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HR Praxis

Die digitale Transformation verändert viele Abläufe und damit auch die Agilität, die Arbeitsweisen und die Unternehmenskultur. Für HR-Abteilungen bedeutet dies in der Praxis neue Herausforderungen. Das Recruiting verändert sich, Mitarbeitergespräche müssen anders geführt werden, es braucht flexible Arbeitszeiten und moderne Vergütungssysteme. Es gilt, vorhandene HR-Systeme mit digitalisierten, workflow-basierten Prozessen, Führungskräfte-Cockpits oder einer digitalen Personalakte zu unterfüttern. Entscheidend für Ihren Erfolg ist, dass Sie Ihre HR-Prozesse aktiv bearbeiten, überwachen und steuern. Hier unterstützen wir Sie durch praxisnahe Seminare.

Unsere Angebote

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  • Neu

    Beratungskompetenz in Veränderungsprozessen für Personaler*innen

    Verwaltungsprozesse im Personalbereich werden zunehmend digitalisiert und automatisiert. Ins Zentrum Ihres Aufgabenfeldes in der Personalarbeit rückt die Gestaltung von Veränderungsprozessen und Organisationsstrukturen sowie die Beratung und Begleitung von Mitarbeitern. Im Seminar werden Sie sich neben den Grundlagen des Change-Managements intensiv mit ihrer Rolle in Ihrem Unternehmen auseinandersetzen und systemische Methoden zur Beratung von Mitarbeitern*innen und Führungskräften kennenlernen. 

    Seminar

    1 Tag

    3 Termine ab 06.12.2019

    3 Veranstaltungsorte

  • Neu

    Moderne Bewerberansprache

    Digitales Recruiting ist das Instrument, um Fach- und Führungskräfte anzusprechen. Für das Personalmanagement heißt das, die Arbeitgebermarke über Social Media, Business Plattformen, Contentmarketing und neue Technologien zu stärken sowie die Bewerberprozesse anzupassen.

    Seminar

    1 Tag

    2 Termine ab 14.05.2020

    2 Veranstaltungsorte

  • Die richtigen Fragen stellen und Antworten systematisch auswerten

    Die richtigen Mitarbeiter sind hochmotiviert. Sie passen sowohl fachlich als auch persönlich zum
    Unternehmen und in das jeweilige Team. Sie zu finden erfordert aussagekräftige Anforderungsprofile, geschulte Wahrnehmung, gekonnte Gesprächsführung und ein auf die jeweilige Position angepasstes Interviewverfahren mit klarem Auswertungsraster.

     

    Seminar

    1 Tag

    3 Termine ab 05.03.2020

    3 Veranstaltungsorte

  • Neu

    Die Qualität von Arbeitszeitmodellen beurteilen und optimieren

    Arbeitszeitmodelle haben sowohl auf die betriebliche Effizienz als auch auf die Zufriedenheit der Mitarbeiter einen entscheidenden Einfluss. In diesem Seminar werden die praktischen Grundlagen von Arbeitszeitmodellen erarbeitet. 

    Seminar

    1 Tag

    2 Termine ab 30.04.2020

    2 Veranstaltungsorte

  • Vergütung und leistungsorientiertes Entgelt

    Wesentliche Elemente zur Beeinflussung des Personalaufwandes sind Entgelt, Entgeltsystem, Organisation, Arbeitsbewertung und Leistungsbeurteilung. Lernen Sie in diesem Seminar, wie Sie Kosteneffekte proaktiv gestalten und ein leistungsgerechtes, motivierendes Vergütungssystem erfolgreich umsetzen.

    Seminar

    1 Tag

    2 Termine ab 28.05.2020

    2 Veranstaltungsorte

  • Neu

    HR-Projekte erfolgreich umsetzen

    Mitarbeiter im Personalbereich werden immer häufiger mit der Betreuung oder Steuerung von Projekten betraut. In diesem Seminar erhalten Sie das notwendige methodische Rüstzeug, mit dem Sie erfolgreich HR-Projekte umsetzen können. Neben Projekt-Know-how wird dabei auf die Besonderheiten von HR-Projekten eingegangen.  

