Trainingsreihe: Führungskraft

Führungskräfte fallen nicht vom Himmel. Was für gute Führung wichtig ist, das lässt sich in Seminaren und Trainings erlernen. Wir unterstützen Sie dabei, den Spagat zwischen den Anforderungen Ihrer neuen Aufgabe, den Unternehmensinteressen und den Bedürfnissen Ihrer ehemaligen Kollegen zu meistern. In unserer vierteiligen Trainingsreihe für Nachwuchsführungskräfte und Mitarbeiter, die erstmalig disziplinarische Mitarbeiterverantwortung übernehmen, lernen Sie die Methoden wirksamer Führung kennen und nutzen. Diese berufliche Weiterbildung ermöglicht Ihnen später professionell, konsequent und individuell nach Ihrem Führungsstil zu arbeiten.

Trainingsreihe Führungskräfte Rabatt Diese Trainingsreihe für Führungskräfte besteht aus vier Modulen, die auch einzeln besucht werden können. Bei Buchung aller vier Module liegt der Gesamtpreis bei 3.150 Euro. Das bedeutet für Sie einen Rabatt von 10%. Nach Abschluss aller Module erhalten Sie ein entsprechendes bbw-Zertifikat. Unsere aktuellen Angebote finden Sie am Ende dieser Seite.

Termine Trainingsreihen 2022/2023

Unsere aktuellen Termine für die Trainingsreihen Meister*in, Führungskraft und Vorarbeiter*in finden Sie hier in der praktischen Übersicht (pdf, 228,6KB).

Modul 1: Sich selbst führen – Führungspersönlichkeit entwickeln

Wie wirksam Sie als neue Führungskraft agieren, hängt stark von Ihrem Auftreten und Ihrer Persönlichkeit ab. In diesem Modul lernen Sie die Grundsätze authentischer Führung und wie Sie sich aktiv mit Ihrer Führungsrolle auseinandersetzen können.

Modul 2: Mitarbeiter*innen situativ führen

Trainieren Sie in diesem Modul die Kernaufgaben einer Führungskraft in praxisnahen Situationen. Mit flexiblem Führungsverhalten können Sie die Kompetenz und das Leistungsvermögen Ihrer Mitarbeiter*innen ausbauen.

Modul 3: Mitarbeitergespräche lösungsorientiert führen

Eine wichtige Aufgabe von Führungskräften ist, professionell und lösungsorientiert Gespräche zu führen. Diese kommunikativen Fähigkeiten sind maßgeblich für Ihren Erfolg und Ihre Akzeptanz als Führungskraft. Erhöhen Sie Ihre Kommunikationskompetenz und lernen Sie, mit Widerständen und unangenehmen Gesprächssituationen umzugehen.

Modul 4: Führungsstark in Veränderungsprozessen

Wie Sie Mitarbeiter*innen „abholen“ und mitnehmen. Wandel und Veränderungen sind fast schon alltäglich in Unternehmen. Besonders dann ist eine souveräne Führungskraft gefragt, die den Überblick behält und die Prozesse zielgerichtet und ergebniswirksam gestaltet. Wie Sie das im Arbeitsalltag umsetzen, lernen Sie in diesem Modul.

Unsere Angebote

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F1 - Sich selbst führen – Führungspersönlichkeit entwickeln

Modul 1 der Trainingsreihe für Nachwuchsführungskräfte

Lernen Sie die Grundsätze authentischer Führung kennen und erfahren Sie, wie Sie die Herausforderungen des Führungsalltags als neue Führungskraft souverän meistern.

Seminar

2 Tage

2 Termine ab 28.06.2022

2 Veranstaltungsorte

Details
F2 - Mitarbeiter*innen situativ führen

Modul 2 der Trainingsreihe für Nachwuchsführungskräfte

Der Führungsnavigator, zeigt, wie Sie Ihre Führungsinstrumente z. B. delegieren, motivieren, kontrollieren situativ anpassen können. Lernen Sie wesentliche Aufgaben der Führung kennen und üben diese in praxisnahen Situationen.

Seminar

2 Tage

3 Termine ab 21.06.2022

3 Veranstaltungsorte

Details
F3 - Mitarbeitergespräche lösungsorientiert führen

Modul 3 der Trainingsreihe für Nachwuchsführungskräfte

Dieses Modul vermittelt Ihnen zielorientierte Kommunikationsstrategien, mit denen Sie als Führungskraft in Mitarbeitergesprächen zu verschiedensten Gesprächsanlässen überzeugend und kompetent auftreten. Sie trainieren anhand praxisbezogener Fallstudien oder Ihrer eigenen Alltagssituationen.

Seminar

2 Tage

3 Termine ab 20.09.2022

3 Veranstaltungsorte

Details
F4 - Führungsstark in Veränderungsprozessen - Mitarbeiter*innen „abholen“ und mitnehmen

Modul 4 der Trainingsreihe für Nachwuchsführungskräfte

Dieses Training vermittelt Ihnen die notwendigen Kenntnisse und Handlungsoptionen für die Gestaltung und Durchführung von Veränderungsvorhaben. Aber auch in Veränderungsprozessen ist es erforderlich, dass die Führungskraft die Teamarbeit als Konstante im Auge behält.

Seminar

2 Tage

3 Termine ab 17.11.2022

3 Veranstaltungsorte

Details

Fallstudien

Beispiel Mitarbeiterführung Training ZSP

Praxisbeispiel: Wie Mitarbeiterführung das Blatt wendet

Das Zustellwesen stellt höchste Anforderungen an Führungskräfte. Doch Zufriedenheit und Belastbarkeit lassen sich trainieren. Die ZSP Zustellservice-Plus GmbH & Co. KG., die zum Verbund der Mediengruppe Pressedruck in Augsburg gehört, hat das Ziel erfolgreicher Mitarbeiterführung erreicht. Wie dies gemeinsam mit der bbw gGmbH in die Praxis umgesetzt wurde, erklärt unsere Fallstudie.

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Praxisbeispiel: Führung nach gemeinsamen Werten

Der Wunsch der Geschäftsführung von MEKRA Lang aus Mittelfranken war: Alle Führungskräfte sollen nach gleichen Werten und im Sinne des Unternehmens agieren. Gemeinsam mit der bbw gGmbH wurde dieses Ziel erreicht – durch ein intensives und praxisorientiertes Training. Wie die Weiterbildung umgesetzt wurde und wie das Ergebnis den Arbeitsalltag verbessert hat, erläutert diese Studie.

Ganze Studie lesen

Inhouse Schulung: Sie wünschen sich eine firmeninterne Weiterbildung nach Ihren Bedürfnissen? Wir bieten Ihnen passgenaue Trainings für Ihr Unternehmen und Ihre Mitarbeiter. Erfahren Sie hier mehr über unsere Inhouse Angebote.