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HR Praxis

Die digitale Transformation verändert viele Abläufe und damit auch die Agilität, die Arbeitsweisen und die Unternehmenskultur. Für HR-Abteilungen bedeutet dies in der Praxis neue Herausforderungen. Das Recruiting verändert sich, Mitarbeitergespräche müssen anders geführt werden, es braucht flexible Arbeitszeiten und moderne Vergütungssysteme. Es gilt, vorhandene HR-Systeme mit digitalisierten, workflow-basierten Prozessen, Führungskräfte-Cockpits oder einer digitalen Personalakte zu unterfüttern. Entscheidend für Ihren Erfolg ist, dass Sie Ihre HR-Prozesse aktiv bearbeiten, überwachen und steuern. Hier unterstützen wir Sie durch praxisnahe Seminare.

Unsere Angebote

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  • Neu

    Persönlichkeitsmerkmale in Change Projekte einbeziehen und Managementkompetenzen zielgerichtet danach entwickeln

    Als Führungskraft und Personalverantwortlicher sind Sie gefordert, Prozesse und Veränderungen zu begleiten und zu gestalten. Sie müssen verstehen, wer sich warum wie verhält und wie Sie die einzelnen Beteiligten ins Boot holen können.

    Seminar

    2 Tage

    2 Termine ab 02.04.2019

    2 Veranstaltungsorte

  • Die richtigen Fragen stellen und Antworten systematisch auswerten

    Die richtigen Mitarbeiter sind hochmotiviert. Sie passen sowohl fachlich als auch persönlich zum
    Unternehmen und in das jeweilige Team. Sie zu finden erfordert aussagekräftige Anforderungsprofile, geschulte Wahrnehmung, gekonnte Gesprächsführung und ein auf die jeweilige Position angepasstes Interviewverfahren mit klarem Auswertungsraster.

     

    Seminar

    1 Tag

    3 Termine ab 21.02.2019

    3 Veranstaltungsorte

  • Neu

    Die Qualität von Arbeitszeitmodellen beurteilen und optimieren I

    Arbeitszeitmodelle haben sowohl auf die betriebliche Effizienz als auch auf die Zufriedenheit der Mitarbeiter einen entscheidenden Einfluss. In diesem Seminar werden die praktischen Grundlagen von Arbeitszeitmodellen erarbeitet. 

    Seminar

    1 Tag

    2 Termine ab 08.04.2019

    2 Veranstaltungsorte

  • Entgelt und leistungsorientierte Entgeltsysteme im Zuge der Digitalisierung

    Wesentliche Elemente zur Beeinflussung des Personalaufwandes sind Entgelt, Entgeltsystem, Organisation, Arbeitsbewertung und Leistungsbeurteilung. Lernen Sie in diesem Seminar, wie Sie Kosteneffekte proaktiv gestalten und ein leistungsgerechtes, motivierendes Vergütungssystem erfolgreich umsetzen.

    Seminar

    1 Tag

    2 Termine ab 04.04.2019

    2 Veranstaltungsorte

  • Neu

    Flexible Förderung und Entwicklung von Fach- und Führungskräfte

    Die Herausforderungen an Fach- und Führungskräfte steigen stetig. Individuelle Entwicklungspläne sind eine sehr wirksame Möglichkeit zur persönlichen Förderung und damit Bindung von Fach- und Führungskräften für jetzige oder zukünftige Aufgaben und Positionen.

     

     

    Seminar

    1 Tag

    2 Termine ab 14.02.2019

    2 Veranstaltungsorte

  • Neu

    Durch evidenzbasiertes Personalmanagement bessere Entscheidungen treffen

    People Analytics ist einer der wichtigsten Bausteine zukunftsfähiger Personalabteilungen. People Analytics ist eine Methode, um HR-Entscheidungen durch strategisch ausgerichtete Datenanalysen zu unterstützen.

    Seminar

    2 Tage

    2 Termine ab 27.03.2019

    2 Veranstaltungsorte

  • Risiken bei internationalem Mitarbeitereinsatz vermeiden

    Die arbeitsrechtlichen Risiken einer Entsendung von Arbeitnehmern in das Ausland sind vielen Mitarbeitern und auch den Arbeitgebern nicht immer bewusst. Das Seminar zeigt die wesentlichen Hindernisse und möglichen Konsequenzen bei einem Mitarbeitereinsatz im Ausland.

    Seminar

    1 Tag

    09.07.2019

    Augsburg

  • Neu

    Die Qualität von Arbeitszeitmodellen beurteilen und optimieren II

    Arbeitszeitmodelle haben sowohl auf die betriebliche Effizienz als auch auf die Zufriedenheit der Mitarbeiter einen entscheidenden Einfluss. In diesem Seminar werden die praktischen Grundlagen von Arbeitszeitmodellen in Produktions- und Dienstleistungsunternehmen erarbeitet, die über den 8-Stunden-Tag hinaus Leistungen erbringen.

    Seminar

    1 Tag

    2 Termine ab 09.04.2019

    2 Veranstaltungsorte

  • Vor- und Nachteile der verschiedenen Arbeitszeitmodelle

    Die flexible Gestaltung der Arbeitszeit und der bedarfsgerechte Einsatz von Mitarbeitern stellen für viele Unternehmen einen wichtigen Wettbewerbsvorteil dar.

    Seminar

    Interesse? Sprechen Sie uns an.

  • Fünf Schritte zur erfolgreichen Umsetzung

    Laut Deloitte Inc. (2016) ist People Analytics einer der wichtigsten Bausteine zukunftsfähiger Personalabteilungen und verspricht nicht weniger als den endgültigen Durchbruch von Personalmanagement als strategischem Partner der Unternehmensführung.  

    Seminar

    Interesse? Sprechen Sie uns an.

  • Gesetzliche Vorgaben und die Umsetzung in der Praxis

    Auf der Gehaltsabrechnung müssen Arbeitnehmer jeden Monat aufs Neue zur Kenntnis nehmen, dass ein nicht unerheblicher Teil ihrer Vergütung vom Staat in Form von Steuern und Sozialversicherungsabgaben vereinnahmt wird.

    Seminar

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Fallstudie als Good Practice fürs Recruiting

Fallstudie Bolta Recruiting

Praxisbeispiel: Potentielle Mitarbeiter besser auswählen

Wie kann man Kandidaten besser beurteilen und treffsicher auswählen? Lässt sich dafür ein verbindliches Schema entwickeln? Auf diese Fragen suchte die Bolta Werke GmbH in Diepersdorf bei Nürnberg eine Antwort. Die bbw gGmbH entwickelte einen Leitfaden für das Unternehmen sowie ein gezieltes Training für 17 Führungskräfte, um die Kompetenzen im Recruiting zu steigern. Wie dies in der Praxis umgesetzt wurde, zeigt die Studie.

Ganze Studie lesen

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    Ob effiziente E-Recruiting Systeme, Active Sourcing oder neue Methoden fürs Personalwesen: Unsere Seminare zur Digitalisierung der HR Arbeit machen Sie und Ihr Team fit für den digitalen Wandel.

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    Nutzen Sie die Vorteile eines Assessment Center für Ihr Recruiting. Wir beraten und begleiten Sie von der Analyse Ihrer Anforderungen und der Konzeption bis zur Beurteilung Ihrer Kandidaten.

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