HR Praxis

Die digitale Transformation verändert viele Abläufe und damit auch die Agilität, die Arbeitsweisen und die Unternehmenskultur. Für HR-Abteilungen bedeutet dies in der Praxis neue Herausforderungen. Das Recruiting verändert sich, Mitarbeiter*innengespräche müssen anders geführt werden, es braucht flexible Arbeitszeiten und moderne Vergütungssysteme. Es gilt, vorhandene HR-Systeme mit digitalisierten, workflow-basierten Prozessen, Führungskräfte-Cockpits oder einer digitalen Personalakte zu unterfüttern. Entscheidend für Ihren Erfolg ist, dass Sie Ihre HR-Prozesse aktiv bearbeiten, überwachen und steuern. Hier unterstützen wir Sie durch praxisnahe Seminare.

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Agieren gegenüber dem Betriebsrat bei agilen und digitalen Prozessen

Beteiligungsrechte erkennen und frühzeitig agieren

Bei Arbeit 4.0 und Agilität wird schnell ein Faktor übersehen: der Betriebsrat. Wird das Gremium nicht frühzeitig informiert und keine Einbindung organisiert, kann es schnell zu Verzögerungen kommen. Im Seminar lernen Sie, die rechtlichen Möglichkeiten des Betriebsrates realistisch einzuschätzen - juristisch und aus Kommunikationssicht.

Seminar

1 Tag

22.06.2021

München

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Betriebliche Altersversorgung im Rahmen einer Personalstrategie

Moderne betriebliche Altersversorgung in Unternehmen

Der Gesetzgeber hat wichtige Änderungen zur Förderung und Verbreitung der betrieblichen Altersvorsorge geschaffen. Zusätzlich haben aber auch die Mitarbeiter ein Anrecht auf Entgeltumwandlung, woraus sich für den Arbeitgeber Pflichten ergeben, die sich für Unternehmen mit oder ohne Tarifbindung unterscheiden. Lernen Sie in diesem Seminar, wie das Betriebsrentenstärkungsgesetz sinnvoll und kosteneffektiv eingesetzt werden kann.

Seminar

1 Tag

2 Termine ab 04.05.2021

2 Veranstaltungsorte

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Change-Management & HR

Beratungskompetenz in Veränderungsprozessen für Personaler*innen

Verwaltungsprozesse im Personalbereich werden zunehmend digitalisiert und automatisiert. Ins Zentrum Ihres Aufgabenfeldes in der Personalarbeit rückt die Gestaltung von Veränderungsprozessen und Organisationsstrukturen sowie die Beratung und Begleitung von Mitarbeitern. Im Seminar werden Sie sich neben den Grundlagen des Change-Managements intensiv mit ihrer Rolle in Ihrem Unternehmen auseinandersetzen und systemische Methoden zur Beratung von Mitarbeitern*innen und Führungskräften kennenlernen.

Seminar

1 Tag

3 Termine ab 26.02.2021

3 Veranstaltungsorte

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Digitales Recruiting - Recruiting Professional

Zwischen künstlicher Intelligenz, Tik Tok und dem War of Talents

Digitales Recruiting ist das Instrument, um Fach- und Führungskräfte anzusprechen. Für das Personalmanagement heißt das, die Arbeitgebermarke über Social Media, Business Plattformen, Contentmarketing und neue Technologien zu stärken sowie die Bewerberprozesse anzupassen. Sie erfahren, wie erfolgreiches digitales Recruiting funktioniert und erhalten Einblick in die Zukunftstechnologie, die künstliche Intelligenz.

Seminar

2 Tage

2 Termine ab 04.03.2021

2 Veranstaltungsorte

Details
Erfolgreiche Einstellungsgespräche – nicht nur auf den Bauch hören

Die richtigen Fragen stellen und Antworten systematisch auswerten

Dieses Seminar richtet sich an alle, die Vorstellungsgespräche führen und Personalentscheidungen treffen. Sie lernen passgenaue Interviews zu entwickeln, auf eine für alle Beteiligten angenehme und zielführende Art und Weise durchzuführen und strukturiert auszuwerten. Ihre Sicherheit in der Wahrnehmung und Interpretation der einzelnen Antworten sowie bei der Gesamtbeurteilung der Bewerber*innen steigt.