    Seminar

    2 Tage

    2 Termine ab 28.04.2020

    2 Veranstaltungsorte

  • Neu

    Modul 1 der Trainingsreihe Neu als Personaler

    P1 - Gesprächsführung für neue Personalleiter oder -referenten. Als neuer Personalleiter oder -referent stehen Sie vor einem großen Paket neuer und vielfältiger Herausforderungen. Bauen Sie Ihre Personalmanagement-Kompetenzen in unserer 5-teiligen modularen Seminarreihe "Neu als Personaler" weiter aus und meistern Sie anspruchsvolle (Gesprächs-) Situationen. 

    Lehrgang

    1 Tag

    23.06.2020

  • Neu

    Modul 2 der Trainingsreihe Neu als Personaler

    P2 - Coaching- und Beraterkompetenz für neue Personalleiter oder -referenten. Als neuer Personalleiter oder -referent stehen Sie vor einem großen Paket neuer und vielfältiger Herausforderungen. Bauen Sie Ihre Personalmanagement-Kompetenzen in unserer 5-teiligen modularen Seminarreihe "Neu als Personaler" weiter aus und meistern Sie anspruchsvolle (Gesprächs-) Situationen. 

    Lehrgang

    1 Tag

    14.07.2020

    Nürnberg

  • Neu

    Modul 3 der Trainingsreihe Neu als Personaler

    P3 - Individuelle Entwicklungsplanung für neue Personalleiter- und referenten. Als neuer Personalleiter oder -referent stehen Sie vor einem großen Paket neuer und vielfältiger Herausforderungen. Bauen Sie Ihre Personalmanagement-Kompetenzen in unserer 5-teiligen modularen Seminarreihe "Neu als Personaler" weiter aus und meistern Sie anspruchsvolle (Gesprächs-) Situationen. 

    Lehrgang

    1 Tag

    2 Termine ab 10.12.2019

    2 Veranstaltungsorte

  • Neu

    Modul 4 der Trainingsreihe Neu als Personaler

    P4 - Moderation schwieriger Besprechungen für neue Personalleiter- und referenten. Als neuer Personalleiter oder -referent stehen Sie vor einem großen Paket neuer und vielfältiger Herausforderungen. Bauen Sie Ihre Personalmanagement-Kompetenzen in unserer 5-teiligen modularen Seminarreihe "Neu als Personaler" weiter aus und meistern Sie anspruchsvolle (Gesprächs-) Situationen. 

    Lehrgang

    1 Tag

    2 Termine ab 05.02.2020

    2 Veranstaltungsorte

  • Neu

    Modul 5 der Trainingsreihe Neu als Personaler

    P5 - Konfliktmanagement für neue Personalleiter- und referenten. Als neuer Personalleiter oder -referent stehen Sie vor einem großen Paket neuer und vielfältiger Herausforderungen. Bauen Sie Ihre Personalmanagement-Kompetenzen in unserer 5-teiligen modularen Seminarreihe "Neu als Personaler" weiter aus und meistern Sie anspruchsvolle (Gesprächs-) Situationen. 

    Lehrgang

    1 Tag

    2 Termine ab 10.03.2020

    2 Veranstaltungsorte

  • Neu

    Den demografischen Wandel als Chance nutzen

    Unser Seminar zeigt Ihnen ein breites Spektrum an Handlungsmöglichkeiten auf Arbeitsplätze in der Produktion altersgerecht zu gestalten, Mitarbeitende so zu führen, dass sie in der Lage sind, komplexe Systeme zu steuern, Verantwortung zu übernehmen und Entscheidungen zu treffen und auf Dauer motiviert sind, sich weiterzubilden und zu lernen. 

