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HR Praxis

Die digitale Transformation verändert viele Abläufe und damit auch die Agilität, die Arbeitsweisen und die Unternehmenskultur. Für HR-Abteilungen bedeutet dies in der Praxis neue Herausforderungen. Das Recruiting verändert sich, Mitarbeitergespräche müssen anders geführt werden, es braucht flexible Arbeitszeiten und moderne Vergütungssysteme. Es gilt, vorhandene HR-Systeme mit digitalisierten, workflow-basierten Prozessen, Führungskräfte-Cockpits oder einer digitalen Personalakte zu unterfüttern. Entscheidend für Ihren Erfolg ist, dass Sie Ihre HR-Prozesse aktiv bearbeiten, überwachen und steuern. Hier unterstützen wir Sie durch praxisnahe Seminare.

Unsere Angebote

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  • Neu

    Beteiligungsrechte erkennen und frühzeitig agieren

    Digitale Transformation, agile Steuerung – Veränderungen, die in den Unternehmen häufig unter Zeitdruck organisiert werden müssen. Bei Arbeit 4.0 und Agilität wird schnell ein Faktor übersehen: der Betriebsrat. Wird das Gremium nicht frühzeitig informiert und keine Einbindung organisiert, kann es schnell zu Verzögerungen kommen. Im Seminar lernen Sie, die rechtlichen Möglichkeiten des Betriebsrates realistisch einzuschätzen - juristisch und aus Kommunikationssicht. 

    Seminar

    1 Tag

    22.06.2021

    München

  • Neu

    Moderne betriebliche Altersversorgung in Unternehmen

    Der Gesetzgeber hat wichtige Änderungen zur Förderung und Verbreitung der betrieblichen Altersvorsorge geschaffen. Zusätzlich haben aber auch die Mitarbeiter ein Anrecht auf Entgeltumwandlung, woraus sich für den Arbeitgeber Pflichten ergeben, die sich für Unternehmen mit oder ohne Tarifbindung unterscheiden. Lernen Sie in diesem Seminar, wie das Betriebsrentenstärkungsgesetz sinnvoll und kosteneffektiv eingesetzt werden kann.  

    Seminar

    1 Tag

    2 Termine ab 04.05.2021

    2 Veranstaltungsorte

  • Neu

    Beratungskompetenz in Veränderungsprozessen für Personaler*innen

    Verwaltungsprozesse im Personalbereich werden zunehmend digitalisiert und automatisiert. Ins Zentrum Ihres Aufgabenfeldes in der Personalarbeit rückt die Gestaltung von Veränderungsprozessen und Organisationsstrukturen sowie die Beratung und Begleitung von Mitarbeitern. Im Seminar werden Sie sich neben den Grundlagen des Change-Managements intensiv mit ihrer Rolle in Ihrem Unternehmen auseinandersetzen und systemische Methoden zur Beratung von Mitarbeitern*innen und Führungskräften kennenlernen. 

    Seminar

    1 Tag

    4 Termine ab 03.12.2020

    4 Veranstaltungsorte

  • Neu

    Moderne Bewerberansprache

    Digitales Recruiting ist das Instrument, um Fach- und Führungskräfte anzusprechen. Für das Personalmanagement heißt das, die Arbeitgebermarke über Social Media, Business Plattformen, Contentmarketing und neue Technologien zu stärken sowie die Bewerberprozesse anzupassen.

    Seminar

    1 Tag

    20.10.2020

    München

  • Die richtigen Fragen stellen und Antworten systematisch auswerten

    Die richtigen Mitarbeiter sind hochmotiviert. Sie passen sowohl fachlich als auch persönlich zum
    Unternehmen und in das jeweilige Team. Sie zu finden erfordert aussagekräftige Anforderungsprofile, geschulte Wahrnehmung, gekonnte Gesprächsführung und ein auf die jeweilige Position angepasstes Interviewverfahren mit klarem Auswertungsraster.

     

    Seminar

    1 Tag

    3 Termine ab 24.11.2020

    2 Veranstaltungsorte

  • Vor- und Nachteile der verschiedenen Arbeitszeitmodelle

    Das Seminar zeigt umfassend die arbeitsrechtlichen Rahmenbedingungen für die Gestaltung von Arbeitszeitkonten und entwickelt daraus verschiedene Modelle und Beispiele zum flexiblen Arbeitseinsatz insb. durch Flexi- und Gleitzeitkonten. 

