HR Praxis

Die digitale Transformation verändert viele Abläufe und damit auch die Agilität, die Arbeitsweisen und die Unternehmenskultur. Für HR-Abteilungen bedeutet dies in der Praxis neue Herausforderungen. Das Recruiting verändert sich, Mitarbeitergespräche müssen anders geführt werden, es braucht flexible Arbeitszeiten und moderne Vergütungssysteme. Es gilt, vorhandene HR-Systeme mit digitalisierten, workflow-basierten Prozessen, Führungskräfte-Cockpits oder einer digitalen Personalakte zu unterfüttern. Entscheidend für Ihren Erfolg ist, dass Sie Ihre HR-Prozesse aktiv bearbeiten, überwachen und steuern. Hier unterstützen wir Sie durch praxisnahe Seminare.

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Neu
Change-Management & HR

Beratungskompetenz in Veränderungsprozessen für Personaler*innen

Verwaltungsprozesse im Personalbereich werden zunehmend digitalisiert und automatisiert. Ins Zentrum Ihres Aufgabenfeldes in der Personalarbeit rückt die Gestaltung von Veränderungsprozessen und Organisationsstrukturen sowie die Beratung und Begleitung von Mitarbeitern. Im Seminar werden Sie sich neben den Grundlagen des Change-Managements intensiv mit ihrer Rolle in Ihrem Unternehmen auseinandersetzen und systemische Methoden zur Beratung von Mitarbeitern*innen und Führungskräften kennenlernen.

Seminar

1 Tag

2 Termine ab 15.07.2020

2 Veranstaltungsorte

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Neu
Digitales Recruiting

Moderne Bewerberansprache

Digitales Recruiting ist das Instrument, um Fach- und Führungskräfte anzusprechen. Für das Personalmanagement heißt das, die Arbeitgebermarke über Social Media, Business Plattformen, Contentmarketing und neue Technologien zu stärken sowie die Bewerberprozesse anzupassen.

Seminar

1 Tag

2 Termine ab 14.05.2020

2 Veranstaltungsorte

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Erfolgreiche Einstellungsgespräche – nicht nur auf den Bauch hören

Die richtigen Fragen stellen und Antworten systematisch auswerten

Die richtigen Mitarbeiter sind hochmotiviert. Sie passen sowohl fachlich als auch persönlich zum
Unternehmen und in das jeweilige Team. Sie zu finden erfordert aussagekräftige Anforderungsprofile, geschulte Wahrnehmung, gekonnte Gesprächsführung und ein auf die jeweilige Position angepasstes Interviewverfahren mit klarem Auswertungsraster.

Seminar

1 Tag

2 Termine ab 18.06.2020

2 Veranstaltungsorte

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Flexible Arbeitszeitmodelle – mobil, digital, lebensphasenorientiert

Die Qualität von Arbeitszeitmodellen beurteilen und optimieren

Arbeitszeitmodelle haben sowohl auf die betriebliche Effizienz als auch auf die Zufriedenheit der Mitarbeiter einen entscheidenden Einfluss. In diesem Seminar werden die praktischen Grundlagen von Arbeitszeitmodellen erarbeitet.

Seminar

1 Tag

2 Termine ab 30.04.2020

2 Veranstaltungsorte

Details
Flexible Vergütungssysteme in der Arbeitswelt

Vergütung und leistungsorientiertes Entgelt

Wesentliche Elemente zur Beeinflussung des Personalaufwandes sind Entgelt, Entgeltsystem, Organisation, Arbeitsbewertung und Leistungsbeurteilung. Lernen Sie in diesem Seminar, wie Sie Kosteneffekte proaktiv gestalten und ein leistungsgerechtes, motivierendes Vergütungssystem erfolgreich umsetzen.

Seminar

1 Tag

2 Termine ab 28.05.2020

2 Veranstaltungsorte

Details
Live-Online-Training: Arbeits(zeit)gestaltung in der Covid-19-Krise

Webinar

In diesem Webinar werden praktische Grundlagen zur Arbeits(zeit)gestaltung in Krisensituationen aufgezeigt. Anforderungen an mobiles Arbeiten, Flexibilisierungsinstrumente, Kurzarbeit, einrichten von Non-Contact-Teams werden aufgezeigt und diskutiert.

Online

1.5 Stunden

2 Termine ab 07.04.2020

Online

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Neu
Modernes Projektmanagement für Personaler

HR-Projekte erfolgreich umsetzen

Mitarbeiter im Personalbereich werden immer häufiger mit der Betreuung oder Steuerung von Projekten betraut. In diesem Seminar erhalten Sie das notwendige methodische Rüstzeug, mit dem Sie erfolgreich HR-Projekte umsetzen können. Neben Projekt-Know-how wird dabei auf die Besonderheiten von HR-Projekten eingegangen.

Seminar

2 Tage

2 Termine ab 20.07.2020

2 Veranstaltungsorte

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Neu
P1 - Gesprächsführung für neue Personalleiter oder -referenten

Modul 1 der Trainingsreihe Neu als Personaler

P1 - Gesprächsführung für neue Personalleiter oder -referenten. Als neuer Personalleiter oder -referent stehen Sie vor einem großen Paket neuer und vielfältiger Herausforderungen. Bauen Sie Ihre Personalmanagement-Kompetenzen in unserer 5-teiligen modularen Seminarreihe "Neu als Personaler" weiter aus und meistern Sie anspruchsvolle (Gesprächs-) Situationen.

