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Die perfekte Entscheidungsvorlage

In dem Workshop geht es darum, wie Konzepte und Businesspläne, entscheidergerecht strukturiert, inhaltlich wirkungsvoll erstellt und vorgestellt werden.

Inhalte

Wer eigene Konzepte und Entscheidungsvorlagen kundenzentriert, also zielgerichtet erstellt und vorbringt, erzielt mehr Wirkung und erhöht somit die Wahrscheinlichkeit der Umsetzung seines Vorschlags. Wer weiß, welche Wirkprozesse bei Entscheidungen ablaufen und diese für sich nutzt, und wer auf die sechs wesentlichen Fragen für Entscheider strukturiert eingeht, hat einen entscheidenden Vorsprung gegenüber anderen.

 

 

  • Chancen und Nutzen, wenn ich Konzepte und Entscheidungsvorlagen selbst strukturiert vorbereite? Was kostet mich das? Was gewinne ich dadurch hinzu?
  • Klarheit über die Wirkprozesse, die bei Entscheidungen ablaufen. Wie kann ich das für meine Konzepte und Entscheidungsvorlagen konkret nutzen? Den Wert der Emotionen und der Kundenzentrierung als die wesentlichen Entscheidungsfaktoren erkennen.
  • Elevator-Talk der eigenen Konzepte – wie stelle ich Inhalte kurz und prägnant dar? „Die Kunst des Weglassens“ – wie erzeuge ich einen „Will ich haben“-Effekt?
  • Was braucht der Entscheider, zu welcher Phase? Workshop zur Themensammlung und Strukturierung.
  • Vorstellung eines einfachen Struktur-Tools für sechs entscheidende Fragen.
  • Erarbeiten und Umsetzen der sechs Fragen bezogen auf die eigenen Konzepte und Entscheidungsvorlagen im Zweierteam
  • Praxis-Übung zu den eigenen Konzepten und Entscheidungsvorlagen in Dreiergruppen, mit konstruktivem Feedback, Optimierung und Kurzpräsentation im Plenum

Lernziele

  • Erweiterung der Kompetenz der strukturierten Erstellung und der zielgruppenspezifischen Vorstellung von eigenen Konzepten und Entscheidungsvorlagen.
  • Eigene Konzepte und Entscheidungsvorlagen wirkungsvoller positionieren und somit die Wahrscheinlichkeit der Umsetzung erhöhen.
  • Zeit und mentale Energie einsparen, da Sie die Kreativität der Gruppe nutzen und Erkenntnisse des Workshops unmittelbar auf Ihre konkreten Konzepte und Entscheidungsvorlagen anwenden und erproben können.
  • Anhand konkreter Praxisfälle und eines hohen Übungsanteils können die dargestellten Grundsätze sofort umgesetzt und auf ihre Wirkung hin erprobt werden.

Preise, Termine und Veranstaltungsorte

  • Augsburg
    21.03.2019

    Format: Seminar

    Dauer: 2 Tage

    Bestellnummer: ZS-9702-18-03

    Beginn: 21.03.2019 - 09:30 Uhr

    Ende: 22.03.2019 - 17:00 Uhr

    Veranstaltungsort: Großraum
    Augsburg

    Ansprechpartner: Elke Wailand
    089 44108-430
    E-Mail schreiben

    Teilnehmergebühr: 850,00 €
    MwSt. frei

    Zusatzkosten: Tagungspauschale /n: 100,00 €
    inkl. 19% MwSt.

  • München
    24.10.2019

    Format: Seminar

    Dauer: 2 Tage

    Bestellnummer: ZS-9702-18-02

    Beginn: 24.10.2019 - 09:30 Uhr

    Ende: 25.10.2019 - 17:00 Uhr

    Veranstaltungsort: Großraum
    München

    Ansprechpartner: Elke Wailand
    089 44108-430
    E-Mail schreiben

    Teilnehmergebühr: 850,00 €
    MwSt. frei

    Zusatzkosten: Tagungspauschale /n: 100,00 €
    inkl. 19% MwSt.

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