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Prozessoptimierung – der Problemlösungsprozess in der praktischen Anwendung

Die Teilnehmer lernen die wichtigsten Methoden und Werkzeuge aus einem breiten Spektrum der Ansätze von KAIZEN, TPS, Lean und TPM kennen und anzuwenden.

Inhalte

Als Führungskraft, Projektleiter oder Spezialist für Veränderungsprozesse lernen Sie die verschiedenen Ansätze zur Prozessoptimierung kennen und sie im gesamtheitlichen Prozess gezielt anzuwenden. Sie erfahren, wie Sie bereichsübergreifend Mitarbeiter, Vorgesetzte und Kollegen sinnvoll und gezielt in die Prozessoptimierung einbeziehen können.

Mit Hilfe von wirkungsvollen Auswertungen und Kennzahlen sind Sie in der Lage, Lösungen zu finden und umzusetzen, sowie mit Zahlen, Daten und Fakten zu informieren und zu überzeugen. Sie können im Veränderungsprozess auftretenden Widerständen und schwierigen Situationen auf sachlicher Basis erfolgreich begegnen.


Grundlagen zur Prozessoptimierung

  • Was hindert uns daran, besser zu werden?
  • Instrumente zur Problemlösung
  • Das magische Dreieck
  • 5 x warum

Instrumente

  • PDCA
  • Ziele – warum tun wir das, was wir tun?
  • Klassische Anwendungen 5S, 7V-Visualisierung
  • Informationssysteme
  • Standardisierung

Lernziele

  • Sie lernen die ganze Prozesskette zu betrachten und mit den erlernten Methoden den Veränderungsprozess Ihrer betrieblichen Abläufe schneller voran zu bringen und damit einen wesentlichen Anteil zur Erhöhung der Rendite Ihres Unternehmens beizutragen
  • Als Prozessoptimierer sind Sie Ansprechpartner für Veränderungsprozesse in Ihrem Unternehmen und können Ihr erlerntes Fachwissen in Workshops, Qualitätszirkeln und anderen Arbeitsgruppen weitergeben

Preise, Termine und Veranstaltungsorte

Es sind aktuell keine Veranstaltungen geplant. Bitte kontaktieren Sie uns. anfrage@bbw-seminare.de

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