HR Praxis

Die digitale Transformation verändert viele Abläufe und damit auch die Agilität, die Arbeitsweisen und die Unternehmenskultur. Für HR-Abteilungen bedeutet dies in der Praxis neue Herausforderungen. Das Recruiting verändert sich, Mitarbeitergespräche müssen anders geführt werden, es braucht flexible Arbeitszeiten und moderne Vergütungssysteme. Es gilt, vorhandene HR-Systeme mit digitalisierten, workflow-basierten Prozessen, Führungskräfte-Cockpits oder einer digitalen Personalakte zu unterfüttern. Entscheidend für Ihren Erfolg ist, dass Sie Ihre HR-Prozesse aktiv bearbeiten, überwachen und steuern. Hier unterstützen wir Sie durch praxisnahe Seminare.

Unsere Angebote

Sortieren Nach Titel Nach Termin Sortierung entfernen

Filtern Nur Neue anzeigen

Neu
Digitales Recruiting

Moderne Bewerberansprache

Digitales Recruiting ist das Instrument, um Fach- und Führungskräfte anzusprechen. Für das Personalmanagement heißt das, die Arbeitgebermarke über Social Media, Business Plattformen, Contentmarketing und neue Technologien zu stärken sowie die Bewerberprozesse anzupassen.

Seminar

1 Tag

07.10.2019

Augsburg

Details
Erfolgreiche Einstellungsgespräche – nicht nur auf den Bauch hören

Die richtigen Fragen stellen und Antworten systematisch auswerten

Die richtigen Mitarbeiter sind hochmotiviert. Sie passen sowohl fachlich als auch persönlich zum
Unternehmen und in das jeweilige Team. Sie zu finden erfordert aussagekräftige Anforderungsprofile, geschulte Wahrnehmung, gekonnte Gesprächsführung und ein auf die jeweilige Position angepasstes Interviewverfahren mit klarem Auswertungsraster.

Seminar

1 Tag

16.10.2019

Nürnberg

Details
Neu
Flexible Arbeitszeitmodelle – mobil, digital, lebensphasenorientiert

Die Qualität von Arbeitszeitmodellen beurteilen und optimieren I

Arbeitszeitmodelle haben sowohl auf die betriebliche Effizienz als auch auf die Zufriedenheit der Mitarbeiter einen entscheidenden Einfluss. In diesem Seminar werden die praktischen Grundlagen von Arbeitszeitmodellen erarbeitet.

Seminar

1 Tag

06.11.2019

Schweinfurt

Details
Flexible Vergütung in der Arbeitswelt 4.0

Leistungsorientierte Entgeltsysteme

Wesentliche Elemente zur Beeinflussung des Personalaufwandes sind Entgelt, Entgeltsystem, Organisation, Arbeitsbewertung und Leistungsbeurteilung. Lernen Sie in diesem Seminar, wie Sie Kosteneffekte proaktiv gestalten und ein leistungsgerechtes, motivierendes Vergütungssystem erfolgreich umsetzen.

Seminar

1 Tag

14.11.2019

Leipheim

Details
Neu
Individuelle Entwicklungspläne erstellen und umsetzen

Flexible Förderung und Entwicklung von Fach- und Führungskräfte

Die Herausforderungen an Fach- und Führungskräfte steigen stetig. Individuelle Entwicklungspläne sind eine sehr wirksame Möglichkeit zur persönlichen Förderung und damit Bindung von Fach- und Führungskräften für jetzige oder zukünftige Aufgaben und Positionen.

Seminar

1 Tag

11.11.2019

Regensburg

Details
Neu
Modernes Projektmanagement für Personaler

HR-Projekte erfolgreich umsetzen

Mitarbeiter im Personalbereich werden immer häufiger mit der Betreuung oder Steuerung von Projekten betraut. In diesem Seminar erhalten Sie das notwendige methodische Rüstzeug, mit dem Sie erfolgreich HR-Projekte umsetzen können. Neben Projekt-Know-how wird dabei auf die Besonderheiten von HR-Projekten eingegangen.