    Seminar

    2 Tage

    2 Termine ab 19.03.2020

    2 Veranstaltungsorte

  • Risiken bei internationalem Mitarbeitereinsatz vermeiden

    Die arbeitsrechtlichen Risiken einer Entsendung von Arbeitnehmern in das Ausland sind vielen Mitarbeitern und auch den Arbeitgebern nicht immer bewusst. Das Seminar zeigt die wesentlichen Hindernisse und möglichen Konsequenzen bei einem Mitarbeitereinsatz im Ausland.

    Seminar

    1 Tag

    07.07.2020

    Ingolstadt

  • Neu

    Durch evidenzbasiertes Personalmanagement bessere Entscheidungen treffen

    People Analytics ist einer der wichtigsten Bausteine zukunftsfähiger Personalabteilungen. People Analytics ist eine Methode, um HR-Entscheidungen durch strategisch ausgerichtete Datenanalysen zu unterstützen.

    Seminar

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  • Neu

    Flexible Förderung und Entwicklung von Fach- und Führungskräfte

    Die Herausforderungen an Fach- und Führungskräfte steigen stetig. Individuelle Entwicklungspläne sind eine sehr wirksame Möglichkeit zur persönlichen Förderung und damit Bindung von Fach- und Führungskräften für jetzige oder zukünftige Aufgaben und Positionen.

     

     

    Seminar

    Interesse? Sprechen Sie uns an.

  • Gesetzliche Vorgaben und die Umsetzung in der Praxis

    Auf der Gehaltsabrechnung müssen Arbeitnehmer jeden Monat aufs Neue zur Kenntnis nehmen, dass ein nicht unerheblicher Teil ihrer Vergütung vom Staat in Form von Steuern und Sozialversicherungsabgaben vereinnahmt wird.

    Seminar

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  • Neu

    Die Qualität von Arbeitszeitmodellen beurteilen und optimieren II

    Arbeitszeitmodelle haben sowohl auf die betriebliche Effizienz als auch auf die Zufriedenheit der Mitarbeiter einen entscheidenden Einfluss. In diesem Seminar werden die praktischen Grundlagen von Arbeitszeitmodellen in Produktions- und Dienstleistungsunternehmen erarbeitet, die über den 8-Stunden-Tag hinaus Leistungen erbringen.

    Seminar

    Interesse? Sprechen Sie uns an.

  • Vor- und Nachteile der verschiedenen Arbeitszeitmodelle

    Die flexible Gestaltung der Arbeitszeit und der bedarfsgerechte Einsatz von Mitarbeitern stellen für viele Unternehmen einen wichtigen Wettbewerbsvorteil dar.

    Seminar

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Fallstudie als Good Practice fürs Recruiting

Fallstudie Bolta Recruiting

Praxisbeispiel: Potentielle Mitarbeiter besser auswählen

Wie kann man Kandidaten besser beurteilen und treffsicher auswählen? Lässt sich dafür ein verbindliches Schema entwickeln? Auf diese Fragen suchte die Bolta Werke GmbH in Diepersdorf bei Nürnberg eine Antwort. Die bbw gGmbH entwickelte einen Leitfaden für das Unternehmen sowie ein gezieltes Training für 17 Führungskräfte, um die Kompetenzen im Recruiting zu steigern. Wie dies in der Praxis umgesetzt wurde, zeigt die Studie.

Ganze Studie lesen

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    Ob effiziente E-Recruiting Systeme, Active Sourcing oder neue Methoden fürs Personalwesen: Unsere Seminare zur Digitalisierung der HR Arbeit machen Sie und Ihr Team fit für den digitalen Wandel.

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  • Assessment Center

    Nutzen Sie die Vorteile eines Assessment Center für Ihr Recruiting. Wir beraten und begleiten Sie von der Analyse Ihrer Anforderungen und der Konzeption bis zur Beurteilung Ihrer Kandidaten.

    Mehr erfahren

Inhouse Schulung: Sie wünschen sich eine firmeninterne Weiterbildung nach Ihren Bedürfnissen? Wir bieten Ihnen passgenaue Trainings für Ihr Unternehmen und Ihre Mitarbeiter. Erfahren Sie hier mehr über unsere Inhouse Angebote.