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M3 - Konfliktmanagement und Veränderungsmanagement - Konflikte lösen – zu Veränderungen motivieren

Neben den täglichen Planungs- und Kontrollaufgaben sind Sie in Ihrer Führungsfunktion als Meister auch Manager von Konflikten, Krisen und Veränderungen. Sie sind besonders angesprochen, mit Konflikten aktiv und konstruktiv umzugehen – sei es als Moderator oder als Beteiligter! Lernen Sie Konflikte rechtzeitig zu erkennen und zu verstehen. Lernen Sie wirkungsvolle Techniken im Umgang mit Konflikten kennen und lösen Sie diese konstruktiv und professionell für alle Beteiligten.

Inhalte

Mit lösungsorientierten Einstellungen und Verhaltensweisen reagieren Sie auch in schwierigen Situationen angemessen und behalten Ihre innere Balance. Durch praktische Übungen und Fallbeispiele lernen Sie Ihre Potenziale kennen und einschätzen.

Führung heißt, Konflikte verstehen und managen

  • Konflikte in Teams und Gruppen
  • Konflikte in der Mitarbeiterführung
  • Konflikte im eigenen Rollenverständnis als Führungskraft
  • Konflikte mit Kollegen und eigenen Vorgesetzten
  • Ursachen und Symptome von Konflikten

Analyse der eigenen Denk- und Handlungsmuster in schwierigen Situationen

Konflikte verstehen und gezielt bewältigen

  • Konfliktlösungsmodelle gezielt einsetzen
  • Konfliktstile erkennen und konstruktiv damit umgehen

Umgang mit Emotionen bei sich und den anderen

  • Eigene Konfliktmuster erkennen und persönliche Potenziale nutzen
  • Gelassener mit schwierigen Konfliktpartnern umgehen
  • Negativ-Spiralen durchbrechen 
  • Bearbeitung konkreter Konfliktfälle aus dem eigenen Umfeld

Umgang mit Angst und Widerstand bei Veränderungen

Wege zur Steigerung der Mitarbeitermotivation

Wie mache ich Betroffene zu Beteiligten?

  • Potenziale  entdecken
  • Motivation durch Übertragung von Aufgaben, Befugnissen und Verantwortung
  • Durch Motivation Ideen und Innovationen gemeinsam entwickeln

Lernziele

  • Sie setzen sich aktiv mit dem Thema Konflikte auseinander
  • Sie lernen dabei Strategien kennen, mit denen Sie Konflikte erkennen und auflösen und so die Zusammenarbeit im Unternehmen positiv beeinflussen
  • Sie wissen, wie Sie bei Veränderungssituationen handeln und Ihre Mitarbeiter „mitnehmen“

Preise, Termine und Veranstaltungsorte

  • Regensburg
    23.10.2018

    Format: Seminar

    Dauer: 2 Tage

    Bestellnummer: ZS-9870-18-02

    Beginn: 23.10.2018 - 09:30 Uhr

    Ende: 24.10.2018 - 17:00 Uhr

    Veranstaltungsort: Regensburg

    Ansprechpartner: Doris Pinsker
    089 44108-418
    E-Mail schreiben

    Teilnehmergebühr: 850,00 €

    Zusatzkosten: Tagungspauschale: 140,00 €

  • Lauf an der Pegnitz
    25.10.2018

    Format: Seminar

    Dauer: 2 Tage

    Bestellnummer: ZS-9870-18-01

    Beginn: 25.10.2018 - 09:30 Uhr

    Ende: 26.10.2018 - 17:00 Uhr

    Veranstaltungsort: Waldgasthof am Letten
    Letten 13
    91207 Lauf an der Pegnitz

    Ansprechpartner: Doris Pinsker
    089 44108-418
    E-Mail schreiben

    Teilnehmergebühr: 850,00 €

    Zusatzkosten: Tagungspauschale: 140,00 €

  • Landsberg am Lech
    26.11.2018

    Format: Seminar

    Dauer: 2 Tage

    Bestellnummer: ZS-9870-18-04

    Beginn: 26.11.2018 - 09:30 Uhr

    Ende: 27.11.2018 - 17:00 Uhr

    Veranstaltungsort: Landsberg am Lech

    Ansprechpartner: Doris Pinsker
    089 44108-418
    E-Mail schreiben

    Teilnehmergebühr: 850,00 €

    Zusatzkosten: Tagungspauschale: 140,00 €

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