    Seminar

    1 Tag

    2 Termine ab 27.04.2021

    2 Veranstaltungsorte

  • Die Qualität von Arbeitszeitmodellen beurteilen und optimieren

    Arbeitszeitmodelle haben sowohl auf die betriebliche Effizienz als auch auf die Zufriedenheit der Mitarbeiter einen entscheidenden Einfluss. In diesem Seminar werden die praktischen Grundlagen von Arbeitszeitmodellen erarbeitet. 

    Seminar

    1 Tag

    29.10.2020

    Augsburg

  • Vergütung und leistungsorientiertes Entgelt

    Wesentliche Elemente zur Beeinflussung des Personalaufwandes sind Entgelt, Entgeltsystem, Organisation, Arbeitsbewertung und Leistungsbeurteilung. Lernen Sie in diesem Seminar, wie Sie Kosteneffekte proaktiv gestalten und ein leistungsgerechtes, motivierendes Vergütungssystem erfolgreich umsetzen.

    Seminar

    1 Tag

    19.11.2020

    Schweinfurt

  • Neu

    Regulierung von Homeoffice und mobilem Arbeiten

    Alternative Arbeitsorte jenseits des Arbeitsplatzes im Unternehmen sind oftmals auf den häuslichen Arbeitsort beschränkt. Zu vermuten ist, dass dieses Thema zukünftig in Unternehmen eine größere Rolle spielen wird. Im Online-Seminar erhalten Sie daher zu den rechtlichen und organisatorischen Rahmenbedingungen mobiler Arbeitsplätze einen Überblick. Wir zeigen Ihnen auf, welche Potentiale mobiles Arbeiten hat und welche betrieblichen Regelungen Sie dafür treffen sollten.

    Online

    3 Stunden

    11.02.2021

    Online

  • Neu

    HR-Projekte erfolgreich umsetzen

    Mitarbeiter im Personalbereich werden immer häufiger mit der Betreuung oder Steuerung von Projekten betraut. In diesem Seminar erhalten Sie das notwendige methodische Rüstzeug, mit dem Sie erfolgreich HR-Projekte umsetzen können. Neben Projekt-Know-how wird dabei auf die Besonderheiten von HR-Projekten eingegangen.  

    Seminar

    2 Tage

    4 Termine ab 28.10.2020

    4 Veranstaltungsorte

  • Neu

    Modul 1 der Trainingsreihe Neu als Personaler

    P1 - Gesprächsführung für neue Personalleiter oder -referenten. Als neuer Personalleiter oder -referent stehen Sie vor einem großen Paket neuer und vielfältiger Herausforderungen. Bauen Sie Ihre Personalmanagement-Kompetenzen in unserer 5-teiligen modularen Seminarreihe "Neu als Personaler" weiter aus und meistern Sie anspruchsvolle (Gesprächs-) Situationen. 

    Seminar

    1 Tag

    10.11.2020

    Nürnberg

  • Neu

    Modul 2 der Trainingsreihe Neu als Personaler

    P2 - Coaching- und Beraterkompetenz für neue Personalleiter oder -referenten. Als neuer Personalleiter oder -referent stehen Sie vor einem großen Paket neuer und vielfältiger Herausforderungen. Bauen Sie Ihre Personalmanagement-Kompetenzen in unserer 5-teiligen modularen Seminarreihe "Neu als Personaler" weiter aus und meistern Sie anspruchsvolle (Gesprächs-) Situationen. 

    Seminar

    1 Tag

    08.12.2020

    Nürnberg

  • Neu

    Modul 3 der Trainingsreihe Neu als Personaler

    P3 - Individuelle Entwicklungsplanung für neue Personalleiter- und referenten. Als neuer Personalleiter oder -referent stehen Sie vor einem großen Paket neuer und vielfältiger Herausforderungen. Bauen Sie Ihre Personalmanagement-Kompetenzen in unserer 5-teiligen modularen Seminarreihe "Neu als Personaler" weiter aus und meistern Sie anspruchsvolle (Gesprächs-) Situationen. 

    Seminar

    1 Tag

    12.01.2021

    Nürnberg

  • Neu

    Modul 4 der Trainingsreihe Neu als Personaler

    P4 - Moderation schwieriger Besprechungen für neue Personalleiter- und referenten. Als neuer Personalleiter oder -referent stehen Sie vor einem großen Paket neuer und vielfältiger Herausforderungen. Bauen Sie Ihre Personalmanagement-Kompetenzen in unserer 5-teiligen modularen Seminarreihe "Neu als Personaler" weiter aus und meistern Sie anspruchsvolle (Gesprächs-) Situationen. 

