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Agiles Projektmanagement

Time to Market, Qualitätssicherung und Flexibilität bei Kundenanforderungen, also Schnelligkeit, Qualität und Kundennutzen, das sind die Schlagwörter der agilen Organisation und das ist es, was für Unternehmen  zählt. Erreicht werden soll dies sehr häufig in Projekten. Diese mussen kreativ, effizient und schnell Dienstleistungen und Produkte an die Kunden bringen – agiles Projektmanagement gilt dabei als wirksame Formel. Die Anforderungen und die Rolle des Projektleiters mussen dabei gesondert betrachtet werden.

Inhalte

Das Seminar gibt den Teilnehmern einen ersten Einblick in die Grundlagen, Methoden und Herausforderungen des agilen Projektmanagements. Es werden die Unterschiede zum klassischen Projektmanagement herausgearbeitet und Kriterien für die Wahl der richtigen Methode erarbeitet. Erfahrungen mit dem klassischen Projektmanagement werden vorausgesetzt.

Agiles Projektmanagement

  • Definitionen und Grundlagen
  • Agilität im Unternehmen und in Projekten - Umsetzung und Auswirkung

SCRUM – Agilität in der Softwareentwicklung

  • Der Scrum-Prozess
  • Rollen im SCRUM
  • Planung von agilen Projekten – Sprint Planning
  • Kanban Board richtig einsetzen

Neuorganisation von Teamarbeit

  • Rolle des Projektleiters
  • Selbstorganisation der Spezialisten

Controlling von agilen Projekten

  • Agil, klassisch oder hybrider Ansatz – die richtige Methode wählen

Lernziele

  • Sie kennen die Grundlagen und Methoden des agilen Projektmanagements
  • Sie lernen die Team- und Projektprozesse kennen
  • Sie verstehen, wie agile Projekte gesteuert werden
  • Sie kennen die wesentlichen Unterschiede zum klassischen Projektmanagement und die wichtigsten Kriterien zur sicheren Methodenauswahl
  • Sie lernen Werkzeuge kennen, mit deren Hilfe Sie Ihre Rolle als Projektleiter klären bzw. neu orientieren können

Preise, Termine und Veranstaltungsorte

  • München
    02.12.2019

    Bestellnummer: ZS-9743-18-05

    Beginn: 02.12.2019 - 09:30 Uhr

    Ende: 03.12.2019 - 17:00 Uhr

    Veranstaltungsort: Großraum
    80336 München

    Trainer: Dieter Schröder

    Ansprechpartner: Doris Pinsker
    089 44108-418
    E-Mail schreiben

    Zusatzkosten: Tagungspauschale /n: 140,02 €
    inkl. 19% MwSt.

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