Seminar

1 Tag

2 Termine ab 22.04.2021

2 Veranstaltungsorte

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Flexibilisierung der Arbeitszeit und rechtssichere Gestaltung von Arbeitszeitkonten

Vor- und Nachteile verschiedener Arbeitszeitmodelle

Das Seminar zeigt umfassend die arbeitsrechtlichen Rahmenbedingungen für die Gestaltung von Arbeitszeitkonten und entwickelt daraus verschiedene Modelle und Beispiele zum flexiblen Arbeitseinsatz insb. durch Flexi- und Gleitzeitkonten.

Seminar

1 Tag

2 Termine ab 27.04.2021

2 Veranstaltungsorte

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Flexible Arbeitszeitmodelle – mobil, digital, lebensphasenorientiert

Die Qualität von Arbeitszeitmodellen beurteilen und optimieren

Arbeitszeitmodelle haben sowohl auf die betriebliche Effizienz als auch auf die Zufriedenheit der Mitarbeiter*innen einen entscheidenden Einfluss. In diesem Seminar werden die praktischen Grundlagen von Arbeitszeitmodellen erarbeitet.

Seminar

1 Tag

2 Termine ab 24.02.2021

2 Veranstaltungsorte

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Neu
Gesprächstraining für Personaler*innen

HR-Gespräche erfolgreich führen

Im Seminar bauen Sie Ihre Gesprächskompetenz aus. Sie trainieren in den typischen HR-Gesprächssituationen kompetent zu agieren und zu kommunizieren. Ihre Personalgespräche werden ein erfolgreicher und effektiver Baustein Ihrer Personalarbeit sein.

Seminar

2 Tage

2 Termine ab 20.05.2021

2 Veranstaltungsorte

Details
Live-Online: Mobiles Arbeiten - rechtliche und organisatorische Rahmenbedingungen

Regulierung von Homeoffice und mobilem Arbeiten

Das Online-Seminar Arbeitsrecht bietet einen Überblick zu mobilen Arbeitsplätzen im Hinblick auf Arbeitsschutz, Arbeitszeitgesetz, Haftungsrecht und Datenschutz. Dabei zeigen wir Ihnen auf, welche Potentiale mobiles Arbeiten hat und welche betrieblichen Regelungen Sie dafür treffen sollten.

Online

3 Stunden

11.02.2021

Online

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Modernes Projektmanagement für Personaler

HR-Projekte erfolgreich umsetzen

Mitarbeiter*innen im Personalbereich werden immer häufiger mit der Betreuung oder Steuerung von Projekten betraut. In diesem Seminar erhalten Sie das notwendige methodische Rüstzeug, mit dem Sie erfolgreich HR-Projekte umsetzen können. Neben Projekt-Know-how wird dabei auf die Besonderheiten von HR-Projekten eingegangen.

Seminar

2 Tage

3 Termine ab 25.03.2021

3 Veranstaltungsorte

Details
P5 - Konfliktmanagement für Personalleiter und -referenten

Modul 5 der Trainingsreihe Neu als Personaler

P5 - Konfliktmanagement für neue Personalleiter- und referenten. Als neuer Personalleiter oder -referent stehen Sie vor einem großen Paket neuer und vielfältiger Herausforderungen. Bauen Sie Ihre Personalmanagement-Kompetenzen in unserer 5-teiligen modularen Seminarreihe "Neu als Personaler" weiter aus und meistern Sie anspruchsvolle (Gesprächs-) Situationen.

Seminar

1 Tag

02.03.2021

Nürnberg

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Neu
Personalpolitische Veränderungen in Krisen

Kennzahlen interpretieren und Entwicklungen deuten

Im Seminar werden wirtschaftliche Kennzahlen und die Zusammenhänge mit der fortschreitenden Budget-Planung (Forcast) betrachtet. Ebenso wird erörtert wie sich Kundenstruktur und Umsatz stabilisieren lassen und wie sich veränderte Arbeitsbedingungen (Homeoffice) und organisatorische Zwänge möglichst kostenneutral umsetzen lassen.

Seminar

2 Tage

2 Termine ab 24.02.2021

2 Veranstaltungsorte

Details
Produktionsarbeitsplätze altersgerecht gestalten

Den demografischen Wandel als Chance nutzen

Unser Workshop zeigt Ihnen ein breites Spektrum an Handlungsmöglichkeiten, Arbeitsplätze in der Produktion altersgerecht zu gestalten, Mitarbeitende so zu führen, dass sie in der Lage sind, komplexe Systeme zu steuern, Verantwortung zu übernehmen und Entscheidungen zu treffen und auf Dauer motiviert sind, sich weiterzubilden und zu lernen.