    Seminar

    1 Tag

    02.02.2021

    Nürnberg

  • Neu

    Modul 5 der Trainingsreihe Neu als Personaler

    P5 - Konfliktmanagement für neue Personalleiter- und referenten. Als neuer Personalleiter oder -referent stehen Sie vor einem großen Paket neuer und vielfältiger Herausforderungen. Bauen Sie Ihre Personalmanagement-Kompetenzen in unserer 5-teiligen modularen Seminarreihe "Neu als Personaler" weiter aus und meistern Sie anspruchsvolle (Gesprächs-) Situationen. 

    Seminar

    1 Tag

    02.03.2021

    Nürnberg

  • Neu

    Den demografischen Wandel als Chance nutzen

    Unser Seminar zeigt Ihnen ein breites Spektrum an Handlungsmöglichkeiten auf Arbeitsplätze in der Produktion altersgerecht zu gestalten, Mitarbeitende so zu führen, dass sie in der Lage sind, komplexe Systeme zu steuern, Verantwortung zu übernehmen und Entscheidungen zu treffen und auf Dauer motiviert sind, sich weiterzubilden und zu lernen. 

    Seminar

    2 Tage

    25.11.2020

    Würzburg

  • Risiken bei internationalem Mitarbeitereinsatz vermeiden

    Die arbeitsrechtlichen Risiken einer Entsendung von Arbeitnehmern in das Ausland sind vielen Mitarbeitern und auch den Arbeitgebern nicht immer bewusst. Das Seminar zeigt die wesentlichen Hindernisse und möglichen Konsequenzen bei einem Mitarbeitereinsatz im Ausland.

    Seminar

    1 Tag

    2 Termine ab 11.03.2021

    2 Veranstaltungsorte

  • Die Qualität von Arbeitszeitmodellen beurteilen und optimieren II

    Arbeitszeitmodelle haben sowohl auf die betriebliche Effizienz als auch auf die Zufriedenheit der Mitarbeiter einen entscheidenden Einfluss. In diesem Seminar werden die praktischen Grundlagen von Arbeitszeitmodellen in Produktions- und Dienstleistungsunternehmen erarbeitet, die über den 8-Stunden-Tag hinaus Leistungen erbringen.

    Seminar

    1 Tag

    09.11.2020

    Augsburg

  • Durch evidenzbasiertes Personalmanagement bessere Entscheidungen treffen

    People Analytics ist einer der wichtigsten Bausteine zukunftsfähiger Personalabteilungen. People Analytics ist eine Methode, um HR-Entscheidungen durch strategisch ausgerichtete Datenanalysen zu unterstützen.

    Seminar

    Interesse? Sprechen Sie uns an.

  • Anforderungen an mobiles Arbeiten

    In diesem Online-Seminar werden praktische Grundlagen zur Arbeits(zeit)gestaltung in Krisensituationen aufgezeigt. Anforderungen an mobiles Arbeiten, Flexibilisierungsinstrumente, Kurzarbeit, einrichten von Non-Contact-Teams werden aufgezeigt und diskutiert.  

    Online

    Interesse? Sprechen Sie uns an.

Fallstudie

Fallstudie Bolta Recruiting

Praxisbeispiel: Potentielle Mitarbeiter besser auswählen

Wie kann man Kandidaten besser beurteilen und treffsicher auswählen? Lässt sich dafür ein verbindliches Schema entwickeln? Auf diese Fragen suchte die Bolta Werke GmbH in Diepersdorf bei Nürnberg eine Antwort. Die bbw gGmbH entwickelte einen Leitfaden für das Unternehmen sowie ein gezieltes Training für 17 Führungskräfte, um die Kompetenzen im Recruiting zu steigern. Wie dies in der Praxis umgesetzt wurde, zeigt die Studie.

Ganze Studie lesen

Inhouse Schulung: Sie wünschen sich eine firmeninterne Weiterbildung nach Ihren Bedürfnissen? Wir bieten Ihnen passgenaue Trainings für Ihr Unternehmen und Ihre Mitarbeiter. Erfahren Sie hier mehr über unsere Inhouse Angebote.