Seminar

1 Tag

23.06.2020

Nürnberg

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Neu
P2 - Coaching- und Beraterkompetenz für neue Personalleiter und -referenten

Modul 2 der Trainingsreihe Neu als Personaler

P2 - Coaching- und Beraterkompetenz für neue Personalleiter oder -referenten. Als neuer Personalleiter oder -referent stehen Sie vor einem großen Paket neuer und vielfältiger Herausforderungen. Bauen Sie Ihre Personalmanagement-Kompetenzen in unserer 5-teiligen modularen Seminarreihe "Neu als Personaler" weiter aus und meistern Sie anspruchsvolle (Gesprächs-) Situationen.

Seminar

1 Tag

14.07.2020

Nürnberg

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Neu
P3 - Mitarbeiter gekonnt qualifizieren und fördern für Personaler

Modul 3 der Trainingsreihe Neu als Personaler

P3 - Individuelle Entwicklungsplanung für neue Personalleiter- und referenten. Als neuer Personalleiter oder -referent stehen Sie vor einem großen Paket neuer und vielfältiger Herausforderungen. Bauen Sie Ihre Personalmanagement-Kompetenzen in unserer 5-teiligen modularen Seminarreihe "Neu als Personaler" weiter aus und meistern Sie anspruchsvolle (Gesprächs-) Situationen.

Seminar

1 Tag

22.09.2020

Nürnberg

Details
Neu
P4 - Moderation schwieriger Besprechungen für neue Personalleiter und -referenten

Modul 4 der Trainingsreihe Neu als Personaler

P4 - Moderation schwieriger Besprechungen für neue Personalleiter- und referenten. Als neuer Personalleiter oder -referent stehen Sie vor einem großen Paket neuer und vielfältiger Herausforderungen. Bauen Sie Ihre Personalmanagement-Kompetenzen in unserer 5-teiligen modularen Seminarreihe "Neu als Personaler" weiter aus und meistern Sie anspruchsvolle (Gesprächs-) Situationen.

Seminar

1 Tag

10.11.2020

Nürnberg

Details
Neu
P5 - Konfliktmanagement für Personalleiter und -referenten

Modul 5 der Trainingsreihe Neu als Personaler

P5 - Konfliktmanagement für neue Personalleiter- und referenten. Als neuer Personalleiter oder -referent stehen Sie vor einem großen Paket neuer und vielfältiger Herausforderungen. Bauen Sie Ihre Personalmanagement-Kompetenzen in unserer 5-teiligen modularen Seminarreihe "Neu als Personaler" weiter aus und meistern Sie anspruchsvolle (Gesprächs-) Situationen.

Seminar

1 Tag

08.12.2020

Nürnberg

Details
Neu
Produktionsarbeitsplätze altersgerecht gestalten

Den demografischen Wandel als Chance nutzen

Unser Seminar zeigt Ihnen ein breites Spektrum an Handlungsmöglichkeiten auf Arbeitsplätze in der Produktion altersgerecht zu gestalten, Mitarbeitende so zu führen, dass sie in der Lage sind, komplexe Systeme zu steuern, Verantwortung zu übernehmen und Entscheidungen zu treffen und auf Dauer motiviert sind, sich weiterzubilden und zu lernen.

Seminar

2 Tage

25.11.2020

Würzburg

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Rechtssichere Entsendung von Mitarbeitern

Risiken bei internationalem Mitarbeitereinsatz vermeiden

Die arbeitsrechtlichen Risiken einer Entsendung von Arbeitnehmern in das Ausland sind vielen Mitarbeitern und auch den Arbeitgebern nicht immer bewusst. Das Seminar zeigt die wesentlichen Hindernisse und möglichen Konsequenzen bei einem Mitarbeitereinsatz im Ausland.

Seminar

1 Tag

07.07.2020

Ingolstadt

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People Analytics – Big Data im HR-Management erfolgreich einsetzen

Durch evidenzbasiertes Personalmanagement bessere Entscheidungen treffen

People Analytics ist einer der wichtigsten Bausteine zukunftsfähiger Personalabteilungen. People Analytics ist eine Methode, um HR-Entscheidungen durch strategisch ausgerichtete Datenanalysen zu unterstützen.

Seminar

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Schicht- und Dienstpläne analysieren und optimieren

Die Qualität von Arbeitszeitmodellen beurteilen und optimieren II

Arbeitszeitmodelle haben sowohl auf die betriebliche Effizienz als auch auf die Zufriedenheit der Mitarbeiter einen entscheidenden Einfluss. In diesem Seminar werden die praktischen Grundlagen von Arbeitszeitmodellen in Produktions- und Dienstleistungsunternehmen erarbeitet, die über den 8-Stunden-Tag hinaus Leistungen erbringen.

Seminar

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Flexibilisierung der Arbeitszeit und rechtssichere Gestaltung von Arbeitszeitkonten

Vor- und Nachteile der verschiedenen Arbeitszeitmodelle

Die flexible Gestaltung der Arbeitszeit und der bedarfsgerechte Einsatz von Mitarbeitern stellen für viele Unternehmen einen wichtigen Wettbewerbsvorteil dar.

Seminar

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Fallstudie

Praxisbeispiel: Potentielle Mitarbeiter besser auswählen

Wie kann man Kandidaten besser beurteilen und treffsicher auswählen? Lässt sich dafür ein verbindliches Schema entwickeln? Auf diese Fragen suchte die Bolta Werke GmbH in Diepersdorf bei Nürnberg eine Antwort. Die bbw gGmbH entwickelte einen Leitfaden für das Unternehmen sowie ein gezieltes Training für 17 Führungskräfte, um die Kompetenzen im Recruiting zu steigern. Wie dies in der Praxis umgesetzt wurde, zeigt die Studie.

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Inhouse Schulung: Sie wünschen sich eine firmeninterne Weiterbildung nach Ihren Bedürfnissen? Wir bieten Ihnen passgenaue Trainings für Ihr Unternehmen und Ihre Mitarbeiter. Erfahren Sie hier mehr über unsere Inhouse Angebote.