Seminar

2 Tage

14.07.2021

Nürnberg

Details
Professionelles Trennungsmanagement

Personalabbau fair, wertschätzend und geordnet gestalten

Umsatzeinbrüche, Firmenfusionen, Übernahmen, Verlagerungen und Schließungen von Standorten zwingen viele Unternehmen, Kosten einzusparen und Stellen abzubauen und Kündigungen auszusprechen. Eine Senkung von Personalkosten im Rahmen von Entlassungen sind für viele Führungskräfte eine sehr schwere Entscheidung. Professionelles Trennungsmanagement kann den Personalabbau unterstützen, damit er fair und wertschätzend abläuft.

Seminar

1 Tag

19.05.2021

Nürnberg

Details
Psychologische Erfolgsprinzipien in der Personalauswahl

Personalauswahlverfahren evaluieren und etablieren

Im Seminar lernen Sie die Personalpsychologie kennen und wie Sie die künftige Leistung und Eignung Ihrer Kandidaten fundiert bewerten können. Sie lernen gängige Wahrnehmungsfehler kennen und erfahren, wie Sie selbst Ihre Urteilskraft schärfen können. Sie sind in der Lage, die Personalauswahl zu evaluieren und wirksame Personalauswahlverfahren zu etablieren.

Seminar

1 Tag

2 Termine ab 24.02.2021

2 Veranstaltungsorte

Details
Rechtssichere Entsendung von Mitarbeiter*innen

Risiken bei internationalem Mitarbeitereinsatz vermeiden

Die arbeitsrechtlichen Risiken einer Entsendung von Arbeitnehmern in das Ausland sind vielen Mitarbeitern und auch den Arbeitgebern nicht immer bewusst. Das Seminar zeigt die wesentlichen Hindernisse und möglichen Konsequenzen bei einem Mitarbeitereinsatz im Ausland.

Seminar

1 Tag

2 Termine ab 11.03.2021

2 Veranstaltungsorte

Details
Neu
Schlüsselfaktor: Strategisches Personalmanagement

Praxistaugliche Strategie-Arbeit für die HR-Wertschöpfung

Eine besondere Herausforderung für das Personalmanagement besteht darin, die digitale Arbeitswelt mitzugestalten und Orientierung in Prozessen der digitalen Transformation zu geben. Nutzen Sie das Training als Initialzündung für Ihre HR Transformation um so wertschöpfend und effektiv für das Unternehmen zu sein.

Seminar

2 Tage

2 Termine ab 22.04.2021

2 Veranstaltungsorte

Details
Schicht- und Dienstpläne analysieren und optimieren

Die Qualität von Arbeitszeitmodellen beurteilen und optimieren II

Arbeitszeitmodelle haben sowohl auf die betriebliche Effizienz als auch auf die Zufriedenheit der Mitarbeiter einen entscheidenden Einfluss. In diesem Seminar werden die praktischen Grundlagen von Arbeitszeitmodellen in Produktions- und Dienstleistungsunternehmen erarbeitet, die über den 8-Stunden-Tag hinaus Leistungen erbringen.

Seminar

Interesse? Sprechen Sie uns an.

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Flexible Vergütungssysteme in der Arbeitswelt

Vergütung und leistungsorientiertes Entgelt

Wesentliche Elemente zur Beeinflussung des Personalaufwandes sind Entgelt, Entgeltsystem, Organisation, Arbeitsbewertung und Leistungsbeurteilung. Lernen Sie in diesem Seminar, wie Sie Kosteneffekte proaktiv gestalten und ein leistungsgerechtes, motivierendes Vergütungssystem erfolgreich umsetzen.

Seminar

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Fallstudie

Praxisbeispiel: Potenzielle Mitarbeiter*innen besser auswählen

Wie kann man Kandidat*innen besser beurteilen und treffsicher auswählen? Lässt sich dafür ein verbindliches Schema entwickeln? Auf diese Fragen suchte die Bolta Werke GmbH in Diepersdorf bei Nürnberg eine Antwort. Die bbw gGmbH entwickelte einen Leitfaden für das Unternehmen sowie ein gezieltes Training für 17 Führungskräfte, um die Kompetenzen im Recruiting zu steigern. Wie dies in der Praxis umgesetzt wurde, zeigt die Studie.

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