage

    2 Termine ab 22.07.2021

    2 Veranstaltungsorte

  • Neu

    Werkstück-Kennzeichnung, Supply-Chain-Management und digitale Lieferketten

    Im Rahmen der Digitalisierung erleben Produktion und Logistik einen Wandel zur Vernetzung. Das Seminar vermittelt ein grundlegendes Verständnis davon, wie die zugrundeliegenden Technologien funktionieren, welche Prozesse in Produktion und Logistik durch Digitalisierung nachhaltig optimiert und wie digitale Lieferketten realisiert werden können.

    Seminar

    2 Tage

    2 Termine ab 12.04.2021

    2 Veranstaltungsorte

  • Prozesskettenanalyse - eine Methoden zur Prozessverbesserung

    Lernen Sie die wichtigsten Methoden und Werkzeuge aus einem breiten Spektrum der Ansätze von KAIZEN, TPS, Lean und TPM kennen und anzuwenden.

    Aktuelle Termine auch als Live-Online-Training

    Seminar

    2 Tage

    2 Termine ab 11.05.2021

    2 Veranstaltungsorte

  • Neu

    Enabler und deren Anwendung

    Erfahren Sie, welche Technologien für die Umsetzung von Industrie 4.0 existieren, was Cyber-Physische Systeme von herkömmlichen Systeme unterscheidet, welche Datenquellen existieren und wie man sie nutzt. Sie erkennen den Nutzen von Machine-2-Machine Kommunikation und wie sie einzusetzen ist. Sie erleben Industrie 4.0 und verstehen wie die Datenflüsse in eine Fertigungsprozess verlaufen. 

     

     

    Seminar

    2 Tage

    2 Termine ab 14.04.2021

    2 Veranstaltungsorte

  • Ordnung ohne Stress – Effizienz im Büro

    Durch die Überprüfung und methodische Neuorganisation des persönlichen Arbeitsumfelds im Büro wird die Effizienz und Motivation der Teilnehmer gesteigert und gleichzeitig die Voraussetzung für eine nachhaltige Verbesserung der Geschäftsprozesse geschaffen.

    Seminar

    Interesse? Sprechen Sie uns an.

  • Quer zur Linie führen

    Prozessmanager*innen, Prozessverantwortliche, Prozessowner haben eine herausfordernde Führungsrolle wahrzunehmen. Wer Prozesse innerhalb eines Unternehmens erfolgreich steuern und verbessern will, benötigt dafür besonders ausgeprägte Führungskompetenzen. Erfahren Sie, wie Sie durch Prozess- und Führungskomeptenz eine kontinuierliche, hohe Prozessqualität gewährleisten.

    Seminar

    Interesse? Sprechen Sie uns an.

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    Beim Coaching geht es um die aktuellen Herausforderungen im beruflichen Alltag. Es ist eine interaktive und individuelle Personalentwicklung, die Sie oder Ihre Mitarbeiter*innen sicher ans Ziel bringt.

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