Seminar

2 Tage

2 Termine ab 18.07.2019

2 Veranstaltungsorte

Details
Neu
P1 - Gesprächsführung für neue Personalleiter oder -referenten

Modul 1 der Trainingsreihe Neu als Personaler

Methodisches Handwerkszeug für neue Personalleiter oder Personalreferenten. Haben Sie erst vor kurzem eine Stelle als Personaler angetreten oder stehen kurz davor? Stehen Sie vor einem großen Paket neuer und vielfältiger Herausforderungen und wollen Ihre Personalmanagement-Kompetenzen weiter ausbauen und verfeinern?

Lehrgang

1 Tag

20.09.2019

Augsburg

Details
Neu
P2 - Coaching- und Beraterkompetenz für neue Personalleiter und -referenten

Modul 2 der Trainingsreihe Neu als Personaler

Methodisches Handwerkszeug für Personaler. Haben Sie erst vor kurzem eine Stelle als Personaler angetreten oder stehen kurz davor? Stehen Sie vor einem großen Paket neuer und vielfältiger Herausforderungen und wollen Ihre Personalmanagement-Kompetenzen weiter ausbauen und verfeinern?

Lehrgang

1 Tag

25.10.2019

Augsburg

Details
Neu
P3 - Individuelle Entwicklungsplanung für neue Personalleiter und -referenten

Modul 3 der Trainingsreihe Neu als Personaler

Methodisches Handwerkszeug für Personaler. Haben Sie erst vor kurzem eine Stelle als Personaler angetreten oder stehen kurz davor? Stehen Sie vor einem großen Paket neuer und vielfältiger Herausforderungen und wollen Ihre Personalmanagement-Kompetenzen weiter ausbauen und verfeinern?

Lehrgang

1 Tag

10.12.2019

Augsburg

Details
Neu
P4 - Moderation schwieriger Besprechungen für neue Personalleiter und -referenten

Modul 4 der Trainingsreihe Neu als Personaler

Methodisches Handwerkszeug für Personaler. Haben Sie erst vor kurzem eine Stelle als Personaler angetreten oder stehen kurz davor? Stehen Sie vor einem großen Paket neuer und vielfältiger Herausforderungen und wollen Ihre Personalmanagement-Kompetenzen weiter ausbauen und verfeinern?

Lehrgang

1 Tag

05.02.2020

Augsburg

Details
Neu
P5 - Konfliktmanagement für Personalleiter und -referenten

Modul 5 der Trainingsreihe Neu als Personaler

Methodisches Handwerkszeug für Personaler. Haben Sie erst vor kurzem eine Stelle als Personaler angetreten oder stehen kurz davor? Stehen Sie vor einem großen Paket neuer und vielfältiger Herausforderungen und wollen Ihre Personalmanagement-Kompetenzen weiter ausbauen und verfeinern?

Lehrgang

1 Tag

10.03.2020

Augsburg

Details
Neu
People Analytics – Big Data im HR-Management erfolgreich einsetzen

Durch evidenzbasiertes Personalmanagement bessere Entscheidungen treffen

People Analytics ist einer der wichtigsten Bausteine zukunftsfähiger Personalabteilungen. People Analytics ist eine Methode, um HR-Entscheidungen durch strategisch ausgerichtete Datenanalysen zu unterstützen.

Seminar

2 Tage

16.10.2019

München

Details
Rechtssichere Entsendung von Mitarbeitern

Risiken bei internationalem Mitarbeitereinsatz vermeiden

Die arbeitsrechtlichen Risiken einer Entsendung von Arbeitnehmern in das Ausland sind vielen Mitarbeitern und auch den Arbeitgebern nicht immer bewusst. Das Seminar zeigt die wesentlichen Hindernisse und möglichen Konsequenzen bei einem Mitarbeitereinsatz im Ausland.

