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Moderne Führungsinstrumente in Zeiten der Digitalisierung

Das Tagesseminar zielt darauf ab, moderne Führungsinstrumente kennenzulernen und für sich und das Unternehmen nutzbar zu machen. Das alte Wirtschaftssystem stößt an seine Grenzen. Märkte sind komplexer und dynamischer geworden. Organisationen aller Art spüren, dass sie mit bloßem „mehr vom Gleichen“ nicht mehr wirksam weiterkommen. Es läuft gleichsam ein altes Betriebsmodell, welches mit der heutigen Komplexität in etwa so gut zurechtkommt, wie eine Brieftaube mit dem Versenden von Slack-Nachrichten.

Inhalte

Wie können Unternehmen also im Zeitalter der Digitalisierung wirtschaftlich und nachhaltig auf Kundenbedürfnisse eingehen?
Warum spielen die Struktur und moderne Führungsinstrumente eines Unternehmens eine bedeutende Rolle, um Wertschöpfung und echte Wirksamkeit zu erreichen?

Genau diese Fragen beantwortet das vorliegende Seminar und gibt Ihnen konkrete Führungsinstrumente an die Hand.

  • Handlungsspielräume schaffen: Komplexe und komplizierte Probleme verstehen
  • Externe Ziele definieren: Die Entwicklung der Märkte hinterfragen
  • Die 7 Prinzipien moderner Führung: Vorgehensmodelle moderner Unternehmen in dynamischen Märkten
  • Wirksames Handeln: Gängige Führungsinstrumente gegenüber der Wertschöpfung prüfen
  • Kulturbeobachtung: Die Schwarmintelligenz der Belegschaft zur Veränderung nutzen
  • Entscheidungsfindung: Verfahren zur Entscheidungsfindung nutzen und umsetzen
  • Labore und Experimente als Grundlage von Change kennen lernen
  • Einführung in den „Digitalen Arbeitsplatz von Morgen“

Lernziele

  • Sie lernen Dynamik, Überraschung, Ergebnisoffenheit zu verstehen
  • Sie lernen Entscheidungsverfahren kennen
  • Sie lernen soziales Theater zu identifizieren und zu eliminieren
  • Sie lernen effektive Absprachen zu etablieren
  • Sie lernen für die Organisation neue Formen der Zusammenarbeit zu ermöglichen
  • Sie lernen die Zusammenhänge zwischen Unternehmenskultur und Struktur
  • Sie lernen interne Ziele zu hinterfragen und sich auf externe zu fokussieren

Im Seminarpreis inkludiert: 
Welle der Wirksamkeit
Das Modell für nachhaltig erfolgreiche Organisationen im digitalen Zeitalter
Robert Vogel, Errit Schlossberger, 2018, Springer Gabler 2018,
ISBN 978-3-658-19604-2

 

Wenn Sie die Instrumente moderner Führung nicht nur kennenlernen, sondern sofort im Unternehmen umsetzen und nutzen möchten, empfehlen wir ein Format mit einer Begleitung über einen Zeitraum von drei Monaten. Das beeinflusst die Nachhaltigkeit und bedingt die Veränderung. Sprechen Sie uns an.

Detailierte Informationen erhalten Sie in beigefügtem PDF.

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Preise, Termine und Veranstaltungsorte

  • Nürnberg
    21.01.2019

    Format: Seminar

    Dauer: 1 Tag

    Bestellnummer: ZS-9902-18-02

    Beginn: 21.01.2019 - 09:00 Uhr

    Ende: 21.01.2019 - 17:00 Uhr

    Veranstaltungsort: Großraum
    Nürnberg

    Ansprechpartner: Doris Pinsker
    089 44108-418
    E-Mail schreiben

    Teilnehmergebühr: 550,00 €
    MwSt. frei

    Zusatzkosten: Tagungspauschale /n: 70,00 €
    inkl. 19% MwSt.

  • Ingolstadt
    25.07.2019

    Format: Seminar

    Dauer: 1 Tag

    Bestellnummer: ZS-9902-18-03

    Beginn: 25.07.2019 - 09:00 Uhr

    Ende: 25.07.2019 - 17:00 Uhr

    Veranstaltungsort: Großraum
    Ingolstadt

    Ansprechpartner: Doris Pinsker
    089 44108-418
    E-Mail schreiben

    Teilnehmergebühr: 550,00 €
    MwSt. frei

    Zusatzkosten: Tagungspauschale /n: 70,00 €
    inkl. 19% MwSt.

  • Augsburg
    17.10.2019

    Format: Seminar

    Dauer: 1 Tag

    Bestellnummer: ZS-9902-18-04

    Beginn: 17.10.2019 - 09:00 Uhr

    Ende: 17.10.2019 - 17:00 Uhr

    Veranstaltungsort: Großraum
    Augsburg

    Ansprechpartner: Doris Pinsker
    089 44108-418
    E-Mail schreiben

    Teilnehmergebühr: 550,00 €
    MwSt. frei

    Zusatzkosten: Tagungspauschale /n: 70,00 €
    inkl. 19% MwSt.

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