Fallstudie: „Spiegel der eigenen Identität“
Wer Führungsverantwortung übernimmt, benötigt einen verbindlichen Handlungsrahmen. Das unternehmerische Leitbild muss sich in der täglichen Führungsarbeit widerspiegeln – nur so entsteht eine Werteordnung, die vom Bereichsleiter bis zum Schichtleiter alle Führungsebenen eint. Diese Fallstudie zeigt, wie die bbw gGmbH in einem einheitlichen Trainingsprogramm die Personalverantwortlichen bei MEKRA Lang befähigte, ihren Mitarbeitern die gemeinsamen Werte überzeugend vorzuleben. Es ist das Praxisbeispiel für eine Qualifizierung, die den Arbeitsalltag nachhaltig verbessert.