Seminar

1 Tag

09.07.2019

Augsburg

Details
Neu
Schicht- und Dienstpläne analysieren und optimieren

Die Qualität von Arbeitszeitmodellen beurteilen und optimieren II

Arbeitszeitmodelle haben sowohl auf die betriebliche Effizienz als auch auf die Zufriedenheit der Mitarbeiter einen entscheidenden Einfluss. In diesem Seminar werden die praktischen Grundlagen von Arbeitszeitmodellen in Produktions- und Dienstleistungsunternehmen erarbeitet, die über den 8-Stunden-Tag hinaus Leistungen erbringen.

Seminar

1 Tag

07.11.2019

Schweinfurt

Details
Neu
Change Management – der Erfolgsfaktor Mensch

Persönlichkeitsmerkmale in Change Projekte einbeziehen und Managementkompetenzen zielgerichtet danach entwickeln

Als Führungskraft und Personalverantwortlicher sind Sie gefordert, Prozesse und Veränderungen zu begleiten und zu gestalten. Sie müssen verstehen, wer sich warum wie verhält und wie Sie die einzelnen Beteiligten ins Boot holen können.

Seminar

Interesse? Sprechen Sie uns an.

Details
Steuerlich privilegierte Zuwendungen für den Arbeitnehmer

Gesetzliche Vorgaben und die Umsetzung in der Praxis

Auf der Gehaltsabrechnung müssen Arbeitnehmer jeden Monat aufs Neue zur Kenntnis nehmen, dass ein nicht unerheblicher Teil ihrer Vergütung vom Staat in Form von Steuern und Sozialversicherungsabgaben vereinnahmt wird.

Seminar

Interesse? Sprechen Sie uns an.

Details
Flexibilisierung der Arbeitszeit und rechtssichere Gestaltung von Arbeitszeitkonten

Vor- und Nachteile der verschiedenen Arbeitszeitmodelle

Die flexible Gestaltung der Arbeitszeit und der bedarfsgerechte Einsatz von Mitarbeitern stellen für viele Unternehmen einen wichtigen Wettbewerbsvorteil dar.

Seminar

Interesse? Sprechen Sie uns an.

Details

Fallstudie als Good Practice fürs Recruiting

Praxisbeispiel: Potentielle Mitarbeiter besser auswählen

Wie kann man Kandidaten besser beurteilen und treffsicher auswählen? Lässt sich dafür ein verbindliches Schema entwickeln? Auf diese Fragen suchte die Bolta Werke GmbH in Diepersdorf bei Nürnberg eine Antwort. Die bbw gGmbH entwickelte einen Leitfaden für das Unternehmen sowie ein gezieltes Training für 17 Führungskräfte, um die Kompetenzen im Recruiting zu steigern. Wie dies in der Praxis umgesetzt wurde, zeigt die Studie.

Ganze Studie lesen

Das könnte Sie auch interessieren:

Digitalisierung in der HR Arbeit

Ob effiziente E-Recruiting Systeme, Active Sourcing oder neue Methoden fürs Personalwesen: Unsere Seminare zur Digitalisierung der HR Arbeit machen Sie und Ihr Team fit für den digitalen Wandel.
Mehr erfahren
Assessment Center

Nutzen Sie die Vorteile eines Assessment Center für Ihr Recruiting. Wir beraten und begleiten Sie von der Analyse Ihrer Anforderungen und der Konzeption bis zur Beurteilung Ihrer Kandidaten.
Mehr erfahren

Inhouse Schulung: Sie wünschen sich eine firmeninterne Weiterbildung nach Ihren Bedürfnissen? Wir bieten Ihnen passgenaue Trainings für Ihr Unternehmen und Ihre Mitarbeiter. Erfahren Sie hier mehr über unsere Inhouse Angebote.