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V2 - Führungsverhalten und Gesprächsführung

Der Vorarbeiter lernt mit Führungsinstrumenten und seiner Rolle gezielt umzugehen. Er erkennt seine Funktionen im betrieblichen Informationsprozess. Ebenso wird das Führen einfacher Mitarbeitergespräche trainiert.

Inhalte

  • Möglichkeiten und Grenzen der Delegation
  • Ziele optimal gestalten und vereinbaren
  • Führungsmittel anwenden: informieren, fördern, beurteilen, Ziele vereinbaren
  • Kontrolle als Führungsaufgabe
  • Impulsgeber für Weiterentwicklung und Selbstständigkeit
  • Mitarbeitergespräche führen
  • Gesprächstechniken und kritische Situationen

Lernziele

  • Es wird deutlich, dass Kontrolle ein wichtiges Führungsinstrument und eine unabdingbare Voraussetzung für Qualität ist
  • Sie lernen, wie Sie Ihren Kontrollaufgaben wirkungsvoll nachkommen und Anerkennung und konstruktive Kritik aussprechen
  • Sie gewinnen Sicherheit im Umgang mit Mitarbeitergesprächen

Preise, Termine und Veranstaltungsorte

Es sind aktuell keine Veranstaltungen geplant. Bitte kontaktieren Sie uns. anfrage@bbw-seminare.de

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